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SEGURIDAD Y AUTOCUIDADO

Conocer las tradiciones, costumbres y “pericias” del personal es clave.

Eliminar mitos como: “con la gente no se puede, son muy “cabeciduros”,


las mañas que traen no se las quita nadie, con ellos lo único que sirve es
tener un policía al lado”.

Conocer el grado de escolaridad del personal; identificar si son más auditivos,


kinestésicos o visuales; saber qué los apasiona; reconocer esas situaciones que
alteran su estabilidad emocional. En otras palabras, familiarizarse con los modelos
mentales de los trabajadores, se reflejará en el acierto de técnicas y estrategias de
formación, que lleven a su empresa a decir, “con mi personal se pudo y muy fácil”.

Convertir la antigüedad y la experiencia en un liderazgo positivo,


cortando así la tradicional cadena de errores que se origina desde el personal
con mayor tiempo y su famosa frase, “yo siempre lo he hecho así y nunca me
ha pasado nada”.

Reconocer a los trabajadores más antiguos, valorar lo que han hecho por la
compañía, apreciar su experiencia más relevante en términos de seguridad y
productividad, y mostrarles cómo se pueden convertir en auténticos salvavidas del
personal nuevo, es un camino que como empresas debemos recorrer.
SEGURIDAD Y AUTOCUIDADO

Hacer cada vez más preguntas y dar cada vez menos órdenes, con el
objetivo de que sea el mismo trabajador quien descubra los caminos seguros
y productivos.

Realícele preguntas a su personal como: ¿Por qué hizo el procedimiento de esta


forma?, ¿Cree que hay otra manera de realizarlo?, ¿Le falta algún elemento que le
de más tranquilidad? Cuando el trabajador es quien descubre el error, se genera
un mejor proceso de aprendizaje.

Realizar ejercicios de planeación a la inversa, de tal manera que el


personal parta del momento más feliz que esperan disfrutar en el corto,
mediano o largo plazo y empiecen a devolverse en cada uno de los pasos que
debieron haber dado para llegar a ese punto.

Cinco minutos en un espacio de reflexión, como el siguiente, al inicio de la jornada


con un trabajador se traduce en seguridad y productividad:

¿Qué espera estar ¿Qué pasos debió


viviendo al final del día? haber realizado para
llegar a ese óptimo
¿Para llegar en ese trabajo?
estado a casa, cómo debió
haber sido su ¿Cómo se debió haber
comportamiento en las vías? apoyado en los equipos
de protección y en los
¿Para tener esa comportamientos, desde
tranquilidad mental, cómo el cuidado, para alcanzar
debió haber entregado su el desempeño deseado?
trabajo?
SEGURIDAD Y AUTOCUIDADO

Beneficiarse de los conceptos de Ley:

Desde el año 2008, el país ha intensificado la normatividad que busca hacer más
seguros los trabajos en alturas, tanto así que las actuales leyes son consideradas
como una perfecta sombrilla para brindarles mayores garantías a los
trabajadores en el cuidado de sus dos bienes más preciados, la vida y la salud,
y a los empleadores en dos de sus objetivos claves, productividad y
sostenibilidad en el tiempo.

Recuerde que la reglamentación vigente está ceñida a:

Resolución 1409 de 2012 que derogó la Resolución 3673 de 2008 (en las
disposiciones que le sean contrarias).

Resolución 1903 de 2013.

Adopción de medidas para proteger las áreas de trabajos en alturas:


SEGURIDAD Y AUTOCUIDADO

Las compañías han comenzado a instalar sistemas como barandas, pasamanos y


puntos de anclaje, utilizando los mismos materiales que tienen a su alcance y
garantizando la resistencia en libras que establece la Resolución. En palabras de
muchos empresarios, “si en las obras están los insumos que garantizan las
exigencias de Ley, solo tenemos que ponerlos al servicio de la seguridad”.

Instalación de mallas electrosoldadas:

Esta medida resulta mucho más efectiva desde los puntos de vista: físico y
sicológico, que la manila o cinta, para delimitar y restringir el acceso a ciertas
áreas. Todo el personal que esté dentro de estos espacios, ya sabe que tiene que
contar con todas las medidas de aseguramiento.

Mejoramiento de los equipos de protección personal:

Tanto las empresas proveedoras como las compañías que hacen uso de los
equipos han elevado sus estándares de calidad, en otras palabras, el mercado
está evolucionando al ritmo de las mejores prácticas de seguridad.

Impacto positivo en el aspecto comportamental:

Los valores, imaginarios sociales, modelos mentales y costumbres familiares


hacen parte de las estrategias de formación, que buscan disminuir el impacto de
los comportamientos de los trabajadores en los índices de incidentes y accidente
laborales.

Hacer visibles las buenas experiencias laborales,


es un compromiso de todos

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