FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA DE MINAS

INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES

EN LA EMPRESA
“NUBE BLANCA E.I.R.L”

Curso:

Prácticas Pre-Profesionales

Estudiante:

Urrutia Bazán, Jair Andersson

ASESORA:
Evelyn Jen Torres Álvarez

Cajamarca – Perú
CONTENIDO

PORTADA ………………………………………………………………………………….................................................1
CONTENIDO ............................................................................................................................... 2
I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3
II. ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN.................................................. 3
III. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA. ....................................... 6
3.1. Responsabilidades y funciones. .............................................................................. 6
3.2 Relación con otras áreas de trabajo ......................................................................... 6
3.3 Actividades realizadas durante la práctica. ............................................................. 7
3.4. Relación académica – laboral................................................................................... 7
IV. LOGROS Y APORTES ..................................................................................................... 8
4.1 Identificación de problema o área de mejora. ......................................................... 8
4.2 Actividades realizadas y sustento teórico sobre los cursos llevados en la carrera,
fundamentación bibliográfica según la normativa APA. ............................................... 9
V. CONCLUSIONES............................................................................................................... 9
5.1 Generales...................................................................................................................... 9
5.2 Específicas. ........................................................................................................... 10
VI. RECOMENDACIONES ................................................................................................... 10
VII. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 11
ANEXOS

2
I. INTRODUCCIÓN

En la actualidad, las prácticas Pre-profesionales es esencial para todos los

estudiantes para que puedan desarrollar sus habilidades en un trabajo. Ya que, se
les permite aplicar sus conocimientos y aprender más sobre el área en la que
deciden desarrollarse. (Universia, 2019)
El presente trabajo se deriva del curso de Prácticas Pre Profesionales , este es un
requisito indispensable, exigido dentro del programa Curricular Académico de la
Universidad Privada del Norte, facultad de Ingeniería, se realizó con el fin de poder
demostrar el desarrollo en el campo laboral en un periodo establecido de dos
meses, asimismo para poner en práctica mis conocimientos adquiridos en el
transcurso de estos años académicos universitarios, realizándolas en la empresa
NUBE BLANCA E.I.R.L esta cuenta con las áreas de gerencia general, contabilidad
y administración y el área el área de seguridad, específicamente realizo mis
prácticas en la área de Seguridad como asistente de seguridad, tengo una serie de
responsabilidades como son: actualización de planes, tales como el plan de
contingencia y el plan de manejo ambiental, actualización de cambio de transporte,
participación en inspecciones, participación de observación en las tareas realizadas
en el trabajo y capacitación al personal en temas de SSOMA.
Es oportuno mencionar que esta experiencia de prácticas en la empresa es de una
gran contribución para mi desarrollo profesional, ya que me enriquece de nuevos
conocimientos sobre todo lo que es en temas de seguridad y salud ocupacional, y
además me permite familiarizarme enormemente con el mundo laboral que me
aguarda, como una etapa posterior a mi vida universitaria.

II. ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

 Razón Social y/o nombre comercial de la empresa:
NUBE BLANCA E.I.R.L.
 RUC: 20495648568
 Dirección de la empresa: Jr. Bélgica #300 - Cajamarca
 Sector Empresarial: Comercial
 Principales rubros de producción, clientes o población beneficiada:
- Principales rubros:
o Producción y comercialización de Oxido de Calcio.

3
 - Clientes:
o CIA MINERA COIMOLACHE S.A
o MINERA GOLD FIELDS S.A
o MINERIA LA ZANJA S.R.L
o SOCIEDAD MINERA CORONA S.A
o CALCAREOS UNIDOS BAMBAMARCA S.R.L
o SAN MARTIN S.A
 Reseña histórica:
La empresa Nube Blanca E.I.R.L fue constituida en el año de 1999 e inscrita
en registros públicos el 10 de mayo del año 2000, y empezó a funcionar a
partir de enero del año 2006, Edilfredo Urrutia Cubas al ver la necesidad y
demanda de las empresas mineras locales mencionadas anteriormente,
empezó a surgir como empresario y así fue como decidió crear su propia
empresa dedicada a la producción y comercialización de Oxido de Calcio. El
Sr. Edilfredo está en constante búsqueda por brindar excelencia, eficacia y
calidad para sus clientes.

 Misión, visión, valores, FODA.

- Misión:
“Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de
cal para satisfacer las necesidades del sector minero e industrial
requeridos por nuestros clientes”.

- Visión:
“Ser una empresa calera reconocida a nivel Nacional, por la calidad del
producto que, generando para el sector minero e industrial, cumpliendo
la normativa vigente en Seguridad y Salud Ocupacional, Medio
Ambiente y fomentando la Responsabilidad Social Empresarial”.

- Valores:
 Seguridad
Es el comportamiento que asume cada colaborador mostrando una
actitud positiva propia y con los demás, en lo que ha prevención de
riesgos se refiere.

4
  Responsabilidad
Es el compromiso personal con el cual los colaboradores cumplen sus
funciones dentro de la organización.
 Compromiso
Involucramiento del personal para el cumplimiento de los objetivos de la
organización.
 Trabajo en Equipo
Generar un clima laboral de confianza desarrollando mecanismos de
comunicación efectiva.
 Eficiencia
Optimizar el uso de los recursos disponibles a fin de evitar pérdidas
económicas a la empresa.
- FODA:

FODA
fORTALEZAS DEBILIDADES

- No tener vehículos propios para transporte

- Contar con personal con experiencia.
- Experiencia en el rubro.
- Infraestructura adecuada.
- Capacitaciones constantes.
- Homologación de la empresa ante clientes.
- Se cuenta con certificación ISO 9001:2015.
- Cumplimiento de requisitos legales
aplicables.
de cal.
- No contar con laboratorio químico.
- No tener balanza electrónica con gran
capacidad.
- Ausentismo Laboral.
- Sistema de Producción Semi Mecanizado.
- Paralización de actividades por falta de
mantenimiento de los equipos.
- Falta de liquidez en la empresa
- Demora en pagos de nuestros clientes

- Apertura de Nuevos Proyectos Mineros. - Competencia desleal.

- Participar en Industrias no Mineras.
- Incremento de consumo de Cal en el
sector público y privado.
- Exportación de Óxido de Cal.
- Ampliación de rubro.
- Compra de cal por parte de empresas
mineras de la zona.
- Requisitos del cliente orientados a las
certificaciones internacionales.
- Presencia de mineros informales en la
zona.
- Conflictos sociales latentes.
- Paralización de proyectos mineros.
- Cambios de politicas de gobiernos.
- Ingreso de proveedores nacionales a la
zona.
- Cambio de moneda.
- Aumento de empresas formales.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

5
III. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA.

3.1. Responsabilidades y funciones.

 Actualizaciones de Planes.
- Actualización de documentación con respecto al Plan de
Contingencia.
- Actualización de documentación con respecto al Plan de
Manejo Ambiental.

 Actualización de gestión de cambio de transporte.

- Actualización de matriz IPERC.
- Actualización de matriz ambiental.
- Actualización de PETS.

 Participación de inspecciones.
- Participación junto con el Ing. de seguridad en inspecciones
opinadas e inopinadas dentro de planta.

 Participación en observación de tareas.

- Verificación y observación de tareas al personal dentro de
planta.

 Capacitación al personal en temas de SSOMA.

- Dictado de charlas de cinco minutos.
- Capacitación al personal de acuerdo al anexo 06 del decreto
supremo 024-2016.
- Capacitaciones en medio ambiente.

3.2 Relación con otras áreas de trabajo

 Gerencia General:
La Gerencia General, para presentar las actualizaciones de los
diferentes tipos de documentos, para que el gerente general y el
gerente del área administrativa, se encarguen de generar la orden de
aprobación, para poder realizar la actualización de dichos
documentos.

6
  Área de Administración:
El área de administración a la cual se le presenta la documentación de
los papeles por actualizar junto con la orden de aprobación generada
por la gerencia, para que realicen la respectiva actualización de los
documentos, donde es revisada y aplicada al sistema.

 Área de SSOMA:
Esta área también es la que interviene, ya que después de generar la
actualización o dictado de charlas, se entrega al encargado la
documentación en este caso al ingeniero a cargo del área.

3.3 Actividades realizadas durante la práctica.

Las actividades realizadas en la empresa son las siguientes:
Tabla 1: Actividades realizadas durante las práctica

Actividades Generales Acciones Especificas

Actualización de plan de contingencias
Actualización de Planes
Actualización de plan de manejo ambiental
Actualización de matriz IPERC
Actualización de gestión de
Actualización de matriz ambiental
cambio de transporte
Actualización de PETS
Participación junto con el ing. De seguridad en
Participación de Inspecciones inspecciones opinadas e inopinadas dentro de
planta
Participación de observación Verificación y observación de tareas al personal
de tareas dentro de planta
Capacitación al personal en Dictado de charlas de 5 minutos
temas SSOMA Capacitaciones en medio ambiente

Elaboración propia.

3.4. Relación académica – laboral

 En relación a lo académico el curso que más pongo en práctica en esta
empresa es el curso de Seguridad Minera y Control de Pérdidas.
 Los temas que creo que deben considerar en la malla curricular, es sobre
seguridad en minería y control de pérdidas, pero más profundo, porque
solo nos enseñan lo básico y como futuros ingenieros de minas también
vemos esa área y nos serviría de gran ayuda.

7
IV. LOGROS Y APORTES

4.1 Identificación de problema o área de mejora.

La situación actual en que se encuentra la empresa NUBE BLANCA E.I.R.L, es

que en su planta de producción tiene una deficiencia con respecto a sus
residuos, los cuales son generados diariamente en volúmenes muy pequeños
debido a que los trabajadores (entre 90 y 95%) son de la zona del entorno,
quienes ingieren y hacen sus necesidades fisiológicas. De estos residuos, el
25 % son residuos orgánicos (restos de alimentos, restos vegetales, cáscaras
de fruta, etc.), el 75 % son residuos inorgánicos (papel, plásticos envases de
vidrio, botellas de plástico, etc.).
Esporádicamente se podrían generar residuos peligrosos (trapos impregnados
con grasa o petróleo, aceites usados, envases de lubricantes, etc.). no son
clasificados de manera adecuada, ya que, no tienen el conocimiento de lo que
puede causar tener un mal control de ello, por lo que es preocupante para la
empresa con respecto a la seguridad, higiene y salud de las personas que
laboran dentro de ella.
Por lo que se le propone a la empresa establecer una gestión de residuos, ya
que, mediante el diagnóstico previo, se identificó que no cuentan con un manejo
adecuado y/o plan de manejo de sus residuos, asimismo, no cumplen con la
legislación vigente referida a la protección ambiental, siendo estos pilares
fundamentales para el buen manejo de los residuos, por lo que se propondrá
un plan de manejo de residuos, dicho plan se basará en la clasificación y la
forma más adecuada de tratamiento y destino final de esto. Siendo así el plan
un documento de carácter técnico/operativo, que señala las responsabilidades
y describe las acciones con respecto al manejo de residuos, teniendo en cuenta
los aspectos relativos a la generación, segregación, acondicionamiento,
recolección, almacenamiento temporal, transporte, teniendo consigo algunos
formatos.

8
 4.2 Actividades realizadas y sustento teórico sobre los cursos llevados en la
carrera, fundamentación bibliográfica según la normativa APA.

- Plan de manejo de residuos sólidos:

La Dirección General de Salud Ambiental [DIGESA] presentó un
catálogo de enfermedades relacionadas con la inadecuada gestión de
residuos sólidos. Estas principalmente son enfermedades respiratorias,
gastrointestinales y de la piel, las que se contraen no solo al manipular
inadecuadamente los residuos, sino también con la quema de residuos
y por los lixiviados que se generan al no disponerlos en una zona
segura. Identificándose el problema ambiental y los riesgos de salud en
las etapas del ciclo de vida de los residuos sólidos. (Ambiental, 2012)

- Residuos sólidos:
Los residuos conforman una parte inservible, resultante, de algún
material que ha sido procesado. Otra definición importante es la de ser
cualquier producto en estado sólido, líquido o gaseoso, generado por la
actividad humana en procesos de extracción, transformación o
utilización, y que está destinado a hacer desechado al carecer de valor.
Son generados por las actividades de las diversas ramas industriales
(manufacturera, minera, química, energética, pesquera, artes gráficas,
mecánicas, textiles). (RENTERÍA SACHA, 2014)

V. CONCLUSIONES

5.1 Generales.

En conclusión, el presente informe tiene la finalidad de realizar un plan de

manejo y gestión de los residuos generados en las diferentes actividades y/o
áreas de la empresa Nube Blanca EIRL, considerando el marco legal
ambiental, las políticas y procedimientos, para obtener un buen manejo y
disposición final de cada tipo de desecho y/o residuo.

9
 5.2 Específicas.

 Se logró que los generadores de residuos, cumplan con los procedimientos
operativos establecidos, a fin de lograr un buen manejo y seguro de los residuos
sólidos.
 Se consiguió sensibilizar a los generadores de residuos, sobre los riesgos para
la salud y el ambiente que involucran un mal manejo de los residuos sólidos.

VI. RECOMENDACIONES
Se recomienda a la empresa Nube Blanca E.I.R.L, que ponga en práctica el
plan de residuos sólidos propuesto, para mejorar la distribución de sus
residuos. Con la implementación de dicha propuesta se logrará mejorar la
situación actual, puesto que se tendrá una mejor organización en cuanto a los
residuos sólido, cumpliendo con la legislación vigente referida a la protección
ambiental, siendo los pilares fundamentales.

Por último, capacitar al personal para que tengan un conocimiento sobre los
residuos, además, de charlas para la explicación de colores de los
contenedores o tachos para el adecuado uso, evitando que se generen daños
que afecten a la salud o al medio ambiente.

10
 VII. BIBLIOGRAFÍA
Ambiental, D. G. (2012). Documento Técnico Plan Nacional de Gestión de Residuos
Sólidos. Lima: Ministerio Ambiental.
RENTERÍA SACHA, J. M. (2014). Propuesta de Mejora para la gestión estratégica del
Programa de Segregación en la Fuente y Recolección Selectiva de Residuos
Sólidos. Lima: PUCP.
Universia. (2019). Recuperado el 30 de Enero de 2019, de Universia:
http://noticias.universia.net.mx/consejos-
profesionales/noticia/2015/12/23/1134964/importante-hacer-practica-
profesional.html

11
ANEXOS:

ANEXO A: PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

1. INTRODUCCIÓN
La preocupación respecto a la seguridad, higiene y salud en el tratamiento de residuos y el
cumplimiento de la legislación vigente referida a la protección ambiental, son los pilares
fundamentales para el buen manejo de residuos sólidos.

La gestión de residuos sólidos generados en las operaciones de Nube Blanca EIRL, es fuente
de control y seguimiento por los residuos sólidos peligrosos que pueda generar.

Para establecer la gestión de residuos sólidos, previamente se realizó un diagnóstico y

caracterización de los residuos generados. En base a los resultados de dicho estudio, se definió
su clasificación y la forma más adecuada de tratamiento y destino final, tanto desde el punto
de vista sanitario, técnico y económico.

Este Plan es un documento de carácter técnico/operativo, que señala las responsabilidades y

describe las acciones con respecto al manejo de los residuos sólidos en el ámbito del
Proyecto, tomando en cuenta los aspectos relativos a la generación, segregación,
acondicionamiento, recolección, almacenamiento temporal, transporte, tratamiento y
disposición final de los residuos.

2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo general:

El objetivo del presente documento es realizar un adecuado manejo y gestión de

los residuos generados derivados de las actividades de la empresa. El manejo
de los residuos se realizará considerando el marco legal ambiental, las políticas
y procedimientos que elabore la empresa titular del proyecto, respecto a las
prácticas de manejo adecuadas y los métodos de disposición final para cada
tipo de desecho generado.

12
2.2. Objetivos específicos:
 Constituirse en una herramienta técnica de administración, operación y consulta.
 Lograr que los generadores de residuos cumplan con los procedimientos
operativos establecidos, a fin de lograr un manejo ordenado y seguro de los
residuos sólidos.
 Sensibilizar a los generadores de residuos, sobre los riesgos para la salud y el
ambiente que involucran un adecuado manejo de los residuos sólidos.

3. LEGISLACIÓN APLICABLE
El plan de Manejo de Residuos Sólidos de la empresa Nube Blanca EIRL, toma
como referencia, entre otros, la siguiente normatividad:

 Constitución Política del Perú, año 1993

 DL 1278, Ley de gestión integral de residuos sólidos.
 Ley General del ambiente. Ley Nª 28611
Es la Norma Legal de más importancia en el Perú. Asimismo, el Estado garantiza
el acceso a un medio ambiente sano y en equilibrio.

 Reglamento de la Ley General de Residuos D.S. 057-2004-PCM: Establece los

lineamientos en que se debe efectuar la gestión y manejo de los residuos sólidos,
de manera que éstos sean apropiados para prevenir riesgos sanitarios, proteger y
promover la calidad ambiental y la salud de las personas.
 Ley General de salud, Ley Nº 26842 Establece la protección de la salud de las
personas.
 Ley 27604, ley que modifica la ley N° 26842
 Ley orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972
Esta Ley determina que es de responsabilidad exclusiva el tratamiento de
residuos sólidos domiciliarios.

 Ley Nª 28256, ley que regula el transporte terrestre y el transporte de materiales

y residuos peligrosos.
4. DEFINICIONES

 Contenedor. Recipiente de capacidad variable empleado para el

almacenamiento de residuos sólidos.
 Declaración de Manejo de Residuos Sólidos. Documento técnico
administrativo con carácter de declaración jurada, suscrito por el generador,
mediante el cual declara cómo ha manejado y va a manejar durante el siguiente
período los residuos sólidos que están bajo su responsabilidad. Dicha
declaración describe el sistema de manejo de los Residuos sólidos de la empresa
o institución generadora y comprende las características de los residuos en
términos de cantidad y peligrosidad; operaciones y procesos ejecutados y por
ejecutar; modalidad de ejecución de los mismos y los aspectos administrativos
determinados en los formularios correspondientes.
 Disposición Final. Procesos u operaciones para tratar o disponer en un lugar los
residuos sólidos como última etapa de su manejo en forma permanente, sanitaria
y ambientalmente segura.
 Escombro. Desecho proveniente de las construcciones y demoliciones de casas,
edificios y otro tipo de edificaciones.
 Generador. Persona natural o jurídica, que, en razón de sus actividades, genera
residuos sólidos, sea como productor, importador, distribuidor, comerciante o
usuario. También se considerará como generador al poseedor de residuos sólidos
peligrosos, cuando no se pueda identificar al generador real y a los gobiernos
municipales a partir de las actividades de recolección.
 Gestión de Residuos Sólidos. Toda actividad técnica administrativa de
planificación, coordinación, concertación, diseño, aplicación y evaluación de
políticas, estrategias, planes y programas de acción de manejo apropiado de los
residuos sólidos de ámbito nacional, regional y local.
 Manejo de Residuos Sólidos. Toda actividad técnica operativa de residuos
sólidos que involucre manipuleo, acondicionamiento, transporte, transferencia,
tratamiento, disposición final o cualquier otro procedimiento técnico operativo
utilizado desde la generación hasta la disposición final.
 Manejo Integral de Residuos Sólidos. Es un conjunto de acciones normativas,
financieras y de planeamiento que se aplica a todas las etapas del manejo de
residuos sólidos desde su generación, basándose en criterios sanitarios,
ambientales y de viabilidad técnica y económica para la reducción en la fuente,
el aprovechamiento, tratamiento y la disposición final de los residuos sólidos.
 Minimización. Acción de reducir al mínimo posible el volumen y peligrosidad
de los residuos sólidos, a través de cualquier estrategia preventiva,
procedimiento, método o técnica utilizada en la actividad generadora.
 Operador. Persona natural que realiza cualquiera de las operaciones o procesos
que componen el manejo de los residuos sólidos, pudiendo ser o no el generador
de los mismos.
 Residuos sólidos. Cualquier material incluido dentro de un gran rango de
materiales sólidos, también algunos líquidos, que se tiran o rechazan por estar
gastados, ser inútiles, excesivos o sin valor. Normalmente, no se incluyen
residuos sólidos de instalaciones de tratamiento.
 Residuo peligroso. Residuo sólido o semisólido que por sus características
tóxicas, reactivas, corrosivas, radiactivas, inflamables, explosivas o patógenas
plantea un riesgo sustancial real o potencial a la salud humana o al ambiente
cuando su manejo se realiza en forma conjunta con los residuos sólidos
municipales, con autorización o en forma clandestina.
Residuos orgánicos. Son biodegradables (se descomponen naturalmente). Son
aquellos que tienen la característica de poder desintegrarse o degradarse
rápidamente, transformándose en otro tipo de materia orgánica. Ejemplo: los
restos de comida, frutas y verduras, sus cáscaras, carne, huevos.
  Residuos inorgánicos. Son los que por sus características químicas sufren una
descomposición natural muy lenta. Muchos de ellos son de origen natural pero no
son biodegradables, por ejemplo, los envases de plástico. Generalmente se
reciclan a través de métodos artificiales y mecánicos, como las latas, vidrios,
plásticos, gomas. En muchos casos es imposible su transformación o reciclaje;
esto ocurre con el tecnoport, que seguirá presente en el planeta dentro de 500
años. Otros, como las pilas, son peligrosos y contaminantes.
 Residuo sólido tóxico. Residuo que, por sus características físicas o químicas,
dependiendo de su concentración y tiempo de exposición, puede causar daño e
incluso la muerte a los seres vivientes o puede provocar contaminación
Ambiental.
 Residuo sólido combustible. Residuo que arde en presencia de oxígeno por
acción de una chispa o de cualquier otra fuente de ignición.
 Residuo sólido inflamable. Residuo que puede arder espontáneamente en
condiciones normales.
 Residuo sólido explosivo. Residuo que genera grandes presiones en su
descomposición instantánea.
 Segregación. Actividad que consiste en recuperar materiales re-usables o
reciclados de los residuos.

5. GENERALIDADES DE RESIDUOS SÓLIDOS

El Plan de Manejo de Residuos será aplicado para la operación del Proyecto y se

basará en el cumplimiento de la Ley General de Residuos Sólidos, su Modificatoria
y su Reglamento. Este Plan describe los procedimientos para minimizar, segregar,
almacenar, transportar y disponer los desechos sólidos generados durante las
diferentes actividades. Para ello, se tomará en cuenta el tipo de residuo generado,
las características del área y el potencial de reciclaje, tratamiento y disposición en
las instalaciones.
 5.1. Impactos negativos y evaluación del manejo actual
de residuos sólidos en el proyecto

El manejo de residuos sólidos en el proyecto podría generar impactos negativos

cuando se manejan residuos peligrosos, empleando malas prácticas, que
pueden generar riesgos a la salud y Medio Ambiente.

 Residuo Peligroso: se considerarán peligrosos los residuos que presenten por

lo menos una de las siguientes características: auto combustibilidad,
explosividad, corrosividad, reactividad, toxicidad, radiactividad o
patogenicidad.
 Malas prácticas y riesgos a la salud y el medio ambiente.
 Comercio informal de aceites usados (efectos en la salud).
 Mal manipuleo de los residuos peligrosos (efectos en la salud).
 Disposición final en las orillas de los ríos y botaderos (contaminación de
suelos y ríos).
 Arrojar las grasas y aceites a cuerpos de agua o alcantarillado (contaminación
de ríos, lagos, corrosión de las tuberías
5.2. Diagnóstico y Caracterización:

En el proyecto se generan residuos sólidos diariamente en volúmenes muy

pequeños debido a que los trabajadores (entre 90 y 95%) son de la zona del
entorno del proyecto, quienes ingieren y hacen sus necesidades fisiológicas, en
sus respectivos domicilios. De estos residuos, el 25 % son residuos orgánicos
(restos de alimentos, restos vegetales, cáscaras de fruta, etc.), el 75 % son
residuos inorgánicos (papel, plásticos envases de vidrio, botellas de plástico,
etc.). Esporádicamente se podrían generar residuos peligrosos (trapos
impregnados con grasa o petróleo, aceites usados, envases de lubricantes, etc.).

El manejo de los residuos sólidos peligrosos dentro del proyecto será controlado
por la misma empresa, que los ubicará en un contenedor de acero galvanizado
y de tratarse de combustibles será calcinado, de tratarse de grasas serán
transportadas a la planta de residuos sólidos de Bambamarca donde serán
tratados junto a los residuos de la ciudad.
 El proyecto ha de implementar la infraestructura y los implementos necesarios
para acondicionar y almacenar en forma segura, sanitaria y ambientalmente
adecuada los residuos dentro del establecimiento en caso se generen.

5.3. Inventario de Residuos Sólidos

Los puntos de generación de residuos en el proyecto están ubicados en las
distintas áreas.

La cantidad de residuos que se genera en el proyecto, principalmente varía en

función al número de trabajadores, los trabajos de mantenimiento y servicios
que se realicen.

5.4. Procedimientos operativos para el Manejo de Residuos

Sólidos

5.4.1. Acondicionamiento:

En el proyecto se han establecido las condiciones necesarias para el manejo

de los residuos sólidos, equipándose con los materiales e implementos
adecuados a fin de cumplir con los criterios técnicos, sanitarios y de
protección ambiental que se exigen.

5.4.2. Recursos necesarios para el acondicionamiento

Se cuenta con el número necesario de contenedores de residuos colocados en
dos áreas: Área de cantera y hornos y área de molienda y almacén. Estos
contenedores han sido rotulados y pintados para su mejor reconocimiento de
los mismos.

Se ha dispuesto que los contenedores de color AMARILLO sirvan para el

almacenamiento de residuos metálicos, VERDE residuos de vidrio, AZUL
para papel y cartón, BLANCO para plásticos, NEGRO para residuos
generales no reaprovecharles ROJO para residuos peligrosos no
reaprovechadles.

Los recipientes indicados serán provistos de tapas adecuadas con la finalidad

contener los residuos en forma segura y holgada.
5.4.3. CÓDIGO DE COLORES
La clasificación de residuos (Ver anexo 1), aplicable para el Proyecto
“Pedregal”

IDENTIFICACIÓN DEL
TIPO DE RESIDUO
CONTENEDOR
AMARILLO METAL (Reaprovechable)
VERDE VIDRIO (Reaprovechable)
AZUL PAPEL Y CARTON (Reaprovechable)
NEGRO GENERALES (No reaprovechable)
ROJO PELIGROSOS (No reaprovechable)
BLANCO PLÁSTICO (Reaprovechable)
MARRON ORGÁNICOS (Reaprovechable)

5.4.4. Generación de residuos sólidos

Las áreas en el proyecto donde se produce la generación de residuos sólidos son las
siguientes:

Cantera y hornos

Conformada por la cantera de donde se extrae la caliza y los hornos donde se quema
la caliza. Físicamente cuenta con un tajo abierto y 05 hornos de quemado de los
cuales se utilizan 03.

Área de Molienda y almacenes

Recinto donde se muele la cal que sale de los hornos para luego ser almacenada en
los almacenes de cal molida y cal chancada antes de ser despachadas en las unidades
de transporte.
 Servicios Higiénicos para el personal

Se cuenta con 2 letrinas y 02 baños en construcción, que sirven para las necesidades
fisiológicas del personal. Ésta área genera residuos generalmente asimilables a
urbanos, en su mayoría papel higiénico, plásticos.

5.4.5. Segregación de los residuos

La segregación se aplica en todos y cada uno de los puntos de generación
pertenecientes a las zonas antes descritas, se realiza a través de la correcta
disposición en los contenedores ubicados estratégicamente en los diferentes
ambientes considerando el estudio de qué tipos de residuos son los que se generan
en las instalaciones de la empresa y también respetando el código de colores de
acuerdo a la clasificación del residuo generado en cada área y propuestos en el
presente documento. Y si se trata de residuos producto de labores de mantenimiento
o abastecimiento de toda el área de la empresa, éstos son directamente manejados
por el personal del área responsable.

En la mayoría de los casos la segregación es realizada por el personal directamente

involucrado con la generación del desecho al finalizar cada turno de trabajo.

5.4.6. Recolección y Transporte de Residuos

La recolección de los residuos generados en las actividades del Proyecto se
realizará según sea necesario. De acuerdo a la naturaleza de residuos generados,
éste será tratado, reutilizado, reciclado o dispuesto para su disposición final. Se
consideran las siguientes medidas:

Los residuos sólidos comunes o domésticos serán retirados por el personal

asignado para este fin utilizando una camioneta para trasladarlos a la ciudad de
Bambamarca donde se los entrega al camión recolector de la municipalidad.

5.4.7. Disposición Final

Una vez que los residuos hayan sido segregados en las instalaciones del
proyecto, estos serán trasladados a la ciudad de Bambamarca para, finalmente
ser entregados al camión recolector de la municipalidad.
5.4.8. Sistema de registro.

El proyecto minero no metálico “Pedregal”, ha establecido un sistema de registro

en forma general, de la generación de los residuos de la estación.

Para mantener un sistema de registros que permita conocer el movimiento de los

residuos desde su generación hasta su disposición final, existen formularios de
manifiesto de manejo de residuos sólidos de acuerdo a lo que se establece en la
legislación, como el Manifiesto de Manejo de residuos Peligrosos; sin embargo,
se han elaborado formatos que están adjuntos en el anexo del presente
documento.

6. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES

6.1. Responsabilidades de la Administración:

 Es la responsable del establecimiento, implementación y funcionamiento del
Plan de Manejo de Residuos Sólidos del proyecto. Deberá efectuar
permanentemente una evaluación sobre su funcionamiento y eficiencia.
 Deberá efectuar permanentemente una evaluación sobre el funcionamiento
y eficacia del plan, a fin de ejecutar las acciones correctivas necesarias en
cumplimiento de la legislación pertinente y vigente.
 Supervisar permanentemente que la disposición final de los residuos se
realice de acuerdo al Plan y cumpliendo con las normas sanitarias y de
protección ambiental vigentes.
 Ejecutar las acciones necesarias para que el plan de manejo logre
caracterizar los residuos que se genere; de existir residuos peligrosos que se
encuentran listados en el anexo 4 y 5 del Reglamento de la Ley de Residuos
Sólidos (D. S. Nº 057 – 04- PCM), tendrán que ser manejados teniendo en
cuenta el almacenaje, acondicionamiento y tratamiento o disposición en
forma segura sanitaria y ambientalmente adecuada, conforme a la norma
indicada.
  Informará periódicamente y cuando sea necesario a la Gerencia, sobre el
progreso del Plan y sobre las situaciones de contingencia que se presenten
y disponer la actualización y/o mejora del Plan de Manejo de Residuos
Sólidos del proyecto, cuando sea necesario.
6.2. Los Generadores de Residuos (Trabajadores administrativos, clientes,
etc.) Deberán cumplir, bajo responsabilidad, los lineamientos establecidos
en el Plan de Manejo de Residuos Sólidos del proyecto.
Los generadores de residuos sólidos peligrosos, identificarán dichos
residuos, y los depositarán en el contenedor correspondiente.

7. PLAN DE CONTINGENCIAS

Durante la ejecución de las diferentes actividades, en el contexto del manejo de

los residuos sólidos, existe la probabilidad de la ocurrencia de diferentes
contingencias, las cuales pueden afectar el desarrollo normal del sistema. En tal
sentido, es necesario elaborar un plan de contingencia que describa en forma
adecuada los procedimientos a seguir con la finalidad de atender y resolver las
ocurrencias que pudieran presentarse en cada una de las etapas del trabajo que
se viene desarrollando.

El Plan de contingencias debe ser formulado y puesto en funcionamiento por la

Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional del proyecto, a fin de tener una
respuesta oportuna frente a la ocurrencia de incidentes.

7.1. Finalidad
Asegurar una gestión adecuada de los residuos sólidos que se generan en
el proyecto minero, teniendo en consideración la atención oportuna y
eficiente de las contingencias que pudieran ocurrir.

7.2. Objetivos
Resolver en forma inmediata las contingencias que ocurran, teniendo en
consideración las recomendaciones descritas en plan de contingencias.

Coordinar con las áreas respectivas involucradas para atender en forma

oportuna las contingencias.
7.3. Contingencias.
Las contingencias se pueden presentar en las diferentes etapas del manejo
de los residuos sólidos y pueden estar relacionadas, entre otros aspectos, a
los procedimientos operativos, el equipamiento o a las actitudes o
desempeño del personal.

Cabe señalar que las contingencias se originan de acuerdo a la realidad del

proyecto, en lo que respecta al manejo de los residuos sólidos, y
demandaran la asignación de recursos adicionales para resolverlos.

Como referencia, las contingencias que podrían ocurrir en las diferentes

etapas del proceso de manejo de residuos sólidos pueden ser:

Contingencias:
- Falta de bolsas de plástico;

- Depósitos o tachos demasiado llenos;

- Necesidad de reubicación de contenedores de residuos,

- Mal estado de los contenedores de residuos;

- Manipulación o extracción no autorizada de los residuos;

- Desperfectos mecánicos de los vehículos de transporte,

- Derrames de hidrocarburos.
7.4. Brigada de emergencia

El proyecto minero no metálico “Pedregal” cuenta con brigadas para el

combate de emergencias.

La capacitación para los miembros de la brigada la dispone el gerente de

la empresa de acuerdo a un calendario de actividades anuales.

La persona que detecta un incidente avisa al gerente de la empresa y/o al

gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, llamando por teléfono o
personalmente, dando inicio a la atención del incidente.

El brigadista que se apersona primero al área del suceso tomará la

iniciativa de la acción a ejecutarse y determina la estrategia a seguir.
 Jefe de Brigada. - Es responsable de coordinar las capacitaciones y los
simulacros de los integrantes de la brigada, asimismo es quien dirige las
acciones en situaciones de gravedad. El jefe de brigada será el Gerente de
Seguridad y Salud Ocupacional o quien haga sus veces. Como adjunto se
encontrará el supervisor de campo.

La Brigada de Emergencia. - Es un grupo de personas capacitado, cuya

finalidad es minimizar las lesiones o pérdidas que se puedan presentar
como consecuencia de una emergencia en el proyecto. Cuando se
programa un trabajo en horas extras, el procedimiento contempla que no
lo haga un sólo trabajador, sino que mínimo se coordine para que sean dos;
de esta manera en caso de que suceda alguna emergencia siempre se podrá
dar aviso.

7.5. Comunicaciones de emergencia.

Se manejarán las comunicaciones de manera interna y externa, de acuerdo

con las disposiciones del Comité, conjuntamente con el Jefe de brigada.

Comunicaciones internas:

CARGO EN PUESTO EN LA
NOMBRE ACTUAL TELÉFONO
LA BRIGADA EMPRESA
Víctor Ocón Paico Jefe Jefe SSOMA 975264000
Hernán Cueva Mendoza Adjunto Sup. SSOMA 930279070

Comunicaciones externas:

ENTIDAD TELÉFONO
Cía. BOMBEROS-Cajamarca 076 - 833333

ESSALUD 076 - 823567

Comisaría de Cajamarca 076 - 362944
8. CAPACITACIÓN
Como parte del Programa de Capacitación que ejecutará la empresa, dentro de
sus operaciones, se han incorporado temas relacionados a la Gestión de
Residuos.

La parte de capacitación es, sin duda, una de la más importante en el proceso de

implantación del Plan de Manejo de Residuos Sólidos, pues sólo cuando la
personal toma conciencia de la problemática ambiental, actúa efectivamente en
la minimización de los residuos. El personal del proyecto, que labora
directamente en las actividades de manejo, almacenamiento, transporte y
disposición final de residuos sólidos recibe capacitación teórica y práctica en
temas que cubran aspectos legales y regulatorios, de buenas prácticas, riesgos
asociados y respuestas al manejo de residuos sólidos domésticos y peligrosos.

La capacitación general, debe incluir como mínimo, pero no exclusivamente los

aspectos básicos siguientes:

 Importancia del manejo adecuado de residuos sólidos.

 Plan de Manejo de Residuos sólidos.
 Normas de seguridad y Plan de Contingencias de RR.SS. peligrosos.
La Gerencia y los jefes inmediatos, son los encargados de difundir las
instrucciones específicas al personal encargado de la manipulación de desechos,
así como al personal involucrado en la generación de desechos domésticos y
desechos peligrosos.

9. ANEXOS
- ANEXO 01.- Código de colores para dispositivos de residuos sólidos

- ANEXO 02.- Formatos de registro de residuos sólidos

- ANEXO 03.- Formato de registro de salida de residuos sólidos.

ANEXO 1

FUENTE: Anexo N° 11 DS N°
055-2010-EM
 ANEXO 2

REGISTRODIARIO/MENSUAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Empresa: ………………….………………………………………………………………………..
Mes de: …..………………………………………………………………………………...........

RESIDUOS RESIDUOS NO RESIDUOS

FECHA
COMUNES PELIGROSOS PELIGROSOS OBSERVACIONES
DÍA
(RC Kg.) (RNP Kg.) (RP Kg.)
 ANEXO 3
REGISTRO DE SALIDA DE
RESIDUOS SÓLIDOS

Empresa: ……………………………………….…………………………………………………..
Mes de: …………………………………………………………………………………...........

DÍA/FECH A RESIDUOS RESIDUOS NO RESIDUOS RESIDUOS TOTAL, DE OBSERVACIONES

COMUNES PELIGROSOS PELIGROSOS PARA RESIDUOS
(RC Kg.) (RNP Kg.) (RP Kg.) RECICLAR Kg.

Registrado por:……………………………………………………………………………...............
Revisado por:………………………………………………………………………………………..
ANEXO B
Carta de Presentación.
Carta de Aceptación
Constancia o Certificado de PPP.
Inscripción de Prácticas.
Todos los Registros de Actividades semanales.
Plan de Actividades Programadas.