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PRIMERA ENTREGA

GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ARIZA SALCEDO JENNY PAOLA


DUARTE BEJARANO JAIRO ANTONIO
OLIVEROS RUSINQUE SANDRA LORENA
PALACIO TORRES JOSE FELIX
PORRAS RAMOS VIVIANA
SIERRA PULIDO JOHANA PAOLA

PRESENTADO A: CHAVARRO ANDRES

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
PREGADO VIRTUAL
SEPTIEMBRE DE 2018

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PRIMERA ENTREGA

GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ARIZA SALCEDO JENNY PAOLA


DUARTE BEJARANO JAIRO ANTONIO
OLIVEROS RUSINQUE SANDRA LORENA
PALACIO TORRES JOSE FELIX
PORRAS RAMOS VIVIANA
SIERRA PULIDO JOHANA PAOLA

PRESENTADO A: CHAVARRO ANDRES

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
PREGADO VIRTUAL
SEPTIEMBRE DE 2018

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CONTENIDO

INTRODUCCION ............................................................................................ 1
DIVISON CORPORATIVA SPS ...................................................................... 2
PRODUCTO ................................................................................................ 2.1
Características del servicio....................................................................... 2.2
Infraestructura ........................................................................................... 2.3
¿Porque es sostenible el negocio .............................................................2.4
RENTA DEL PC LTDA .................................................................................. 3
Características del servicio....................................................................... 3.1
Infraestructura .......................................................................................... 3.2
¿Porque es sostenible el negocio? .......................................................... 3.3
AFILIACIONES OFFLINE ............................................................................ 4
Características del servicio....................................................................... 4.1
Infraestructura ........................................................................................... 4.2
¿Porque es sostenible el negocio? ........................................................... 4.3
CONCLUSIONES ........................................................................................... 5

REFERENCIAS .............................................................................................. 6

CORRECIONES PRIMERA ENTREGA…………………………………………. 7

RENTACOLD SAS………………………………………………………………….7.1

SEGUNDA ENTREGA…………………………………………………………….....8

NOMBRE DE LA EMPRESA: RENTAL BOOK………………………………….8.1

¿Cómo sería el proceso de rentar el libro?...................................................8.2

Características del producto……………………………………………………...8.3

Características del servicio……………………………………………………….8.4

Infraestructura………………………………………………………………………..8.5

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¿Porque es sostenible el negocio?................................................................8.6

CONCLUSION…………………………………………………………………………..9

REFERENCIA………………………………………………………………………….10

NOMBRE DE LA EMPRESA: DE TU MANO YA……………………………………11

¿Cómo sería el proceso de rentar las herramientas?......................................11.1

Características del producto…………………………………………………………11.2

Características del servicio…………………………………………………………...11.3

Infraestructura……………………………………………………………………….......11.4

¿Porque es sostenible el negocio?......................................................................11.5

CONCLUSION……………………………………………………………………………..12

REFERENCIA………………………………………………………………………………13

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1. INTRODUCCION

Este trabajo nos demuestra que siempre hay empresas y negocios por descubrir;
que van más allá de prestar solamente un servicio sino que también están para la
utilidad de personas cotidianas, empresas y multinacionales.

2. DIVISION CORPORATIVA SPS

SPS es una empresa nacional reconocida en todo el país como líder en sistemas
integrales de seguridad electrónica, brindando a cada tipo de cliente, una solución
a su medida. Avalado por la experiencia de nuestra trayectoria, el espíritu
comprometido de nuestro equipo y generando valor agregado en cada paso. Con
el firme propósito de fortalecer la confianza de nuestros clientes y proteger sus
bienes.

Tenemos como misión desarrollar soluciones de sistemas de seguridad


electrónica, trabajando en equipo y con vocación de servicio en todas las etapas
de cada proceso, con profundo respeto por el cliente y los empleados.

Orientación al cliente, pasión por el trabajo, calidad y trayectoria, humildad y


respeto, trabajo en equipo, vocación de servicio.

Nuestro compromiso con el cliente es total: su satisfacción es la clave de nuestro


negocio, y porque somos nacionales, estamos profundamente orgullosos de
proteger los hogares, las empresas de nuestro país, invirtiendo en la seguridad de
los argentinos siempre.

Es por eso que SPS es la única empresa en lograr la certificación bajo las normas
ISO 9001/2008 en "Asesoramiento, Diseño, Instalación y Monitoreo Remoto de
Sistemas Integrales de Seguridad Electrónica".

¿Cómo funciona en el negocio?


El cliente se comunica al teléfono (4639.2409) buenos aires argentina o por medio de las
páginas : info@sps.com.ar , www.sps.com.ar para tomar el servicio ya que se brinda el
servicio de soluciones de seguridad para proteger flotas , barrios privados, edificios
gubernamentales y espacios públicos por medio del sistema de intrusión, cercos electicos
circuito cerrado de televisión , sistema de drones y división robótica .

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2.1 PRODUCTO: ALARMAS
Características del producto
Ciclo cerrado: Los sistemas de alarmas monitoreadas de SPS, se adaptan a cada hogar,
cuidando tanto sus bienes como a su familia. Podrá utilizarlos permanentemente, cuando
este dentro de su casa y cuando salga.
Capacidad de utilización: Son verdaderos sistemas integrales que posibilitan el monitoreo
de imágenes y la conexión de cercos eléctricos. Hoy puede operar su sistema de alarma
desde su Smartphone, Tablet, Notebook o PC o con una simple llamada telefónica a la
empresa teniendo la seguridad de su hogar al alcance de la mano. En caso de recibir una
señal de alarma, nuestros operadores gestionan y resuelven cualquier emergencia.
Alternativa de sustitución de propiedad: no se vende los equipos instalados (alarmas)
lo que se vende es el servicio por el tiempo que lo requiera el cliente sea desde un año
hasta un contrato vitalicio.
Servicio: instalación del sistema requerido por el cliente, el usuario no se preocupa por el
cobro de instalación por terceros, solo paga a la empresa por el servicio requerido y mes a
mes por el servicio prestado de seguridad.
2.2 Características del servicio:

Disponibilidad: la página funciona las 24 horas del día, 6 días a la semana al igual
que en las oficinas ubicadas en la estación central pedro lozano horario de 8: 00 am
a 6: 00 pm y se ubica la cita según disponibilidad del contratista.
Flexibilidad: hay diferentes servicios y destinados para hogares, consorcios,
comercios y empresas.

 Visualización remota en SPS por cámaras CCTV.


 Aviso de Robo a SPS y sonorización local.
 Aviso silencioso de Asalto y Entrada a SPS.
 Administración de usuarios y tarjetas vía Web.
 Conexión remota GPRS 4G / Internet IP WI-FI.
 Capacidad hasta 256 departamentos.
 Manejo intuitivo y cómodo.
 Escalable a cada consorcio.

2.3 infraestructura: barrios , hogares , empresas y comercios


Redes de trabajo: espacios públicos, edificios, barrios privados, el soporte de la página
web para aclaración de dudas.
2.4 ¿Porque es sostenible el negocio?

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Competitivo: en el caso de la empresa la publicidad es más económica o gratuita porque
no tienes un espacio geográfico por el que tenga que pagar. Todo lo puede hacer por
envíos, la gente visita tu página a la hora que quiera; en este sentido es recomendable
ofrecer la entrega en todo el país para que los dueños ganen más dinero, además de que
la inseguridad es mucho más mayor cada día por eso se ha vuelto un sector para trabajar.
Necesidades del consumidor: el consumidor tiene la necesidad debido a la inseguridad
vivida sea por robo o simplemente porque así lo requiere para la vigilancia de un lugar, por
lo general se hacen contratos de muchos años a veces vitalicios.
Ambientalmente conveniente: en vez de que cada persona ande con una alarma, se
presta el servicio para toda una comunidad así no hay impacto en cuanto a la contaminación
del ruido o de desecharlas rápidamente. ( www.sps.com.ar )

www.youtube.com/watch?time_continue=31&v=DS8UlKZiHXI

1. RENTA DEL PC LTDA


Es una empresa de tecnología en el área de alquiler; recursos y equipos de cómputo
para el sector empresarial. Su objetivo principal es satisfacer las expectativas de
nuestros clientes garantizando un acompañamiento directo desde el trasporte,
instalación, soporte técnico y puesto en marcha de los equipos requeridos.

PRODUCTO: PORTATILES
Características del producto
Ciclo cerrado: el portátil se alquila después de usado vuelve a la empresa para que otro
cliente lo utilice, prestando todo el servicio de trasporte, instalación y soporte técnico como
también de utilización del mismo.
Capacidad de utilización: los portátiles pueden utilizarse y mantenerse a través de su
debido manteamiento. La empresa podría tenerlos en garantía de manera que se puedan
remplazar periódicamente por unos de mayor androide.
Alternativa de sustitución de propiedad: el portátil no se vende, lo que se vende es el
servicio aunque a veces se hacen subastas cuando ya no sirven si no solo para repuestos.
Servicio: la atención y el cumplimiento por la empresa hacia el usuario por el alquiler del
equipo los hace la mejor hace 21 años; el cliente solo se tiene que preocupar por pagar una
tarifa mensual baja y liquidada en pesos.
3.1 Características del servicio

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Disponibilidad: ofrece el servicio por uno o dos días sin ningún costo por eso su
estrategia es prestarlo para servicios de encuestas o investigaciones cuando se hacen
test, para que los clientes no incurran en gastos extras en por pruebas técnicas.
Flexibilidad: agilidad en el proceso de aprobación del servicio (menos papeleo y tramites)
para el alquiler fuera de la cuidad de Bogotá se debe hacer la aprobación del servicio con
5 días de antelación.
3.2 infraestructura: oficinas, municipios aledaños y oficinas en Bogotá.
Redes de trabajo: hogares, universidades, empresas y soporte por la página web de la
compañía.
3.3 ¿Porque es sostenible el negocio?
Competitivo: competitivo es porque tiene muchos beneficios tanto para el cliente como
para el dueño de la empresa.
Beneficios del alquiler:
 se generan menos gastos administrativos
 no es necesaria la depreciación de los equipos.
 No se tiene que invertir en activos fijos.
 El flujo de caja no se ve afectado por grandes inversiones a corto plazo.

Necesidades del consumidor: el consumidor tiene la necesidad de tomar el servicio


especialmente en cuanto a investigaciones grandes. Adicionalmente que el tiempo del
alquiler solo depende del proyecto a realizar y no tiene cláusulas de permanecía con la
compañía además que contara con un excelente servicio.
Ambientalmente conveniente: claro ya que no tiene que ser desechados completamente
si no sirve para repuestos de otros además que cuenta con ciclo de vida de más de 17
años. (lp.rentadvisor.com.co)
2. AFILIACIONES OFFLINE:
En este modelo de negocio, la empresa que desea vender un servicio o producto establece
algún tipo de recompensa para los proveedores, empresas o personas que atraigan clientes o
pedidos para sus productos. Este tipo de modelos de negocio se basan en una comisión o
recompensa.

Características del producto


Ciclo cerrado: este servicio se presta atreves de la página web enviando todos los
documentos de la persona para la afiliación a sus respectivas empresas a las cuales
están afiliadas (Colsubsidio, cafam, compensar etc.)

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Capacidad de utilización: las afiliaciones llegan a diario por el portal, cuando el sistema
reporta que está activo el cliente se le indica al usuario por medio de un correo electrónico
que ya puede hacer utilización de los servicios.

Alternativa de sustitución de propiedad: lo que se presta es el servicio de afiliación y


que cliente no tenga que ir a las entidades hacer largas filas y que muchas veces los
rechacen por formularios mal diligenciados.
Servicio: el servicio de afiliación se presta tan pronto llegan los documentos. El cliente
por lo único que se tiene que preocupar es por pagar una cuota mensual estipulada por la
empresa.

4.1 Características del servicio


Disponibilidad: la página web funciona las 24 horas del día los 7 días a la semana pero
el proceso de afiliación se hará en los 5 días hábiles de la semana.
Flexibilidad: son menos procesos y trámites para el usuario además de que se ahorra
dinero en cuanto a una cuota que a veces se impone por el estado.

4.2 infraestructura: personas cotidianas y grandes empresas.

Redes de trabajo: instituciones de afiliación y grandes empresas.

4.3 ¿Porque es sostenible el negocio?

Competitivo: la afiliación son relaciones de confianza y beneficio mutuo; siempre


a largo plazo entre la tienda online y las instituciones que son los afiliados que van
a pre-vender sus servicios a cambio de una comisión.
Hay un truco que tienen estas compañías y es ponerse en los zapatos del cliente
eso no puede fallar y todo depende en cuanto le hagas atractivo el negocio.

Necesidades del consumidor: el cliente quiere estar seguro y confiado que está
asegurado en caso de riesgo o cualquier eventualidad que le pase a su familia
primero se piensa en un bienestar colectivo.

Ambientalmente conveniente: se gasta poco papel el cual contamina en parte al


planeta, por esto hay que reducir costos haciendo su publicidad cuando se trata de
afiliación de persona independiente. (Puro marketing)
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5. CONCLUSIONES

Este trabajo nos lleva a saber que cada día el ser humano está innovando y que quiere
facilidad en todos sus procesos, además de que piensa en la comodidad de las nuevas
generaciones los jóvenes “MILLENNIALS “por qué los trabajos ahora son desde casa y
partir de plataformas de alta tecnología; es por aquello se crean empresas con servicios o
productos del diario vivir.

6. REFERENCIAS

www.puromarketing.com
www.lp.rentadvisor.com.co
www.sps.com.ar
www.youtube.com

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7. CORRECIONES DE LA PRIMERA ENTREGA

7.1 RENTACOLD SAS:

Somos un equipo apasionado de personas comprometidas con las necesidades de


nuestros clientes, para cumplir esto, nuestra compañía ofrece soluciones logísticas a
la medida para pequeñas y medianas empresas del sector de E-commerce, Eventos,
BTL, Catering y Alimentos entre otras. Nuestro portafolio de soluciones incluye
servicios integrales como: Alquiler de Equipos de Refrigeración, Almacenamiento,
Servicio de Transporte, Envíos, Control de Inventarios y Facturación.

PRODUCTO: NEVERAS

Características del producto:

Ciclo cerrado: las neveras se alquila después de usado vuelve a la empresa para que otro
cliente lo utilice, prestando todo el servicio de trasporte, instalación y soporte técnico como
también de utilización del mismo.
Capacidad de utilización: los refrigeradores o neveras pueden utilizarse y mantenerse a
través de su debido manteamiento. La empresa podría tenerlos en garantía de manera que
se puedan remplazar periódicamente por unos de mayor capacidad.
Alternativa de sustitución de propiedad: las neveras no se vende, lo que se vende es el
servicio aunque a veces se hacen convenios hasta por un año cuando se requiere para ferias.
Servicio: la atención y el cumplimiento por la empresa hacia el usuario por el alquiler de los
equipos los hace la mejor hace 15 años; el cliente solo se tiene que preocupar por pagar una
tarifa mensual baja y liquidada en pesos.

Características del servicio

Disponibilidad: la página funciona las 24 horas del día, 6 días a la semana al igual
que en las oficinas ubicadas en la estación central pedro lozano horario de 8: 00 am
a 6: 00 pm y se ubica la cita según disponibilidad del contratista.

Flexibilidad: hay diferentes servicios y destinados para consorcios, comercios y


empresas.

Alquiler de Neveras
Alquiler Congeladores
Alquiler Refrigeradores
Alquiler Vitrinas Exhibidoras
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Alquiler Cuartos Fríos Portátiles hasta 30 Toneladas
Alquiler Máquina de Hielo

Infraestructura: pequeños negocios y grandes empresas.

Redes de trabajo: empresas y soporte por la página web de la compañía.


¿Porque es sostenible el negocio?
Competitivo: competitivo es porque tiene muchos beneficios tanto para el cliente como
para el dueño de la empresa.

Necesidades del consumidor: el consumidor tiene la necesidad de tomar el servicio


especialmente en cuanto se requieren los equipos para que los alimentos no se pierdan y
mantengan su calidad, además de hacer más fáciles procesos e despacho de pedidos,
facturación o inventarios.

Ambientalmente conveniente: claro ya que no tiene que ser desechados completamente


si no sirve para repuestos de otros además que cuenta con ciclo de vida de más de 20 años.
(rentacold.com)

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SEGUNDA ENTEGA

GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ARIZA SALCEDO JENNY PAOLA


DUARTE BEJARANO JAIRO ANTONIO
OLIVEROS RUSINQUE SANDRA LORENA
PALACIO TORRES JOSE FELIX
PORRAS RAMOS VIVIANA
SIERRA PULIDO JOHANA PAOLA

PRESENTADO A: CHAVARRO ANDRES

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
PREGADO VIRTUAL
SEPTIEMBRE DE 2018

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8. SEGUNDA ENTREGA:

INTRODUCCION:

La creación de este trabajo se hace con la intención de innovar y que no se acaben con las
tradiciones es por eso que hemos elegido innovar en el alquiler de libros no por tener la
mentalidad de que hoy en día existen los e-book se ha acabado la búsqueda en libros físicos,
esto lo sabe más de un estudiante especialmente en la etapa de la universidad que
requieren de libros que ya no se consiguen y toca solo comprarlos o comprarlos y esa no es
la idea.

DE DONDE NACE LA IDEA DE CREAR UNA EMPRESA ASI DEBIDO A LOS


SIGUEINTES ESTUDIOS:

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Lectura 2012, elaborada por la Fundación Mexicana
para el Fomento de la Lectura A.C (FunLectura), uno de cada dos hogares en México cuenta
únicamente mínimo con uno o máximo con 10 libros que no tienen que ver con alguna
asignatura escolar. Un dato más: 86% de los hogares no supera los 30 títulos que no son
educativos.

A decir de FunLectura, 54% de los encuestados dijo no leer libros y 35% no había leído un
solo libro en algún momento de su vida. Como consecuencia, sólo 2% cuenta con más de
100 ejemplares en sus bibliotecas familiares. Las cifras son poco alentadoras pues desde
2006, según datos del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. (entrepreneur.com)

Lo que vemos en Colombia también es que se tienen pocos lugares de aprovechamiento y


que la lectura se tiene que promover comenzando desde la casa.

8.1 NOMBRE DE LA EMPRESA: RENTAL BOOK

Crearíamos una página web que funcione las 24 horas al día solo 6 días a la semana para
tener tiempo de aprobación y enviar el libro a casa; Se trata de determinar grupos como
estudiantes, adultos de la tercera edad o gente con capacidades diferentes tengan acceso
a la lectura variada sin tener que invertir demasiado dinero o sin salir de casa. La idea es
que a través de una membresía mensual o trimestral, tengan acceso a una biblioteca
virtual y a préstamos de libros por máximo 15 días.

8.2 ¿Cómo sería el proceso de rentar el libro?

Comienza por desarrollar una base de datos con los títulos de los libros y divídela por
géneros, autores o año de publicación. Complementa la base con una breve reseña
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(máximo tres renglones) para que los usuarios sepan de qué trata el libro. Con esa
información, ingresa las portadas de los ejemplares a una plataforma en línea para que los
miembros de este “club de lectura” sepan qué rentar.

PRODUCTO: LIBROS

8.3 Características del producto:

Ciclo cerrado: los libros se alquilan o se pueden utilizar virtualmente después de usado
vuelve a la empresa para que otro cliente lo utilice, prestando todo el servicio de domicilio
hasta el hogar; o soporte de como interactuar en línea con la utilización del libro.

Capacidad de utilización: los libros pueden utilizarse y mantenerse a través de su debido


manteamiento en caso de que estén deteriorados. La empresa podría tenerlos en garantía
de manera que se puedan remplazar periódicamente por unos más nuevos pero de la
misma editorial.

Alternativa de sustitución de propiedad: los libros no se vende, lo que se vende es el


servicio por máximo 15 días a través de la membresía mensual o trimestral según la
frecuencia del cliente.

Servicio: la atención y el cumplimiento por la empresa hacia el usuario por el alquiler de los
libros harían que nos volviéramos la primera empresa en Bogotá reconocida por prestar este
servicio, el cliente solo se tiene que preocupar por pagar una tarifa diaria o mensual baja y
liquidada en pesos.

8.4 Características del servicio:

Disponibilidad: la página funcionara las 24 horas del día, 6 días a la semana al igual que
se prestara el servicio virtual de soporte en búsqueda de los mismos.

Flexibilidad: son menos procesos y trámites para el usuario además de que se ahorra
dinero con la membresía todo dependiendo el género de lectura.

8.5 infraestructura: personas cotidianas, pequeños negocios, universidades,


colegios y estudiantes en etapa de bachillerato y estudios de educación
superior.

Redes de trabajo: hogares, universidades, empresas y el soporte de la página web para


aclaración de dudas.
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8.6 ¿Porque es sostenible el negocio?
Competitivo: Uno de los factores que impide que el hábito de la lectura crezca y se
fortalezca en el país es el acceso a los libros. Por eso, hemos decido ser la primera empresa
en Bogotá que de esta posibilidad ya que se ve en otros países de que es muy rentable ya
que la gente dona los libros que ya no les sirve y otra emprende a través de la lectura es
por esto que se dice que a través de la lectura jamás serás ignorante de las cosas.

Se pueden leer en un promedio de 2.9 libros por año como consecuencia se necesitarían
más de 100 ejemplares para empezar el negocio.

Necesidades del consumidor: el consumidor tiene la necesidad de tomar el servicio


especialmente en cuanto se requiere de algún libro que no se tiene que puede ser muy
costoso o que simplemente a veces no se quiere leer entonces la página virtual puede
ayudar con los audio libros o sus resúmenes.
Ambientalmente conveniente: claro ya que no tiene que ser desechados completamente
si no que los libros que ya no sirva los pueden donar y así la empresa los restaurara para
darles el mejor uso ya que la mayoría de la gente no tiene acceso a muchos libros o a
bibliotecas cercanas .

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9. CONCLUSION:

La lectura es una de aquellas actividades que nos define por lo que somos frente al resto
de los seres vivos. La lectura es una actividad que por lo general comienza a adquirirse
muy lentamente desde temprana edad y se mantiene de por vida, es decir que no se pierde.

Es por eso que se quiere desarrollar este proyecto ya que puede ser rentable en cuanto
que se recibe una cierta cuota por utilizar estos y se ayuda a las comunidades más
venerables que de pronto no pueden asistir a una escuela o que no tienen el suficiente
dinero para comprarlos.

10. REFERENCIAS

www.emprender-facil.com

www.entrepreneur.com

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TERCERA ENTREGA

GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

ARIZA SALCEDO JENNY PAOLA


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OLIVEROS RUSINQUE SANDRA LORENA
PALACIO TORRES JOSE FELIX
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SIERRA PULIDO JOHANA PAOLA

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INTRODUCCION:

Este trabajo se crea gracias a que en las zonas más vulnerables de nuestro país todavía se
trabaja con poca herramienta por no tener recursos y por eso se toma la decisión de trabajar
en cultivos ilícitos como de coca o marihuana se creó un negocio innovador de renta de
herramientas para la ayuda al pequeño productor o campesino que quiere emprender un
cultivo para más adelante poner su cosecha en venta, es por eso que después de investigar
pensamos que también se puede crear una empresa así aquí en Colombia y que ayude a la
gente que vive en campo y que vive de él y que no tiene los recursos para formalizar un
cultivo.

11. NOMBRE DE LA EMPRESA: DE TU MANO YA

Crearíamos una página web que funcione las 24 horas al día los 7 días a la semana adicional
se tendría un punto en una finca cercana a la cuidad de Bogotá para que el cliente mismo
escoja a sus herramientas (guadañadora, fumigadoras, hachas, azadones y hasta el mismo
el mismo uniforme) que tengan acceso a diferentes variedades de herramientas de trabajo
sin tener que invertir demasiado dinero o sin salir de casa. La idea que tenga una renta por
año máximo por medio de un contrato firmado por la empresa prestadora del servicio y
cliente.

11.1 ¿Cómo sería el proceso de rentar las herramientas?

Comienza por creación de una galería en la página de las herramientas que se tienen en
el momento y el cliente indicaría por medio de un formato cuales desea o se puede acercar
verlas y escogerlas a su gusto y así llegar a un acuerdo de cuánto tiempo las requiere
sabiendo que es máximo un año.

PRODUCTO: HERRAMIENTAS DE CAMPO

11.2 Características del producto: las herramientas se rentan después de que cumplan
su objetivo con el cliente; vuelve a la empresa para que otro cliente las rente, prestando
todo el servicio de domicilio hasta el hogar; capacitación de cuidados y provisiones de la
primera cosecha para que así la ganancia del cliente sea de un 80%.

Capacidad de utilización: las herramientas se pueden rentar y mantenerse a través de su


debido cuidado en caso de que estas se dañen estando con el cliente el cliente tiene que
pagar por ella ; así mismo cuando ya no estén para uso pasara a darse otro manejo.

Alternativa de sustitución de propiedad: las herramientas no se vende, lo que se vende


es el servicio por máximo 1 año a través de un contrato firmado por ambas partes para
tener todo en norma y que no se tengan mal entendidos.

Servicio: la atención y el cumplimiento por la empresa hacia el usuario por el alquiler de los
herramientas harían que nos volviéramos la primera empresa en Bogotá y a nivel Colombia
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reconocida por prestar este servicio, y ayudar al campesino sin necesidad de que meta la
mano el gobierno el cliente solo se tiene que preocupar por pagar una tarifa del 20% de su
cosecha dando un plazo muerto de tres meses después de su primera cosecha.

11.3 Características del servicio:

Disponibilidad: la página funcionara las 24 horas del día 7 días a la semana aunque el
servicio en la finca seria los 7 días de la semana en horario de lunes a sábado de 9: 00 am
a 5:00 pm y los domingos de 11:00 am a 2:00 pm.

Flexibilidad: son menos procesos y trámites para el usuario además de que se ahorra
dinero.

11.4 infraestructura: fincas, empresas ubicadas en el campo o parcelas incluso


hogares que quieran tener un cultivo en la cuidad.

Redes de trabajo: por medio de la página, en el punto de ubicación de la finca y red


telefónica.

11.5 ¿Porque es sostenible el negocio?

Competitivo: la verdad no tiene competencia aquí en Colombia seria la creación de la única


empresa que ha creado este sistema ya que las demás vende el producto y se incurre en
muchos gastos es por eso que la gente la prefiere ya que se evita procesos y gasto de
dinero.
Beneficios del alquiler:
 se generan menos gastos administrativos
 no es necesaria la depreciación de los equipos de cuidado.

Necesidades del consumidor: el consumidor tiene la necesidad de tomar el servicio


especialmente en cuanto se requiere de tener la motivación de salir adelante con un
pequeño negocio y más si es de gran ayuda al que más lo necesita es decir a los que tienen
pocos recursos pero que tienen ideas de gigantes.

Ambientalmente conveniente: claro ya se puede generar compox (abono) y generar de


hay otro negocio, adicionalmente se ayuda a que no se pierdan frutos o plantas que ya y
que están en vía de extinción como muchas que están cuidando después de que les
hicieron daño a su hábitat.
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12. CONCLUSION:

Flexibilidad laboral en el campo y estímulos a la inversión agrícola son importantes para el


desarrollo económico de un país como el nuestro ya que la mayoría del a gente de bajos
recursos viven en un pueblo, el empleo rural es estacional, no puede ser permanente por
las condiciones de cosecha. Todas estas cosas hay que abordarlas, ser consciente de que
el sector necesita apoyo y una normatividad diferente al sector industrial, una fábrica
produce todos los días, en el campo no es así, la producción es estacional es por ello que
cada vez que se crea un negocio para el campo es de suma importancia adicional que no
se ve la competitivad pero si su rentabilidad.

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13. REFERENCIAS

https://www.google.com.co/search?q=herramientas+para+cosecha

http://www.herragro.com/index.php?id_category=13&controller=category

https://prensarural.org/spip/spip.php?article1389

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