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DE GRUPOS
CONJUNTO DE PERSONAS QUE
DESEMPEÑAN ROLES ESPECÍFICOS
Y RECÍPROCOS, QUE ACTÚAN DE
ACUERDO A NORMAS, VALORES
PROCESO MEDIANTE EL
COHESIÓNCUAL LOS MIEMBROS DE
DE UN GRUPO PERMANECEN
UNIDOS
GRUPO
ATRACCIONES DE UN GRUPO :
ATRACCIÓN
INTERPERSONAL.
ATRACCIÓN
HACIA
LAS ACTIVIDADES
ATRACCIÓN HACIA
LOS OBJETIVOS
DEL GRUPO.
ATRACCIÓN DE
LA PERTENENCIA
GRUPAL. ATRACCIÓN HACIA LA
RECOMPENSAS.
TIPOS DE
GRUPOS
FORMAL.
DEFINIDO POR LA
EMPRESA
INFORMAL. LAS
RELACIONES
COTIDIANAS.
DE MANDO.
SON LAS PERSONAS
QUE TOMAN
DECISIONES
DE TRABAJO O
TAREA.
PERSONAS QUE
DE INTERÉS COMISIÓN
COMPARTEN UN
INTERÉS COMÚN.
DE AMISTAD
PARA CONVIVIR
ABIERTOS/CERRADOS
NATURALES/ARTIFICIALES
CARACTERÍSTICAS
DE LOS GRUPOS
CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS
ATMOSFERA:
EMOCIONES Y
SENTIMIENTOS QUE
AFECTAN AL GRUPO
NORMAS:CONJUNTO
DE REGLAS QUE
NORMAN LAS
RELACIONES
PATRÓN
SOCIOMÉTRICO:
CONJUNTO DE
AMISTAD Y
RIVALIDAD
ESTRUCTURA Y
ORGANIZACIÓN:
CONJUNTO DE
ACUERDOS
INSTITUIDOS EN
NORMAS Y ROLES
PROCEDIMIENTOS:
MEDIOS QUE
EMPLEAN PARA
LOGRAR LOS
OBJETIVOS
METAS: FINES
QUE DAN
SENTIDO AL
GRUPO
PAPELES Y
ROLES:ROL Y UNA
FUNCIÓN
DETERMINADA
ESTRUCTURA
DE UN GRUPO
MODELO O PATRÓN DE RELACIONES
INTERPERSONALES QUE LE ES PROPIO
Y POSEE LOS PERFILES DISTINTIVOS
SIGUIENTES:
*ESTRUCTURA
*CONSOLIDADA, ESTA NO
CAMBIA FÁCILMENTE.
* INCREMENTAR LA FLUIDEZ DE LA
INTERACCIÓN
ETAPAS DE
DESARROLLO
DEL GRUPO
FORMACIÓN:
1
INCERTIDUMBRE SOBRE EL
PROPÓSITO, ESTRUCTURA Y
2 ETAPA DE TORMENTA ES LA
DEL GRUPO
3 NORMALIZACIÓN: EL GRUPO
DEMUESTRA COHESIÓN.
DESEMPEÑO:LLEVAN A CABO
4
LA TAREA DE QUE SE TRATE.
ETAPADE TERMINACIÓN:
LA ATENCIÓN SE DIRIGE A
5
TERMINAR LAS ACTIVIDADES.
ROLES EN
LOS
GRUPOS
EL INICIADOR:
CONTRIBUIDOR O
EL BUSCADOR DE
INFORMACIÓN: QUIEN
PIDE UNA MEJOR
EXPLICACIÓN AL
PROBLEMA
EL BUSCADOR DE
OPINIONES: QUIEN
HACE PARTICIPAR A LOS
MIEMBROS
EL DADOR DE
INFORMACIÓN:
APORTA IDEAS NUEVAS
AL GRUPO
EL COORDINADOR:
COORDINA U ORDENA
EL ORIENTADOR:
ESTABLECE LA
EL EVALUADOR:
ANALIZA LA FUNCIÓN DE
ROLES EN EL GRUPO
EL REGISTRADOR:
ESCRIBE LAS
SUGERENCIA
ROLES RELACIONADOS
CON LA CONSTRUCCIÓN Y
MANUTENCIÓN
DEL GRUPO
EL REFORZADOR: TIENE
A CARGO LA FUNCIÓN
DE ESTIMAR
EL ARMONIZADOR: ES
COMO EL MEDIADOR
PACIFICO
EL ABRIDOR DE
PUERTAS: TIENE LA
FUNCIÓN DE MANTENER
LA COMUNICACION
EL OBSERVADOR -
COMENTADOR: ES
EL QUE OBSERVA Y
REGISTRA LA
PROCESO DEL
IDEAS DE LOS
DEMÁS
ROLES
INDIVIDUALES
SE LES DENOMINA LOS
“DESTRUCTORES” PORQUE SE
EL AGRESOR: O
“DESUBICADO”;
GENERA CONFLICTOS
EL CHIVO EXPIATORIO:SE
ECHA (O LE ECHAN) LA
QUE LE OCURRE
EL DEFENSIVO: A TODA
COSTA QUIERE TENER
LA RAZÓN
EL BLOQUEADOR: EL
AMARGADO Y PESIMISTA
EL CALLADO: TÍMIDO
Y NO APORTA IDEAS
EL MANIPULADOR: TIENE
EN LA PALMA DE
SU MANO A TODO EL
GRUPO
EL BUSCADOR DE
RECONOCIMIENTO: SE
METE EN TODO
Y ES EGOCÉNTRICO
EL BUSCADOR DE
AYUDA: INSEGURO,
DIFÍCILMENTE TOMA
DECISIONES
EL
INTRASCENDENTE:
SE CARACTERIZA
POR LA FALTA DE
COMPROMISO
EFICACIA ES LA CAPACIDAD DE
REALIZAR UN EFECTO DESEADO
EFICIENCIA ES LA CAPACIDAD DE
LOGRAR ESE EFECTO EN CUESTIÓN
CON EL MÍNIMO DE RECURSOS
POSIBLES
PROCESO DE
TOMA DE
DECISIONES
GRUPALES
1- CREAR LAS CONDICIONES PARA
QUE SE DÉ LO QUE SE ESTÁS
BUSCANDO
2- RECONOCER LOS OBSTÁCULOS A
LOS QUE SE ENFRENTARÁN
3- ESPECIFICA CLARAMENTE QUÉ
QUIERES CONSEGUIR Y ANALIZA LAS
CAUSAS DELPROBLEMA
4- GENERA ALTERNATIVAS
5- EVALÚA LAS ALTERNATIVAS
GENERADAS.
6- TOMA LA DECISIÓN
7- COMUNICA LA DECISIÓN
8- LLEVA A LA PRÁCTICA LA
DECISIÓN