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Presentado a:
Módulo: Ergonomía
Bogotá, Colombia
Noviembre de 2019
1. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO LAVANDERÍA LAVAYA
desarrollo de las actividades y rendimiento del personal que ejecuta las actividades.
La Iluminación
de iluminación, pues cuenta con gran cantidad de luz natural y adicional luz artificial 4
lámparas de luz artificial, los cuales unido a otros factores generan una serie de
y molestias.
inadecuadas.
uniforme por toda el área de trabajo. Los problemas de iluminación no deben subestimarse,
pues es habitual que provoquen dolores de cabeza y problemas oculares que mermen la
El ruido
aceptables, este factor de da negativamente debido a sonidos procedentes del exterior, al ser
una zona industrial, así como de la maquinaria de la lavandería. A partir de un cierto nivel
de decibelios o si el ruido es constante se deben tomar acciones para evitar que una
Temperatura
suficiente, debida que el área debe estar sin humedad excesiva y mantener una temperatura
ambiente y la adecuación con sistemas de ventilación acorde al área (con una temperatura
de 25 grados suele ser suficiente) contrarrestando los vapores de las máquinas y el calor
METODOLOGIA A APLICAR.
lavandería LAVAYA, los factores presentes puntualmente son físicos, generados por la
Iluminación
Vibración
información precisa para determinar si los niveles de los factores a los cuales se encuentran
trabajo, tienen como objetivo poder prevenir afectaciones en la salud del personal y de esta
manera también el buen desarrollo de las actividades, pues cada factor interviene
audición, estrés laboral, dolores de cabeza; las temperaturas altas pueden generar disconfort
Ruido
sonómetro, instrumento con el cual se puede medir los niveles de presión sonora; medición
que se realiza en los momentos donde se presentan los nivel más altos de ruido por el
entorno, las máquinas y desarrollo como tal de las actividades, para complementar estas
acústico.
Iluminación
Luxómetro, el cual permite medir de forma simple y rápida los niveles de iluminación real
Temperatura
Vibración
medidor de vibración, equipo con el cual se puede valorar la vibración individual producida
Cabe mencionar que para realizar la medición se debe verificar y tener los soportes
De igual manera estas mediciones las puede llevarla a cabo un profesional con licencia en
(ocupacional o laboral).
Frecuencia la medición
En general las mediciones se podrán realizar mínimo una vez al año, si las
obtención del valor de los resultados, por esto es importante realizar una adecuada gestión,
estableciendo las áreas a evaluar o monitorear, para así seguir la siguiente metodología: A)
resultados.
Es importante tener en cuenta a las trabajadoras que ejecutan actividades en el área,
que quien realice las mediciones este calificado y entrenado para dicha labor y una vez
finalicen las mediciones informar los peligros del área, informar los resultados de dicha
evaluación y por ultimo establecer las medidas de control para mitigar el impacto de los
hace necesario una intervención antropométrica que aplique a estas condiciones, para de
Razón por la cual se aplicara una intervención de antropometría estática, para esto
se tomaran las medidas sobre las trabajadoras de pie, tales como estatura, longitud,
Altura
Alcance vertical
Altura de la cadera
Evaluando el plano de trabajo la altura de los codos del trabajador, el tamaño de las
sabanas, toallas y ropa que las trabajadoras manipulan, equipos y herramientas utilizadas
durante el estudio se debe evaluar que el trabajador cuente con espacio para las rodillas
lavandería LAVAYA es la carga física, generándose desgaste físico y mental; pues durante
toda la jornada deben estar en continuo movimiento, transportar o mover otros objetos
Para obtener datos precisos de las medidas de las trabajadoras es importante que
No MEDIDAS PERSONAS
1 2
Edad 18 50
1 Altura 1,65 1,44
2 Alcance vertical 2,45 2,24
3 Altura del ojo 1,30 1,18
4 Altura del hombro 1,30 1,10
5 Altura del codo 1,10 80
6 Altura de la cadera 80 70
Tabla 1. Medidas de las trabajadoras
De acuerdo a análisis realizado se determina que el área no cumple con las medidas
adecuadas para el desarrollo de las actividades, identificándose que la altura mínima del
área debe ser de 2,49 metros; esto evitara que las trabajadoras se vean afectadas en gran
proporción por adoptar diferentes posturas en las actividades de lavado, secado, doblado y
esqueléticos.
Adecuar área y elementos para que facilitar pausas durante la jornada, permitiendo
Adecuar el área de trabajo de tal manera que se evite al máximo tener que
AMBIENTALES
llegar a generar grandes consecuencias a corto y largo plazo; estas afectaciones se generan
Es por esto que factores como la temperatura excesiva puede llegar a generar a corto
permanente, así como dolor de cabeza, estrés, perdida de la concentración para el desarrollo
techos, cristales especiales para amortiguar el ruido del exterior, mamparas o pantallas de
intensidad diferentes efectos a la salud, tales como; cefaleas, fatiga visual, disminución de
rotador entre otros, de igual manera es importante mencionar que todo esto afecta
motivación.
6. MÉTODOS EXISTEN DE EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO
métodos para aplicar, es por esto que se analizan los métodos de la norma NTP 45, en la
cual se encuentran metodologías que de acuerdo a las actividades se toman como guía,
encontrando:
manutención espacios y
Postura de grupos
manutención
amplia, las condiciones en las cuales laboran las trabajadoras, evaluando si estas son las
las condiciones ambientales en cuanto a iluminación, ruido, temperatura; es por esto que de
igual manera se considera trascendental que debido a que las condiciones ambientales en
las cuales se desarrollan las actividades pueden afectar directamente a las trabajadoras
también se tenga en cuenta la metodología RENAULT pues es con esta metodología que se
puede evaluar el nivel de afectación al que pueden estar expuestas las trabajadoras por el
etc)
ENTREGA # 2
la ejecución de las actividades, es necesario analizar de forma global cada una de las
posturas; teniendo en cuenta que los movimientos de las actividades de la lavandería son
variados, dependiendo de los procesos que allí se desarrollan, por esto se define la
posturas y movimientos que realiza el personal, se selecciona la postura que más se repite
dentro del desarrollo de las actividades, que en el caso de la lavandería es en las actividades
de doblado, debido a que se debe realizar 100% manual, con una postura de pie,
Análisis
Situación Puntuación
Sentado 1
Postura de De pie 4
trabajo De pie, apoyo unipodal rodilla extendida 1
De pie las dos rodillas flexionadas 2
Arrodillado o en cuclillas 1
Caminando 2
Situación Puntuación
Tronco Derecha 2
Inclinada hacia adelante 3
Girado 3
Inclinado y girado 3
Tabla 2. Tronco
Situación Puntuación
Brazos Los dos por debajo del hombro 3
Uno por arriba y otro por abajo 2
Los dos por encima 2
Tabla 3 Brazos
Situación Puntuación
Fuerza 10 kg 1
de carga Entre 10 y 20 kg 1
Mayor a 20 kg 1
Tabla 4. Fuerza de carga
la actividad, es postura de pie, con rodillas semi flexionada y los brazos siempre están por
Adicional en ocasiones, durante el doblado el personal opta por posturas con inclinación
hacia adelante, desarrollan las actividades caminando por el área de trabajo; de acuerdo a
Pausas activas
Agarre bueno 1
entrega algunos trabajadores han acusado altos niveles de estrés, además se han presentado
percepción que hay ciertas preferencias con un trabajador quien es sobrino del dueño de la
empresa. Esto ha generado que el trabajador se queje con su tío, indicándole que se está
ejerciendo acoso laboral en su contra por parte de algunos de sus compañeros de trabajo.
mal clima laboral que se nota en la empresa, y preocupado porque las ventas se vean
afectadas por este tema, ha decidido contratar a una persona que realice la evaluación del
organización. Una vez obtenida la información, se hará entrega de un informe con las
además que debe conformar y capacitar el comité de convivencia laboral, que en estos
para determinar más a fondo las causas generadoras del estrés en los trabajadores, además
de identificar cuáles son los factores de riesgo que más afectan a sus colaboradores y cómo
manejarlos.
DESCRIBA LOS RIESGOS PARA LA SALUD POR RIESGO BIOMECÁNICO Y
PSICOSOCIOLÓGICO (TME).
La mayoría de los TME relacionados con el trabajo se desarrollan a lo largo del
tiempo. Normalmente no hay una única causa de los TME, sino que son varios los factores
que trabajan conjuntamente. Entre las causas físicas y los factores de riesgos organizativos
se incluyen:
Existes datos crecientes que vinculan los trastornos musculo esqueléticos con factores
de riesgo psicosocial (en especial combinados con riesgos físicos), entre los que se incluyen:
Inés Dalmau Pons. (1995). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos
https://www.insst.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/
401a500/ntp_451.pdf
http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/protocols/ERGO/DISENO%20DE%20PU
ESTO%20DE%20TRABAJO%202009-2.pdf
http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/protocols/ERGO/ANTROPOMETRIA%2
0ESTATICA%202009-1.pdf
Recuperado de:
https://insst.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a5
00/ntp_452.pdf