Está en la página 1de 29

UNIDAD EDUCATIVA INTERCULTURAL BILINGÜE

“HUAYNA CAPAC”

INTEGRANTES:

 Agualongo Capuz Maria Mercedes  Poaquiza Chaluis Erika Lizbeth

 Agualongo Portero Lizeth Tannia  Pomaquiza Capuz Curi Lourdes

 Capuz Guapisaca Tannia Marisol  Pomaquiza Tisalema Lisbeth


Patricia
 Capuz Caiza Vilma Alexandra  Tenisaca Tisalema Johnny
Alexander
 Guincho Pedro Joel  Tisalema Sisa Juan Carlos
 Jinde Tisalema Mayra Alexandra  Tisalema Agualongo Veronica
Nataly
 Mallqui Tisalema Darwin Vinicio  Tisalema Cuganquillo Myriam
Fabiola
 Masabanda Chaluis Ana Lucia  Toalombo Cholota Lizeth de los
Angeles
 Mungabusi Quinquintuña Renato  Yumbopatin Tisalema Stalin
Omar
TUTOR: ING. DARWIN FREIRE A.

PROYECTO EDUCATIVO APRENDER A EMPRENDER

TEMA DEL PROYECTO: ROMPIENDO BARRERAS (BREAKING BARRIERS) CON


PROTOTIPOS INTELIGENTES, MEDIANTE EL USO DE LA TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN, PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS
DISCAPACITADAS.

AÑO LECTIVO:

2018-2019
INDICE
1.- Introducción ............................................................................................................................. 3
1.1 Presentación del equipo de trabajo........................................................................................... 3
CURRICULUM VITAE .................................................................................................................. 3
CURRICULUM VITAE .................................................................................................................. 3
CURRICULUM VITAE .................................................................................................................. 4
CURRICULUM VITAE .................................................................................................................. 4
CURRICULUM VITAE .................................................................................................................. 5
3.3 Definición de los productos o servicios que va a ofertar la empresa. ................................... 16
3.4. Diferenciación de la competencia ......................................................................................... 16
3.5. Costos de los productos: ....................................................................................................... 17
3.5.1 Política de precios .......................................................................................................... 17
3.5.2 Plan de promoción......................................................................................................... 17
3.6.2 Plan de relaciones públicas ........................................................................................... 17
La publicidad se va realizar de las siguientes formas: ............................................................. 17
3.7. FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA ........................................................................................ 18
3.9 Plan de inversión y financiación ........................................... Error! Bookmark not defined.
3.9.1. Plan de inversiones ........................................................ Error! Bookmark not defined.
3.9.2.BALANCE DE SITUACION INICIAL .......................... Error! Bookmark not defined.
3.9.3.PLAN DE FINANCIAMIENTO ...................................... Error! Bookmark not defined.
3.9.4. PREVISIONES DE VENTAS Y COSTOS VARIABLES .......... Error! Bookmark not
defined.
3.9.6. PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA ........................ Error! Bookmark not defined.
3.9.7. BALANCE DE SITUACION FINAL ............................. Error! Bookmark not defined.
1.- Introducción
1.1 Presentación del equipo de trabajo

CURRICULUM VITAE
Datos personales

Nombres: Tannia Marisol


Apellidos: capuz Guapisaca
Edad y fecha de nacimiento: Ambato, 20 de noviembre de 1999
Estado civil: soltera
Dirección: Ambato, Santa rosa, Apatug
Teléfonos: 0988418613
Correo electrónico: tanniamarisol@gmail.com

Estudios realizados:
 Secundaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Huayna Cápac” (En curso)
 Primaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Mushuc Ñan ”

Referencias laborales:
1.- Capuz José “Padre” 0959447625

2.- Ing. Lorena López 0979312972

3.- Ing. Inti Toalombo 0983182611

CURRICULUM VITAE
Datos personales
Nombres: Vilma Alexandra
Apellidos: Capuz Caiza
Edad y fecha de nacimiento: Ambato, 25 de enero de 2002
Estado civil: Soltera
Dirección: Ciudad Ambato, Parroquia Santa Rosa, Angaguana Alto.
Teléfonos: 0967413511
Correo electrónico: capuzvilma25@gmail.com
Estudios realizados:
 Institución Secundaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe ¨Huayna Cápac¨ en curso.
 Institución Primaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe ¨Doctor Plutarco Naranjo ¨
Experiencia laboral:
Referencias laborales:
1. Capuz Patricio 0968696481
2. Ing. Darwin Freire 0992571160
3. Guapisaca Humberto 0994363700
CURRICULUM VITAE
Datos personales
Nombres: Ana Lucia
Apellidos: Masabanda Chaluis
Edad y fecha de nacimiento: Santa Rosa, 26 de mayo de 2001
Estado civil: soltera
Dirección: Ambato, Santa Rosa, Apatug alto
Teléfonos: 0980960987
Correo electrónico: anamasabanda26@gmail.com
Estudios realizados:
 Secundaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Huayna Cápac”. En curso
 Primaria: Unidad Educativa Intercultural bilingüe “Mushuc Ñan”. En el año 2013
Referencias laborales:
 Masabanda Segundo 0981412729
 Ing. Diego Jiménez 0995353233
 Chaluis William 0959419920

CURRICULUM VITAE
Datos personales
Nombres: Mirian Fabiola
Apellidos: Tisalema Cuyanquillo
Edad y fecha de nacimiento: Ambato, 22 de diciembre de 2001
Estado civil: soltera
Número de cedula: 1850873231
Dirección: Ambato, Santa rosa, Angaguana alto
Teléfonos: 0999160961
Correo electrónico: miriantisalema26@gmail.com
Instrucción primaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Doctor Plutarco Naranjo” ()
Instrucción secundaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Huayna Cápac” (en curso)
Experiencia laboral:
Referencias personales:
1. Cuyanquillo natividad 0969450020
2. Tisalema maría 0969829933
3. Lcdo. Jonás urbina 0986160099
CURRICULUM VITAE

Datos personales
Nombres: Renato Omar
Apellidos: Mungabusin Quiquintuña
Edad y fecha de nacimiento: 20 de enero de 2002
Estado civil: soltero
Dirección: Ambato, santa rosa, comunidad cuatro esquinas
Teléfonos: 0980983007
Correo electrónico: renatoomar20@gmail.com
Estudios realizados:
 Secundaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Huayna Cápac”. En curso
 Primaria: Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Huayna Cápac”.
Referencias laborales:
 Mungabusin Walter 0980262894
 Ing. Diego Jiménez 0995353233
 Ing. Inti Toalombo 0983182611

CURRICULUM VITAE

Datos personales
Nombres: Stalin Manuel
Apellidos: Yumbopatin Tisalema
Edad y fecha de nacimiento: Ambato, 05 de marzo de 2002
Estado civil: soltero
Dirección: Ambato, Santa Rosa, comunidad cuatro esquinas, Las Lajas
Teléfonos: 0988524743
Correo electrónico: everyu20@gmail.com
Instrucción primaria:
Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Huayna Cápac” ()
Instrucción secundaria:
Unidad Educativa Intercultural Bilingüe “Huayna Cápac” (en curso)
Experiencia laboral:
Referencias personales:
4. Elida Yumbopatin 0988276994
5. Lcdo. Miguel Bravo 0979633872
6. Lcdo. Jonás Urbina 0986160099
1.2. Idea del negocio

Se enfoca en la creación de una empresa dedicada a diseñar prototipos inteligentes, que


permita mejorar la calidad de vida de personas discapacitadas, mediante el uso de la
tecnología e innovación. El principal propósito es mejorar el estilo de vida, de personas no
videntes, sujetos con problemas físicos, es decir incorporando los prototipos en sus cuerpos
para que realicen actividades cotidianas, rompiendo barreras, venciendo obstáculos. Según
el Ministerio de salud pública del Ecuador (2015), en la actualidad la zona 3 del país cuenta
con 42.467 elementos, en Ecuador el total es de 401.538, por lo tanto, es un número
considerable de sujetos con incapacidades, es por ello que se surge la idea de satisfacer las
necesidades de esta población, cabe recalcar que en el país no se cuenta con estos productos
o no se presenta amenaza de la competencia en mayor volumen.

2. Plan de viabilidad

2.1 Análisis situacional

2.1.1 Misión de la empresa

Somos la empresa ¨KAPAC¨ que ofrece una amplia gama de productos, mediante el uso de
la tecnología e innovación, para mejorar la calidad y el estilo de vida de las personas con
discapacidades. Ofrecer productos a precios accesibles, que la mayoría de la gente pueda
adquirirlos.

2.1.2 Visión de la empresa KÁPAC

Ser una empresa líder en diseñar, comercializar y distribuir prototipos inteligentes, que
alcancen a ingresar a todo el nicho de clientes del Ecuador, para satisfacer necesidades,
mejorar la calidad y el estilo de vida de muchas personas con discapacidades en los
siguientes dos años.

2.1.3 Políticas

 Brindar calidad en el servicio, el producto debe cumplir con los estándares de calidad.
 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético y
moral.
 El personal deberá capacitarse continuamente.
 La empresa garantizará el diseño de prototipos inteligentes, el uso óptimo de recursos
para reducir costos y que el producto final sea accesible para todos.
2.1.4 Valores
 Disciplina y energía, liderar con el ejemplo, atreverse a ser diferentes, optimizar
recursos, innovación permanente, cumplir y autorizar responsabilidades.
 Trabajo en equipo, que actúen con honestidad, superación e innovación para
conseguir resultados en un adecuado ambiente de trabajo.
 Integridad en las actividades que realice el personal, para obtener instrumentos de
información confiable para la toma de decisiones.

2.1.5 Análisis F.O.D.A.

Fortalezas Oportunidades

 Contar con el personal calificado  Alta demanda de productos a precios


para fabricar prototipos accesibles.
inteligentes mediante el uso de
tecnología e innovación.  Crear plazas de trabajo y crecer en el
 Fabricar prototipos inteligentes sector.
de calidad para mejorar el estilo
de vida de personas
discapacitadas

Debilidades Amenazas

 Poseer una mediana inversión  Aparición de competencia enfocadas


financiera. a satisfacer necesidades de personas
discapacitadas utilizando tecnología e
 Personal sin capacitaciones.
innovación.
 Barreras arancelarias y subida de
precios de insumos.

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

2.1.6 Objetivos Estratégicos

2.1.6.1 Objetivo general

Construir prototipos inteligentes mediante el uso de la tecnología e innovación para mejorar


la calidad de vida de las personas discapacitadas de la zona 3 del país.

2.1.6.2 Objetivos específicos

 Investigar nuevos usos científicos, desarrollos tecnológicos e innovaciones relacionado a


mejorar la calidad de vida de personas discapacitadas.
 Diseñar la forma de aplicar los prototipos inteligentes a los clientes para mejorar sus estilos
de vida.
 Crear plazas de trabajo, además de fomentar la capacitación continua para el crecimiento
innovador del talento humano y del sector.
2.2 Estudio del mercado

2.2.1 Oferta

La empresa KÁPAC tecnología e innovación, comercializará sus productos en la zona 3 del


país, en la cual se ha logrado identificar, mediante la aplicación de una encuesta, la cantidad
de productos a ofrecer en el mercado, precio, target, competencia y ubicación de la empresa.

2.2.2. Demanda

Nuestros productos serán vendidos en forma directa a los usuarios, al por mayor y menor.

2.2.3. Población

La zona 3 del país conformada por (Cotopaxi, Chimborazo, Pastaza y Tungurahua), cuenta
con 1´677.761 habitantes de los cuales 42.467 personas sufren de alguna discapacidad, la
necesidad de este proyecto nace con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas
discapacitadas, de esta manera fortalecer el desempeño de sus actividades cotidianas,
laborales, personales y profesionales.

2.2.4 Muestra

La población objeto de estudio en la empresa son 42.467 personas que tienen alguna
discapacidad, cifra exacta extraída del sitio web estadísticas de discapacidad del consejo
nacional para la igualdad de discapacidades (CONADIS), información veraz y objetiva, la
misma que fue el punto de partida para tomar decisiones y formar nuestra empresa
productiva.

Datos:
N: 42.467 personas discapacitadas n= 42467/ (0.05)2(42467−1) +1
E=0.05 n= 42467/ (0.0025) (42466) +1
n= 𝑁/(𝐸)2(𝑁−1) +1 n= 42467/ (106.165) +1
n= 42467/ (107.165)
n=396.28
Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

El total de la muestra para encuestar a las personas con discapacidades corresponde a 396
encuestas en la zona 3 del Ecuador.
2.3 Encuesta.

EMPRESA KÁPAC TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Objetivo: Determinar información relevante para realizar prototipos inteligentes con el uso de la
tecnología e innovación para mejorar la calidad de vida de las personas discapacitadas de la zona 3
del país.

Instrucciones: Lea detenidamente las preguntas antes de contestar, marque con una X únicamente
la respuesta correcta, no se permite manchones ni borrones.

Nota de descargo: La información es recolectada con fines de investigación empresarial, por ende,
los investigadores se comprometen a no publicar la información proporcionada por los participantes.

Encuestas dirigidas a la población económicamente activa y a las personas con discapacidades:

1. En su familia ¿Existe alguna persona con discapacidades especiales? 2. ¿Cuál es el género de la persona con discapacidades especiales?

Si Masculino
No Femenino

3. ¿Qué tipo de mecanismo aplican para mejorar el estilo de vida de las personas
4. ¿Qué tipo de discapacidad posee la persona?
discapacitadas?

Física
Prototipos inteligentes Intelectual
Prótesis Auditiva
Ninguno Visual
Psicológica
5. ¿Le gustaría adquirir productos que ayuden y mejoren el estilo de vida de personas 6. ¿En cuál de estos lugares le gustaría adquirir prototipos inteligentes para
discapacitadas? ayudar a personas discapacitadas?

Centros comerciales
Si Locales comerciales
No Asesores comerciales
Tienda en línea

7. ¿Cree usted que las aplicaciones de prototipos inteligentes ayudarían a mejorar el 8. ¿Conoce usted los beneficios que tienen al aplicar los prototipos inteligentes
estilo de vida de personas con discapacidades? en las personas discapacitadas?

Si Si
No No
¿Por qué? ¿Cuáles?

7. ¿Se respalda y basa en un documento físico que sea soporte teórico de la aplicación
de un modelo de control? 8. En una escala del 1 al 5 ¿Qué tan importante es la aplicación de un modelo
de control en la Gestión empresarial en un negocio?
Muy de acuerdo
De acuerdo
Muy de acuerdo De
Indeciso
acuerdo
Indeciso En desacuerdo
En desacuerdo Muy en desacuerdo
Muy en desacuerdo
¿Porque?

10. ¿Cuánto estaría dispuesto usted a pagar para adquirir prototipos


9. ¿Estaría usted dispuesto a adquirir prototipos inteligentes para sujetos con
inteligentes utilizando tecnología e innovación para mejorar la calidad de vida
discapacidades utilizando tecnología e innovación?
de personas discapacitadas?

99.99
Si
119.99
No
449.99

¿Porque? ¿Cómo ha mejorado?

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.


2.4 Tabulación y resultados

En su familia ¿Existe alguna persona con discapacidades especiales?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Si 257 64,9 64,9 64,9

Válidos No 139 35,1 35,1 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

¿Cuál es el género de la persona con discapacidades especiales?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Masculino 200 50,5 50,5 50,5

Válidos Femenino 196 49,5 49,5 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

¿Qué tipo de mecanismo aplican para mejorar el estilo de vida de las personas discapacitadas?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Prototipos inteligentes 10 2,5 2,5 2,5

Prótesis 88 22,2 22,2 24,7


Válidos
Ninguno 298 75,3 75,3 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

¿Qué tipo de discapacidad posee la persona?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Física 170 42,9 42,9 42,9

Intelectual 30 7,6 7,6 50,5

Auditiva 50 12,6 12,6 63,1


Válidos
Visual 123 31,1 31,1 94,2

Psicosocial 23 5,8 5,8 100,0

Total 396 100,0 100,0


¿Le gustaría adquirir productos que ayuden y mejoren el estilo de vida de personas discapacitadas?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Si 321 81,1 81,1 81,1

Válidos No 75 18,9 18,9 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

¿En cuál de estos lugares le gustaría adquirir prototipos inteligentes para ayudar a personas discapacitadas?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Centros comerciales 192 48,5 48,5 48,5

Locales comerciales 88 22,2 22,2 70,7

Válidos Asesores comerciales 46 11,6 11,6 82,3

Tienda en línea 70 17,7 17,7 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

¿Cree usted que las aplicaciones de prototipos inteligentes ayudarían a mejorar el estilo de vida de personas con discapacidades?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Si 351 88,6 88,6 88,6

Válidos No 45 11,4 11,4 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

¿Conoce usted los beneficios que tienen al aplicar los prototipos inteligentes en las personas discapacitadas?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Si 104 26,3 26,3 26,3

Válidos No 292 73,7 73,7 100,0

Total 396 100,0 100,0


¿Estaría usted dispuesto a adquirir prototipos inteligentes para sujetos con discapacidades utilizando tecnología e innovación?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Si 336 84,8 84,8 84,8

Válidos No 60 15,2 15,2 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

¿Cuánto estaría dispuesto usted a pagar para adquirir prototipos inteligentes utilizando tecnología e innovación para mejorar la calidad de vida
de personas discapacitadas?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

100 88 22,2 22,2 22,2

120 132 33,3 33,3 55,6


Válidos
450 176 44,4 44,4 100,0

Total 396 100,0 100,0

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Gráficos

Histograma

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.


Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.


Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.


Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

2.5 Conclusiones

Mediante la tabulación de las encuestas realizadas a la población y personas discapacitadas


de la zona 3 del país, percibimos que el proyecto es viable, sustentable, es decir obtendrá
gran acogida en el mercado.

3.- Futura empresa plan de Marketing

3.1. Denominación y logotipo de la em-presa

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Fuente: Tailorbrands.
3.2. Localización de la empresa

Nuestra empresa KÁPAC Tecnología e innovación estará ubicada en los centros comerciales
de Riobamba, Ambato y Latacunga.

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

Fuente: Google maps.

3.3 Definición de los productos o servicios que va a ofertar la empresa.


La empresa KÁPAC tecnología e innovación va a ofrecer gran variedad de prototipos
inteligentes para mejorar la vida de las personas con discapacidades, los cuales son productos
detectores de obstáculos, casas inteligentes para no videntes y sensores micro eléctricos para
individuos que no poseen extremidades, destinadas a la población estudiada de la zona 3 del
país, cabe recalcar que se va a diseñar a futuro una amplia gama de productos para llegar a
todo el país con precios accesibles y de calidad.

3.4. Diferenciación de la competencia


KÁPAC tecnología e innovación es la primera empresa que se va a constituir legalmente en
la zona 3 del Ecuador, por ende, se va a diseñar y fabricar prototipos inteligentes para mejorar
la calidad de vida de las personas discapacitadas, por lo tanto, nuestra competencia serán los
importadores de productos terminados o entidades privadas educativas.
3.5. Costos de los productos:

Unidades
Precio por producidas 1 Costo
Producto ofertado producto mes variable

Eye of tiger $ 100 25 unidades $ 2.80

Smart house $120 25 unidades $3.36

Sensor micro eléctrico 25 unidades


MyoArmband $450 $12.60
Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

3.5.1 Política de precios


Los precios de la empresa KÁPAC tecnología e innovación estarán reguladas por la ley de
la oferta y la demanda del mercado.
Con precios acorde al costo de producción, diferenciando el precio de venta al público y el
precio al por mayor.

3.5.2 Plan de promoción


 Marketing publicitario (Internet “redes sociales”, radio, prensa, alianzas
estratégicas, publicidad boca a boca, flyers)
 Publicidad agresiva con alianzas estratégicas “publicidad en Cinemarck”
 Hojas volantes, “Flyers” en las partes más transitadas de la zona 3 del país en días
de feriado.
 Cuñas comerciales en radio, emisoras locales de la zona 3
 Entrevistas televisivas en programas de canales de la zona 3

3.6 Publicidad

Según Philip Kotler los objetivos principales son informar, persuadir y recordar, es decir se
utiliza medios de comunicación que difunde ideas, bienes o servicios. Coincide William M.
Pride, la publicidad es una forma pagada de comunicación que se transmite a los clientes a
través de medios masivos como la televisión, radio, periódico, revistas, redes sociales,
vehículos de transportación masiva y exhibidores exteriores.

3.6.1. Plan de publicidad

3.6.2 Plan de relaciones públicas


La publicidad se va realizar de las siguientes formas:
 Hojas volantes “Flyers”: se van a repartir en los días feriados en puntos estratégicos.
 Cuñas comerciales en emisoras que están más sonadas en cada provincia.
 Nuestro proyecto será presentado en el programa educa y el canal Ecuador Tv.
NOMBRE PRECIO AÑO
2 veces en 1
PRENSA ($0.75 cada palabra) El ambateño 50
mes
RADIO ($200 todo el mes) Rumba 200 1 mes
Redes
INTERNET ($200 el alcance en Facebook) 200 1 mes
sociales
Papel 5.000
VOLANTE 60.00
volante volantes
410
Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.

 Se va a publicar en la prensa “El ambateño”, dos veces por un mes.


 Redes Sociales “Facebook” por un mes.
 Se creará una página que informará todo lo referente a nuestro proyecto en Facebook e
Instagram.
 Se realizará la publicidad por 1 mes en la Radio Rumba de la ciudad de Ambato.
 Los flyers se entregará en puntos estratégicos de cada ciudad durante los días de ferias.

3.7. FORMA JURIDICA DE LA EMPRESA


El funcionamiento de la Empresa KÁPAC se va a realizar del siguiente modo: CLÁUSULA
PRIMERA. COMPARECIENTES: Concurren al otorgamiento de esta escritura las
siguientes personas: Tannia Marisol Capuz Guapisaca, soltera con C.I 185087341-3; Vilma
Alexandra Capuz Caiza, soltera con C.I 185060779-5; Ana Lucia Masabanda Chaluis,
soltera con C.I. 180538027-4 ; Mirian Fabiola Tisalema Cuyanquillo soltera con C.I.
185004505-3, Renato Omar Mungabusin Quiquintuña, soltero con C.I. 185013411-3, Stalin
Manuel Yumbopatin Tisalema, soltero con C.I. 185060114-5, todos los accionistas
prenombrados son de nacionalidad ecuatoriana, con domicilio en la parroquia Santa Rosa,
con capacidad legal para contratar y obligarse, sin prohibición para establecer esta compañía, y
comparecen por sus propios derechos. CLÁUSULA SEGUNDA. Los comparecientes convienen
en constituir la Compañía de KÁPAC, que se regirá por las Leyes del Ecuador y el siguiente
Estatuto. CLÁUSULA TERCERA. ESTATUTO DE LA COMPAÑÍA. CAPÍTULO
PRIMERO: ARTÍCULO UNO: NOMBRE: La Compañía llevará el nombre de KÁPAC.
ARTÍCULO DOS: DOMICILIO: El domicilio principal en la avenida Atahualpa y Víctor
Hugo, y por resolución de la Junta General de Accionistas, podrá establecer sucursales,
agencias, oficinas, representaciones y establecimientos en cualquier lugar del Ecuador o del
exterior, conforme a la Ley. ARTÍCULO TRES: OBJETO SOCIAL: La Compañía tiene como
objeto social: a) Crear fuentes de trabajo, b) ventas de prototipos inteligentes para satisfacer
necesidades de personas con discapacidades especiales c) Venta de accesorios. ARTÍCULO
CUATRO: DURACIÓN: El plazo de duración de la compañía es de tres años contados a
partir de la fecha de inscripción de la compañía en el Registro Mercantil del domicilio
principal; pero podrá disolverse en cualquier tiempo o prorrogar su plazo de duración si así
lo resolviese la Junta General de Accionistas en la forma prevista en el Estatuto y en la Ley.
CAPÍTULO SEGUNDO: DEL CAPITAL, DEL AUMENTO, RESPONSABILIDAD.
ARTÍCULO CINCO: DEL CAPITAL: El capital autorizado de la Compañía es de
VEINTE MIL DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA. El capital suscrito
de la compañía es de VEINTE MIL DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE
AMÉRICA, dividido en ochocientas acciones las cuales están en partes iguales, nominativas
y ordinarias, las que estarán representadas por títulos que serán firmados por el Presidente y
por el Gerente General de la Compañía. ARTÍCULO SEIS: AUMENTO DE CAPITAL: El
capital de la Compañía podrá ser aumentado en cualquier momento, por resolución de la
Junta General de Accionistas, por los medios y en la forma establecida por la Ley de Compa-
ñías. Los accionistas tendrán derecho preferente en la suscripción de las nuevas acciones
en proporción de las que tuvieren pagadas al momento de efectuar dicho aumento.
ARTÍCULO SIETE: LIBRO DE ACCIONES: La Compañía llevará un libro de Acciones y
Accionistas en el que se registrarán las transferencias de las acciones, la constitución de
derechos reales y las demás modificaciones que ocurran respecto del derecho sobre las
acciones. La propiedad de las acciones se probará con la inscripción en el libro de acciones y
accionistas. El derecho de negociar las acciones y transferirlas se sujeta a. lo dispuesto por
la Ley de Compañías. CAPÍTULO TERCERO: EJERCICIO ECONÓMICO, BALANCE,
DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES Y RESERVAS. ARTÍCULO OCHO: EJERCICIO
ECONÓMICO: El ejercicio económico será anual y terminará el treinta y uno de diciembre
de cada año. Al fin de cada ejercicio y dentro de los tres primeros meses del siguiente, el
Gerente General someterá a consideración de la Junta General de Accionistas el balance
general anual, el estado de pérdidas y ganancias, la fórmula de distribución de beneficios y
demás informes necesarios. El Comisario igualmente presentará su informe. Durante los
quince días anteriores a la sesión de Junta tales balances e informes podrán ser examinados
por los accionistas en las Oficinas de la Compañía. ARTÍCULO NUEVE: DE LA
PRESIDENCIA: Presidirá la Junta General de Accionistas el Presidente de la Compañía;
actuará como Secretario el Gerente General; a falta del Presidente actuará quien lo subrogue;
y a falta del Gerente General actuará como Secretario la persona que designe la Junta.
ARTÍCULO DIEZ: ATRIBUCIONES Y DEBERES DE LA JUNTA GENERAL: La Junta
General de Accionistas legalmente convocada y reunida es el órgano supremo de la Com-
pañía; y en consecuencia tiene plenos poderes para resolver todos los asuntos relacionados
con los negocios sociales, así como con el desarrollo de la empresa que no se hallaren
atribuidos a otros órganos de la compañía, siendo de su competencia lo siguiente: a) nombrar
al Presidente, al Gerente General, y Suplente, así como a los Vocales Principales y Alternos
del Directorio; conocer y resolver todos los informes que presente el Directorio y órganos de
administración y fiscalización, como los relativos a balances, reparto de utilidades, formación
de reservas, administración; resolver sobre el aumento o disminución de capital, prórroga del
plazo, disolución anticipada, cambio de domicilio, de objeto social y además reformas al
Estatuto, de conformidad con la Ley de Compañías; fijar las remuneraciones que percibirán el
Presidente y el Gerente General. resolver acerca de la disolución y liquidación de la
Compañía, designar a los Liquidadores, señalar la remuneración de los liquidadores y consi-
derar las cuentas de liquidación; f) fijar la cuantía de los actos y contratos para cuyo
otorgamiento o celebración el Gerente General requiere autorización del Directorio; y la de
los que requieran autorización de la Junta General de Accionistas, sin perjuicio de lo dis-
puesto en el Art. 12 de la Ley de Compañías; g) autorizar al Gerente General el otorgamiento
de poderes generales, de conformidad con la Ley; h) interpretar obligatoriamente el presente
Estatuto; i) resolver cualquier asunto que fuere sometido a su consideración y que no fuere
atribución de otro órgano de la Compañía; j) aprobar el presupuesto anual de la Compañía;
k) los demás que contemple la Ley y estos Estatutos Son deberes y atribuciones del Gerente
General de la Compañía: a) representar legalmente a la Compañía, en forma judicial y
extrajudicial; b) conducir la gestión de los negocios sociales y la marcha administrativa de la
Compañía; c) dirigir la gestión económica-financiera de la Compañía; d) gestionar, planificar,
coordinar, poner en marcha y cumplir las actividades de la Compañía e) realizar pagos por
concepto de gastos administrativos de la compañía; f) realizar inversiones, adquisiciones y
negocios, sin necesidad de firma conjunta con el Presidente, hasta por el monto para el que
está autorizado; g) suscribir el nombramiento del Presidente y conferir copias y
certificaciones sobre el mismo; h) inscribir su nombramiento con la razón de su aceptación
en el Registro Mercantil; i) presentar anualmente informe de labores ante la Junta General de
Accionistas; j) conferir poderes especiales y generales de acuerdo a los dispuesto en el
Estatuto y en la Ley; k) nombrar empleados y fijar sus remuneraciones; CAPÍTULO SEXTO:
DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA COMPAÑÍA. ARTÍCULO ONCE:
DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN: La disolución y liquidación de la Compañía se regirá por
las disposiciones pertinentes de la Ley de Compañías, especialmente por lo establecido en la
sección décimo segunda de esta Ley, así como por el Reglamento sobre Disolución y
Liquidación de Compañías y por lo previsto en el presente Estatuto. ARTÍCULO DOCES:
CLÁUSULA CUARTA: DECLARACIONES: Uno: El capital suscrito. con que se
constituye la Compañía es de VEINTE MIL DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS
DE AMÉRICA, el que ha sido suscrito en su totalidad y pagado en numerario, como consta
en la papeleta depósito en la cuenta de integración de capital de la Compañía, abierta en el
Banco de Pichincha, que se agrega a la escritura. Lo expuesto sobre la forma de suscripción y
de pago se detalla en el cuadro de integración que se expresa a continuación: CUADRO DE
INTEGRACIÓN DE CAPITAL DE AUTORIEGO C. A. ACCIONISTAS :Los accionistas
fundadores de la Compañía son: Agualongo Capuz Maria Mercedes, Agualongo Portero
Lizeth Tannia, Capuz Guapisaca Tannia Marisol, Capuz Caiza Vilma Alexandra,
Guincho Pedro Joel, Jinde Tisalema Mayra Alexandra, Mallqui Tisalema Darwin
Vinicio, Masabanda Chaluis Ana Lucia, Mungabusi Quinquintuña Renato Omar,
Poaquiza Chaluis Erika Lizbeth, Pomaquiza Capuz Curi Lourdes, Pomaquiza Tisalema
Lisbeth Patricia, Tenisaca Tisalema Johnny Alexander, Tisalema Sisa Juan Carlos,
Tisalema Agualongo Veronica Nataly, Tisalema Cuganquillo Myriam Fabiola,
Toalombo Cholota Lizeth de los Angeles, Yumbopatin Tisalema Stalin son ecuatorianos
y por unanimidad autorizan al señorita Vilma Alexandra Capuz Caiza, para que proceda
a realizar todos los trámites que son necesarios para conseguir la aprobación de esta escritura
constitutiva de la Compañía, así como también efectuar todos los trámites para que la
compañía luego de su aprobación pueda seguir operando al amparo de la Constitución y
leyes respectivas.
Usted, señor Notario, se servirá agregar las demás cláusulas de estilo que aseguren la validez
de la presente escritura constitutiva de la Compañía.
3.8 ORGANIGRAMA FUNCIONAL

PRESIDENTE
Es la persona que dirige la empresa.

GERENTE
Es la persona encargada de coordinar, dirigir las
actividades y funciones de un grupo de trabajo

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE


ADMINISTRATIVO PRODUCCIÓN VENTAS DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO RRHH
Realizala distribución y venta de FINANCIRO Se encarga de las actividades
Dirige a todos los departamentos, Su función principal, es la
sus funciones son organización, transformación de insumos o los productos y dar seguimiento Administra los recursos del personal, capacitación y
planeación, dirección, control y recursos en productos finales, de vendedores para cobertura y monetarios con los que opera la desarrollo para mejorar los
evaluación "prototipos inteligentes". abastecimiento de locales empresa Kápac. conocimientos e innovación.
comerciales.

Secretaria Supervisor de calidad Asesores externos Reclutamiento y


Atención al cliente Pruebas pilotos Ventas on line Contador/a selección, planifica
Rotar rápido el stock, los requisitos que
Tener los documentos Realizar pruebas de los Realiza las acciones deben cumplir los
ordenados y atención de prototipos para ofrecer poseer mayor utilidad con legales de la empresa
volúmenes de ventas. postulantes para cada
clientes. productos de calidad. vcante

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.


3.8.1.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

PRESIDENTE
Sr. Stalin Yumbopatin

GERENTE
Srta. Vilma Capuz

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO


ADMINISTRATIVO PRODUCCIÓN VENTAS FINANCIRO RRHH
Sr. Capuz Tannia Sr. Reanato Mungabusin Srta. Ana Masabanda Srta. Fabiola Tisalema. Srta.Lizeth Toalombo

Secretaria Asesores externos


Supervisor de
Atención al cliente calidad Ventas on line
Contador/a
Srta.Veronica Pruebas pilotos Sr. Johnny tenisaca
Srta. María
Tisalema Sr. Darwin Mallqui Srta. Ericka Agualongo
Srta.Lisbeth Poaquiza
Sr. Pedro Guincho
Pomaquisa

Elaborado por: Alumnos de 3ro BGU “Vespertino”.


3.9 Plan de inversión y financiación
Plan de financiamiento
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
CAPITAL PROPIO $ 5.000,00
PRESTAMOS A LARGO
PLAZO $ 15.000,00
CREDITOS A CORTO
PLAZO
TOTAL $ 20.000,00

3.9.1. Plan de inversiones


ACTIVOS
Inversión Act. Fijos
Equipos de oficina $ 4.000,00
Equipos de Computo $ 5.500,00
Mercancías $ 1.800,00
$ 11.300,00

Inversión Act. Diferidos

Gastos de Constitución $ 1.100,00


Gastos de Instalación $ 700,00
SUMA $ 1.800,00
TOTAL $ 13.100,00

Inversión en Circulante $ 6.900,00

INVERSION TOTAL
TOTAL
Inversión activos fijos $ 11.300,00
Inversión activos diferidos $ 1.800,00
Inversión circulante $ 6.900,00

Total inversión $ 20.000,00


PASIVOS
Inversión Act. Fijos
cuentas por pagar $ 3.000,00

TOTAL $ 3000,00

PATRIMONIO
ACTIVO $ 20.000,00
PASIVO $ 15.000,00
PATRIMONIO $ 3.000,00

3.9.2.BALANCE DE SITUACION INICIAL

ACTIVOS

CAJA Y BANCOS $ 6.900.00


TOTAL DE ACTIVOS
CIRCULANTE $ 6.900.00

Equipos de oficina $ 4.000


Equipos de computo $ 5.500
Mercancías $ 1.800
Depreciación(-) $ 1674.86
TOTAL DE ACTIVOS FIJOS $ 9.625.14

Gastos de Constitución $ 1.100,00

Gastos de Instalación $ 700,00

Amortización(-) $ 270.00
TOTAL DE ACTIVO DIFERIDO $ 1.530,00

$ 18.055.14
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVOS

IMPUESTO A PAGAR $ 159.15

PRESTAMOS A LARGO PLAZO /$ 5.000,00

Cuentas por pagar $ 650,00

TOTAL $ 5809.15

PATRIMONIO
PATRIMONIO NETO $ 9.506.58 |
UTILIDAD EN EJERCICIO $ 2.739,41

TOTAL PATRIMONIO $ 12.245.99


TOTAL DE PASIVO Y
PATRIMONIO $ 18055.14

3.9.3.PLAN DE FINANCIAMIENTO
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
CAPITAL PROPIO $ 6.704,00
PRESTAMOS A LARGO
PLAZO $ 5.000,00
CREDITOS A CORTO
PLAZO
TOTAL $ 11.704,00

3.9.4. PREVISIONES DE VENTAS Y COSTOS VARIABLES


MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
DETALLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
compresas 150 150 150 150 100 100 150 100 150 100 150 150 1600
3.9.5. ESTADO DE BALANCE DE RESULTADOS

TOTAL DE INGRESO SIN IVA $ 34.770,81


TOTAL DE GASTOS VARIABLES $ 4.676,40
SUELDOS TRABAJADORES- BENEFICIOS $ 1.120,00 $ 13.440,00
SEGURIDAD SOCIAL $ 158,00 $ 1.896,00
ARRIENDO $ 100,00 $ 1.200,00
SUMINISTROS(LUZ Y AGUA) $ 30,00 $ 360,00
TELEFONO $ 15,00 $ 180,00
PUBLICIDAD Y PROMOCION $ 75,00 $ 900,00
MATERIAL OFICINA $ 314,00 $ 3.768,00
INTERNET $ 20,00 $ 240,00
GASTOS FINANACIEROS $ 1.400,00 $ 1.400,00
AMORTIZACION ACT. DIFERIDO $ 386,67 $ 386,67
DEPRECIACION ACTIVOS FIJOS $ 1.398,73 $ 3.584,33
TOTAL GASTOS FIJOS $ 27.355,00
TOTAL GASTOS $ 32.031,40
UTILIDAD BRUTA $ 2.739,41
IMPUESTO 15% UTILIDAD TRABAJADOR $ 2.016,00
UTILIDAD ANTES DEL IMP. A LA RENTA $ 723,41
IMPUESTO 22% A LA RENTA $ 159,15
UTILIDAD NETA $ 564,26
3.9.6. PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA
GASTOS FINANCIEROS
PRIMER AÑO INTERES CAPITAL ANUAL
LARGO PLAZO 14% $ $
CORTO PLAZO 18% $ 5.000,00 $ 700,00
TOTAL $ 700,00
SEGUNDO AÑO AMORTIZACION CAPITAL INTERES 3,5
1 TRIMESTRE $ 625,00 $ 5.000,00 $ 175,00
2 TRIMESTRE $ 625,00 $ 4.375,00 $ 153,13
3 TRIMESTRE $ 625,00 $ 3.750,00 $ 131,25
4 TRIMESTRE $ 625,00 $ 3.125,00 $ 109,38
TOTAL $ 568,75
TERCER AÑO AMORTIZACION CAPITAL INTERES 3,5
1 TRIMESTRE $ 625,00 $ 2.500,00 $ 87,50
2 TRIMESTRE $ 625,00 $ 1.875,00 $ 65,63
3 TRIMESTRE $ 625,00 $ 1.250,00 $ 43,75
4 TRIMESTRE $ 625,00 $ 625,00 $ 21,88
TOTAL $ 218,75

3.9.7. BALANCE DE SITUACION FINAL


ACTIVOS

TOTAL DE INGRESO SIN IVA $ 34.770,81


TOTAL DE GASTOS VARIABLES $ 4.676,40
SUELDOS TRABAJADORES- BENEFICIOS $ 1.120,00 $ 13.440,00
SEGURIDAD SOCIAL $ 158,00 $ 1.896,00
ARRIENDO $ 100,00 $ 1.200,00
SUMINISTROS(LUZ Y AGUA) $ 30,00 $ 360,00
TELEFONO $ 15,00 $ 180,00
PUBLICIDAD Y PROMOCION $ 75,00 $ 900,00
MATERIAL OFICINA $ 314,00 $ 3.768,00
INTERNET $ 20,00 $ 240,00
GASTOS FINANACIEROS $ 1.400,00 $ 1.400,00
AMORTIZACION ACT. DIFERIDO $ 386,67 $ 386,67
DEPRECIACION ACTIVOS FIJOS $ 1.398,73 $ 3.584,33
TOTAL GASTOS FIJOS $ 27.355,00
TOTAL GASTOS $ 32.031,40
PATRIMONIO
ACTIVO $ 11.704,00
PASIVO $ 1.650,00
PATRIMONIO $ 10.054,00

3.9.8. PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTO
INGRESO COSTO VARIABLE COSTO COSTO
CANTIDAD PRECIO TOTAL FIJO UNITARIO VARIABLE TOTAL DIFERENCIA
1600 $ 6,75 $ 10.800,00 $ 28.647,21 $ 3,83 $ 6.123,60 $ 34.770,81 $ 4.676,40
$ 34.770,81 $ 4.676,40

PUNTO DE EQUILIBRIO
$ 40,000.00
$ 35,000.00
$ 30,000.00
$ 25,000.00
$ 20,000.00
$ 15,000.00
$ 10,000.00
$ 5,000.00
$ 0.00
COSTO FIJO COSTO COSTO COSTO DIFERENCIA
VARIABLE VARIABLE TOTAL
UNITARIO

Series1 Series2

También podría gustarte