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¿Cuáles son las Áreas de Control en la

Empresas?
1. Áreas de Producción: Si estamos frente a una empresa Industrial, el área
será donde se producen los productos; y si es una Empresa Prestadora
de Servicios, el área es donde se prestan los servicios. Por ejemplo:

 Control de Producción El control de producción es la forma de manejar y regular el


movimiento de los diferentes materiales mientras se realiza un ciclo de elaboración, que
parte desde el embargo de las materias primas hasta la entrega del producto ya terminado,
a través del ordenamiento de instrucciones de los empleados y según el tipo de plan que se
desarrolle en las instalaciones.

https://www.webyempresas.com/que-es-el-control-de-produccion-y-como-implementarlo/
 Control de Calidad El control de calidad es el conjunto de los mecanismos,
acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores. La función
principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan
con los requisitos mínimos decalidad.


https://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_calidad

 Control de Costos la razón de ser fundamental de toda empresa: “crear valor para
dejar ganancias o beneficios“

 Control de tiempos de Producción El sistema recuerda los marcajes


de producción de cada empleado y acumula los tiempos de produccióncon los de
presencia hasta que introduzca una nueva orden. Permite el control de tiempos de
Ordenes, de Tareas o de ambos. El código de la Orden puede introducirse mediante
lectura de códigos de barras
https://www.idcsa.com/soluciones/control-de-produccion/

 Control de Inventarios
Los inventarios representan una base fundamental en la toma de decisiones dentro de cualquier
organización, estos permiten el buen desenvolvimiento de la misma. Es necesario que toda empresa
realice sus procedimientos en función de garantizar que sus inventarios están libres de posibles
hurtos, maniobras fraudulentas o mal manejo en su utilización.
http://www.educaconta.com/2011/01/control-de-inventarios.html
https://hipodec.up.edu.mx/blog/que-es-control-inventario

 Control de Operaciones Productivas Toda empresa antes de iniciar sus


operaciones debe medir todas las acciones a tomar, para que en un
momento del curso de operaciones pueda detectar las fallas y así
corregirlas, para eso del control debe de tener un nivel estratégico,
táctico y operativo.
A medida que aumenta el tamaño de la empresa el control se vuelve
mas complejo y por lo tanto más difícil de controlarlo, por ello el
administrador debe delegar responsabilidades.
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1321/control.html
 Control de mantenimiento y conservación Se define el mantenimiento como todas
las acciones que tienen como objetivo preservar un artículo o restaurarlo a un estado en
el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida.1 Estas acciones incluyen la
combinación de las acciones técnicas y administrativas correspondientes. En las ramas de
la Ingeniería algunas especializaciones son: Ingeniería en mantenimiento industrial e
Ingeniería en mantenimiento mecánico.


 Control de desperdicios o merma En resumen, las mermas son pérdidas o reducciones
del material en el proceso productivo y los desperdicios son residuos de lo que no se puede o
no es fácil aprovechar, ó que se ha dejado de utilizar por descuido.

http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/08/08_2365_IN.pdf

2. Área Comercial: Es el área de la empresa que se encarga de vender los


productos y/o servicios. Por ejemplo:
 Control de Ventas
 Control de Descuentos
 Control de Publicidad
 Control de Costos
3. Área Financiera: Es el área de empresa que se encarga de los recursos
financieros, como el capital, la facturación, los pagos, el flujo de caja, etc. Por
ejemplo:
 Control de Presupuesto
 Control de Costos

4. Área de Recursos Humanos: Es el área que administra al personal. Por ejemplo:


 Control de Puntualidad (Asistencias, tardanzas, faltas).
 Control de Salarios
 Control de Vacaciones

https://blog.conducetuempresa.com/2012/01/control-empresarial-definicion-proceso.html