Planeación agregada

La planeación agregada está en la capacidad de proporcionar a la compañía un

recurso clave que le ayudara a abarcar una mayor participación dentro del
mercado. Ofrece la capacidad de responder a los cambios que se pueden dar por
los clientes en la demanda. Así como también puede producir a niveles de menor
costo y con la misma calidad. La planeación o programación agregada tiene como
enfoque determinar las cantidades y los tiempos de producción para una serie de
tiempo futura que normalmente se encuentra en 3 y 18 meses atrás. Teniendo
establecidos los pronósticos de demanda. Los niveles de inventario, el tamaño de
la fuerza de trabajo, las materias primas y los insumos, se hace una combinación
de todos estos factores en un periodo anterior de tiempo para poderlo determinar
de la mejor manera un horizonte futuro de planeación.
El plan agregado proyecta de manera efectiva las decisiones y responsabilidades
del administrador o supervisor de operaciones reflejado en una producción óptima.
Con base en las tareas y funciones que se van dando dentro del plan agregado
llevan a tomar un programa de producción maestra mucho más detallado en el
que se describen las tareas. Funciones y sistemas del MRP de manera más
desagradada.
Establecer modelo de planeación agregada
Una vez calculados los pronósticos de ventas los tiempos de producción por
producto. Se determina como unidad agregada de producción los kilogramos
determinado así la cantidad de operarios necesarios para cumplir con la demanda
pronosticada. Las opciones de capacidad de producción hacen parte de las
estrategias de la planeación y son opciones que no intentan cambiar o alterar la
demanda, sino que buscan contrarrestar o absorber de determinada manera las
variaciones en ella la primera consiste en cambiar los niveles de inventario, la
segunda plantea variar el tamaño de la fuerza de trabajo mediante la
determinación de contracciones y despidos, la tercera comprender variar la tasa
de producción mediante la programación de tiempo extra o tiempo ocioso, la
cuarta es la opción de subcontratar personal y la quinta es la idea de emplear
colaboradores de tiempo parcial,