Unidad 3: Fase 4 - Analizar cómo están formados los demás componentes de

producto, mercado y finanzas

Presentado Por:

Yesenia Vargas Pinto

Código:1099212838

Presentado a:

Adriana Maribel Romero

Grupo 110012_10

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD
2019
 Segmentos de clientes: Nuestro segmento objetivo va dirigido hacia los ganaderos del

municipio de san bernardo ya que estos se dedican a la producción de carne y leche

 Propuesta de valor: La propuesta de negocio consiste en diseñar e implementar un

sistema de seguro y eficaz de semiestibulacion en la producción ganadera para poder

llevar a cabo una mejor rentabilidad en la producción de ganadera

 Canales de venta: Inicialmente la idea de ventas es por medio de la página web de la

empresa al igual que las redes sociales, una vez se empiecen las ventas de manera

consecutiva y acelerada se harán alianzas con la visión de tener en un momento de

equilibrio donde mostrar constantemente nuestros productos.

 Relaciones con clientes: Se refiere a la captación, fidelización, comunicación y

retención de los clientes, para lo cual ofreceremos un producto de muy buena calidad,

para que estén satisfechos y así quieran hacer parte de nuestros clientes recurrentes

 Fuentes de ingreso: la implementación adecuada que manejaremos la adecuada ya que

los ingresos adicionales serán los adecuados ya que estos se verán reflejados en las

ventas

 Recursos clave: Tenemos recursos indispensables para el funcionamiento de la

empresa, como lo son:

 Físicos: cerca eléctrica, madera, pastos y forrajes depósitos de agua

 Humanos: personal encargado, venta y distribución del producto, así como del

seguimiento a la producción

 Transporte: para ofrecer un servicio oportuno de transporte se realizarán las

entregas del producto con una empresa transportadora que nos asegure el

cumplimiento de los tiempos establecidos

 Socios clave: Los socios claves para el desarrollo del plan de negocio para la

empresa son:

Colanta Igualmente para próximas colecciones se harán alianzas estratégicas

 Estructura de costos: costos de funcionamiento fijos y variables