Problemas Resueltos de Eficiencia Global de los Equipos OEE Docente: Jorge Ortiz PorrasEjercicio 01: “Empresa A&M” En la empresa A&M en un dia de produccién solo se programa 1 turno de 8 horas, el jefe de linea programa 20 minutos para reunién antes de iniciar la produccién. Los operadores demoraron 20 minutos en regular la maquina en el arranque, luego hubo averas por un tiempo total de 20 minutos, y 20 minutos detenido por configuracién y ajustes. El tiempo de ciclo estandar para este modelo es de 0.5minutos. Al cierre del turno se produjeron 400 pantalones de los cuales 8 fueron rechazados por incumplimiento de calidad. Se pide Calcular: a) Disponibilidad, Rendimiento y Calidad (1.5 puntos). b) OEE operativo, OEE directivo y OEE gerencial (3 puntos).Efectividad Global del Equipo (OEE) Tiempo calendario = 1440 min Tlempono | _ 960 min A= Tiempo Total de Operacién = 480 min peoneeke| 2 8 iempo planificado para producr]| Paradas | - 20 min Ptanificadas| oo in =60 min Disponibilidad= 399 = 86.96% 7 , in| Paradas No | = (20+20+20) min =60 min as [c= Tiempo bruto de produccién = 400 wl Ps , Ir planiticades| er D= Tiempo nete de produccién [pérdidasde| = 200 min eficiencia | “ene =4min )X (ses decaliios=E) gs OEE (operativol= 86.96% * 50% * 98 = 42.61% OtEDiectivo = _emedeuslorafecds oF OEE (airectivo)= 196/480 = 40.83% Teme devalorafacido gE OfeGerencal = Temuscewlorafadide ge Ey OEE aerencl)= 196/1440 = 13.61%Ejercicio 02: “Con dos referencias de Productos” En un dia de produccién, solo se trabaja en un solo turno, la maquina ha fabricado dos referencias con distintos tiempos de ciclo estandar. Los datos que necesitamos obtener para realizar los calculos son los siguientes. > Tiempo Planificado para producir es de 7,75 h. Al turno de 8 horas le hemos descontado las 0,25 h que la méquina ha estado parada debido al descanso planificado del personal que la atiende. > Averias: durante el turno, la maquina ha estado parada 15 min por une averia. Se acuerda fijar la frontera entre averia y microparada en 5 min. Es decir, solo tomaremos tiempos y anotaremos como averias aquellas paradas que superen los 5 minutos. Esperas: 20 min. La méquinaha estado parada 20 minutos mientras esperaba el suministro de materia prima. vy Cambios de referenci jurante el turno se han realizadodos cambios de referencia de 30 y 40 minutos. ie Tiempos de ciclo estandar de cada referencia: 50 sy 45 s. ¥ IN? de piezas correctas de cada referencia: 224 y 154 unidades. 0 y 18 unidades. v N2 de piezas defectuosas de cada referencia: Supondremos que no es viable obtener los datos de las pérdidas por microparadas y ciclos lentos ya queno se dispone de los medios técnicos adecuados para capturar la informacicn electrénica del PLC de la maquina Se pide Calcular: 2) Disponibilidad, Rendimiento y Calidad (2.5 puntos). b) OBE operative, OEE directivo y OEE gerencial (3 puntos).Efectividad Global del Equipo (OEE) “emp Fouad 7 Tiempo pad ev aves ned) 35 7 sound mata srina (nin) | 2 Tiempo calendario = 24 horas Ret on | Retoz Tense aerator) | | A=Tiempo Total de Operacisn =8h ee F264 | rempo de cdoetinaert) | a _| 0s 8 iempo planificado para produci]] Parades | _ 9 55, FiewenOOcnene | 20 | 7! [Planificadas| % powdeane Disponibilidad = === 77.42% /C= Tiempo bruto de produccién = 6, (15 +3 in emp: produccién = 6,00 h | Paranes 0 | = (15 +20+30+40) mi Tiemponetode produccién [pérdidasdel _ 9 cy», = ((224+20)*90H1154118)"45]s=5.5h | eficiencia | 2 OFE operative = (Disnoniildad = €1X (Tase de enimien = _Tismpo devaloratiasido = Tiempototalde Operacién = & Tempo devalorahaciéo gE ee erent we Eg) OEE (oerencias)= 5/24 = 20.83% FE Directive OEE Gerenci [F=tiempe de nor ahead pay $500154°45) 325 50h Calidad Tiempocalendario yy ro acted =E ay OEE (airecivo)= 5/8 = 62.5% OEE (operctivo)= 77.42% * 91.67% * 90.91 = 64.42%Ejercicio 3: “Las Camisetas” Una sefiora debe entregar para el dia de mafiana 34 camisetas. Estas tiene destinado realizarlas entre 8:00 a.m. y 4:00 p.m, Segtin las estadisticas realizar una camiseta en 10 minutos, En la mafiana siguiente Inicia sus labores @ las 8:00 a.m., preparando la maquina con todos los elementos necesarios para comenzar a producir en un tiempo de 5 minutos: Fue por la silla,trajo las tijeras y las camisetas previamente cortadas, monté la aguiay el hilo. Comenzé a trabajar y a las 10:00 a.m. suspendis el trabajo para desayunar durante 20 minutos. Mientras desayunaba le entré una llamada telefénicayy le demoré 10 minutos adicionalespara reiniciar sus labores. Después de reiniciar, logré hacer unas cuantas camisetas pero lamentablemente se le quebré la aguja a las 10:40 a.m., como no tenia repuesto, tuvo que ir donde la vecina por una aguja prestada. Esto la demoré 10 minutos, para reiniciar nuevamentela producciénde las camisas. Al medio dia, la sefiora se pard de la silla y fue a hacer el almuerzo y a despacharlo; a las 2:00 p.m. comenad de nuevo. Un rato mas tarde a eso de las 3:20, se le acabé el hilo y tuvo que detener el proceso durante 5 minutos mientras volvia a colocar una nueva bobinade hilo. Finalmente a las 4:00 p.m., terminé el tiempo de produccién porque la persona encargada de recoger las camisas llegs por ellas. En el proceso de revisidn y entrega de la mercancia se encontraron 6 camisetas mal cosidas y 20 en perfectas, condiciones. La sefiora, no pudo entregar la produccién programada Se pide Calcular: 2) Disponibilidad, Rendimiento y Calidad (1.5 puntos). b) OEE operativo, OEE directivoy OEE gerencial (3 puntos).Efectividad Global del Equipo (OEE) Tiempo calendario = 1440 min Tlempono | - 969 min A=Tiempo Total de Operacién = 480 min programado 8 jempo planificado para produci]] Paradas | =20+120 - 140 min btsiincanes| << sto in =30 min Disponibilidad=2!9= 91.18% ; - ~T paradasNo| = (5 #101005) min =30 min 340 [C= Tiempo brute de produccién = 320 sea Ps , 7 planificadas| oor D=Tiemponeto de produccién |Pérdidasde| = 50 min Rendimiento=290= 83.87% 260 min eficiencia | (iraiedeacde = 60min 76.92% )X (228 decaiiios=E les © OEE (operativa)= 91.18% * 83.87% * 76.92 = 58.82% OtEDiectivo = _emedeuslorafecds oF OEE (airectivo)= 200/480 = 41.67% Teme devalorafacido gE Oe Gerencal = Temuedevwlorsfadide, ge Ey OEE gerenct)= 200/1440 = 13.89%Ejercicio 4: “Empresa JOP” iamente3 turnos de 8 horas durante 6 dias a la semana. El mes pasado (asumir el mes Una empresa labora dit de semanas exactas), se presenté: semanao1 | semanao2 | semanaaa | Semana os Mantenimiento Programado Produccién realizada | 39000 unidades | 39750 unidades | 41800 unidades | 42000 unidades 40 horas 45 horas Ahoras AShoras Produccién rechazada | 3600unidades | 3600 unidades | 3000unidades | 2400 unidades Parosna programades~/ 4>q minutos | 150 minutos | 180minutos | 180minutos averias ‘juste de molde | 130 minutos | 50 minutos Teo minutos ‘Averias varias ‘90 minutos | 90 minutos 180 minutos 240 minutos Falta de materia prima = 60 minutos Falta de equipos 30 minutos = mpo de 30 La maquina esta en capacidad de producir hasta 8 unidades por minuto y la empresa ha determinadoun minutos para alimentacién del operador en cada uno de los turnos, tiempo en el cual es necesario detener la maquina. Se pide Calcutar: 8) Disponibilidad, Rendimiento y Calidad(1.5 puntos). b) OEE operativo, OEE directivoy OEE gerencial (3 puntos).Efectividad Global del Equipo (OEE) Tiempo calendario = 672 horas*60= 40320 min Tiempono prosremego| 75760 min A= Tiempo Total de Operacién = 34560 min jempo planificado para producir)| Paradas |x ( 4+4.5+4+4.5+0.5*3*24) h = 53 h= 3180 min 31380 min [Planificadas| erninins arate 29300 7 Disponibilidad= 773, 93.37% (c= Tiempo brute de producci 25300 mi Parades No |= 632 +6s0r40240280=20807In Planificadas | ae ee oe See 1, ener [Datienipeaetods rosie eae 8981.25 minis sven se some Rendimiento="Oayny = 69.35% caided= 17973. gp 25 1X (228 decaliiod=E) gs OEE (operativa)= 93.37% * 69.35% * 92.25 = 59.73% Tiempo devslorefcido Tiempototelde Operacién = A lempedevaloratadiéo ge E OEE en ee? BS cy) OEE locrencia)= 9.14/24 = 46.49% GFE Directio. = (OEE (avectivo)= 9.14/16 = 54.24%Problema para examen: En un dia de produccién, se trabaja un total dos turnos de & horas cada uno, la maquina ha fabricado tres referencias con distintos tiempos de ciclo esténdar. Los datos que necesitamos obtener para realizar los célculos son los siguientes. » Se ha tenido en los dos turnos una parada planificada de 0.75 h por motivos de reunién, por lo cual la maquina ha estado parada. > Averias: durante el dia de trabajo, la méquina ha estado parade 55 min por una averia. Se acuerda fijar Ie frontera entre averla y microparada en 5 min. Es decir, solo tomeremos tiempos y enotaremos como averlas aquellas paradas que superen los 5 minutos. > Esperas: 35 min. La méquina ha estado parada35 minutos mientras esperaba el suministro de materia prima > Cambios de referencia: duranteel dia de trabajo se han realizado tres cambios de referencia de 30, 40 y 50 minutos. > Tiempos de ciclo esténdar de cada referencia: 50 s, 45.83 5 y 56 s > N2 de piezas correctas de cada referencia: 225, 155 y 260 unidades, > N2 de piezas defectuosas de cada referencia: 20, 15 y 25 unidades, > Supondremos que no es viable obtener los datos de las pérdidas por microparadas yciclos lentos ya queno se dispone de los medios técnicos adecuados para capturar la informacién electrénica del PLC de la méquina. Se pide Cate 2), Disponibilidad, Rendimiento y Calidad (2.5 puntos) )_OFE operativo, OFF directv y OEE gerencil (3 puntos).Efectividad Global del Equipo (OEE) Trans Penida Be Tiovpe perdido enews (as) [56 = oeando mati to s Tiempo calendario = 24 horas tox | tocan | motos A=Tiempo Total de Operacién = 16 peer =8h emanemrarn | so | esas | se 8 iempo planificado para producir| Paradas | _ 9 7. , rennoorwne | 20 | as] a lptanificadas| ~~ — Disponibilidad= +273 = 77.05% }C= Tiempo bruto de produccién = 23.75 h | PAP@GSSNO | _ 155 +35+30+40+50) min =3.5 h Planificadas 5 10 D=Tlemponetode produccién Jpérdidasdel _ 7.» Rendimientox 19 = 85.11% msaosotssnsresenasoasrse! azo} eficiencia Calida =0.86h )X (s28 decaiiiod=E)ge © OEE (operativa)= 77.05% * 85.12% * 91.43 = 59.95% = 57.13% = _Tismpo devaloratiasido OFF OHective = Tiempototalde Operacién = A Tiempo devalorsfasido gE Tiempocelendario ,cal_ OEE leerencial)= 9.14/24 = 38.08% OFE (arectve)= 9.14/1 OfEGerencial =Problema para examen: En un dia de produccién, se trabaja un total dos turnos de & horas cada uno, la maquina ha fabricado tres referencias con distintos tiempos de ciclo esténdar. Los datos que necesitamos obtener para realizar los célculos son los siguientes. » Se ha tenido en los dos turnos una parada planificada de 0.75 h por motivos de reunién, por lo cual la maquina ha estado parada. > Averias: durante el dia de trabajo, la méquina ha estado parade 55 min por una averia. Se acuerda fijar Ie frontera entre averla y microparada en 5 min. Es decir, solo tomeremos tiempos y enotaremos como averlas aquellas paradas que superen los 5 minutos. > Esperas: 35 min. La méquina ha estado parada35 minutos mientras esperaba el suministro de materia prima > Cambios de referencia: duranteel dia de trabajo se han realizado tres cambios de referencia de 30, 40 y 50 minutos. > Tiempos de ciclo esténdar de cada referencia: 50 s, 46s y 56s. > N2 de piezas correctas de cada referencia: 225, 155 y 260 unidades, > N2 de piezas defectuosas de cada referencia: 20, 15 y 25 unidades, > Supondremos que no es viable obtener los datos de las pérdidas por microparadas yciclos lentos ya queno se dispone de los medios técnicos adecuados para capturar la informacién electrénica del PLC de la méquina. Se pide Cate 2), Disponibilidad, Rendimiento y Calidad (2.5 puntos) )_OFE operativo, OFF directv y OEE gerencil (3 puntos).Efectividad Global del Equipo (OEE) TY a a Tiempo calendario = 24*60 = 1440 min aa [ew {A=Tiempo Totalde Operacién =16* 60 = 960 min Psiledea iereeereny = Pees OK BUI | zs | 155 | 260 B iempo planificado para producir)| Paradas °, in ‘Fe:8e 0 OK Erno, 5.25 *60=915 min —[Planificadas, 75 * 62 ~ 45min eee Disponibilidad= 202 = 77.05% Paradas No A js Planificadas| ~ (55 *35*+30*40+50) min = 210 min |C = Tiempo bruto de produccién = 705 min imiento « 9005 D=Tlemponetode produccién [pérdidasde] _ 194 5 min Rendimiento= O05 = 35.18% msaorsotsssreennsonsrse 1soasae| eficiencia 549 soos 91.42% =51.5 min om JX (Ts28 decaliiod=E) ge OEE (operative) = 77.05% * 85.11% * 91.43% = 60.01% [Fiero de nor ahead pay Calidad OFE operative = (Disnoniildad = €1X (Tase de enimien = _Tismpo devaloratiasido OFF OHective = Tiempototalde Operacién = A = Tiempo devalorafadido E OFFGerencil =“ Tiempocalendario 1. cal OEE (avectvo)= 549/960 = 57.13% OEE (gerencial)= $49/1440 = 38.08%