Calificación para este intento: 45 de 75

Presentado 12 de nov en 20:04

Este intento tuvo una duración de 48 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino Entradas o
inputs
¡Correcto!

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de

lo cual comienza la tercera fase

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Pregunta 2
0 / 7.5 ptos.
En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo el cambio
planeado se busca:

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

Respondido

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Respuesta correcta

Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de

comportamiento.
Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Es una definición de intervención:

Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.

Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que están a punto de

bancarrota.

Fines de retroalimentación de los grupos de trabajo.

¡Correcto!

Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo el

cambio planeado.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
En gestión del cambio es pertinente tomar en consideración aspectos asociados a
personalidad. Se consideran determinantes de la personalidad:
¡Correcto!

Herencia, situación, contexto

contexto, proyecto, ambiente

Situación, contexto, ambito

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Son tipos de sistemas administrativos:

Persuasivos

¡Correcto!

Directivos

De formación

Transnacionales

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
El cambio para Lewin es:

Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.

¡Correcto!

Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema

estable.

La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

Pregunta 7
0 / 7.5 ptos.
El Modelo de Sistemas de Rensis Likert es un modelo de sistemas internos, que
reúne las dimensiones de la organización humana de la empresa. Dado lo
anterior, indique cuál de las siguientes respuestas es una variable de este sistema
Respuesta correcta

variables causales

variables exógenas

Respondido

variables cuantitativas

variables determinantes

Pregunta 8
0 / 7.5 ptos.
Una característica de la reingieneria es

Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y anhelan

conservar el statu quo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje que

cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo situacional como
elemento clave para dirigir la energía humana hacia resultados

Respuesta correcta

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de procesos,

lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben definir metas
concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y elaborar planes de
acción a corto, mediano y largo plazo

Respondido
Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema de
información de resultados generados por los líderes y los equipos autónomos

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino operación
¡Correcto!

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de

lo cual comienza la tercera fase

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc.

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Pregunta 10
0 / 7.5 ptos.
Una característica del aseguramiento

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y anhelan

conservar el statu quo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje que

cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo situacional como
elemento clave para dirigir la energía humana hacia resultados

Respondido
Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de procesos,
lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben definir metas
concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y elaborar planes de
acción a corto, mediano y largo plazo

Respuesta correcta

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema de

información de resultados generados por los líderes y los equipos autónomos

Calificación de la evaluación: 45 de 75