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APRENDIZ : Brayan Stip Palacio Oviedo INSTRUCTOR: Linderman Salazar Alarcón

APROPIACIÓN DE CONOCIMIETOS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN.
1. Completar el siguiente cuadro de acuerdo con los conceptos estudiados en la formación.

ENFASIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPALES ENFOQUES


EN LAS TAREAS Administración Científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional
EN LA ESTRUCTURA Teoría de la burocracia -Organización formal.
Teoría estructuralista -principios generales de la administración.
Teoría Clásica -funciones del administrador.
Teoría Neoclásica -organización formal burocrática.
-racionalidad organizacional.
Múltiple enfoque:
-organización formal e informal.
-análisis interorganizacional y análisis
interorganizacional.
EN LAS PERSONAS Teoría de las relaciones humanas -Organización informal.
-motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica
de grupo.
-estilos de administración.
-teoría de las decisiones.
-integración de los objetivos organizacionales e
individuales.
-cambio organizacional planeado.
-enfoque de sistema abierto.
EN EL AMBIENTE Teoría Estructuralista -Análisis interorganizacional y análisis ambiental.
Teoría de los sistemas -enfoque de sistema abierto.
EN LA TECNOLOGIA -Administración de la tecnología (imperativo
Teoría de la Contingencia
tecnológico).
2. ¿Qué personaje destacado en esta teoría identifico las necesidades del
ser humano dentro de una organización?
Rta: Elton Mayo fue quien demostró con un experimento como las relaciones
interpersonales afecta para bien o para mal en la consecución de los
objetivos de la organización.

3. ¿La teoría X y la teoría Y se diferencian por?

RTA: En la teoría X dice que hay que presionar a los trabajadores y presenta
necesidades urgentes en la organización como la motivación y la supervisión
para que puedan trabajar. En cambio, en la teoría Y, dice que las empresas
deben liberar las aptitudes de sus trabajadores para que ellos se sientan a
gusto y así puedan obtener buenos resultados no es necesaria estar
aplicando presión, por el solo hecho de que los trabajadores se sientan a
gusto ellos trabajan por si solos.

4. ¿Entre las funciones básicas de la organización


industrial encontramos?
RTA: La organización cumple dos funciones principales:
 Producir bienes o servicios (función económica que trata de lograr el
equilibrio externo)
 Distribuir satisfacción entre sus colaboradores (función social que
intenta alcanzar el equilibrio interno de la organización)

Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una EXPLICACIÓN


CORRECTA de la afirmación marque A
Si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero, la razón NO ES una
explicación correcta de la afirmación marque B
Si la afirmación es VERDADERA pero la razón es FALSA MARQUE C
Si la afirmación es FALSA y la razón es VERDADERA MARQUE D
Si la afirmación y la razón son FALSAS MARQUE E
5. La revolución industrial no aporto a la teoría de la administración
PORQUE el hierro y el carbón no se optaron como proceso desarrollo
industrial.

A B C D E

6. la iglesia católica ha tenido gran influencia en la administración


PORQUE el atractivo de sus objetivos va encaminados a la organización
romana.
a. A B C D E

Preguntas de selección múltiple.


Si a y b son correctas marque A
Si b y c son correctas marque B
Si c y d son correctas marque C
Si a y d son correctas marque D

7. El estudio de Henry Fayol en la teoría clásica es un enfoque sintético, global


y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción de la organización, que
desplazo rápidamente la visión analítica y concreta en la administración de
Taylor, cuyos acontecimientos hacen énfasis en:

a. Administrativas o de gerencia, técnicas de producción, comerciales, contabilidad


y seguridad.
b. Científicas, políticas y administrativas
c. Protección de bienes y personas, la prevención, mando y coordinación.
d. Búsqueda administración de capitales, técnicas sociales e incentivos simbólicos.

A. B. C. D.

8. La definición del concepto de administrar está enfocado al proceso de


una estructura organizacional, con el fin de alcanzar los objetivos y
metas propuestas por sus directivos, mediante roles en la parte
administrativa que podemos clasificar en:

a) Operativa, gestión empresarial, incentivos materiales y sociales.


b) Interpersonales de capacitación, motivación y disciplina.
c) Diversión, admiración, seguridad, procesos y disciplina.
d) Información de lectura, conocimientos científicos y técnicos, seguimiento, vigilancia
y transferencia de información.
A. B. C. D.

9. La relación de la administración con otras ciencias la podemos definir


como ramas indispensables para el desarrollo de la función de la
empresa. Las ciencias sociales las cuales están relacionadas con el
comportamiento social y normativo tiene relación con la ciencia de:

A. Psicología y derecho
B. Contabilidad y la cibernética
C. Matemáticas y antropología
D. Economía y antropología

A. B. C. D.

PREGUNTAS DE ANÁLISIS DE RELACIÓN


Este es el tipo de preguntas que debemos relacionar. Con su justificación de cual
es verdadera y cual no.
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del
cual se plantean cuatro opciones numeradas de la A a la B, usted deberá
seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la
pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente
información:
Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una
explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una
explicación CORRECTA de la afirmación.
· Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición
FALSA.
· Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición
VERDADERA.

10. Teniendo en cuenta que el arte es saber administrar, dado que se


requiere tener habilidades, destrezas y creatividad la cuales llenan la
expectativa de alcanzar los resultados propuestos, el administrador va
a estar en capacidad de ordenar el caos POR QUE tiene visión,
conocimiento de su oficio y aplica la comunicación efectiva.
A. B. C. D.

11. La administración tiene un objeto de estudio que son las


organizaciones, las cuales se encargan de que los seres humanos
desarrollen las actividades correspondientes POR QUE son concebidas
para que la persona cumpla su objetivo personal.

A. B. C. D.

12. Cuales son representantes significativos de la Teoría Neoclásica


RTA: Peter Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis
Allen, Harold Koontz.

13. ¿Cuáles son las funciones del Proceso Administrativo?

 Planeación
 Organización
 Dirección
 Coordinación
 Control

14. ¿Qué es la A.P.O?

RTA: Las siglas A.P.O equivalen a administración por objetivos, es una


estrategia empresarial en la que los trabajadores y los directivos de una
compañía trabajan para cumplir unas metas previamente establecidas.

15. Cuáles son los factores que planteo Taylor dentro de la teoría clásica
de la administración

 Planeación
 Preparación
 Control
 Ejecución

16. ¿Cuántos son los principios que estructuro Henry Fayol?

1) División del trabajo


2) Autoridad y responsabilidad
3) La disciplina
4) Unidad de mando
5) Unidad de dirección
6) Subordinación del interés individual al general
7) Remuneración
8) Jerarquía
9) Centralización
10) Orden
11) Equidad
12) Estabilidad
13) Iniciativa
14) Espíritu de cuerpo
17. Taylor tiene énfasis en aumentar la eficiencia de las empresas a través
de: el aumento de la eficiencia en el nivel operacional.

18. La organización racional del trabajo hace referencia a:


 Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
 Estudio de la fatiga humana
 División del trabajo y especialización del obrero
 Diseño de cargos y tareas
 Incentivos saláriales y premios por producción
 Concepto de homo economicus
 Condiciones de trabajo
 Racionalidad del trabajo
 Estandarización
 Supervisión funcional

19. La teoría estructuralista estudia:


RTA: Se concentra en el estudio de las organizaciones, principalmente en su
estructura interna y en su interacción con otras organizaciones con el fin de
alcanzar objetivos específicos.

20. El representante de la burocracia y el representante del estructuralismo


respectivamente fueron:
RTA: Max Weber y Amitai Etzioni

21. ¿Cuáles temas busca enmarcar la teoría de la burocracia?

 División del trabajo


 Jerarquía de la autoridad
 Racionalidad
 Compromiso profesional
 Reglas y normas
 Registros escritos
 Impersonalidad

22. Las etapas que tiene la teoría estructuralista son:

 Etapa de la naturaleza
 Etapa de trabajo
 Etapa del capital
 Etapa de la organización