1

2
3
4
5
6
7
8

1
2
3
4
5
6
Factores Internos Clave

Fortalezas
Implementación de filtros de revisión que optimice el proceso de la prueba hidrostática en un 40%
Abastecimiento de enfriadores de agua para los trabajadores
Se recibe a todo chofer que visite la empresa con agua y se le brinda un trato excelente
Se implementó un programa de bonos por producción y se administra de la mejor manera posible
La reinversión pasa de un 10 a un 20%
Porcentaje de obreros que dominan la soldadura pasa de un 72 a un 88%
Aumento del tiempo extra en un 15%
El ambiente laboral mejoró considerablemente

Debilidades
La empresa no cuenta con una página web
Ubicación está lejos y eso limita las ventas en mostrador
Altos tiempos de entrega
Para los embarques se dispone del tiempo de obreros que dejan sus puestos ordinales
No existe una cabina de pintura que impida se progague la misma por el aire
No hay cajones para autos que estén techados; alta probabilidad de que se ensucie por el polvo y la contaminación

TOTAL
Ponderación Calificación Puntuación Ponderada

0.05 3 0.15
0.1 3 0.3
0.13 4 0.52
0.12 4 0.48
0.15 3 0.45
0.1 3 0.3

0.05 3 0.15
0.11 2 0.22
0.07 2 0.14
0.07 3 0.21
0.05 2 0.1

1.00 3.02
Matriz de Perfil Competitivo
INGUSA
Factores Críticos de Éxito Ponderación Calificación Puntuación Ponderada

Publicidad 0.05 3 0.15

Calidad 0.1 4 0.4
Precios 0.2 4 0.8

Administración 0.1 2 0.2

Lealtad de clientes 0.15 3 0.45

Participación de mercado 0.1 4 0.4

Posición Financiera 0.15 4 0.6

Comercio Electrónico 0.02 2 0.04

Distribución 0.05 3 0.15

Servicio al cliente 0.08 2 0.16

TOTAL 1.00 3.35
 ARMEBE TATSA
Calificación Puntuación Ponderada Calificación Puntuación Ponderada

2 0.1 3 0.15
4 0.4 4 0.4
3 0.6 3 0.6

3 0.3 3 0.3
2 0.3 2 0.3

3 0.3 2 0.2

3 0.45 4 0.6
2 0.04 3 0.06

3 0.15 3 0.15

3 0.24 2 0.16
2.88 2.92
 OPZC
Calificación Puntuación Ponderada

2 0.1
4 0.4
4 0.8

3 0.3
3 0.45

2 0.2

2 0.3
1 0.02

3 0.15

4 0.32
3.04