Fines del plan de capacitación

 Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al

incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.

 Alcanzar los objetivos organizacionales

 Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo.

 Generar un capital humano más competente.

 Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que

alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de
la fuerza de trabajo.

 Desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes en el personal para

mejorar su desempeño en la organización.

 Convertir la empresa en un entorno de mejor calidad.

Ventajas de la capacitación

Beneficios para el empleado:

 Aumenta el nivel de satisfacción con el puesto.

 Permite el logro de metas individuales.

 Favorece la confianza y desarrollo personal.

 Disminuye temores de incompetencia o ignorancia.

 Adaptación al puesto de trabajo.

 Crecimiento profesional.

 Favorece la promoción hacia puestos de mayor responsabilidad.

Beneficios para la organización:

 Genera una actitud positiva en el entorno laboral

 Reduce la Rotación, la posibilidad de accidentes laborales y los costos

operativos.

 Ayuda a la orientación de nuevos empleados.

 Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

 Aumenta la rentabilidad de la empresa.

 Crea una mejor imagen de la empresa.

 Promueve la comunicación en la organización.

 Disminuye la necesidad de supervisión.

 Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos

 Contribuye a la formación de líderes.