Definir la oportunidad

Definir el objetivo.
• Crear el planteamiento de acción.
• Crear el plan de acción.
• Determinar los parámetros de evaluación.
• Confirmar la comprensión.
• Planificar el seguimiento.

Pasos para el coaching efectivo

Definir el desafío y describir el resultado esperado.
• Analizar posibles opciones de solución.
• Desarrollar un plan de acción.
• Establecer plazos.
• Definir criterios de evaluación.
• Facilitar la acción.
• Perseverar hasta el final.
Principio de iniciar el proceso: no importa dónde se
comience, lo importante es qué se comienza.
• Principio de control: usted no puede controlar a nadie, sólo
puede motivar, guiar, enseñar y elogiar.
• Principio de las decisiones: siempre tome las decisiones,
nunca deje de decidir.
• Principio del tiempo: aproveche el tiempo lo más que pueda.
• Principio de las preguntas: mientras más preguntas hace,
mejor.
• Principio de los errores: todos los cometemos, aprender de ellos y seguir adelante es lo
que se debe hacer.
• Principio de las nimiedades: mantener su perspectiva, sus
prioridades y el equilibrio.
• Principio del temor: el temor no debe paralizarlo