Plan de mejoramiento

Problema o necesidad de mejora

Teniendo en cuenta el análisis que realizo por parte del departamento de recurso humano en
el área de ventas de los puntos de cupcake fitness se puede determinar como falencia la falta
de interés por lo que se realiza y en total una gran diversidad de factores que llevan a la
insatisfacción personal, la mayoría de personas se enfatizan en realizar actividades que no
son de su preferencia ya sea por miedo o falta de credibilidad en si mismo .Desde muy
temprana edad se impone que el trabajo es un sacrificio necesario de supervivencia y que a
su vez no debe ser algo satisfactorio , agradable, generador de placer, lo contrario, debe ser
frustrante, sudoroso, bajo presión (termino que se utiliza con frecuencia de libre manera en
ofertas laborales) y se reduce a la idea de que la manera correcta es sufrir al desempeñar una
labor.
Identificación de las causas

La procedencia más común de que exista este tipo de comportamiento laboral se origina a
causa del estrés generados por:
 Horarios extendidos
 Salarios mínimos
 El transporte
 Mal ambiente laboral
 Pocas ayudas para capacitarse y crecer dentro de la empresa
 Falta de actividades empresariales donde puedan compartir e interactuar con los
compañeros
 Falta de incentivos
 Falta de acompañamiento
Estas razones son las causantes del mal desempeño y por ende resultados de poco interés y
de integración con sus compañeros y en su puesto de trabajo.
Por ende, es perjudicial para las empresas que exista rotación constante por costos en
reclutamiento, capacitaciones y demás. es por eso por lo que es necesario tener más allá de
un manual de convivencia un departamento o figura que integre a al personal tanto entre ellos
como con la compañía.

Objetivos de mejora
 Utilizar todas las ideas y motivación de los miembros del equipo
 Aprovechar mejor el tiempo de los miembros del equipo y de su director
 Mejorar la productividad y la satisfacción para el equipo y la organización
  Usar su capacidad de compartir información paran desarrollar altos niveles de
confianza y responsabilidad
 Usar la clasificación de límites para crear la libertad de actuar responsablemente
 Usar las habilidades de autogestión para tomar decisiones de quipo y grandes
resultados

Planes de acción y actividades

es por no tener más allá de las normas de convivencia un acompañamiento a nuestros

colaboradores para conocer e identificar a tiempo las razones que puede tener el cómo
prevenir y como ayudarlo, de esta manera se crearía un equipo para que exista más
compromiso, liderazgo y buena actitud donde corregir dando ejemplo es determinante para
la motivación del equipo.
Se implementará un sistema de capacitación y retroalimentación continua con el fin de
establecer un equipo trabajo solido con fundamentos de apropiación y estima hacia las
labores otorgadas donde el interés hacia el trabajador en cuanto a crecimiento y desarrollo
dentro de la misma genera una respuesta optima que estabiliza a la empresa y aporta a
estrategias de incremento de interés y buenos resultado.

Coach y responsable:
Dentro del mismo grupo se escogerá por un tiempo determinado un cargo de monitor o líder
en este caso el ingeniero Llordy quien estará a cargo de guiar, informar y brindar los demás
temas al equipo de trabajo con el fin de retroalimentar a partir de su experiencia como
funcionario de la compañía, al igual que tendría la oportunidad los demás integrantes de
cupcake fitness.
Quien represente este rol se destacará por ser una persona interactiva y con altas aptitudes de
gente que usa las ideas y la motivación de todos los miembros del equipo, compartiendo la
información para crear altos niveles de confianza y responsabilidad en el entorno laboral.
Se creará un espacio para escuchar sugerencias y opiniones para detectar que requiere,
capacitación y acompañamiento constante de manera semanal.
Cronograma y costos

Fecha Lugar Hora Asunto

04/11/2019 PDV La Candelaria 7:00am Capacitación
empresarial
08/11/2019 Sede principal 7:00am Evaluación de
desempeño
Plan de formación
18/11/2019 Sede principal 7:00am continua
(manipulación de
alimentos)
22/1/2019 Parque Simón 7:00am Picnic de
Bolívar integración y
asensos
Costos mensuales
Descripción Valor tiempo Cantidad t/u Valor total
1h/unidad
Recurso humano: $30.000 /1h 2 profesionales $480.000
acompañamiento de 8H
psicólogo o
trabajador social
Incentivo de $10.000/1h 8 bonos $80.000
coaching
Servicio de catering $20.000/1h 8 horas $160.000
refrigerio $4.000/u 30 /u $120.000
recordatorio $2.000/u 30/u $60.000
total $420.000