ALUMNO: WALDESTRUDIS CORONADO JIMENEZ

MATRÍCULA: 90197

MATERIA: COSTOS III

ASESOR: MTRA. OLGA CECILIA JESUS MAY

DAD DE APRENDIZAJE 1. COSTO ESTÁNDAR DE MATERIA PRIMA DIRECTA

Con base a los siguientes datos, realiza lo que se pide en cada caso.

20 de Diciembre de 2011

La compañía El Globo ha decidido utilizar el sistema de costos estándar para el ejercicio de 2012
La compañía elabora un producto denominado “AA”

a) 27 de Diciembre de 2011

La compañía tiene el presupuesto de ventas el cual considera que la empresa podría vender
$50,000.00 teniendo en consideración que el precio por unidad será de $100 c/u.
Aunado a lo anterior se tiene el presupuesto de producción, el cual indica que la producción
para el siguiente año será de 450 unidades.

1. Tomando en cuenta lo anterior y en particular la capacidad productiva (capacidad

instalada), determina el número de unidades que se utilizarán para calcular los
estándares de materia prima directa.

b) 28 de Diciembre de 2011

Con la producción determinada para 2012

Se obtiene la información por el departamento de calidad que nos indica lo siguiente: para la
elaboración de una unidad del producto “AA” es necesario 2 litros de material “ZW”

2. Con base a la producción determinada y al requerimiento de materia prima, para la

elaboración de cada producto “AA”, indica el número de litros que se comprarán para la
producción.

c) 29 de Diciembre de 2011

Con la cantidad determinada, el departamento de compras, cotiza con los proveedores, para lo
cual tiene la siguiente información:

Proveedor 1.- Tiene los siguientes precios

1 a 500 litros $ 10.00 por litro

501 a 900 litros $ 8.00 por litro
901 a 1200 litros $ 5.00 por litro

Nota: la materia prima es de menor calidad y podría utilizarse más por esta deficiencia.

Proveedor 2.- Tiene los siguientes precios

1 a 500 litros $ 10.00 por litro

501 a 900 litros $ 8.00 por litro
 901 a 1200 litros $ 5.00 por litro

Nota: se sabe que el proveedor tiene problemas de abasto y existen ocasiones en las que no
entrega los materiales en tiempo y forma.

Proveedor 3.- Tiene los siguientes precios

1 a 500 litros $ 10.00 por litro

501 a 900 litros $ 8.00 por litro
901 a 1200 litros $ 5.00 por litro

Nota: no se tiene información de que existan problemas con este proveedor

3. Determina el proveedor con el que se compraría el producto teniendo en consideración

los costos estándar.

d) 30 Diciembre de 2011

4. Calcula los siguientes estándares:

● Precio de materiales directos por unidad
● Eficiencia de materiales directos por unidad

5. Calcula el costo estándar total de materia prima directa por unidad

e) 31 Diciembre de 2012

La empresa determina los costos reales, para lo cual tiene lo siguiente:

Unidades producidas 450

Materiales directos comprados 950 litros
Precio real por unidad de materiales directos $8.50

6. Calcula las siguientes variaciones:

● Variación en precio de materiales directos
● Variación en eficiencia de materiales

8. Expón10 motivos por los cuales pudieron surgir estas variaciones.

9. Expón 10 propuestas de lo que se podría hacer para evitar las variaciones.

 icio de 2012

esa podría vender

ue la producción

siguiente: para la

rarán para la

proveedores, para lo

a deficiencia.
ones en las que no

consideración
Con base a los siguientes datos, realiza lo que se pide en cada caso.

20 de Diciembre de 2011

La compañía El Globo ha decidido utilizar el sistema de costos estándar para el ejercicio de 2012
La compañía elabora un producto denominado “AA”

a) 27 de Diciembre de 2011

La compañía tiene el presupuesto de ventas el cual considera que la empresa podría vender
$50,000.00 teniendo en consideración que el precio por unidad será de $100 c/u.
Aunado a lo anterior se tiene el presupuesto de producción, el cual indica que la producción
para el siguiente año será de 450 unidades.

1. Tomando en cuenta lo anterior y en particular la capacidad productiva (capacidad

instalada), determina el número de unidades que se utilizarán para calcular los
estándares de materia prima directa.

Presupuesto de ventas $ 50,000.00 / $ 100.00 =

Precio por unidad $ 100.00
Presupuesto de producción 450.00 unidades

Valor total de la producción = 450.00 x $ 100.00

Productividad potencial = 45,000.00 / 50,000.00

Unidades que se utilizarán = 500.00 x

Conclusiones Es muy útil introducir en las evaluaciones de las empresas y sus procesos prod
capacidad instalada disponible y utilizada y los indicadores de eficiencia y productividad, los
Es muy útil introducir en las evaluaciones de las empresas y sus procesos productivos o d
apreciación de los instalada
capacidad negocios.disponible
Valga decir, que al interior
y utilizada de una empresa,
y los indicadores en susy áreas
de eficiencia o unidade
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diferente
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sobre capacidad de los negocios.
instalada. Un bajoValga
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de laque al interiorinstalada
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significa en su
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también pueden emplearse los conceptos sobre capacidad instalada.
mayor costo por unidad. Este elemento es determinante en la competitividad del producto o s
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mercado. uso de
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capacidad
como instalada significa subutilización
una sobreinversión de la infraestructura
que no se justifica y por
frente al tamaño end
real
la capacidad instalada puede conducir a costos unitarios bajos, pero a peligros de saturación de
atención oportuna de los pedidos del mercado. Es una señal de que se está copando la infrae
ampliación de la misma.
los conceptos sobre capacidad instalada. Un bajo uso de la capacidad instalada significa subu
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A lade
ampliación inversa, un alto uso de la capacidad instalada puede conducir a costos unitarios bajos
la misma.
de la misma, con riesgos de continuidad o de atención oportuna de los pedidos del mercad
copando la infraestructura disponible y de la necesidad de ampliación de la misma.
 cicio de 2012

esa podría vender

ue la producción

va (capacidad

500.00 unidades

$ 100.00 = $ 45,000.00

50,000.00 = 0.90

6
0.90 = 450.00 unidades

as y sus procesos productivos o de servicios el concepto de la

a y productividad, los cuales generan un enfoque diferente de
ocesos productivos o de servicios el concepto de la
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encia o unidades
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los cuales también
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subutilización unidades de negociosy por ende
la infraestructura
vidad del producto o servicio frente a otros competidores en el
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a costos unitarios bajos, pero a peligros de saturación
los pedidos del mercado. Es una señal de que se está
ón de la misma.
b) 28 de Diciembre de 2011

Con la producción determinada para 2012

Se obtiene la información por el departamento de calidad que nos indica lo siguiente: para la
elaboración de una unidad del producto “AA” es necesario 2 litros de material “ZW”

2. Con base a la producción determinada y al requerimiento de materia prima, para la

elaboración de cada producto “AA”, indica el número de litros que se comprarán para la
producción.

Producción determinada 450.00 unidades

Material por unidad 2.00 litros

Litros para la producción = 450.00 x 2.00

= 900.00 litros
ente: para la

ma, para la
prarán para la
c) 29 de Diciembre de 2011

Con la cantidad determinada, el departamento de compras, cotiza con los proveedores, para lo
cual tiene la siguiente información:

Proveedor 1.- Tiene los siguientes precios

1 a 500 litros $ 10.00 por litro

501 a 900 litros $ 8.00 por litro
901 a 1200 litros $ 5.00 por litro

Nota: la materia prima es de menor calidad y podría utilizarse más por esta deficiencia.

Proveedor 2.- Tiene los siguientes precios

1 a 500 litros $ 10.00 por litro

501 a 900 litros $ 8.00 por litro
901 a 1200 litros $ 5.00 por litro

Nota: se sabe que el proveedor tiene problemas de abasto y existen ocasiones en las que no
entrega los materiales en tiempo y forma.

Proveedor 3.- Tiene los siguientes precios

1 a 500 litros $ 10.00 por litro

501 a 900 litros $ 8.00 por litro
901 a 1200 litros $ 5.00 por litro

Nota: no se tiene información de que existan problemas con este proveedor

3. Determina el proveedor con el que se compraría el producto teniendo en consideración

los costos estándar.

Cotización = 900.00 x

= $ 7,200.00

Como
Como sese puede
puede observar
observar los
lostres
tresproveedores
proveedoresofrecen
ofrecenlos
losmismo
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precios,pero,
pero,elelmaterial
materialdel
delProveedor
Proveedor
calidad y esto implicaría usar más de lo previsto. Con el Proveedor 2 se sabe que tiene problemas de abas
esto implicaría usar más de lo previsto. Con el Proveedor 2 se sabe que tiene problemas de abas
ocasiones no podría entregar los materiales en las condiciones adecuadas, esto perjudicaría a la empre
producir las unidades requeridas. A mi consideración elegiría el Proveedor 3 ya que no existe registro
Como se puede observar los tres proveedores ofrecen los mismo precios, pero, el material del Proveedor
esto implicaría usar más de lo previsto. Con el Proveedor 2 se sabe que tiene problemas de abas
además en ocasiones no podría entregar los materiales en las condiciones adecuadas, esto perjudicaría a
ocasiones
porque nopodrían
no se podría entregar los unidades
producir las materialesrequeridas.
en las condiciones adecuadas,
A mi consideración esto perjudicaría
elegiría el Proveedora 3laya
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de problemas
producir con este requeridas.
las unidades proveedor yAbueno eso sería lo ideal
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3 ya podría
no producir lo estim
existe registro
estimado y con la mejor calidad posible.
proveedor y bueno eso sería lo ideal para la empresa, así se podría producir lo estimado en el tiempo
calidad posible.
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a deficiencia.

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$ 8.00

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, pero, el material del Proveedor 1 es de menor calidad y
e que tiene problemas de abastecimiento y además en
s adecuadas, esto perjudicaría a la empresa
nas, esto perjudicaría
elegiría el Proveedora 3laya
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que no existe no se podrían
sa, así
dor se que
3 ya podría
no producir lo estimado
existe registro en el tiempo
de problemas con este
oducir lo estimado en el tiempo estimado y con la mejor
d) 30 Diciembre de 2011

4. Calcula los siguientes estándares:

● Precio de materiales directos por unidad

900.00 x $ 8.00 = $ 7,200.00

En total son $ 7,200.00 por los 900 litros estándar. Y por unidad sería como sigue a continu

2.00 litros x $ 8.00 = $ 16.00 por unidad

Como sabemos para la elaboración de una unidad se necesitan 2 litros de material, entonc

● Eficiencia de materiales directos por unidad

2 litros = 1 Producto

Por cada 2 litros de material se produce una unidad, y con los 900 litros de producirán:

900 litros
= 450 Unidades
2 litros

5. Calcula el costo estándar total de materia prima directa por unidad

Unidades terminadas

Información estándar de materia prima

Cantidad estándar por unidad 2.00

Cantidad estándar total (450 unidades por 2 litros) 900.00
Precio estándar por unidad $ 8.00
Costo estándar total (900 litros a $8.00) $ 7,200.00

Información real de materia prima

Cantidad real total utilizada 950.00

Precio real por unidad $ 8.50
Costo real total (950 por $8.50) $ 8,075.00
sería como sigue a continuación:

por unidad

2 litros de material, entonces, esto equivale a $ 16.00 por unidad.

00 litros de producirán:

2.00 litros
900.00 litros
$ 8.00
$ 7,200.00

950.00 litros
$ 8.50
$ 8,075.00
e) 31 Diciembre de 2012

La empresa determina los costos reales, para lo cual tiene lo siguiente:

Unidades producidas 450

Materiales directos comprados 950 litros
Precio real por unidad de materiales directos $8.50

6. Calcula las siguientes variaciones:

Determinación de variación en materia prima

Concepto Estándar Real Variación Observaciones

Materia prima $ 8.00 $ 8.50 $ 0.50 Desfavorable

Variación en precio de materiales directos

Concepto: Diferencia entre los precios reales de las materias primas y los precios estándar de las mis
multiplicados por la cantidad real de materias primas utilizadas.

Materia prima

En precio

Estándar $ 8.00
Real $ 8.50
Variación -$ 0.50 en 950 litros

Variación en eficiencia de materiales

Concepto: La diferencia entre la cantidad de materias primas relamnete usadas y la cantidad que la c
debería haber usado para alcanzar la cantidad real de producción, multiplicada por el prec
de producción (también llamada variación de eficiencia o de uso)

Materia prima

En cantidad (eficiencia)

Estándar 900 litros

Real 950 litros
Variación - 50 litros a $ 8.00
 Variación total en materia prima = -$ 75.00

Concepto Estándar Real Variación Observaciones

Cantidad 900.00 950.00 -$ 50.00 Desfavorable

7. Interpreta las variaciones originadas.

Las
Lasvariaciones
variacioneso odesviaciones
desviacionesson
sonlas
lasdiferencias
diferenciasque
queresultan
resultandedecomparar
compararlos
loscostos
costosestándar
estándarc
dirección de la empresa realizar comparaciones periódicas a fin de que pueda conocer cuánto
Un sistema de costos estándar permite a la dirección de la empresa realizar comparaciones periód
produjeron
desviaron loslas variaciones.
costos reales deLolos
importante noyes
estándares solo se
donde determinarlas variaciones,
produjeron las sino
variaciones. Lo conocer el
importante
sino conocer
fallas el porobservados.
o defectos que se dieron estas diferencias y corregir oportunamente las fallas o defectos o
de variaciones como medio de control y evaluación.
Para eso, recurrimos al análisis de variaciones como medio de control y evaluación. Por lo tant
Por lo tanto,
áreas el análisis
de eficiencia de variaciones
e ineficiencia es una identificar
operativa, técnica utilizada para detectar
a personas áreas de eficiencia
responsables e in
tales discrep
responsables de tales discrepanciasy conocer las causas que las originaron. Una vez llevado a cab
cabo el análisis de variaciones se debe proceder a cancelar las cuentas de variaciones ef
a cancelar las cuentas de variaciones efectuando los asientos contables correspondientes,según s
explicación de dichas variaciones.
La estimación de costos operativos se realiza por varias razones.
La estimación de costos operativos se realiza por varias razones. En primer lugar, la estimación pe
En primer lugar, la estimación permite obtener una funcionalidad que minimice tiempo, esfuerzo y
minimice tiempo, esfuerzo y dinero en proyectos no rentables, eligiendo la ruta más ventajosa entre
entre
Por otravarias
parte, alternativas.
la estimaciónPor otra
ha de parte,cuáles
mostrar la estimación ha dede
son los costos mostrar cuáles son
mayor influencia los la
sobre costos
renta
en forma detallada en
específicamente esos rubros
forma en los próximos
detallada cálculos.
esos rubros en losNo será necesario
próximos cálculos.elNo
recálculo para el res
será necesario el
de los probables costos futuros de la producción del proyecto, no sólo es necesaria para la determ
de los
sino queprobables costos futuros
permite proporcionar de la producción
elementos del proyecto, no sólo es necesaria para la de
de juicio para:
permite proporcionar elementos de juicio para:
● Estimar eventuales variaciones en los precios de venta.
● Estimar eventuales variaciones en los precios de venta.
● Cambios en la situación del mercado y modificaciones en la composición de la oferta.
● Cambios en la situación del mercado y modificaciones en la composición de la oferta.
En
Enconsecuencia,
consecuencia,unun
análisis deldel
análisis promedio mensual
promedio mensualy eny algunos casos,
en algunos de las
casos, devariaciones estacio
las variaciones e
normalmente necesarios. Sin embargo, como en el caso del precio de venta, las amplias variacion
necesarios.
materia primaSin
no embargo, como que
deberían hacer en elelcaso del preciodesestime
administrador de venta, las ampliasdevariaciones
el análisis en el cort
los otros costos de
el administrador desestime el análisis de los otros costos de producción.

8. Expón10 motivos por los cuales pudieron surgir estas variaciones.

1 Variación desfavorable en precio de materiales

2 Calidad de los materiales

3 Cuando hay inventarios de materiales, la cantidad comprada y la utilizada son distintas

 y no se puede calcular una variación total

4 El precio de materiales solo se conoce o registra cuando se realiza una compra de

materiales, de manera que la variación en precio es la diferencia entre el precio real
y el precio estándar a razón de la cantidad comprada.

5 Variación de la eficiencia de la MOD

6 Variación en el uso, o eficiencia de los materiales

7 Compra de materiales directos o servicios de mano de obra directa más caros que lo previ

8 Deficiencia y/o desperdició ocasionado por trabajadores o máquinas

9 Variación de volumen o capacidad

10 La diferencia entre el costo real y el costo estándar de los materiales empleados

9. Expón 10 propuestas de lo que se podría hacer para evitar las variaciones.

1 Una variación desfavorable en el precio de los materiales significa que los precios de
los mismos son más altos que los calculados y esta es responsabilidad del área de
compras porque están adquiriendo material más costoso

2 Buscar la mejora continua de los materiales

3 La variación de precios de los materiales puede analizarse por la cantidad debida

4 Cambios de diseño del producto o de la técnica de producción

5 Determinar y aislar las causas de las variaciones

6 El aseguramiento de la Calidad

7 La responsabilidad por las variaciones en los precios corresponde al área de compras.

8 Se usa el precio estándar por unidad y no el precio real por unidad para eliminar el efecto
de los cambios en el precio

9 Aquellas variaciones cuyas causas fundamentales no se conocen deben ser objetos de int
e investigarse con detenimiento

10 La tarea de establecer normas para los materiales directos y la mano de obra directa
 Observaciones
Desfavorable

precios estándar de las mismas,

= -$ 475.00

adas y la cantidad que la compañía

ón, multiplicada por el precio estándar

$ 8.00 = -$ 400.00
 -$ 75.00

Observaciones
Desfavorable

parar los
mparar loscostos
costosestándar
estándarcon
conlos
loscostos
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reales. Un sistema de costos estándar permite a la
que pueda conocer cuánto se desviaron los costos reales de los estándares y donde se
izar comparaciones periódicas a fin de que pueda conocer cuánto se
riaciones, sino
variaciones. Lo conocer el por
importante quesolo
no es se determinarlas
dieron estas diferencias y corregir oportunamente las
variaciones,
ente las fallas o defectos observados. Para eso, recurrimos al análisis

ol y evaluación. Por lo tanto, el análisis de variaciones es una técnica utilizada para detectar
ctar áreas de eficiencia
ponsables e ineficiencia
tales discrepanciasy operativa,
conocer identificar
las causas quea las
personas
originaron. Una vez llevado a
aron. Una vez llevado a cabo el análisis de variaciones se debe proceder
cuentas de variaciones efectuando los asientos contables correspondientes,según sea la
s correspondientes,según sea la explicación de dichas variaciones.

mer lugar, la estimación permite obtener una funcionalidad que

minimice tiempo, esfuerzo y dinero en proyectos no rentables, eligiendo la ruta más ventajosa
la ruta más ventajosa entre varias alternativas.
ar influencia
yor cuáles son los la
sobre costos de mayor
rentabilidad, a fininfluencia sobreespecíficamente
de determinar la rentabilidad, a fin de determinar
ario
ulos.elNo
recálculo para el resto
será necesario de los otros
el recálculo para componentes.
el resto de losLa estimación
otros componentes. La estimación
s necesaria para la determinación de los estudios financieros y económicos,
lo es necesaria para la determinación de los estudios financieros y económicos, sino que

omposición de la oferta.
ción de la oferta.
de las
asos, devariaciones estacionales
las variaciones de losde
estacionales costos de la materia
los costos prima son
de la materia prima son normalmente
enta, las amplias variaciones en el corto plazo en los precios de la
plias
sis devariaciones en el corto
los otros costos plazo en los precios de la materia prima no deberían hacer que
de producción.
n.

a utilizada son distintas

 iza una compra de
a entre el precio real

cta más caros que lo previsto o asignado

riales empleados

ca que los precios de

abilidad del área de

a cantidad debida

de al área de compras.

ad para eliminar el efecto

en deben ser objetos de interés primordial

mano de obra directa

BIBLIOGRAFÍA

Lecturas clave
01) Concepto, clasificaciones y comportamiento de los costos en Contabilidad adm
02) Costos estándar en Contabilidad de costos
03) Materia prima y mano de obra en Contabilidad de costos
04) Costos estándar en Costos II. Predeterminados

Otras fuentes

5) POLIMENI, Ralph S., FABOZZI, Frank J., ADELBERG, Arthur H. (1989). Contbi
de Costos. Mc Graw Hill Interamericana S.A.

6) SALAZAR, Jesús (profesor). Guía de Estudio, Cátedra: Contabilidad de Costos

Universidad Nacional Experimental de Guayana UNEG

T7) URMERO, Iván (profesor). Material digital, Cátedra: Costos y Presupuestos.

Universidad Nacional Politécnica “Antonio José de Sucre” UNEXPO
costos en Contabilidad administrativa

G, Arthur H. (1989). Contbilidad

ra: Contabilidad de Costos II.

Costos y Presupuestos.
e” UNEXPO