 ¿Cuáles costos se incluyen en las líneas base?

Cada actividad usa ciertos recursos, y si costeamos cada

actividad, y conocemos cuándo se va a ejecutar dicha actividad,
podremos saber el costo total por unidad de tiempo (costo por
semana o costo mensual). Los costos de cada actividad pueden
tener ciertos colchones de protección, que se asignan a nivel
actividad o paquete de trabajo. Estos colchones se denominan
Reservas de Contingencia de Costos. El costo por unidad de
tiempo, que muestra los costos de las actividades y sus reservas
de contingencia, se denomina Línea de Base de Costos. La línea
base de Costos es el presupuesto de Costos Aprobado a cierta
fecha. La Gerencia de la empresa puede agregar una “Reserva
de Gestión“, que al añadirla a la Línea de Base de Costos se
convierte en el Presupuesto Total del Proyecto. Si queremos
ejecutar un proyecto para un tercero, será necesario entonces
preparar un Precio de Venta, que incluya el Presupuesto del
Proyecto, los Gastos Generales (Overhead), y una Utilidad.

 Qué miden los métodos de análisis de varianza.

Prueba la hipótesis de que las medias de dos o más poblaciones

son iguales. Los ANOVA evalúan la importancia de uno o más
factores al comparar las medias de la variable de respuesta en
los diferentes niveles de los factores. La hipótesis nula establece
que todas las medias de la población (medias de los niveles de
los factores) son iguales mientras que la hipótesis alternativa
establece que al menos una es diferente.Para ejecutar un
ANOVA, debe tener una variable de respuesta continua y al
menos un factor categórico con dos o más niveles. Los análisis
ANOVA requieren datos de poblaciones que sigan una
distribución aproximadamente normal con varianzas iguales
entre los niveles de factores. Sin embargo, los procedimientos
de ANOVA funcionan bastante bien incluso cuando se viola el
supuesto de normalidad, a menos que una o más de las
distribuciones sean muy asimétricas o si las varianzas son
bastante diferentes. Las transformaciones del conjunto de datos
original pueden corregir estas violaciones.
 ¿En qué forma el Análisis del Valor Ganado cuantifica el
desarrollo de los Proyectos en cualquier instante del
tiempo?

Cabe resaltar que se define como el valor ganado a una

herramienta de gestión de proyectos que mantiene una empresa.
Este análisis puede cuantificar el desarrollo de los proyectos en
cualquier instante del tiempo ya que este se expresa con la base
de datos que se mantengan en la realidad. Es importante
saber que en estos tipos de proyectos se toman en cuenta la
cantidad de presupuesto y el cronograma que mantiene toda
empresa establecido para la realización de sus actividades.

 Mencione en qué consisten los índices para la supervisión

del Avance del Proyecto en términos de Costos y de
Tiempos.

Controlar los costos y el tiempo es el proceso en el que se

monitorea la situación del proyecto para actualizar el
presupuesto y el cronograma del mismo y gestionar cambios en
la línea base de costo y tiempo, implica analizar la relación entre
el uso de los fondos del proyecto, el trabajo real efectuado y el
trabajo planeado al inicio del proyecto.

El control de costos y tiempo del proyecto incluye:

- Determinar el estado actual del cronograma del proyecto.

- Influir en los factores que generan cambios en el cronograma.
- Influir en los factores que producen cambio en la línea de base
de costo.
- Asegurarse que las solicitudes de cambio se lleven a cabo de
manera oportuna.
- Gestionar los cambio reales cuando y conforme suceden.
- Asegurarse de que los gastos no excedan el financiamiento
autorizado para el proyecto.
- Monitorear el desempeño de los costos para detectar y
comprender las variaciones con respecto a la línea base
aprobada de costos.
- Monitorear el desempeño del trabajo con relación a los gastos
que se ha incurrido.
- Evitar que se incluyan cambios no aprobados en los informes
sobre costos o utilización de recursos Informar a los interesados
acerca de todos los cambios aprobados y los costos asociados.
- Realizar acciones para mantener los sobrecostos previstos
dentro de límites aceptables