TALLER ESTRATEGIA DE LA CAPACIDAD

2. Si una planta se diseñó para producir 7,000 martillos por día, pero se ha limitado a hacer 6,000
martillos diarios debido al tiempo necesario para cambiar el equipo según los estilos de martillo,
¿cuál es la utilización?
3 Durante el mes pasado, la planta del problema S7.1, la cual tiene una capacidad efectiva de 6,500,
fabricó sólo 4.500 martillos por día debido a demoras de material, ausencias de los empleados y
otros problemas. ¿Cuál es su eficiencia?
4 Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 y una eficiencia del 88%. ¿cuál es su
producción real (planeada)?
5 La capacidad efectiva de una planta es de 900 unidades por día y produce 800 unidades diarias
con su mezcla de productos; ¿cuál es su eficiencia?
6 Las demoras de material han limitado rutinariamente la producción de lavamanos para el hogar a
400 unidades por día. Si la eficiencia de la planta es del 80%, ¿cuál es su capacidad efectiva?
7 ¿Cuál es la producción esperada para una planta con capacidad de diseño de 108 sillas por día si
su capacidad efectiva es de 90 sillas y su eficiencia del 90 por ciento?
8 Un centro de trabajo que contiene 4 máquinas con la misma capacidad opera dos turnos por día
5 días a la semana (8 horas por turno). Esta es la capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene
una eficiencia del sistema del 95%, ¿cuál es la producción esperada en horas por semana?
9. La capacidad efectiva y la eficiencia de tres departamentos de MMU., basada en Waco, Texas,
para el próximo trimestre son las siguientes

Calcule la producción esperada durante el siguiente trimestre para cada departamento.

 En un turno de 8 horas cuanto se obtendra ( tiempos en
10.

minutos)