Métodos del diseño y de del diseñar

Nombre: Alberto Mendez Fecha: 21/11/2019

Método: Bonsie Publicación: (agosto 2012)

Autor de ref. ing. Pablo Ibarra

Qué es?

El método de Gui Bonsiepe es un método de proyección, en el que la base es la

planificación de las actividades, dividiendo el problema en subproblemas
jerarquizados, organizadamente para captar información de forma objetiva y no
intuitiva.

El problema de Diseño: Este sitúa al diseñador frente a una posición estimulante y

conflictiva. Bonsiepe plantea que la metodología debe de ser una guía para resolver
el problema, para determinar su secuencia, contenido, procedimientos específicos,
etc. En la manera en que las variables de nuestro problema sean abiertas o cerradas,
influirán en como este definido nuestro problema, y así la rigurosidad de cada paso.

Para qué?

Etapas del proceso proyectual de Bonsiepe:

Estructuración del problema

Diseño
Realización

Esta metodología, está organizada por una microestructura, cada etapa se

subdivide en los siguientes pasos:
Operación y localización de una necesidad

Esta etapa consiste en buscar y encontrar una necesidad en la sociedad para la cual
el producto s diseñar será destinado.

Operación de valoración de la necesidad

Se compara la necesidad planteada con otras, teniendo en cuenta cuanta prioridad

tiene esta.

Operación: análisis del problema proyectual respecto a su justificación

Se tiene que comparar la función del producto a diseñar con la propuesta hecha por
el patrocinador, ya que se puede descubrir eventualmente que un problema
proyectual sea falso o no justificado.

Operación: Definición del problema proyectual en términos generales.

Se describe la función y los objetivos generales del proyecto

Operación precisión del problema proyectual

Se establecen los requerimientos específicos del producto y sus subsistemas. Se

formulan restricciones controlables y no controlables para el diseñador, las
variables abiertas se transforman en cerradas, materiales a utilizar, procesos de
fabricación y costos.

Operación: subdivisión del problema en subproblemas

Buscar problemas independientes entre si, es decir una división de funciones.

Operación de Jerarquización de subproblemas

Establecer funciones claves, por medio de una matriz de interacción.

Operación: Análisis de soluciones existentes.

Comparar las soluciones encontradas, mirar las ventajas y desventajas y evaluar

según una lista de criterios cual es mas conveniente.

Operación desarrollo de alternativas o ideas básicas

Se utilizan técnicas como el : Brainstorming, análisis morfológico, esquema,
maquetas, etc.
Operación: Examen de Alternativas
Se somete cada propuesta a pruebas de factibilidad, técnica, funcional, económica
y formal. Se elaboran modelos provisionales que simulan los detalles.
Operación, selección de mejores alternativas
Se asignan valores de calificación a una lista de parámetros, como complejidad,
seguridad, fiabilidad, coherencia, rango de costos, etc.
Desarrollar alternativa seleccionada
En este paso se determinan procesos de fabricación y materiales, dimensiones, los
planos técnicos.
Operación construcción de prototipo
Operación evaluación de prototipo
En este paso se da la observación del producto total

Operación introducir modificaciones eventuales

Con base a lo anterior se rediseñan los detalles necesarios de los resultados
deficientes.

Operación construcción prototipo modificado

Operación valoración del prototipo modificado
Operación preparación de planos técnicos definitivos para la fabricación.
Realización

operación fabricación de pre-serie

Operación elaboración de estudios de costos
Operación adaptación del diseño a las condiciones especificas del productor.
Operación: Producción en serie
Operación valoración del producto después de un tiempo determinado de uso
Operación: introducción de modificaciones eventuales con base en valoración
Técnicas

Bonsiepe describe algunas técnicas especificas como recomendaciones a utilizar en

los pasos:
Análisis funcional: Describir la función de un objeto, sus componentes o
interacciones.
Análisis morfológico: Se utiliza como técnica combinatorio para formular posibles
conjuntos de soluciones para un mismo problema.
Sinéctica: Es el rastreo para localizar otras posibles soluciones para un problema.
Síntesis Formal: Identifica aspectos perceptivos de un objeto
Optimizar características de uso: Se ubican criterios con respecto al usuario.
Visualizar ideas básicas: se emplean códigos visuales
Coordinación modular: Se da el dimensionamiento de unidades o componentes del
objeto a partir de numeraciones sistemáticas.

Conclusiones

En la realización de un diseño, algo muy importante es la búsqueda de

información relevante y útil, para luego saber que decisiones tomar para resolver
un problema, con buen criterio.