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Estructura de comparación

Linda Melissa Nieves Camacho.

Diciembre 2019.

Fundación Universitaria del Área Andina.

Especialización Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Administración estratégica y perspectiva global
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Tabla de Contenidos

Introducción……………………………………………………………………………… 3
Objetivos….……………………………………………………………………………… 4
Desarrollo actividad Estructura de comparación………. ………….…………...……….. 5
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INTRODUCCION

Por medio del siguiente trabajo se pretende realizar un esquema de Estructura de

Comparación para los conceptos: misión, visión, objetivo y política, abordando estas

herramientas de administración estratégica en las instituciones y/o empresas, con el fin de

desarrollar la capacidad de proponer y aplicarlos.

Mediante la técnica de estructura de comparación se clasificará y ordenaran las ideas

reunidas con el fin de que los conceptos evaluados dentro de la unidad se han

comprendidos.

Este trabajo tiene como objetivo fortalecer los conceptos que acompañan el proceso de

planificación estratégica. Finalmente se realizó o una revisión documental de los

conceptos y se plasmaron en una tabla de doble entrada.

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OBJETIVOS

General

Realizar un esquema de Estructura de Comparación para los conceptos misión, visión,

objetivo y política teniendo en cuenta en cada uno las siguientes dimensiones ¿Qué es?

¿Que alcance tiene? ¿cómo se evidencia? dando ejemplos desde el sector salud y bienestar

Específicos

1. Describir los elementos de la estructura comparativa que caracterizan la misión,

visión, objetivos y políticas.

2. Distinguir los conceptos iniciales de la planeación estratégica para desarrollar

habilidades administrativas.

3. Comparar los conceptos de misión, visión, objetivo y estrategias organizaciones.

4. Clasificar y ordenar ideas expuestas en el eje 1.

5. Lograr una apropiación de los temas estudiados

6. Aplicar de una manera adecuada los conceptos utilizando las herramientas para la

planeación estratégica.
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Estructura de comparación

Es una tabla de doble entrada en la cual se colocan, en el eje horizontal, los temas,

conceptos, etc. a comparar y en el eje vertical, los criterios de interés para hacer la

comparación. En las celdas de intersección de los ejes se escriben las características que

correspondan a cada intersección.

Pasos para elaborar la estructura de comparación:

Tener un contenido ya adquirido previamente.

Ubicar los “m” puntos, aspectos, temas, conceptos, etc., que van a ser comparados.
(Eje horizontal).

Precisar los “n” criterios bajo los cuales se realizará la comparación. (Eje vertical).

Preparar un esquema de Estructura de Comparación de acuerdo con el número de

temas a comparar y de criterios a utilizar.

Completar la información correspondiente en los ejes y en las intersecciones.

Revisar integralmente la información por razones de precisión.

DEFINICIONES

Esencia: lo más importante o fundamental.

Identidad: Conjunto de rasgos propios de un individuo o de una colectividad que los

caracterizan frente a los demás.

Misión: Poder, facultad que se da a alguien de ir a desempeñar algúncometido.

Sentido: Modo particular de enfocar, de entender o de juzgar algo.

Visión: Iluminación intelectual infusa sin existencia de imagen alguna.

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