TALLER 5 – APRENDIZAJE COLEGIAL E INNOVACIÓN

Juan David Acuña Guayara

GRUPO: 90003_66

TUTOR: Christian Arley Cataño

COMPETENCIAS COMUNICATIVAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

2019
 Introducción

Con este documento se muestra el conocimiento del estudiante hacia escribir un ensayo y/o
articulo donde sepa construirlo con sus respectivas partes que son tesis, introducción, desarrollo
y conclusión de acuerdo a su carrera universitaria.
La profesión que yo escogí es la mejor opción personal y contribuye al desarrollo social,
cultural y económico del país” administración de empresas la carrera que escogí porque las
empresas y organizaciones son el motor del crecimiento y desarrollo de nuestro país. Por su
parte, la administración es la disciplina de la gestión eficiente de los recursos humanos,
financieros y materiales para alcanzar la sostenibilidad de este crecimiento. Quienes realicen
estudios de Administración estarán preparados para planear, organizar, dirigir y controlar los
recursos, procesos y actividades necesarios para alcanzar los objetivos deseados. En todas las
empresas, siempre se requiere un administrador. Debido a su formación integral, el
administrador será capaz de realizar actividades en las distintas áreas organizacionales. Por ello,
su campo de desempeño laboral será muy amplio. Asimismo, un administrador puede
emprender. Crear su propio negocio es una de las opciones para las que prepara la Universidad
de Lima.
 Desarrollo

En el ámbito de los negocios, es necesario plantearse objetivos concretos para establecer

estrategias y propuestas efectivas. Esto mismo se aplica con los empleados, que estarán mejor
capacitados para desarrollar una determinada actividad. De este modo, hoy en día la carrera de
administración de empresas es una de las más populares, pues involucra la adquisición de
conocimientos y habilidades que son de gran ayuda para saber cuál es la mejor forma de
organizar y controlar los recursos disponibles.
Para alcanzar las metas que una compañía se haya propuesto, usualmente existe un gerente
encargado de supervisar las diferentes decisiones y procesos involucrados. La persona que
ocupa este puesto debe haber pasado por una preparación especial, ya que será responsable de
las diferentes áreas que conforman el negocio. Pensando en esto, muchas veces son
contratados administradores para que brinden apoyo, identificando las potencialidades de los
trabajadores y aprovechándolas al máximo.
Las funciones que tendrá un administrador dependen de varios factores, entre ellos el cargo
que ocupan y la estructura de la misma empresa. Es así como nos encontramos con
profesionales encargados de supervisar directamente las actividades de los empleados,
buscando hacer el mejor uso posible de los recursos humanos y materiales, pero también
tomando en cuenta el aspecto financiero y tecnológico.
Por otro lado, cabe mencionar que la administración y sus técnicas son invaluables para
cualquier sección o departamento que existe dentro de una empresa. No obstante, hay ciertas
áreas en las que resulta algo obligatorio, como las dedicadas a la producción, mercadotecnia o
desarrollo. En todos los casos, es necesario saber qué habilidades son las más adecuadas, las
cuales están relacionadas con los procesos operacionales y el nivel de conocimiento que se
tiene sobre ellos.
Aunque cada compañía tiene criterios distintos al momento de contratar un administrador de
empresas, hay algunas características que, la mayoría de veces, están incluidas en el perfil que
buscan. En primer lugar se encuentra la capacidad para la elaborar presupuestos, dado que esto
es imprescindible para que no se presenten pérdidas, permitiendo que se puedan percibir
ganancias más significativas. En esto también consiste la planificación, destacando la
importancia de tener una visión estratégica a largo plazo.
Finalmente, solo queda decir que los mejores administradores son aquellos que tienen
habilidades de liderazgo, ya que esto será de gran ayuda para persuadir a los empleados,
consiguiendo que trabajen función de un objetivo común. Asimismo, resulta conveniente
estudiar modelos lógicos e intuitivos que faciliten la comunicación, y que permitan conocer a
fondo el proceso de toma de decisiones.
 Conclusión

llego a la conclusión que la administración de la producción o llamada también

administración de operaciones, son aquellas actividades necesarias para fabricar productos y
brindar servicios.
Y que las los directivos solo quieren conseguir que los recursos empleados, se obtenga de ellos
el mayor provecho posible, y los recursos no solo materiales, sino también del personal que
labora, buscando de ellos las habilidades de cada uno para magnifiquen su tarea.
Las empresas en Latinoamericana, están enfocándose ha aplicar una Administración de
producción en base a la Competitividad y Productividad para brindar un bien o servicio de
calidad para satisfacer los estándares exigidos por los clientes.
La meta principal de la administración de las operaciones es ayudar a comprender y/o utilizar
las operaciones como un arma competitiva en el mercado global. A través de un buen manejo
del diseño, dirección y control sistemático de los procesos que trasforman los insumos en
productos y servicios para satisfacer las necesidades de los clientes y poder generar una
ventaja competitiva frente a los grandes competidores del mercado nacional e internacional.
Para una buena gestión de la gerencia de operaciones es importante la planificación,
organización y que estas esté integrada con las demás aéreas, para unificar las metodologías y
la forma de trabajo teniendo una meta clara de hacia dónde van los objetivos y las operaciones
de la empresa. Para esto es necesario capacitar al personal del área de planeamiento y
contabilidad con las nuevas tecnologías acorde con la planificación.
Las grandes empresas en el Perú, principalmente las exportadoras están obligadas a tener una
planificación para poder ser competitivos en el mercado global donde tenemos grandes
competidores que exigen calidad y poder cubrir su demanda en los momentos oportunos de
allí nace la importancia de la administración de la producción
 Bibliografía

Ortiz, J. (2009). Historia de la Administración. Pp. (7 – 12). “Concepto de Administración”. El

Cid Editor. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10316623
Witzel, M. (2014). Historia del Pensamiento Administrativo. Editorial Larouse, Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=1101359
6&tm=1479936303066