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Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Unidad 1 - Acción Psicosocial y trabajo

Unad

Presentado por:
Almeiro Amaya Vanegas
74861109

Tutor:
Liz Giomaira Montenegro Losada

Universidad Nacional Abierta y a Distancia


2019
Introducción

El perfil de un psicólogo del trabajo es muy versátil, e importante para cualquier empresa. El psicólogo de empresa es
experto en comprender el comportamiento de los trabajadores y las necesidades de éstos y es capaz de influir en su
conducta por el bien de la organización ya que el capital humano es el motor de cualquier trabajo.
Cuadro Sinóptico
O
b Rendimiento
Se centra en el estudio del comportamiento j
humano en el trabajo y en la intervención e
acción. t Seguridad
i
Disciplina v
Satisfacción de las personas.
o
Intervención acción

I
Comprende n Bienestar Autogestión
B Síntesis de lo c
u i
leído
Explicaen la Sana
s d
unidad e Fenómenos convivencia
c subyacentes
a n
Evalúa

Psicología Intrapersonal Grupal


Y Diagnostico Macro-social
Trabajo Contextual Interpersonal Organizacional

Acciones Caracterización Describir los aspectos relevantes de los actores


psicosociales de la población o beneficiarios del acompañamiento.
F Establecer el propósito
Psicólogo Lo que se desea
a de la acción psicosocial
s alcanzar
e
Definición de la propuesta
s
a trabajar desde la acción
Modelos de
psicosocial
intervención

Referentes contextuales y teóricos que Soporte teórico


permitirán dar sustento a la misma.

Seguimiento y evaluación se revisa y analiza el logro del propósito.

La entrevista psicológica

La observación

La cartografía
Social
Se utilizan para elaborar el
diagnóstico contextual pero
El árbol de problemas también para realizar la acción
Metodología
psicosocial.
Juego de roles
Psicología
Y
Trabajo El taller

Sociodrama

PREGUNTA La gestión del talento las acciones realizan un Los retos actuales para la
Descripción de la respuesta humano es muy amplia psicólogo del trabajo está psicología del trabajo son
dada por el entrevistado porque abarca compuesta por una serie de La revolución tecnológica y
prácticamente todos los actividades las cuales la digitalización constituyen
aspectos generando terminar siendo los grandes retos de gran
estrategias que permiten a complementarias unas con importancia para los
los trabajadores estar otras. El psicólogo de psicólogos de estos
satisfechos con su vida empresa es experto en tiempos, las innovaciones
laboral y tener un equilibrio comprender el tecnológicas afectan al
con su vida personal. Esto comportamiento de los contenido del propio trabajo
con el fin de asegurar su trabajadores y las y a la estructura del
salud tanto mental como necesidades de éstos y es mercado laboral, al reducir
física, permitiendo un capaz de influir en su la demanda para
incremento de su conducta por el bien de la determinados puestos de
productividad organización. Prestar trabajo En el momento
comprometiéndolos con la especial atención a cada actual.
organización y creando una de ellas puede
sentido de pertenencia. contribuir al desarrollo de
esta gestión como ventaja
competitiva sostenible.
Síntesis de lo leído en la La gestión del talento El psicólogo, debe ser: Debido a las nuevas formas
unidad humano busca acciones “...mediador-facilitador y de empleo que se están
psicosociales en el trabajo canalizador-orientador de presentando debido a la
para comprender, explicar y los fenómenos que se dan evolución, las tics, las
evaluar las condiciones que en el mismo; así, el grupo nuevas formas de contratar
inciden en el bienestar y en se convierte en sujeto activo han generado en los
los fenómenos subyacentes de su aprendizaje, de una empleados situaciones de
a la vida en el trabajo de los forma recíproca y cíclica inseguridad e incertidumbre,
individuos para contribuir con una comunicación por tal motivo una de los
con la formulación y puesta bidireccional que facilita el retos de la psicología del
en marcha de acciones que intercambio de información trabajo es identificar tales
dinamicen las situaciones y el crecimiento individual consecuencias, contribuir a
encontradas, favoreciendo y/o grupal.” (García De promover sus fortalezas y
la autogestión y la sana Vicente, et at.,1998) destacar sus debilidades, es
convivencia en este la senda que deben recorrer
contexto. los psicólogos
organizacionales, siendo
más multifacéticos,
aportando a la compañía en
la que nos desempeñamos
más de lo que se nos pide,
darle valor agregado a
todas nuestras tareas,
desde una toma de postura
crítica y reflexiva.
Diferencias Para ser competitivos y Es necesario identificar En un mundo globalizado,
prósperos, es necesario cuáles son las herramientas competitivo y lleno de
contar con el personal que se pueden implementar nuevos retos y
adecuado teniendo en en cada organización. Para oportunidades, las
cuenta la estructura y lograr esto, se debe tener organizaciones en la época
cultura organizacional de clara la cultura actual empiezan a
cada organización organizacional, estructura diferenciarse principalmente
organizacional, por el potencial del talento
características del contexto, humano.
actividad de la organización,
tecnología, procesos
internos, características de
liderazgo y presupuesto
disponible para incentivo
tanto monetario como
emocional
Semejanzas Las dos se basan en la De manera general abarca Contribuir a promover sus
obtención de mejores el estudio, diagnostico, fortalezas y destacar sus
resultados de negocio con coordinación, intervención, debilidades, mejorar las
la colaboración de cada uno gestión y control del relaciones inter-personales,
de los empleados de comportamiento humano en capacitar
manera que se logre la las organizaciones, es un
ejecución de la estrategia profesional que contribuye a
logrando un balance entre la generación de valor
el desarrollo profesional de mediante la gestión y el
los colaboradores, el desarrollo del talento
enfoque humano y el logro humano.
de metas organizacionales.
Contacto a un profesional de la Psicología

1- ¿Cuál es el alcance de la gestión del talento humano?

La gestión del talento humano es muy amplia porque abarca prácticamente todos los aspectos de la relación del
empleado con la empresa, entre los principales alcances del talento humano tenemos, los salarios de empleados, la
selección y contratación de empleados, las actividades relacionadas con la motivación de los empleados y
desarrollo, empleados salud y seguridad del empleado. Todas estas actividades están relacionadas con el
funcionamiento de una organización y están orientados a aumentar los beneficios de eficiencia, productividad de la
empresa y empleado.

2- ¿Qué acciones realiza un psicólogo trabajando en una

organización?

Las acciones que realiza un psicólogo en una empresa son:


Mejorar el clima laboral

El clima laboral positivo (relaciones entre trabajadores, cultura de la empresa, etc.) y el ambiente de trabajo tiene una
gran influencia en los resultados de la organización, pues las empresas están formadas por personas. El psicólogo de
empresa es experto en comprender el comportamiento de los trabajadores y las necesidades de éstos y es capaz de
influir en su conducta por el bien de la organización.

Análisis de puestos de trabajo y selección de personal

El capital humano es, sin duda alguna, el gran motor de la organización, y la buena selección a los trabajadores que
forman parte de la compañía es determinante para los resultados de ésta.

Capacitación y desarrollo

la capacitación de los empleados es clave no solamente para que la empresa rinda mejor, sino para mantener a los
empleados motivados. Los psicólogos pueden formar a trabajadores y, además, pueden aplicar herramientas para
detectar talento o saber en qué áreas es necesario formar los trabajadores para que sean más competentes.

Prevención de riesgos laborales

La salud laboral también influye en el rendimiento de los trabajadores, y los aspectos psicológicos son clave
en este sentido. El departamento de prevención de riesgos laborales es multidisciplinar, y por eso suelen estar
compuestos por sociólogos, psicólogos y otros profesionales.

Marketing
El perfil de un psicólogo de empresa es muy versátil, pues también puede participar activamente en el departamento
de marketing, tanto en el diseño de campañas como en el de producto. Su perfil es útil, por ejemplo, para pasar
cuestionarios y detectar las necesidades de los usuarios. Las emociones son una parte muy importante del marketing, y
éstas suelen tener una gran influencia en la toma de decisiones.

Apoyo al cuadro de mando

Los psicólogos son expertos en relaciones interpersonales, en comunicación y en liderazgo, por lo que su
conocimiento es muy valioso para los altos mandos. Pueden participar a nivel de estrategia, formando a los altos cargos
de la organización en estilos de liderazgo más eficientes o evaluando su relación con los subordinados.

3 ¿Cuáles son los retos actuales para la Psicología del trabajo?

los retos actuales para la psicología del trabajo son:

La revolución tecnológica y la digitalización constituyen los grandes retos de gran importancia para los psicólogos de
estos tiempos, las innovaciones tecnológicas afectan al contenido del propio trabajo y a la estructura del mercado laboral,
al reducir la demanda para determinados puestos de trabajo En el momento actual, nos encontramos en una situación
incierta, por lo que depende de nuestra profesión y de los propios profesionales anticipar y definir los objetivos, las
funciones y las intervenciones que van a constituir el núcleo de nuestra actividad. Los profesionales de los recursos
humanos debemos mantenernos en el filo del conocimiento.
Bibliografía

Alcover, C.; Martínez, D. & Rodríguez, F. (2015) Introducción a la Psicología del Trabajo. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11087519 Leer págs. 12 a 30

Montenegro, L.(2016) Psicología y trabajo. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9434

Montenegro, L. (2018) Alcance de la acción psicosocial en el trabajo. Recuperado de:

http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wp/article/view/2849

Saldarriaga, J. (2008) Gestión Humana: tendencias y perspectivas. Estudios Gerenciales. Recuperado de:

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2054/science/article/pii/S0123592308700408?via%3Dihub

Gil, F. & Alcover, C (2014). Introducción a la psicología de las Organizaciones. Recuperado


de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=32&docID=11028516&tm=1502548540472

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