Maestría Energías Renovables y Eficiencia Energética

Marco Legal y Regulatorio

Ing. Jorge Echeverría
ing.jeche@gmail.com
Carné: 18006777

Tarea No. 1 - TRECSA

Conferencia: Proyecto Trecsa

Ing. Rodrigo Ronquillo
Tema: Los Retos del Proyecto Trecsa

El proyecto de Trecsa surge en el año 2009 con el objetivo de la realizar la construcción de 866km de líneas de
transmisión de energía electricidad, derivado del proceso de licitación de la Comisión Nacional de Energía
Eléctrica en el proceso denominado Proyecto de Expansión de Transporte (PET) 1-2009, el cual fue adjudicado
al Grupo Energía de Bogotá. Las líneas de transmisión encargadas a Trecsa servirán para conectar las nuevas
centrales hidroeléctricas, en su mayoría privadas, y vincular su producción con el mercado regional.

Pero el proyecto se ha retrasado. Trecsa se había

comprometido a terminar en 2013, luego pidió una
prórroga hasta 2015, y hoy en día el plazo para
finalizar la obra es septiembre de 2017.
En informes de evaluación, la empresa reconoce que
“la conflictividad social” ha representado un
obstáculo para terminar el proyecto. Estos atrasos,
argumenta Rodrigo Ronquillo, gerente de desarrollo
sostenible de Trecsa, están relacionados con la
negación de los permisos municipales, por lo que la
responsabilidad del incumplimiento no recae sobre la
empresa.
Las obras comenzaron a mediados de 2010. Casi al
mismo tiempo emergieron las resistencias locales en
contra. Desde Palín, Escuintla, hasta Totonicapán,
pasando por San Raymundo y Río Dulce, las aldeas se
asesoraron jurídicamente y comenzaron desde el
2011 a interponer recursos legales que detuvieran el
avance del proyecto. Los representantes de cada
comunidad debían acudir a audiencias y citaciones.
Fue ahí, en las cortes y en los pasillos del legislativo,
donde el movimiento de resistencia comenzó a
ampliarse y fortalecerse. Así, conformaron en 2012 la
Coordinadora de comunidades afectadas por Trecsa.
Como se puede observar en la imagen, el
proyecto incluye la construcción de 866km de
líneas, 12 obras de ampliación en
Subestaciones, construcción de 11 nuevas
subestaciones, pasará por 17 departamentos,
así como un total de 82 municipios y 347
comunidades.

La empresa ha establecido una estrategia abierta

inclusiva y disponible para la comunicación con
las comunidades, autoridades locales y
municipales, esta estrategia se fundamenta en
el valor agregado para la consecución y
ejecución de proyectos comunitarios. Para
efecto han desembolsado un total de $2M en
proyectos, emprendimientos y desarrollos a lo
largo de los 82 municipios donde el proyecto
requiere el paso, dentro de los cuales podemos
mencionar, construcción de escuelas,
construcción de centros de salud, proyectos de
emprendimiento con mujeres.

Esto les ha permitido continuar con el desarrollo del proyecto aunque en otros lugares ese proceso está detenido
por la falta de permisos municipales y comunitarios, el proyecto esta calendarizado para terminar este año 2019,
lo que provocará que la empresa solicite una prórroga adicional para poner en marcha el proyecto. El conflicto
mas complicado o el reto mas grande ha sido el tramo del paso del Rio Dulce pues en donde se tiene la mayor
cantidad de opositores de diferentes gremios, pescadores, hoteleros, transportistas, dueños de locales
comerciales además de la comunidad que aduce ser afectada.