INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA

SIERRA NORTE DE PUEBLA

PLAN ESTRATÉGICO
ALUMNOS:
JUAN HERNÁNDEZ GAYOSSO
IRVING JAIR ARROYO BARRÓN
JEU CABRERA SANTIAGO
LUIS DANIEL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ
PROFESOR:
HUGO FLORES PÉREZ

MERCADO
 FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
INTERNAS  Eficacia  Produce mucha
Innovación. espuma.
 Precio al alcance  La forma de
 Fácil elaboración. aplicación es fácil
 Rinde su materia pero un poco
prima con el cual confusa.
esta producido.  Poco personal y
 El producto capital.
desinfecta
además de
limpiar.
 El producto viene
con mayor
cantidad
comparado con
otros del
mercado.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
EXTERNAS  La sociedad  Producto de
utiliza calzado limpieza.
blanco.  Existen recetas
 Precio accesible. caseras de
 Facilidad de limpieza.
adquisición.  No todos utilizan
 Garantía de calzado blanco.
limpieza  Que no sea
 Alcance de todo aceptado en el
el mercado. mercado.
 LEAN CANVAS
PROBLEM SOLUCIÓN PROPUEST VENTAJAS SEGMENTO DE
A Ayudará a limpiar A DE COMPETITIVAS CLIENTES
La sociedad el calzado y este  El producto  Jóvenes de
vuelva a su
VALOR
tiene el Ofrecer un está al nivel media
problema de tonalidad original producto de alcance de la superior y
limpiar el de manera sociedad. nivel
limpieza de
calzado de eficiente.  Es un superior.
calzado que
color blanco, te ayudara a producto  Trabajador
sobre todo limpiar el innovador. es de
cuando es calzado  Está a bajos hospitales,
temporada blanco de precios. médicos
de manera particulare
lluvia, y rápida y s, escuelas
cuando eficaz, siendo de
los lavan el primer enfermería
estos producto .
no vuelven a innovador
su que ofrece
color esta gran
original. oportunidad.
METRICAS CANALES DE
CLAVE DISTRIBUCIÓN
 Propagan  De manera
da y personalizad
publicidad a.
.  Redes
 Venta del sociales.
producto.  Llamadas
 Producció telefónicas.
n del
producto.
ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS
 Materia prima.  Venta de acciones.
 Costo de producción.  Dinero recaudado en actividades
 Salario. extras.
 Publicidad.  Venta del producto.
 PESTLE
FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMENAZAS
POLÍTICOS  Ayuda a pequeños  Conflicto político con
empresarios por parte competidores.
del gobierno.  Cambios en políticas
del gobierno.
 Falta de apoyo del
gobierno.
ECONÓMICOS  Financiamiento a base  Poco interés para los
de acciones. accionistas.
 Ciclo económico  Mayor competencia.
productivo.  Incremento o mayor
inflación.
SOCIALES  Mayor derrame  Cambios rápidos en
económico. hábitos de consumo o
 Moda por los tennis moda.
blancos.  Mas controles de
calidad y protección al
cliente.
TECNOLÓGICOS  Innovación en la  Bajo recurso para
producción, el envase invertir en esta era o
del producto, la etapa tecnológica.
distribución de este.
 Mejoramiento del
producto.
 Ahorro de mano de
obra.
LEGALES  Crear una sociedad  Leyes de salud.
reconocida por la ley.  Leyes
 Leyes Antimonopolio. medioambientales.
 Sociedad en proceso.
 Pago de impuestos.
ECOLÓGICOS  Cambio climático  Conciencia ecológica
favorecerá a que aumente y dejen de
consuman mas el consumir el producto.
producto para limpiar
sus tennis y zapatos.