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Primera Entrega - Proceso Estratégico II-Aportes Farith Parra
Primera Entrega - Proceso Estratégico II-Aportes Farith Parra
INTEGRANTES
1.
2.
3.
4.
5.
En este apartado debe escribir los objetivos del módulo, cuáles fueron los criterios para seleccionar
la empresa y como fue el trabajo individual que cada uno desarrolló para exponer la propuesta en
el grupo.
1. PROPUESTA SELECCIONADA POR EL GRUPO
Nombre del integrante (Obligatorio)
Nombre de la empresa (Obligatorio)
I. Información de la empresa
a. Tipo legal de la organización:
b. Fecha de constitución:
d. Objeto social:
Comercialización de paquetes turísticos de carácter religioso y temático.
e. Número de empleados:
28
h. Misión:
i. Visión:
j. Objetivos corporativos:
Que los clientes de Grupos Colombia tengan la plena certeza de que cuando
viajan con nuestra agencia pueden estar tranquilos en cuanto a seguridad
acompañamiento y cumplimiento al 100% del plan de viaje concertado
(El punto II debe estar acorde a la clasificación de Henry Mintzberg, todo lo anterior
debe estar con su respectiva citación bibliográfica)
https://aprendiendoadministracion.com/las-cinco-partes-fundamentales-de-la-organizacion/
III. Análisis de Michael Porter
a. Determinar las actividades primarias y de apoyo según la conceptualización
de Cadena de Valor en la empresa: (se pueden guiar por el mapa de
procesos de la empresa, pero no es solamente adjuntar el mapa sino hacer
su respectivo análisis)
BIBLIOGRAFÍA
Cmigestion: cuadro-de-mando-integral. Recuperado de https://cmigestion.es/cuadro-de-mando-
integral/
Webyempresas: La cadena de valor de Michael Porter. Recuperado de
https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
Apuntes empresariales: La configuración organizacional el modelo de Mintzberg. Recuperado de
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/la-configuracion-organizacional-el-
modelo-de-mintzberg/
Aulafacil: Organización misionera. Recuperado de
https://www.aulafacil.com/cursos/organizacion/principios-y-estructura/organizacion-misionera-
l19626
2. PROPUESTA NO SELECCIONADA POR EL GRUPO
Nombre del integrante (Obligatorio)
Nombre de la empresa (Obligatorio)
V. Información de la empresa
k. Tipo legal de la organización:
l. Fecha de constitución:
n. Objeto social:
o. Número de empleados:
r. Misión:
s. Visión:
t. Objetivos corporativos:
(Todo lo anterior debe estar con su respectiva citación bibliográfica)
Con cada una de las conceptualizaciones, haga una comparación entre esta
información con la empresa que escogió para este estudio y responde a los siguiente
enunciados c y d
(El punto II debe estar acorde a la clasificación de Henry Mintzberg, todo lo anterior
debe estar con su respectiva citación bibliográfica)
Argumente:
BIBLIOGRAFÍA
3. PROPUESTA NO SELECCIONADA POR EL GRUPO
Nombre del integrante (Obligatorio)
Nombre de la empresa (Obligatorio)
v. Fecha de constitución:
x. Objeto social:
y. Número de empleados:
bb. Misión:
cc. Visión:
10. Tipo de estructura al cual se acoge la empresa. Para responder a este punto
tenga en cuenta las partes de la organización según Henry Mintzberg.
Conceptualice las partes de la organización y las estructuras
organizacionales:
Según Henry Mintzberg
- Zona operativa:
- Gerencia media:
- Ápice:
- Tecno-estructura:
- Staff de apoyo:
- Cultura ideológica:
Con cada una de las conceptualizaciones, haga una comparación entre esta
información con la empresa que escogió para este estudio y responde a los siguiente
enunciados c y d
11. Mínimo 2 Ventajas que tiene la organización por tener dicha estructura:
1.
2.
3.
4.
12. Mínimo 2 Desventajas que tiene la organización por tener dicha estructura:
1.
2.
3.
4.
(El punto II debe estar acorde a la clasificación de Henry Mintzberg, todo lo anterior
debe estar con su respectiva citación bibliográfica)
Argumente:
BIBLIOGRAFÍA
4. PROPUESTA NO SELECCIONADA POR EL GRUPO
Nombre del integrante (Obligatorio)
Nombre de la empresa (Obligatorio)
ll. Misión:
mm. Visión:
14. Tipo de estructura al cual se acoge la empresa. Para responder a este punto
tenga en cuenta las partes de la organización según Henry Mintzberg.
Conceptualice las partes de la organización y las estructuras
organizacionales:
Según Henry Mintzberg
- Zona operativa:
- Gerencia media:
- Ápice:
- Tecno-estructura:
- Staff de apoyo:
- Cultura ideológica:
Con cada una de las conceptualizaciones, haga una comparación entre esta
información con la empresa que escogió para este estudio y responde a los siguiente
enunciados c y d
15. Mínimo 2 Ventajas que tiene la organización por tener dicha estructura:
1.
2.
3.
4.
16. Mínimo 2 Desventajas que tiene la organización por tener dicha estructura:
1.
2.
3.
4.
(El punto II debe estar acorde a la clasificación de Henry Mintzberg, todo lo anterior
debe estar con su respectiva citación bibliográfica)
Argumente:
BIBLIOGRAFÍA
5. PROPUESTA NO SELECCIONADA POR EL GRUPO
Nombre del integrante (Obligatorio)
Nombre de la empresa (Obligatorio)
vv. Misión:
ww. Visión:
18. Tipo de estructura al cual se acoge la empresa. Para responder a este punto
tenga en cuenta las partes de la organización según Henry Mintzberg.
Conceptualice las partes de la organización y las estructuras
organizacionales:
Según Henry Mintzberg
- Zona operativa:
- Gerencia media:
- Ápice:
- Tecno-estructura:
- Staff de apoyo:
- Cultura ideológica:
Con cada una de las conceptualizaciones, haga una comparación entre esta
información con la empresa que escogió para este estudio y responde a los siguiente
enunciados c y d
19. Mínimo 2 Ventajas que tiene la organización por tener dicha estructura:
1.
2.
3.
4.
20. Mínimo 2 Desventajas que tiene la organización por tener dicha estructura:
1.
2.
3.
4.
(El punto II debe estar acorde a la clasificación de Henry Mintzberg, todo lo anterior
debe estar con su respectiva citación bibliográfica)
Argumente:
BIBLIOGRAFÍA
CONCLUSIONES FINALES:
A.
B.
C.
D.
E.