TALLER DE ÉTICA

PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

INSTITUTO TECNOLOGICO DE PACHUCA

LIC.- MORENO MARTINEZ NOHELIA

GARCIA MORALES FERNANDO PEÑA MARTÍNEZ OMAR

MATRICULA- 17200393 MATRICULA-16200959
INDICE

 Introducción…………………………………….…..2
Artículos………………………………………...…..3
 Cuadro comparativo…………………………….....4,6
 Conclusión ……………………………….………....7
 Fuentes de información………………...…………..7
 Introducción ………………………………………..8
 Artículos …………………………………..………..9
 Cuadro comparativo …………………..…………..11,13
 Conclusión …………………………………...……..14
 Fuentes de información………………………….....15

1
INTRODUCCIÓN

Se habla en la actualidad acerca de que las empresas deben ser responsables en su

trato con los trabajadores, clientes, gobierno, así como con el medio ambiente. Deben
colaborar en la construcción de una sociedad mejor para vivir, en la que se integren los
esfuerzos de todos los interesados. No sólo se trata de obtener utilidades sino de
contribuir con aquellos que participan en las empresas, de tal manera que éstas puedan
enfrentar los embates de la globalización y desarrollarse mediante prácticas éticas con
todos los involucrados. Sin embargo, existe confusión acerca de lo que realmente es la
responsabilidad social empresarial (RSE) y hay empresas que, aunque dicen o creen
que la practican, realmente no lo hacen ya sea por desconocimiento o por falta de
voluntad. En ocasiones, las acciones que emprenden son del tipo filantrópico, que no
propician desarrollo ni bienestar a largo plazo para la sociedad.

interviene tanto el liderazgo como la intención de sumar a otros, en la que el jefe, director
o responsable, debe tener la capacidad para conducir a su organización a enfrentar
eficazmente los problemas sociales y ambientales desafiantes. También debe haber una
infraestructura que permita que la estrategia de negocios se incorpore a las operaciones
de la empresa tales como incentivos apropiados para los empleados, sistemas que
respalden la innovación, capacitación laboral que construya habilidades que permitan al
personal tomar decisiones que estén en concordancia con el enfoque estratégico
adecuado, así como sistemas para responder ante elecciones críticas. Si los
trabajadores y los ejecutivos no tienen un entendimiento claro sobre la necesidad
estratégica de la RSE, de poco servirá incluirla en la visión y misión de la compañía, o
en los manuales de la empresa.

2
 22 años impulsando el
bienestar de todos: Fundación Coca-Cola
21/8/2019

Gobierno, sociedad civil e iniciativa privada hemos logrado grandes beneficios en el

ámbito social, educativo y económico a lo largo de 22 años de trabajo continuo. Este mes
celebramos el recorrido que ha hecho Fundación Coca-Cola para impulsar el desarrollo
de la sociedad mexicana a través de proyectos que generan valor y promueven el
crecimiento sustentable.

En Fundación Coca-Cola trabajamos bajo dos pilares fundamentales: agua y vida

saludable, los cuales nos han servido como marco estratégico para establecer una serie
de programas comunitarios que buscan transformar e impactar positivamente la vida y
hábitos de los mexicanos.

Estos son algunos Programas destacados:

 Más de 5.5 millones de chequeos médicos para que 3.9 millones de niños y
jóvenes mejoren su alimentación y actividad física.
 1,500 centros de hidratación instalados en 1,447 escuelas públicas de todo
México.
 Más de 600 parques habilitados a través de la iniciativa Vive Tu Parque.
 224, 484 beneficiadas con captación y disponibilidad de agua gracias a la
instalación de: 36 ollas captadoras, 429 cisternas comunitarias, 599 techos
captadores, 3 plantas de tratamiento de agua residual, 3 plantas purificadoras

De esta forma, Fundación Coca-Cola impulsa, crea y desarrolla acciones y proyectos

que benefician a México, por el bien de todos. Ahora te compartimos algunos de nuestros
logros en estos primeros 22 años, que son una muestra de que planear y trabajar en
equipo rinde frutos.

3
CUADRO COMPARATIVO EMPRESA COCA COLA
GIRO  COMERCIAL

2 CARACTERISTICAS  RETRIBUTIVO QUE LA GENTE PAGUE UN MONTO PARA TENER UN

EXPLICADAS BENEFICIO MAS AMPLIO
 PRODUCTIVO YA QUE GENERA OPORTUNIDADES DE EMPLEO O
AUTOEMPLEO.
PROGRAMAS  SON INICIATIVAS DESTINADAS A MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE
SOCIALES UNA POBLACIÓN. SE ENTIENDE QUE UN PROGRAMA DE ESTE TIPO ESTÁ
EXPLICADOS ORIENTADO A LA TOTALIDAD DE LA SOCIEDAD O, AL MENOS, A UN SECTOR
IMPORTANTE QUE TIENE CIERTAS NECESIDADES AÚN NO SATISFECHAS.
 Más de 5.5 LA MAYORÍA DE LOS PROGRAMAS SOCIALES SON DESARROLLADOS POR
millones de
chequeos
LAS EMPRESAS O SUS ORGANIZACIONES, QUE TIENE LA RESPONSABILIDAD
DE ATENDER LAS NECESIDADES DE TODAS LAS PERSONAS, DE ESTE MODO,
 1,500 PUEDE PONER EN MARCHA PLANES QUE BUSQUEN GARANTIZAR EL
centros de ACCESO A LA EDUCACIÓN, CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN PARA CUIDAR LA
hidratación SALUD O INICIATIVAS PARA COMBATIR LA DESNUTRICIÓN INFANTIL.
instalados
en 1,447
escuelas
públicas de
todo México.

3 ASPECTOS  VINCULARSE CON LA COMUNIDAD A PARTIR DE LA MISIÓN DEL NEGOCIO,

POSITIVOS PERO TAMBIÉN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PRODUCIDOS.
EXPLICADOS  SE ESPERA QUE LAS ORGANIZACIONES REALICEN ACCIONES QUE
PROPICIEN EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD Y QUE COLABOREN CON
CAUSAS SOCIALES Y DE BIENESTAR PÚBLICO MÁS ALLÁ DE LA MERA
FILANTROPÍA, DEBIDO A QUE ÉSTA NO NECESARIAMENTE ESTÁ
CONECTADA CON LA MISIÓN O VISIÓN DE LA EMPRESA, ADEMÁS DE QUE
SU IMPACTO NO PUEDE CUANTIFICARSE.
 EL OBJETIVO ES LA COLABORACIÓN ACTIVA Y VOLUNTARIA CON LA
SOCIEDAD MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS DE APOYO
COMO LA DONACIÓN DE RECURSOS A DIVERSAS FUNDACIONES DE AYUDA
HUMANITARIA, PLANES DE BECAS PARA NIÑOS Y JÓVENES, ASÍ COMO
ASISTENCIA TÉCNICA PARA OBRAS DE BENEFICENCIA PROMOVIDAS POR
ORGANISMOS SIN FINES DE LUCRO. NO ES SÓLO DAR, SINO PARTICIPAR
ACTIVAMENTE.
3 ASPECTOS  PUESTA EN MARCHA DE NUEVOS DISEÑOS REQUIERE DE REVISIONES DE
NEGATIVOS LOS PROCESOS OPERATIVOS DE MODO QUE PUEDAN DETECTARSE LOS
EXPLICADOS CUELLOS DE BOTELLA QUE PUEDEN DIFICULTAR LA IMPLEMENTACIÓN.
 PROCESOS COMO SON LAS CONDICIONES GEOGRÁFICAS ADVERSAS DE
LOS CENTROS POBLADOS DONDE SE CONCENTRA LA MAYOR POBREZA DEL
PAÍS Y LIMITACIONES DE LOS RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES, DADA
LA BAJA CALIDAD EN ALGUNOS CASOS Y LA ELEVADA ROTACIÓN EN
OTROS.
 RECONOCER QUE, EN EL CASO DE LA PRODUCCIÓN DE UN SERVICIO
SOCIAL, LOS CIUDADANOS BENEFICIARIOS NO SON SIMPLES RECEPTORES

4
 DE LA AYUDA, SINO QUE REACCIONARÁN ESTRATÉGICAMENTE A LA
MISMA MODIFICANDO SU COMPORTAMIENTO Y POSIBLEMENTE LOS
SUPUESTOS SOBRE LOS CUALES SE CONSTRUYÓ EL DISEÑO. POR ELLO, LA
IMPLEMENTACIÓN DE PILOTOS EN LA ETAPA PRE-OPERATIVA Y DESTINAR
RECURSOS (RELATIVAMENTE ELEVADOS EN TÉRMINOS PORCENTUALES)
EN ACTIVIDADES DE MONITOREO Y SUPERVISIÓN EN LA ETAPA INICIAL DE
OPERACIÓN ES UNA MEDIDA COSTO-EFECTIVA EN TÉRMINOS DE
PRESERVACIÓN DE CALIDAD DE LA INTERVENCIÓN.
IMPACTO EN EL  TODA EMPRESA QUE DESEE TENER PROGRAMAS SOCIALES:
COMPORTAMIENTO
DEL TRABAJADOR 1) PROMOVER E IMPULSAR EN SU INTERIOR UNA CULTURA DE RSE QUE BUSQUE LAS
EXPLICADO METAS Y EL ÉXITO DEL NEGOCIO, CONTRIBUYENDO AL MISMO TIEMPO AL BIENESTAR DE
LA SOCIEDAD.

2) IDENTIFICAR LAS NECESIDADES SOCIALES DEL ENTORNO EN QUE OPERA Y COLABORAR

EN SU SOLUCIÓN, IMPULSANDO EL DESARROLLO Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE
VIDA.

3) HACER PÚBLICOS LOS VALORES DE SU EMPRESA Y DESEMPEÑARSE CON BASE EN UN

CÓDIGO DE ÉTICA.

4) VIVIR AL INTERIOR Y AL EXTERIOR DE ESQUEMAS DE LIDERAZGO PARTICIPATIVO,

SOLIDARIDAD, SERVICIO Y RESPETO A LA DIGNIDAD HUMANA.

5) PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL DE TODA SU COMUNIDAD

(EMPLEADOS, FAMILIARES, ACCIONISTAS Y PROVEEDORES)

6) IDENTIFICAR Y APOYAR CAUSAS SOCIALES COMO PARTE DE SU ESTRATEGIA DE ACCIÓN

EMPRESARIAL.

7) RESPETAR EL ENTORNO ECOLÓGICO EN TODOS Y CADA UNO DE LOS PROCESOS DE

OPERACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, ADEMÁS DE CONTRIBUIR A LA PRESERVACIÓN DEL
MEDIO AMBIENTE.

8) INVERTIR TIEMPO, TALENTO Y RECURSOS EN EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES EN

LAS QUE OPERA.

9) PARTICIPAR, MEDIANTE ALIANZAS INTERSECTORIALES CON OTRAS EMPRESAS, EN

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (OSC) Y/O CON EL GOBIERNO, EN LA ATENCIÓN
DE LAS CAUSAS SOCIALES QUE HA ELEGIDO.

10) TOMAR EN CUENTA E INVOLUCRAR A SU PERSONAL, ACCIONISTAS Y PROVEEDORES EN

SUS PROGRAMAS DE INVERSIÓN Y DESARROLLO SOCIAL.

5
 REGLAMENTOS O OBJETIVO COCA COLA FEMSA
CODIGOS DE 1 DEFINIR LAS RESPONSABILIDADES DE LOS CONSEJEROS, DIRECTIVOS Y
CONDUTA COLABORADORES DE LA ORGANIZACIÓN, ASÍ COMO LAS NORMAS ÉTICAS EN SU
RELACIÓN CON COCA-COLA FEMSA, INVERSIONISTAS, CLIENTES, ACREEDORES,
PROVEEDORES, COMPETIDORES, AUTORIDADES, ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL, MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD.
2 ESTABLECER LAS NORMAS QUE SON LAS GUÍAS PARA EL COMPORTAMIENTO
ÉTICO DE LAS PERSONAS QUE LABORAN O INTERACTÚAN CON COCA-COLA FEMSA.
3 DAR A CONOCER LOS MECANISMOS PARA NOTIFICAR, A TRAVÉS DEL SISTEMA
DE DENUNCIAS, CUALQUIER COMPORTAMIENTO, INCUMPLIMIENTO O PRÁCTICA
QUE NO SE APEGUE A LO DISPUESTO EN EL PRESENTE CÓDIGO.
4 ESTABLECER UN MARCO DE REFERENCIA PARA LA APLICACIÓN DE MEDIDAS
CORRECTIVAS CUANDO SE COMETAN FALTAS EN CONTRA DE NUESTRO CÓDIGO
DE ÉTICA Y LA NORMATIVIDAD INTERNA.

LOS VALORES DE COCACOLA FEMSA SON LOS SIGUIENTES:

RESPETO Y DESARROLLO INTEGRAL DE COLABORADORES. IMPULSAMOS EL

RESPETO Y DESARROLLO INTEGRAL DEL COLABORADOR Y SU FAMILIA, A FIN DE
QUE TENGAN ACCESO A MEJORES OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
ECONÓMICO, PROFESIONAL Y SOCIAL.

INTEGRIDAD Y AUSTERIDAD. ACTUAMOS DE MANERA HONESTA, RESPONSABLE Y

CON APEGO A LOS PRINCIPIOS ÉTICOS, SIENDO CONSCIENTES DEL IMPACTO DE
NUESTRAS ACCIONES Y DECISIONES. SOMOS PRUDENTES EN NUESTRO
COMPORTAMIENTO Y EN EL USO DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA.

PASIÓN POR EL SERVICIO AL CLIENTE. ESTAMOS ENFOCADOS EN IDENTIFICAR Y

SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES, BUSCANDO SIEMPRE SU
PREFERENCIA A TRAVÉS DE SOLUCIONES INNOVADORAS.
CREACIÓN DE VALOR SOCIAL. CONTRIBUIMOS EN TRANSFORMAR
POSITIVAMENTE NUESTRAS COMUNIDADES, A TRAVÉS DE LA CREACIÓN
SIMULTÁNEA DE VALOR ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL.

CONFIANZA. ENTRE NOSOTROS, LA LEALTAD Y LA CONFIANZA SON NECESARIAS

PARA FORTALECER LOS LAZOS QUE NOS UNEN. ASÍ COMO LA CADENA DE UNA
BICICLETA PERMITE EL MOVIMIENTO Y DA ESTABILIDAD, LA CONFIANZA DA
SEGURIDAD ENTRE NOSOTROS Y CERTEZA PARA AVANZAR CON PASO FIRME.

6
Conclusión
Si pensamos que las empresas se nutren del mercado, la actuación socialmente
responsable con los trabajadores, proveedores y con los distintos sectores sociales, se
traduce en una importante mejora de la imagen corporativa y, por ende, del producto o
servicio que se ofrece, al mismo tiempo que se logra mayor identidad y sentido de
pertenencia por parte de sus colaboradores.

De esta manera, actuar socialmente responsable no es una actitud idealista que arroja
beneficios sólo hacia el medio ambiente, los recursos naturales, sociales y humanos,
sino que representa para la empresa una inversión que repercute en ventajas financieras.

Considerando el rol económico que desde siempre se le ha reconocido a la empresa,

esto es, generar utilidades, queda demostrado que constituye por sí misma un estímulo
suficiente para que las empresas se decidan a actuar con responsabilidad. No obstante,
ello, considerando las múltiples ventajas que su accionar representa para la protección
y reconocimiento de los derechos humanos, laborales y medio ambientales, la utilización
de incentivos legales para la implementación de este tipo de políticas al interior de las
empresas es un recurso de gestión que no puede ser subestimado.

Para lograrlo, es fundamental que los consumidores se capaciten técnicamente para

equiparar la asimetría de información de ellos y las empresas (las que disponen de
información sobre la producción y la comercialización).

.
FUENTES DE INFORMACION

https://www.coca-colamexico.com.mx/fundacion-coca-cola/comunidad

https://www.coca-colamexico.com.mx/fundacion-coca-cola

https://www.coca-colamexico.com.mx/Tags/responsabilidad-social#

7
Introducción:

Programas Responsabilidad Social es un tema que ha cobrado especial importancia en

las últimas décadas. Esto implica lograr la participación de la empresa en la comunidad
con el fin de impulsar el desarrollo.

Todos y todas somos responsables de nuestros actos y de sus consecuencias. Cuando

hablamos de responsabilidad nos estamos refiriendo al hecho de que las
empresas tienen que asumir las consecuencias de sus actividades, que no siempre son
del mismo tipo, sino que dependen tanto de los factores que supongan dichas actividades
como de a quién o a quiénes perjudiquen. Tenido que adaptar sus operaciones a una
situación actual de mayor compromiso con el medio ambiente y la sociedad en su
conjunto.

La responsabilidad es un área de estudio de suma importancia, no solamente porque es

una tendencia Con el afán de cada vez crear mayor conciencia social y medioambiental
se desarrollan un sin número de actividades para el mejoramiento de la sociedad y hoy
en día son cada vez más formales

8
Por la optimización de empaques, Cuauhtémoc Moctezuma recibe
reconocimiento del CEMEFI

· La actividad de reducción de vidrio fue por la disminución del gramaje de la

presentación de litro NR de exportación.

En reconocimiento a los importantes esfuerzos que realiza Cuauhtémoc Moctezuma en

favor del medio ambiente como parte de su filosofía de Brindando un mejor futuro, el
Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) le entregó el “Reconocimiento a las
mejores prácticas empresariales 2011”, por el proyecto OPTIMIZACIÓN DE
EMPAQUES: una práctica sustentable.

El objetivo del proyecto se enmarca en la intención de la empresa por promover el

desarrollo sustentable a través de acciones viables orientadas a preservar y proteger el
medio ambiente y, que además, se traduzcan en la reducción de costos de los procesos
productivos. Y en este caso se logró reducir vidrio en el gramaje de la presentación de
litro NR de exportación.
Los materiales de empaque como cartón y vidrio se obtienen de recursos naturales de
bosques y minas, cuya explotación en exceso provoca daños irreversibles en los
ecosistemas del planeta, particularmente en los ubicados en el territorio nacional. Es el
cuarto año consecutivo en el que se gana una práctica en los reconocimientos del
CEMEFI.

En ese contexto, los trabajos desarrollados por los colaboradores de CM se orientaron a

reducir la cantidad de cartón utilizada en los empaques, retirando las orillas de las tapas,
en las diferentes presentaciones de cerveza, también se redujo el gramaje en los
envases de cuartito, se sustituyeron las botellas decoradas por etiquetas PSL, y se
mejoraron las especificaciones del plástico termo-encogible.

Convencida de la importancia que tiene el cuidado del medio ambiente, Cuauhtémoc

Moctezuma trabaja con acciones que responden de manera eficiente e innovadora a la
necesidad de conservación y cuidado de los recursos naturales, lo que la posiciona como
referente en la iniciativa privada nacional y en la industria cervecera a escala mundial.

9
 GIRO
2 CARACTERISTICAS
EXPLICADAS
PROGRAMAS SOCIALES
EXPLICADOS

El objetivo del proyecto
se enmarca en la
intención de la empresa
por promover el
desarrollo sustentable a
través de acciones viables
orientadas a preservar y
proteger el medio
ambiente
 SOSTENIBLE, LO QUE INCLUYE SALUD Y BIENESTAR
En ese contexto, los
trabajos desarrollados por
los colaboradores de CM se
orientaron a reducir la
cantidad de cartón utilizada
en los empaques, retirando
las orillas de las tapas
3 ASPECTOS POSITIVOS
EXPLICADOS
10
 COMERCIAL
 Es una de las políticas que implementa la empresa
como parte de su filosofía de Brindando un mejor
futuro.
 La actividad de reducción de vidrio fue por la
disminución del gramaje de la presentación de litro
NR de exportación.
 SON INICIATIVAS DESTINADAS A MEJORAR LAS
CONDICIONES CON EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y
COMPATIBILIDAD CON NORMAS INTERNACIONALES DE
CONDUCTA. CON LA INTEGRACIÓN EN LA TOTALIDAD DE LA
ORGANIZACIÓN Y PUESTA EN PRÁCTICA EN TODAS SUS
RELACIONES. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS FACTORES
DE IMPACTO Y DE SUS EFECTOS EN EL MEDIO AMBIENTE
CON LA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO
DE LA SOCIEDAD Y EL MEDIO AMBIENTE.
 LE OTORGA LEALTAD A SUS CLIENTES, UNA ORGANIZACIÓN
CONSIDERADA SOCIALMENTE RESPONSABLE INCREMENTA LA
IMAGEN POSITIVA QUE TIENEN SUS USUARIOS Y CLIENTES
 ATRAE A ACCIONISTAS, LAS ACCIONES RESPONSABLES, TAMBIÉN
DESARROLLAN Y MEJORAN LA IMAGEN DE LA ORGANIZACIÓN
FRENTE A LA SOCIEDAD EMPRESARIAL Y A LOS CAPITALISTAS, LAS
ORGANIZACIONES DIRIGENTES SON PRIMORDIALMENTE
RELEVANTES EN LOS CENTROS DE COMUNICACIÓN,
 POSICIONA Y DIFERENCIA LA MARCA FRENTE A LA
COMPETENCIA, UNA EMPRESA QUE DESTINA RECURSOS A
LLEVAR A CABO OBRAS SOCIALES O QUE LLEVE A CABO
ACCIONES DESTINADAS A DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN
AMBIENTAL LE OTORGARÁ A SUS PRODUCTOS UN VALOR
AGREGADO FRENTE A PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA,
PERMITE ACCEDER E INFLUIR POSITIVAMENTE EN LÍDERES DE
OPINIÓN, UNA EMPRESA QUE DESTINE PARTE DE SU
PRESUPUESTO A ACCIONES SOCIALES O AMBIENTALES Y NO
ESCONDA INFORMACIÓN SERÁ DESTACADA EN LOS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
 3 ASPECTOS NEGATIVOS  Se PIENSAN QUE SI LAS EMPRESAS SACRIFICAN PARTE DE
EXPLICADOS SUS GANANCIAS EN NOMBRE DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL, SE PODRÍAN VOLVER MENOS ATRACTIVAS PARA
INVERSIONISTAS, TRABAJADORES Y CONSUMIDORES,
PERECIENDO A LA LARGA
 SE PUEDE PENSAR QUE ES SOLAMENTE UNA FORMA DE
PUBLICIDAD, LA CUAL ES APROVECHADA PARA ATRAER A
MÁS CLIENTES Y VENDER MÁS A COSTA DE LA BUENA
VOLUNTAD DE ÉSTOS. SE PIENSA QUE ES UNA FORMA
PARA SERVIR A NICHOS DE MERCADO, PERO
INCREMENTANDO LA PRODUCCIÓN Y LOS COSTOS DE
MERCADEO, SIENDO IMPOSIBLE PARA LAS EMPRESAS
CREAR UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
 ES UN CÍRCULO VICIOSO EN QUE, POR BAJAR LOS COSTOS
AL MÁXIMO, SE PIERDE COMPETITIVIDAD Y LA EMPRESA SE
ENCAMINA A UNA RUINA SEGURA EN EL LARGO PLAZO.
IMPACTO EN EL  TOMAR EN CUENTA E INVOLUCRAR A SU PERSONAL, ACCIONISTAS Y
COMPORTAMIENTO DEL PROVEEDORES EN SUS PROGRAMAS DE INVERSIÓN Y DESARROLLO
TRABAJADOR EXPLICADO SOCIAL. CONTRIBUIR A LA CALIDAD DE VIDA DENTRO DE LA
EMPRESA. LAS EMPRESAS GENERAN EMPLEOS Y PAGAN
SUELDOS Y SALARIOS, QUE DEBEN SER JUSTOS Y OPORTUNOS
CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES Y
MEJORANDO SU CALIDAD DE VIDA. AL MISMO TIEMPO LOS
TRABAJADORES, CON SUS INGRESOS, FOMENTAN EL
DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES DONDE RADICAN.
TAMBIÉN SE REQUIERE MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y
LA CALIDAD DE VIDA LABORAL A TRAVÉS DE CONSTANTE
CAPACITACIÓN, ADECUADA SUPERVISIÓN, COMUNICACIÓN
EFICAZ Y TRATO DIGNO A LAS PERSONAS. EL MEJORAMIENTO DE
LAS HABILIDADES DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA, EL
AUMENTO DE LA AUTOESTIMA, EL MANEJO DE LAS FINANZAS
PERSONALES, EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA PREVENCIÓN DE
ADICCIONES, GENERAN IMPACTO POSITIVO. CUIDADO Y
PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. ES NECESARIO QUE LAS
EMPRESAS CUIDEN EL ENTORNO QUE LES RODEA Y FOMENTEN
EN LOS TRABAJADORES Y SUS FAMILIAS EL ÁNIMO PARA
PRESERVARLO. TAMBIÉN SE ESPERA QUE EXIJAN A SUS
PROVEEDORES, TRABAJADORES, AUTORIDADES Y GOBIERNO
QUE LO HAGAN PORQUE NO ES SUFICIENTE CUMPLIR CON LAS
NORMAS AMBIENTALES, SINO QUE SE REQUIERE FOMENTAR LOS
VALORES DESEMPEÑARSE CON UN CÓDIGO DE ÉTICA.

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REGLAMENTOS O CÓDIGOS DE CONDUCTA
RESPETO Y DESARROLLO INTEGRAL DE COLABORADORES. IMPULSAMOS EL RESPETO Y DESARROLLO
INTEGRAL DEL COLABORADOR Y SU FAMILIA, A FIN DE QUE TENGAN ACCESO A MEJORES
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO, PROFESIONAL Y SOCIAL.

INTEGRIDAD Y AUSTERIDAD. ACTUAMOS DE MANERA HONESTA, RESPONSABLE Y CON APEGO A LOS

PRINCIPIOS ÉTICOS, SIENDO CONSCIENTES DEL IMPACTO DE NUESTRAS ACCIONES Y DECISIONES. SOMOS
PRUDENTES EN NUESTRO COMPORTAMIENTO Y EN EL USO DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA.

PASIÓN POR EL SERVICIO AL CLIENTE. ESTAMOS ENFOCADOS EN IDENTIFICAR Y SATISFACER LAS

NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES, BUSCANDO SIEMPRE SU PREFERENCIA A TRAVÉS DE SOLUCIONES
INNOVADORAS.

CREACIÓN DE VALOR SOCIAL. CONTRIBUIMOS EN TRANSFORMAR POSITIVAMENTE NUESTRAS

COMUNIDADES, A TRAVÉS DE LA CREACIÓN SIMULTÁNEA DE VALOR ECONÓMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL.

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13
Conclusión:
Las organizaciones modernas que quieren tener éxito en sus operaciones comerciales
deben tener como prioridad la consideración de la responsabilidad social empresarial
dentro de su gestión, no solamente como un aspecto muchas veces exigido por las leyes
de los países, sino como una conciencia transparente del impacto que causa cada
industria al medio ambiente, a los recursos y a la sociedad en general. No importa el
tamaño ni la naturaleza de la empresa, lo que realmente importa es que se tome
conciencia a todo nivel, desde la alta dirección hasta los más bajos niveles
organizacionales de que la tierra es la que provee de todos los recursos que se utilizan
para la producción, por tanto, se debe cultivar para que las futuras generaciones disfruten
de ella.

Es importante recalcar que las empresas pueden desempeñar un papel muy importante
en la vida de las personas, no solo como proveedoras de empleo de riqueza, sino como
agente de desarrollo en las comunidades en la que están insertas. Muchas grandes
empresas son conscientes de ello y han tratado de aprovechar las expectativas que
genera la Responsabilidad Social Empresarial para obtener ventajas competitivas y
mantener las relaciones entre los diferentes grupos de interés.

las empresas deben apoyar al cien por ciento a la sociedad, puesto que ellas son las que
generan la mayor parte de los contaminantes y desechos ambientales que dañan y/o
deterioran la salud de los seres humanos, así como también son un medio en el cual se
podría hacer llegar un mensaje a todas las demás personas físicas, para que así todos
apoyáramos a cuidar juntos nuestro mundo. En la actualidad una empresa que no cuenta
con responsabilidad social, no es tan bien vista por los ojos de la sociedad, y siempre
van a preferir a un negocio que se presume de ser ético y responsable socialmente,
puesto que esta es una herramienta fundamental para lograr el éxito y la sostenibilidad
de cualquier negocio, es una filosofía aplicable para hacer las cosas, así como también
un cambio en la cultura de los empleados en el clima laboral.

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Fuentes de información:

ExpokNews. (2011). Por la optimización de empaques, Cuauhtémoc Moctezuma

recibe reconocimiento del CEMEFI. 28 septiembre 2011, de ExpokNews Sitio web:
https://www.expoknews.com/por-la-optimizacion-de-empaques-cuauhtemoc-
moctezuma-recibe-reconocimiento-del-cemefi/

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