Planificación Estratégica

INTRODUCCION
Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el
proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por
los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco
más sobre lo que es la planificación estratégica. Que en la actualidad proporciona un marco de
referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una
mayor sensibilidad de la organización.

Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán
en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones
funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.
 La planificación estratégica
Para hablar de planificación estratégica es importante tener claro que la planificación es un
proceso básico el cual debemos establecer los objetivos determinando, la manera en la cual lo
vamos alcanzar, partiendo desde un antecedente cuando se planifica existe una motivación que
marca un futuro visualizado metas importantes que se quieren alcanzar. Si entonces ligamos la
palabra planificación con estrategia la cual la cual tiene que ver con acciones planificadas
sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Dentro de una organización es indispensable que siempre se establezcan planes o rutas junto con
una buena planificación estratégica cuyo objetivo debería estar guiado de alinear los recursos y
potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento
empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan
llegar afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.

Detallando un poco más sobre lo que sería el concepto de la planificación estratégica y pueda ser
un poco más fácil de comprender tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto
a administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en la cual la
misma opera, la planificación estratégica pueda resultar de mucha ayuda para fijar diferentes
lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se
presentaran en el futuro.

En la actualidad para las empresas, representa el punto de partida para un excelente desempeño
dentro del campo en el que está enfocada y hacia el cual está planeado el cumplimiento de sus
objetivos, como también una herramienta sumamente útil de la cual se necesita para enfrentar
este tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta es lograr un mejor desempeño de las funciones en una
empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada
sector de una empresa. Como cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la
planificación estratégica, la misma está enfocada especialmente en poder facilitar los medios
necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante
el desarrollo de su camino, y es importante que tengamos en cuenta a la hora de llevar a cabo una
empresa. Se encarga de idear aquellas estrategias comerciales. Que pueden servir para un buen
desempeño de la empresa en su ámbito de negocio.

Dentro de la planificación están enmarcados todos y cada uno de los aspectos involucrados para
llevar a cabo un proyecto. Un analista encargado de realizar dicha planeación tiene siempre en
cuenta la información cuantitativa que acompaña al presupuesto. Como el esbozo de la actividad
de una empresa, es básicamente una declaración de propósitos que se basan en ciertos datos
sobre el ambiente futuro en que se desenvolverá la misma, todo plan de este tipo depende de la
previsión. Las previsiones son importantes porque las direcciones de las empresas se encuentran
en la necesidad de hacer mayores inversiones de capital para periodos más largos. Para asegurar
el éxito, los directores necesitan cantidades crecientes de información que alumbren el futuro
incierto, sobre el cual se debe procurar mantener el control.

Por otra parte, podría decirse que es en gran parte la responsable del éxito que puede tener una
empresa; ya que todo dentro del campo comercial y empresarial, se mueve a través de estrategias
que resultan inteligentes dentro de cada una de sus áreas, pera para llevar a cabo una
planificación estratégica que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado
que nos indique cual de nuestros productos agrada más a la gente y el porqué, y de esta manera
proceder con la aplicación de los factores que consideramos sean los necesarios para una mayor
satisfacción por parte del cliente. Pero si nos referimos como parte del departamento de
administración y gestión de empresas, entonces debemos señalar que la misma influye mucho
sobre la manera en la cual se deben utilizar los recursos disponibles en una compañía. Dentro de
un entorno de planificación todos y cada uno de los recursos disponibles va a contribuir de manera
individual y conjunta entre sí, para que la empresa pueda alcanzar de forma exitosa el logro de sus
objetivos, por lo que plantear diferentes estrategias en el empleo que se le dará a los mismos,
suele ser una excelente arma para un buen desarrollo de las actividades de una empresa. Y de ello
depende el éxito o el fracaso de una organización todo parte de una buena planificación
estratégica realizada por personas altamente calificadas.
 Conclusión
El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la
reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método. Plan
o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos
adecuados para alcanzarlos. La planificación estratégica ayuda a tratar a los problemas de cambios
en el entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito.