UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

INFORME: TAREA UNIDAD #3

TEMA: ESTUDIO FINANCIERO

INTEGRANTES:
SOLIS MOGROVEJO, LUIS FRANCISCO LETELIER, REYES PERALTA JHONATAN

DOCENTE
MG. ROSALES REYES, GANIMEDES

Lima, 21 de Noviembre del 2019

1. Dadas las características de un producto/servicio que usted elija, aplicar el método QFD para
llegar a definir el proceso necesario para elaborarlo. (Usar la guía de uso del QFD, pdf colgado
en el módulo 3 del curso)

SOLUCION:

QFD :

LAPTOP : TOSHIBA

1.PROPUESTA DEL CLIENTE: QUES MATRIZ 1

- COMODO PARA EL TRANSPORTE.

- COMODO PARA TRABAJAR.
- PRESTACIONES DECUADAS.
2.RESPUESTA A LOS REQUISITOS: COMOS – QUES

- LIGERO
- COMODO AL ESCRIBIR
- PEQUEÑO
- RAPIDO Y SEGURO
- FACIL DE MANEJO
3.CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO: COMOS MATRIZ 2

- PESO
- DIMENCIONES
- VELOCIDAD DE PROCESO
- RADIACION DE PANTALLA
- CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO
- DURACION DE BATERIA
4. ASIGNACION DEL GRADO DE IMPORTANCIA DE LOS REQQUISITOS:

SE PROCEDE A LA EVALUACION DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS CON INDICACION DE GRADO DE

IMPORTANCIA QUE POSEEN PARA EL CLIENTE.

5.VALORACION DE LA ENTIDAD Y DE LA COMPETENCIA

- EVALUACION POR PARTE DEL MERCADO DEL PROPIO PRODUCTO O SERVICIO Y DE LOS COMPETIDORES
MAS SIGNIFICATIVOS.
6. OBJETO Y RATIO DE MEJORA.

- TENIENDO EN CUENTA LA AIMPORTANCIA QUE EL MERCADO HA OTORGADO A CADA UNO DE LOS

REQUISITOS (LOS OBJETOS DE MEJORA).

7. ARGUMENTOS DE VENTA:

- ELEMENTOS DIFERENCIADORES ( ESTIMULOS PARA QUE SE COMPRE EL PRODUCTO)

8. ORDEN DE IMPORTANCIA O PRIORIDAD

-GRADO DE IMPORTANCIA DE CADA UNO DE LAS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO.

LIGEROS

COMODO AL
ESCRIBIR

PEQUEÑO
N
NO CANSE DE
LA VISTA

FACIL DE
MANEJO
GRAN
CAPACIDAD

RAPIDO Y
SEGURO
2. RESOLVER EL SIGUIENTE EJERCICIO:

En el estudio de un proyecto de instalación de una estación de servicios se busca calcular el

monto para invertir en capital de trabajo. Los productos que venderán, la estimación de ventas
mensuales, el costo de cada producto y el margen de utilidad son:

Productos Ventas (m³) Costo (S/./m³) Margen (S/./m³)

Gasolina 320 400 15

Diesel 150 370 12

Kerosene 20 250 14

Lubricantes 1 1.250 40

Antecedentes de otras estaciones de servicio de la misma compañía señalan que la inversión en

caja es prácticamente cero, que los créditos a clientes corresponden a pagos con tarjetas de
crédito y equivalen a 1,5 días venta y que los inventarios corresponden a un promedio de 15 días
costo. Por otra parte, se sabe que la gasolina, Diesel y kerosene son suministrados por un solo
proveedor y que en promedio la deuda equivale a 15 días costo. Los lubricantes se adquieren a
otros proveedores que otorgan un crédito promedio de 30 días. Se supone que no hay
estacionalidades en la operación del negocio.

SOLUCION:

Ventas Costo Margen Precio s/. / Ventas Costos

Productos (m³) (S/./m³) (S/./m³) m3 Mensuales Mensuales
Gasolina 320,00 400 15 415 132.800,00 128000
Diesel 150,00 370 12 382 57.300,00 55500
Kerosene 20,00 250 14 264 5.280,00 5000
Lubricantes 1,00 1,25 40 41,25 41,25 1,25
195.421,25 188501,25
Productos Costo Mensual
Calculando el : ICT = (CA1*n)*12
Ga+Ke+Die 188500
Por periodo de desfase

Caja (+) -
Créditos en ventas (+) 9.637,21
Inventarios (+) 92.959,52
Gasolina, Diesel ,Kerosene (-) 92.958,90
Lubricantes (-) 1,23
9.636,60
CAPITAL DE TRABAJO TOTAL MENSUAL