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Giro:
Logística y Transporte
Necesidades:
• Mejorar la infraestructura de correo
electrónico
• Mejorar la comunicación entre
empresas del grupo
• Optimizar costos operativos
Dentro de las empresas que forman parte de FEMSA Logística, se encuentra
• Optimizar recursos de gestión y
Expresso Jundiaí. Con casi 60 años de experiencia, se trata de una empresa líder en
soporte
el sector de transporte y logística en Brasil. La organización se conforma de 2,000
• Mejorar la experiencia de los
colaboradores y una gran flota de camiones y terminales. Cuenta con presencia en
usuarios
4,000 ciudades y tienen más de 600 rutas de distribución, a través de las cuales
brindan servicios a industrias como la farmacéutica, bienes de consumo, moda y
Objetivo: calzado, electrónica, entre otras.
Homologar la plataforma de correo
electrónico, comunicación y colaboración FEMSA Logística es una empresa en constante expansión y movimiento, y tras la
de Expresso Jundiaí y FEMSA Logística. unión de las operaciones con Expresso Jundiaí, la nueva organización tenía el reto
de integrar su infraestructura de correo, comunicación y colaboración. FEMSA
Logística contaba con una plataforma de correo electrónico y comunicaciones
Solución: unificadas ya instalada sobre tecnologías Microsoft, mientras Expresso Jundiaí
Desplegar la plataforma de Office 365 utilizaba el sistema de correo electrónico Postfix.
y aprovechar sus beneficios durante y
después de su implementación. La antigua plataforma de correo electrónico
de Expresso Jundiaí ofrecía poca capacidad
de buzón y una experiencia muy limitada en
su interfaz al usuario final. No existía ninguna
integración entre las plataformas de ambas
Mejoras TI: empresas, necesitábamos una plataforma
• Una plataforma de correo más robusta homologada que nos ayudará a superar los
• Mejor comunicación y colaboración - Fernando Chávez,
Líder de Infraestructura retos de almacenamiento en correo y nos
• Mayores capacidades para los
brindara mejores capacidades de
usuarios finales
• Reducción de costos y recursos
colaboración y comunicación.
Office 365 fue la plataforma seleccionada para integrar a Expresso Jundiaí con el
Valor Migesa resto de las empresas de FEMSA Logística a nivel global. El factor que impulsó su
• Experiencia como proveedor de implementación fue la filosofía de constante innovación tecnológica de Expresso
soluciones en la nube Jundiaí, ya que esta forma parte esencial de todas sus operaciones diarias y
• Disponibilidad y atención procesos. Por otro lado, y también como factor clave, FEMSA Logística tiene una
• Amplio conocimiento en tecnologías larga trayectoria en el uso de tecnologías Microsoft y como socio tecnológico de
Microsoft Migesa.
• Calidad en el servicio y valor agregado
Migesa caso de éxito 2016 - 1
http://www.migesamicrosoft.com/
www.migesamicrosoft.com
La implementación de Office 365 nos
permitió romper fronteras entre México y
Brasil, agilizando la conversación entre
Expresso Jundiaí y FEMSA Logística, ahora
podemos colaborar de manera más rápida y
eficiente.
- Ariovaldo Simielli Branco,
Gerente de TI Região Brasil
en FEMSA Logística
Contacto Migesa CDMX: La implementación de Office 365 disminuyó el consumo de recursos administrativos,
gastos y tiempos invertidos en el soporte técnico, de la mano de todos los beneficios
Correggio 21, Col. Cd. de los Deportes
de productividad para el usuario final.
Delegación Benito Juárez, CDMX.
C.P. 03710
Mejoras para el usuario final:
+52 (55) 8500.8800
• Los usuarios contaban con una capacidad de buzón de correo electrónico
microsoft@migesa.com.mx promedio de 100 MB, ahora cuentan con 50 GB con los servicios de Exchange.
http://www.migesamicrosoft.com/
www.migesamicrosoft.com
http://www.migesamicrosoft.com/
• La comunicación y colaboración es más fluida, ya que ahora las llamadas de
Migesa Microsoft audio y video están a un sólo clic con Skype Empresarial.
http://bit.ly/1WSfCBI http://bit.ly/2iskKkC http://bit.ly/2jfnnat http://bit.ly/23yiYys http://bit.ly/2jMmua6
http://bit.ly/1WSfCBI http://bit.ly/2iskKkC http://bit.ly/2jfnnat http://bit.ly/23yiYys http://bit.ly/2jMmua6
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El proyecto duró 6 meses, fue ejecutado técnicamente por parte del equipo de TI de
FEMSA Logística y un grupo de ingenieros certificados de Migesa, lo cual permitió el
correcto despliegue de la plataforma. Además, el proyecto fue acompañado por los
servicios de Valor Agregado de Migesa, con una campaña de difusión que permitió
la fácil adopción de la nuevas tecnologías para el usuario final.
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www.migesamicrosoft.com Migesa caso de éxito 2016 - 2