Exp Tco Piscigranja Arabe

EXPEDIENTE TECNICO DE PISCICULTURA DE LA COMUNIDAD EL ARABE, DISTRITO DE JOSE CRESPO
Y CASTILLO, LEONCIO PRADO, HUANUCO

MDJCC - PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
JOSE CRESPO Y CASTILLO
EXPEDIENTE TECNICO
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

APOYO EN LA CADENA PRODUCTIVA DE
PECES AMAZONICOS EN EL CASERIO DE EL
ARABE, DISTRITO JOSE CRESPO Y CASTILLO
- LEONCIO PRADO- HUÁNUCO"
AUCAYACU, MAYO DEL 2014
1
INDICE
PRESENTACIÒN ……………………………..…………………………. 04
RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………… 05
A.- Nombre del proyecto……………………..………………….......……… 05
B.- Referencias del consultor………..……….……………………...………. 05
C.- Descripción Técnica del Proyecto de Inversión………………………. 05
D.- Población beneficiaria del proyecto………………………..….……… 08
E.- Ubicación del proyecto………………………………..…………………. 10
F.- Objetivo del proyecto………..…….……………………............……….. 12
G.- Justificación del proyecto….…..………………………………………… 13
H. Impacto socio económico……….………………………..……………... 14
I.- Impacto ambiental…………………………………………..……………. 15
J.- Plazo de ejecución……………………………..………………..………… 15
K.- Presupuesto del proyecto……………………….…………….…………. 16
L.- Fuente de financiamiento……..……………………………….………….. 20
M.- Entidad ejecutora………………………………………...........…………. 21
N.- Modalidad de ejecución………………….………………………………. 21
I. MEMORIA DESCRIPTIVA………………….……………………….. 22
1.1 Nombre del proyecto…………………………………….….………… 22
1.2 Estructura funcional programática…………………….………….…… 22
1.3 Entidad ejecutora……………………………………..…………..…… 22
1.4 Ubicación del proyecto…………………………………..……..……... 23
1.5 Vías de acceso………………………………………………..……..…. 24
1.6 Presupuesto del proyecto………………………………………….…… 26
1.8 Fuente de financiamiento del Proyecto…………………………………27
1.9 Modalidad de Ejecución………………………….…………………….. 28
1.10 Antecedentes…………………………………………………………… 29
1.11 Aspectos socio-económicos……………………..………….……..…. 29
1.12 Descripción de las condiciones físicas del ámbito del Proyecto ….. 42
1.13 Beneficiarios del proyecto………………………………….…………... 46
1.14 Participación de los beneficiarios…….………………………………… 47
2
1.15 Objetivos del proyecto……………………………………….…………. 51

1.16 Justificación del Proyecto…………………………………………….. 51
1.17 Metas físicas del proyecto………………………………..………….... 53
1.18 Plazo de ejecución…………………………………………………...... 56
1.19 Fecha de inicio y termino del Proyecto……………………..………… 56
II. ESTUDIO DE LINEA BASE………………………………….......... 57
2.1 Diagnóstico del ámbito de influencia………………………………..… 57
2.2 Experiencias de Piscicultura en la Prov. Leoncio Prado...........… 59
2.3 Organización de los productores……………..…………………….. 62
2.4 Comercializacion……………….…..……………………………… 63
2.5 Capacitacion y Asistencia Tenica………………………….…….….. 64
2.6 Especies en crianza…………………………………………….…. 65
III. ESPECIFICACIONES TECNICAS…………………………..………. 75
IV. PRESUPUESTO DEL PROYECTO…………………………..……… 100
V. PRESUPUESTO ANALÍTICO…………………………….…..……… 102
VI. CRONOGRAMA DE EJECUCION……………..….………………. 107
VII. ANEXOS VARIOS……………………………………………………. 113
3
PRESENTACIÓN
En la Comunidad de EL ARABE en el Distrito de José Crespo y Castillo, la
Acuicultura es una de las actividades potenciales para el desarrollo económico
productivo que aún está en sus inicios pero ya tiene un alto impacto positivo en el
sector productivo rural. Presenta limitaciones como la escasa infraestructura
productiva de estanques, la baja cobertura de asistencia técnica, capacitaciones,
pero que son subsanables en el tiempo.
En las piscigranjas comunales y privadas existentes en el distrito se cultivan
peces como: El Paco, La Gamitana, el Boquichico, tilapias, carpas y los paiches,
ahora tambien se estan promocionando la crianza de Camarones Gigantes. Los
peces amazónicos cultivados se destinan casi totalmente al consumo local en el
distrito de José Crespo y Castillo.
El mercado regional y nacional también ofrece perspectivas para los peces
amazónicos cultivados, tanto en la propia región amazónica, como en las grandes
ciudades del interior del país. Para mejorar la comercialización de estos productos,
es necesario que los productores se preparen para ofertar una producción
estandarizada, le concedan mayor importancia al tema de la calidad que exigen los
mercados y cuenten con un sistema de protección sanitaria y la aplicación de
buenas prácticas en la acuicultura que se lograran paulatinamente conforme se
vayan formalizando estas empresas comunales ante el Ministerio de la Producción.
El presente Expediente Técnico se desarrolla con el fin proceder a la fase de
inversión del proyecto “Mejoramiento de los Servicios de apoyo en la Cadena
Productiva de Peces Amazonicos en el Caserio de EL ARABE, Distrito de José
Crespo y Castillo - Leoncio Prado- Huánuco”. Que tiene como objetivo
incrementar la producción y productividad del pescado en el ámbito del proyecto que
comprende la Comunidad de EL ARABE, en el Distrito de José Crespo y Castillo
El proyecto desarrollará actividades para fortalecer las capacidades Acuicolas
de los Piscicultores para el mejoramiento del proceso productivo de las piscigranjas
a fin de lograr un producto que garantice la producción continua para el mercado con
la asistencia técnica permanente, y el fortalecimiento de sus organizaciones,
lográndose una mejora sustantiva en la calidad de vida de los productores
beneficiarios del proyecto.
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RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“Mejoramiento de delos Servicios de apoyo en la Cadena Productiva de
Peces Amazonicos en el Caserio de EL ARABE, Distrito de José Crespo y
Castillo - Leoncio Prado - Huánuco”.
B. REFERENCIAS DE LA CONSULTORÍA
DATOS GENERALES DEL CONSULTOR

- Nombres y Apellidos : Ing. Elmer Duran Chavez
- Dirección : Av. Agricultura 334 – Tingo Maria
- Teléfono : 949441602
- Título Profesional : Ingeniero Zootecnista
- Registro CIP : Nº 109128
C. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

El proyecto surge como una alternativa de solución al problema central “Baja
Producción de Pescado en las piscigranjas de la Comunidad de EL ARABE
en el distrito de José Crespo y Castillo - Leoncio Prado - Huánuco”, y
plantea la implementación de acciones en los medios fundamentales, cuya
ejecución contribuirá en gran parte a revertir esta situación.
Los servicios que ofrecerá el proyecto son básicamente los de Capacitación y
Asistencia Técnica, entregados a los Piscicultores, con un enfoque participativo
con prácticas demostrativas realizados en el Modulo de Capacitacion construido
por el proyecto y en las Parcelas Demostrativas; tomando en cuenta los
resultados alentadores que hasta el momento se han conseguido a través de
estos proyectos en las Piscigranjas Comunales privadas y comunales existentes
en el distrito de Jose Crespo y Castillo en la Región Huanuco.
5
HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS
La legitimidad del enfoque a utilizar radica en que su diseño ha sido plasmado
en base a las experiencias exitosas mostradas de la Piscigranja Publica
Municipal de Aucayacu y de las piscigranjas Privadas y Comunales existentes en
el distrito José Crespo y Castillo.
Ademas, en los talleres participativos se identificó el problema; y la comunidad
de EL ARABE priorizo el proyecto productivo de Piscicultura para ser financiado
por la CMAN, con cofinanciamiento de la Municipalidad Distrital de Jose Crespo
y Castillo, proyecto que contempla los siguientes fines:
 Mejorar la productividad de pescado en la comunidad.
 Disminuir los Costos de producción de pescado aplicando la tecnología
adecuada.
 Mayor oferta del producto en el mercado local, cubriendo parte de la
demanda insatisfecha.
En el proyecto se plantea realizar trabajos de construcción del MODULO DE

CAPACITACION y la implementación de 04 PARCELAS DEMOSTRATIVAS a
nivel Comunal para el desarrollo de las Capacitaciones en la Transferencia de
Tecnología de la Acuicultura a los beneficiarios de la Comunidad de EL ARABE.
Con una infraestructura mejorada en sus aspectos básicos y con los Talleres de
Capacitación y Asistencia Técnica los piscicultores estarán debidamente
Capacitados para mejorar los rendimientos de producción de pescado en
condiciones adecuadas, de calidad y cantidad.
D. COMPONENTES DEL PROYECTO:

Para lograr obtener los resultados esperados en el proyecto se plantea los
siguientes componentes de intervencion:
6
COMPONENTE 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE

LOS PISCICULTORES DE EL ARABE
Comprende una serie de Talleres de Capacitaciones para el fortalecimiento de
las capacidades productivas de los piscicultores beneficiarios.
 Capacitacion en Diseño y Construccion de Estanques para Piscicultura.
 Capacitacion en Preparacion de Estanques, Transporte y Siembra de
Alevinos.
 Capacitacion en Manejo, Nutricion y Alimentacion de Peces amazonicos.
 Evaluacion de la Calidad de Agua para Piscicultura.
 Capacitacion en Cosecha y Comercializacion de Pescado.
 Capacitacion en Fortalecimiento Organizacional de la Asociacion de
Piscicultores.
COMPONENTE 2: TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN ACUICULTURA

Comprende acciones para asegurar la adecuada transferencia de tecnología en
la crianza de peces amazónicos a los beneficiarios.
 Asistencia Tecnica.
 Equipos e Insumos para Manejo Acuicola y Sanitario.
 Implementacion de la Parcela Demostrativa en manejo de Larvas de peces
amazonicos.
 Implementacion de la Parcela Demostrativa en Manejo de Alevinos de peces
amazonicos.
COMPONENTE 3: IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y

EQUIPOS DE USO COMUN
Comprende la construcción de las infraestructuras acuícolas básicas para
desarrollar las capacitaciones a los beneficiarios en medios similares a lo
existente en la zona.
 Construccion de Modulo de Capacitacion para transferencia de Tecnologia
en Acuicultura. (01 Capatacion de agua de quebrada, Linea de conducción
7
de agua a estanques (493 ml con Tub. PVC SAP de 3” diametro), 02

estanques de 1800 m2 de espejo de agua y 02 estanques de 2100 m2 de
espejo de agua incluido el sistema de abastecimiento de agua y desague de
estanques).
 Implementacion de la Parcela Demostrativa de Manejo de Peces en fase de
Crecimiento.
 Implementacion de la Parcela Demostrativa de Manejo de Peces en fase de
Engorde
El periodo de ejecución del proyecto es de tres meses.
EQUIPO TÉCNICO:
Estara formado por 01 Residente de Proyecto y 01 Supervisor que ejecutaran el
proyecto, estando el Residente de Proyecto a cargo de manera adicional por
cuestiones presupuestarias del Componente de Capacitacion a los Piscicultores.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO: Para el seguimiento en el proceso de
crianza de peces posterior a la construcción de estanques se contratará un
Ingeniero Pesquero por 03 meses que realizara labores de Asistencia Tecnica y
Capacitación a la Asociación de Piscicultores.
E. POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROYECTO.

La población beneficiaria está constituida por la población total de la comunidad
de EL ARABE, quienes han sido considerados según el Informe de la Comisión
de la Verdad y Reconciliación como un Caserío de Alta Afectación, siendo parte
de la Compensación el financiamiento y la ejecución de este proyecto
productivo.
Los beneficiarios directos del proyecto serán los que terminado el proyecto
administraran el Modulo construido para la crianza de peces amazónicos, ellos
serán los responsables directos de la sostenibilidad de dicha actividad, actuando
como una pequeña empresa en el rubro de la producción de pescado, el impulso
de un negocio rural creciente aportando mano de obra local, generando ingreso
y contribuyendo a la seguridad alimentaria en especial de los niños es la
finalidad del proyecto.
8
En tal sentido, CMAN transfiere S/. 100000,00 Nuevos Soles para el presente
proyecto productivo y, la Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo se
compromete con el cofinanciamiento en su ejecución para cumplir con todos los
objetivos propuestos en beneficio de la Comunidad Beneficiaria, mientras que la
poblacion de la Comunidad de EL ARABE se comprometen con el aporte para la
operación y mantenimiento de los mismos, dándole valor y soporte al proyecto
de Reparación Colectiva.
La población de referencia es la población total del área de influencia, en este

caso tomaremos la población total del caserío de EL ARABE 180 personas
beneficiarias Directas del proyecto; y como comunidades aledañas beneficiarias
indirectamente son Santo Domingo de Anda, José Carlos Mariátegui y Villa Rica
en total con 862 habitantes, quienes se beneficiaran del consumo de pescado
producido en EL ARABE, como referencia se muestran datos poblacionales del
distrito:
PROYECCION DE LA POBLACION EN EL ARABE Y CASERIOS ANEXOS

Nº Sectores 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1 EL ARABE 180 182 184 186 188 190 192 194 196 199 201
JOSE CARLOS
2 95 96 97 98 99 100 101 103 104 105 106
MARIATEGUI
SANTO
3 DOMINGO DE 384 388 392 397 401 406 410 415 419 424 428
ANDA
4 VILLA RICA 203 205 207 210 212 214 217 219 222 224 226
POB. TOTAL 862 871 881 891 901 910 920 931 941 951 962
Población Total 862 Tasa de Crecimiento 1.27%
FUENTE: Padrón de la población de Comunidades
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POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.
Cuadro: Población Económicamente Activa (PEA) de la

Comunidad de EL ARABE
CATEGORIAS CASOS %
Agricultura, Ganadería, caza y
silvicultura 121 67.18
Pesca 13 7.15
Minería 13 7.15
Construcción 3 1.79
Comercio por mayor y menor 1 0.64
Enseñanza 1 0.51
Servicios sociales y de salud 0 0.26
Actividades económicas no especificas 28 15.48
TOTAL 180 100
Fuente: Estudio Socio Económico (SISFOH - 2012).
E. UBICACIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto se ubica en la Región Huánuco, Provincia de Leoncio Prado, Distrito
de José Crespo y Castillo.
La población beneficiaria del proyecto se encuentra ubicada en la zona rural,
siendo la beneficiaria la comunidad de EL ARABE distante a 04 km de la
Carretera Fernando Belaunde Terry en el KM 600 (Centro Poblado Santo
Domingo de Anda) en el tramo Tingo Maria - Aucayacu, proyecto productivo
financiado por la CMAN a través del Plan Integral de Reparaciones Colectivas y
cofinanciado por el Gobierno local de Jose Crespo y Castillo.
Parte del área de influencia es el Centro Poblado de Santo Domingo de Anda,
Jose Carlos Mariategui y Villa Rica de manera indirecta se van a beneficiar con
el consumo de pescado que se producirá en EL ARABE.
La población Beneficiaria Directa total lo constituye 180 habitantes, todos
moradores en el caserío de EL ARABE.
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MAPA DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
PERÚ
HUANUCO
Fuente: Elaboración Propia Equipo consultor
Ubicación del Proyecto

Comunidad EL ARABE
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO,

DISTRITO DE JOSE CRESPO Y
CASTILLO
COMUNIDAD DE EL ARABE
11
IMAGEN SATELITAL DE LA COMUNIDAD DE EL ARABE, TERRENO DONDE SE

EJECUTARA EL PROYECTO (1,0 ha.)
F. OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
El objetivo central del presente proyecto consiste en “Adecuadas condiciones
para la Transferencia de Tecnología para el desarrollo de la actividad
Acuícola en la Comunidad de EL ARABE en el Distrito de José Crespo y
Castillo”, a través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los
rendimientos de producción de pescado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Construir 01 MODULO DE CAPACITACION e implementar 04 PARCELAS
DEMOSTRATIVAS de tipo comunal para la transferencia de tecnología de
la crianza de peces en la Comunidad de EL ARABE.
 Proveer de Asistencia Técnica y Talleres de Capacitaciones en Piscicultura
Amazónica a la comunidad de EL ARABE.
12
G. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

El principal problema que tiene la población de la Comunidad de EL ARABE es
la precaria infraestructura Acuicola para la crianza de peces, estanques muy
pequeños, carencia de asistencia técnica en Piscicultura y desconocimiento de
la Tecnología de Crianza de peces, lo que origina que las producciones de
pescado sean bajas y los Costos de Producción sean elevados, siendo poco
rentable la actividad como se maneja en la actualidad.
Se ha observado que la población de la Comunidad de EL ARABE zona de
influencia del proyecto en el Distrito de José Crespo y Castillo no se encuentran
debidamente capacitado en la Tecnología de Crianza de peces nativos,
principalmente por la poca presencia del Estado, las condiciones precarias de la
infraestructura física de estanques utilizados impide una capacitación efectiva y
la deficiencia en Asistencia Técnica impide el desarrollo sostenible de esta
actividad:
Sin embargo existen experiencias de otras piscigranjas del distrito que muestran
que son muy productivas, existiendo todo un paquete tecnológico del manejo
técnico de la especie que lo brinda la municipalidad de Aucayacu a través de la
Piscigranja Municipal.
No existe financiamiento promocional para fomentar este tipo de cultivo, las
agencias financieras existentes en la zona como los bancos, Cajas Municipales y
Cooperativas de Ahorro y crédito, otorgan créditos bajo las normas de la banca
comercial, sin ningún tratamiento preferencial para el piscicultor, de esta manera
el costo de construcción de estanques y la instalación está fuera del alcance de
la mayoría de los pequeños productores.
El desconocimiento de conceptos básicos de organización y gestión entre los
productores pobres del Distrito, hace que estos no cuenten con organizaciones
locales que les permitan manejar competitivamente su producción.
Todas estas deficiencias generan la baja productividad de producción de
pescadode los piscicultores, que tiene un efecto directo en los bajos ingresos
económicos de los productores, a pesar que el área de influencia tiene buenas
potencialidades climáticas para el cultivo de peces y cuenta con terrenos
propicios y fuentes de agua adecuadas.
13
El nivel de vida de los agricultores en lazona es baja por la ausencia de

conocimientos básicos sobre el manejo adecuado de la piscicultura.
El proyecto “Mejoramiento de los servicios de apoyo en la Cadena
Productiva de Peces Amazonicos en el Caserio de EL ARABE, Distrito José
Crespo y Castillo - Leoncio Prado - Huánuco” está orientado al desarrollo
rural mediante tecnología adecuada para mejorar el sistema productivo y
comercialización del cultivo de peces, incrementando la producción y
productividad, la generación de empleo permanente y la mejora del sistema
productivo.
La propuesta del proyecto es brindar capacitación y asistencia técnica orientada
a los productores en forma organizada para desarrollar capacidades,
conocimientos y habilidades en el manejo de los peces.
H. IMPACTO SOCIO ECONÓMICO

El ámbito del proyecto es netamente rural y estratégico desde el punto de vista
geopolítico, social, y ambiental porque alberga agricultores lugareños de
condición de pobres y extremadamente pobres, donde sus terrenos han sufrido
una alta deforestación que han perjudicado sus condiciones agroecológicas; por
lo tanto los ingresos económicos son bastantes precarios complicándose mas
con el subempleo y desempleo, que confronta la población.
El presente proyecto permitirá la posibilidad de incrementar la producción de
pescado en forma diversificada con otros cultivos consiguiendo una seguridad
alimentaria que incrementará los ingresos económicos de los agricultores de la
zona.
Los impactos positivos seran el mejoramiento del desarrollo de capacidades,
competencias conceptuales, las habilidades y actitudes logradas en los
beneficiarios del proyecto que mejoran su nivel de conocimiento de la actividad
lo que contribuye al mejoramiento de educación y de participación en la
sociedad.
14
I. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

El desarrollo del proyecto tiene como uno de sus objetivos específicos la de
Construir EL MODULO DE CAPACITACION, en donde se implementaran 04
PARCELAS DEMOSTRATIVAS para la transferencia de tecnología de la crianza
de peces en la Comunidad de EL ARABE y la de Proveer de Asistencia Técnica
y Talleres de Capacitaciones en Piscicultura Amazónica a esta comunidad
beneficiaria.
Se tendrán actividades de capacitación y manejo adecuado de las piscigranjas
con el fin de mitigar los impactos ambientales negativos al medio ambiente.
J. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

El plazo de ejecución del proyecto es de 3 meses, la fase de producción de
pescado posterior a la ejecución del proyecto es de 06 meses.
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA COMPONENTE 1
CANTI COSTO COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

ITEM CONCEPTO UNIDAD
DAD UNIT. TOTAL S/. MES 01 MES 02 MES 03
COMPO
NENTE
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS
9,800.5 1,163.0 1,405.5 7,232.0
PISCICULTORES DE EL ARABE
1
Capacitación en Diseño y Construccion de estanques para
1.1 piscicultura 1,163.00 1,163.00 0.00 0.00
1.1.1 Bienes de Consumo 588.00 588.00
1.1.1.1 Papelografo Docena 0.5 6.00 3.00 3.0
1.1.1.2 Cartulina Docena 0.5 6.00 3.00 3.0
1.1.1.3 Cinta masking Unidad 1 3.00 3.00 3.0
1.1.1.4 Plumones UND 3 3.00 9.00 9.0
1.1.1.5 Carretillas UND 3 150.00 450.00 450.0
1.1.1.6 Palas derechas UND 2 25.00 50.00 50.0
1.1.1.7 Palas tipo cuchara UND 2 25.00 50.00 50.0
1.1.1.8 Zapapicos UND 1 20.00 20.00 20.0
1.1.2 servicios de Terceros 425.00 425.00
Preparacion de Terreno para
150.00
1.1.2.1 capacitación GLB 1 150.00 150.0
1.1.2.2 Impresión de boletines Unidad 25 3.00 75.00 75.0
Trazo y Replanteo, Alineado y
200.00
1.1.2.3 estaqueado curvas a nivel GLB 1 200.00 200.0
1.1.3 Otros servicios a Terceros 150.00 150.00
1.1.3.1 Alimentacion Racion 25 6.00 150.00 150.0
15

Capacitacion en Preparacion de estanques, Transporte y
1.2 1,405.50 0.00 1,405.50 0.00
Siembra de Alevinos
1.2.1.3 Cinta masking unidad 1 3.00 3.00 3.00
1.2.1.4 Plumones Unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.2.1.5 Abono Guano de Isla kg 50 1.20 60.00 60.00
1.2.1.6 Baldes de 20 lt capacidad Unidad 10 10.00 100.00 100.00
1.2.1.7 Cal Agricola kg 15 1.50 22.50 22.50
1.2.1.8 Alevinos millar 2 300.00 600.00 600.00
1.2.2 Servicios Terceros 455.00 455.00
Preparacion de estanque y siembra
180.00 180.00
1.2.2.1 alevinos GLB 1 180.00
1.2.2.2 impresión de boletines unidad 25 3.00 75.00 75.00
1.2.2.3 Transporte de Alevinos GLB 1 200.00 200.00 200.00
Capacitacion en Manejo, Nutricion y Alimentacion de
1.3 Peces 2,203.00 0.00 0.00 2,203.00
1.3.1 Bienes de consumo 1,978.00 1,978.00
1.3.1.3 cinta masking unidad 1 3.00 3.00 3.00
1.3.1.4 Plumones unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.3.1.5 Alimento Balanceado Tipo Inicio kg 200 3.40 680.00 680.00
1.3.1.6 Alimento Balanceado Tipo Crecimiento I kg 400 3.20 1,280.00 1,280.00
1.3.2 Servicios de terceros 75.00 75.00
1.3.3 Otros servicios a terceros 150.00 150.00
1.4 Evaluacion de la Calidad de Agua para Piscicultura 3243.00 0.00 0.00 3243.00
1.4.1 Bienes de consumo 18.00 18.00
1.4.1.4 Plumones unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.4.2.2 Kit de Analisis Fisico Quimico de Agua UND 1 3000.00 3000.00 3000.00
16

1.5 Capacitacion en Cosecha y Comercializacion de pescado 243.00 0.00 0.00 243.00

1.5.1.4 Plumones unidad 3 3.00 9.00 9.00
Capacitacion en Fortalecimiento Organizacional de la
1.6 1,543.00 0.00 0.00 1,543.00
Asociacion de Piscicultores
1.6.1.4 Plumones unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.6.2 Servicios de terceros 1,375.00 1,375.00
1.6.2.2 Expositor, Facilitador Unidad 1 300.00 300.00 300.00
Constitucion de la Asociacion de
1,000.00
1.6.2.3 Piscicultores GLB 1 1,000.00 1,000.00
17

COMPON TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN

9,732.00 0.0 7,450.0 2,282.0
ENTE 2 ACUICULTURA
2.1 ASISTENCIA TECNICA 6,000.00 2000.00 2,000.00 2,000.00

2.1.1 Extensionista Ingeniero Pesquero Mes 3 2,000.00 6,000.00 2000.00 2000.00 2000.00
2.2 EQUIPOS E INSUMOS PARA MANEJO SANITARIO 1,282.00 0.00 0.00 1,282.00
2.2.1 Bienes de Consumo 1,282.00 1,282.00
2.2.1.1 Equipo de diseccion de 9 piezas Caja 1 90.00 90.00 90.00
2.2.1.2 Mamelucos talla S/M Unidad 4 50.00 200.00 200.00
2.2.1.3 Bota de jebe 39 - 40 - 41 Pares 4 18.00 72.00 72.00
2.2.1.4 Ponchos impermeables Unidad 4 50.00 200.00 200.00
2.2.1.5 Violeta de Genciana GLB 1 120.00 120.00 100.00
2.2.1.6 Tinas de plastico 300 lt capacidad UND 4 150.00 600.00 600.00
2.3 Instalacion de Unidad de Capacitacion de manejo de larvas 1520.00 0.00 1520.00 0.00
2.3.1.1 Harina de pescado KG 100 3.70 370.00 370.00
2.3.1.2 Cal Agricola UND 20 1.50 30.00 30.00
2.3.1.3 Guano de Isla UND 100 1.20 120.00 120.00
Preparacion de estanques para siembra
1000.00
2.3.2.1 de larvas GLB 1 1000.00 1000.00
Instalacion de la Unidad de Capacitacion en Manejo de
4,930.00 0.00 4,930.00 0.00
2.4 Alevinos
Alimento Balanceado extrusadoTipo
400 3.40 1,360.00
2.4.1.1 Inicio KG 1,360.00
2.4.1.2 Guano de Isla KG 200 1.20 240.00 240.00
2.4.1.3 Cal Agricola KG 20 1.50 30.00 30.00
2.4.1.4 Alevinos de Peces Amazonicos MILL 6 300.00 1,800.00 1,800.00
Preparacion de estanques para siembra
300.00
2.4.2.1 de alevinos GLB 1 300.00 300.00
2.4.2.2 Manejo Alevinos, alimentacion GLB 1 1,200.00 1,200.00 1,200.00
18
COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

UNIDA CANT COSTO
ITEM CONCEPTO D IDAD UNIT.
TOTAL
MES 01 MES 02 MES 03
S/.
COMPO
NENTE
IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPOS DE 36052.
89773.06 53720.9 0.0
USO COMUN 2
3
3.1 CONSTRUCCION DE MODULO DE CAPACITACION 69,913.06 36052.17 33860.89 0.00
3.1.1 Obras Preliminares GLB 1 581.17 581.17 581.17
3.1.2 Captacion de Agua de Quebrada GLB 1 7019.22 7,019.22
Linea de Conduccion de agua por
gravedad a estanques, 493 ml con TUB 1 12458.1 12,458.11
3.1.3 PVC SAP, 3 " diametro GLB
Construccion de 02 estanques de
30mx70m, 2100 m2 espejo de agua,
GLB 1 27651.78 27,651.78 27651.78
inc/Sistema abastec. Agua y desague
3.1.4 del estanque
Construccion de 02 estanques de
GLB 1 21402.78 21,402.78 21402.78
3.1.5 del estanque
3.1.6 Flete Terrestre (transporte de tractor) GLB 1 800.00 800.00
3.2 Parcela Demostrativa de manejo de peces Crecimiento 5,010.00 0.00 5,010.0 0.00
3.2.1.1 Alimento Balanceado Tipo Crecimiento KG 800 3.20 2,560.00 2,560.0
Red de Pesca de nylon, Tamano malla
1 2,000.0 2,000.00
3.2.1.2 1/2", 40 m largo y 4m altura UND 2,000.0
3.2.1.3 Guano de Isla KG 100 1.20 120.00 120.00
3.2.1.4 Cal Agricola KG 30 1.00 30.00 30.00
3.2.2 Servicios de Terceros 300.00 300.00
Preparacion de estanque para
300.00
3.2.2.1 crecimiento GLB 1 300.00 300.00
3.3 Parcela Demostrativa de manejo de peces Engorde 14,850.00 0.00 14,850 0.00
Alimento Balanceado para peces
2000 3.00 6,000.00
3.3.1.1 Engorde KG 6,000.0
3.3.1.3 Balanza tipo reloj de 25 kg capacidad UND 1 50.00 50.00 50.00
3.3.2 Servicios de Terceros 8,800.00 8,800.0
3.3.2.1 Preparacion de estanque para engorde GLB 1 300.00 300.00 300.00
Manejo de peces en Engorde,
1,500.00
3.3.2.2 muestreo, alimentacion GLB 1 1,500.0 1,500.0
3.3.2.3 Oficina, Almacen-Vivienda, SS.HH. GLB 1 6,700.0 6,700.00 6,00.0
3.3.2.4 Botiquin GLB 1 300.00 300.00 300.00
113,305.
SUB TOTAL DE COSTO DIRECTO S/. 56
39,215.2 63,576.4 10,514.0
19
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DE LOS GASTOS

DE SUPERVISION Y GASTOS GENERALES

COSTO
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNIT.
TOTAL
S/.
4.0 SUB TOTAL DE COSTO DE SUPERVISION 6,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
4.1 SUPERVISION NO PERSONALES 6,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
SUPERVISOR/ INSPECTOR DEL
2,000.00 6,000.00
4.1.1 PROYECTO, Coeficiente 0,5 Mes 3 2000 2000 2000
5.0 SUB TOTAL GASTOS GENERALES 7,500.00 3,500.00 2,000.00 2,000.00

5.1 PERSONAL DEL PROYECTO Mes 6,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Ing. Residente/extensionista,
2,000.00 6,000.00
5.1.1 Coeficiente 0,5 Mes 3 2000.00 2000.00 2000.00
5.2 OTROS SEVICIOS A TERCEROS 1,404.00 1,404.00 500.00 0.00
5.2.1 Legalizacion de cuadernos del proyecto Unidad 1 20.00 20.00 20.00
5.2.2 Botiquin Acuicola Global 1 300.00 300.00 300.00
Banner de Cartel de Obra, inc.
500.00
5.2.3 instalacion Global 1 500.00 500.00
Banner de Tema Ambiental, inc.
500.00
5.2.4 instalacion GLB 1 500.00 500.00
5.2.5 Impresión de fotos digitales Unidad 34 1.00 34.00 34.00
5.2.5 Copias Millar 0.1 500.00 50.00 50.00
5.3 MATERIALES DE ESCRITORIO 96.00 96.00 0.00 0.00
5.3.1 Cuaderno de obra de 100 folios Unidad 1 40.00 40.00 40.00
5.3.2 Folder manila Unidad 12 0.50 6.00 6.00
5.3.3 Papel bond A-4 DE 80 GRAMOS Millar 2 25.00 50.00 50.00
TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 126,805.56 44,215.17 68,076.39 14,514.00
L. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
El financiamiento del proyecto se realizara de la manera siguiente:
 Financiamiento a través del Plan Integral de Reparaciones colectivas (CMAN):

S/. 100 000,00 Nuevos Soles, que representa el 78,86% del Presupuesto de
Inversión.
 Co financiamiento del Municipio de José Crespo y Castillo: S/. 26805,56

Nuevos Soles, que representa el 21,14% del Presupuesto de Inversión.
20
PARTICIPACIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIÓN Y FUENTES

DE FINANCIAMIENTOS
APORTANTE S/. %
TOTAL APORTE GOBIERNO LOCAL DE
26805.56 21.14%
TOTAL APORTE DE CMAN 100000.00 78.86%
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 126805.56
ELABORACIÓN: Propia
FUENTE DE FINANCIAMIENTO Año 1 TOTAL %

Donaciones y Transferencias 100,000.00 100,000.00 78,86%
Gobierno Local Jose Crespo y Castillo 26,805.56 26,805.56 21.14%
TOTAL 126,805.56 126,805.56 100%
M. ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

La Entidad ejecutora del proyecto productivo propuesta es la Municipalidad
Distrital de José Crespo y Castillo a través de la Gerencia de Acondicionamiento
Territorial y Desarrollo Economico quien tiene 02 Divisiones, 01 División de
Acondicionamiento Territorial para proyectos de infraestructura civil y, la División
de Desarrollo Económico para proyectos productivos.
Se encuentra enmarcado dentro de las competencias asignadas en la Ley
Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27786; Artículo 86: Promoción del
Desarrollo Económico Local y se encuentra dentro de sus funciones específicas:
ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la empresa, ejecución de
programas y proyectos que generen desarrollo económico local y promover las
condiciones favorables para la productividad y competitividad en las zonas
rurales y urbanas del Distrito.
N. MODALIDAD DE EJECUCION.
La ejecución del presente proyecto productivo será mediante Ejecución por
Administración Directa.
21
CAPITULO
I
I. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
“Mejoramiento de los servicios de apoyo en la Cadena Productiva de
Peces Amazonicos en el Caserío de EL ARABE, Distrito José Crespo y
Castillo - Leoncio Prado- Huánuco”.
1.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

Sector : GOBIERNOS LOCALES.
Pliego : GOBIERNOS LOCALES
: 03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE
Función
CONTIGENCIA
Programa : 009 CIENCIA Y TECNOLOGIA
Sub Programa : 0017 INOVACION Y TECNOLOGIA
Responsable Funcional : ESTADO
1.3 SECUENCIA FUNCIONAL DEL PROYECTO

Categoría Presupuestal :Por definir (OPP y Sectorista MEF)
“Mejoramiento de los servicios de apoyo en la
Cadena Productiva de Peces Amazónicos en el
Producto / Proyecto
Caserío de EL ARABE, Distrito José Crespo y
Castillo - Leoncio Prado- Huánuco”
Act. / Accion de Inv. / Obra :
Función :
División Funcional :
Grupo Funcional :
Meta :
: 2.6.7.1.6.1 – Personal
Genéricas y Específicas : 2.6.7.1.6.2 – Bienes
del Gasto : 2.6.7.1.6.1 – Servicios
: 2.6.8.1.3.1 - Expediente técnico
22
1.4 ENTIDAD EJECUTORA

Sector : Gobiernos Locales
Nombre : Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo
Oficina : División de Desarrollo Económico
1.5 UBICACIÓN DEL PROYECTO
1.5.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA, HIDROGRÁFICA Y ECOLÓGICA

El área beneficiada del proyecto, está ubicado en el margen derecho del
rio Huallaga, políticamente se ubica en:
Distrito : José Crespo y Castillo
Provincia : Leoncio Prado
Región : Huánuco
Localidad : Comunidad de EL ARABE
Figura. Ubicación Geográfica del Proyecto - Distrito José Crespo y Castillo
MAPA REGION HUANUCO MAPA PROV. LEONCIO PRADO
1.5.2 CLIMA Y PISOS ECOLÓGICOS.

Su clima guarda estrecha relación con los pisos ecológicos con que
cuenta el distrito de José Crespo y Castillo, caracterizándose por su
clima cálido templado, de mediana precipitación pluvial.
23
Capital, Ubicación geográfica, superficie y altitud Distrito José Crespo y

Castillo
Latitud Longitud Superficie % de
Provi./Distrito Capital
Sur Oeste 2
(Km ) Area
Leoncio Prado 4,952.99 100.0%
Hermilio
Hermilio Valdizán 09º06'15" 75º51'00" 117.24 2.37%
Valdizán
Mariano Dámaso
Las Palmas 09º21'45" 75º58'15" 766.27 15.47%
Beraún
Rupa Rupa Tingo Maria 09º17`08” 75º59’52” 428.58 8.65%
P. Felipe Luyando Naranjillo 09º14’00” 75º59’30” 100.32 2.03%
D. Alomía Robles Pumahuasi 09º10’00” 75º54’30” 710.91 14.35%
J. Crespo Castillo Aucayacu 08º56’00” 76º02’30” 2,829.67 57.13%
1.6 VÍAS DE ACCESO

Las vías de acceso del Distrito José Crespo y Castillo, se encuentra articulada al
resto del territorio nacional mediante la red provincial de carreteras determinado
por la carretera Fernando Belaunde Terry.
El recorrido desde Tingo María (Capital de la Provincia de Leoncio Prado) -
Puente Pendencia (Limite distrital con Felipe Luyando) – Santo Domingo de
Anda (Centro Poblado) – desvio a la Comunidad de EL ARABE haciendo un
total de 39 Km., de los cuales 35 Km. Corresponde a carretera asfaltada y 04 km
Corresponden a Camino Vecinal en buen estado.
La Comunidad de EL ARABE, está ubicado físicamente en el distrito de José
Crespo y Castillo de la provincia de Leoncio Prado. Se encuentra a 04 kilómetros
del Centro Poblado Santo Domingo de Anda, en el margen derecho del rio
Huallaga.
1.7 PRESUPUESTO DEL PROYECTO

El presupuesto total del proyecto es de S/. 126,805.56 Nuevos Soles, siendo los
costos de inversión destinados principalmente a actividades de:
Asistencia Tecnica a piscicultores y Capacitación mediante cursos talleres y
eventos de fortalecimiento organizacional, construccionde 01 MODULO DE
24
CAPACITACION y la implementación y Acondicionamiento de 04 Parcelas

Demostrativas.
En cuanto a recursos humanos, en el presupuesto de inversión se tiene prevista
la contratación de un equipo de profesionales quienes ejecutarán el proyecto de
acuerdo a los contenidos del expediente técnico y sus especificaciones técnicas.
COMPATIBILIDAD DEL PRESUPUESTO CON EL PERFIL FORMULADO:

El análisis del estudio definitivo nos señala lo siguiente:
En el mes de mayodel 2014 la OPI declara viable al Perfil “Mejoramiento de los
servicios de apoyo en la Cadena Productiva de Peces Amazonicos en el Caserío
de EL ARABE, Distrito José Crespo y Castillo - Leoncio Prado - Huánuco” con su
respectivo código SNIP Nº 293689.
Los presupuestos, objetivos, población beneficiaria, sectores, componentes,
otros diseñados en el perfil que dio viabilidad al presente proyecto, se
encuentran idénticos en el expediente técnico, cumpliendo con las normativas
establecidas en el SNIP.
Con respecto al Monto total de aporte por el Estado, estos son muy cercanos
entre el expediente y el perfil.
AÑO 01 SUB
SUB TOTAL
RUBROS TOTAL TOTAL
CMAN
CMAN MDJCC SUB TOTAL MDJCC
Perfil 100,000.0 22,357.50 122,357.50 100,000.0 22,357.50 122,357.50

Expediente
100,000.0 26,805.56 126,805.56 100,000.0 26,805.56 126,805.56
Técnico
Variación
Perfil - 100,000.0 -4,448.06 4,448.06 100,000.0 -4,448.06 4,448.06
Expediente
25
PRESUPUESTO DE INVERSION DEL PROYECTO PRODUCTIVO
ESTRUCTURA DE LA INVERSION PPTO S/.
COMPO
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS PISCICULTORES DE EL ARABE 9,800.50
NENTE 1
1.1 Capacitación en Diseño y Construcción de estanques para piscicultura 1,163.00
1.2 Capacitación en Preparación de estanques, Transporte y Siembra de Alevinos 1,405.50

1.3 Capacitación en Manejo, Nutrición y Alimentación de Peces 2,203.00
1.4 Evaluación de la Calidad de Agua para Piscicultura 3,243.00
1.5 Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado 243.00

1.6 Parcela Demostrativa de manejo de peces Engorde 1,543.00
COMPO
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN ACUICULTURA 13,732.00
NENTE 2
2.1 ASISTENCIA TECNICA 6,000.00
2.2 EQUIPOS E INSUMOS PARA MANEJO ACUICOLA Y SANITARIO 1,282.00
2.3 Instalación de Unidad de Capacitación de manejo de larvas 1,520.00
2.4 Instalación de la Unidad de Capacitación en Manejo de Alevinos 4,930.00
COMPO IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPOS DE USO
89,773.06
NENTE 3 COMUN
3.1 CONSTRUCCION DE MODULO DE CAPACITACION 69,913.06
3.2
Parcela Demostrativa de manejo de peces Crecimiento 5,010.00
TOTAL COSTO DIRECTO DEL PROYECTO S/. 113,305.56
RESUMEN DE INVERSION DEL PROYECTO

PRESUPUESTO
ESTRUCTURA DE LA INVERSION
(S/.)
COSTO DIRECTO 113,305.56
GASTOS GENERALES 7,500.00
SUPERVISION 6,000.00
TOTAL S/. 126,805.56
26
PARTICIPACIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIÓN Y FUENTES

DE FINANCIAMIENTOS
APORTANTE S/. %
TOTAL APORTE GOBIERNO LOCAL
26805.56 21.14%
TOTAL APORTE DE CMAN 100000.00 78.86%
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 126805.56
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:

Los beneficiarios directos asumen los Costos de Operación y Mantenimiento en
su totalidad del Modulo de Producción. Esta constituida la Asociación de
Piscicultores de EL ARABE, se conformará un Consejo de Administración
quienes se encargaran de administrar el capital inicial de la producción obtenida
por el proyecto dándole continuidad y sostenibilidad en el tiempo
administrando el Módulo de Producción de manera similar a otras piscigranjas
comunales que existen en el distrito de Jose Crespo y Castillo, con rendiciones
de cuentas periódicas ante la Comunidad. Además, el proyecto financiará los
servicios de 01 extensionista (Ingeniero Pesquero) quien realizará los trabajos
de monitoreo del proceso de crianza por un periodo de 03 meses.
1.8 MODALIDAD DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO.

La modalidad considerada es por Administración Directa del Municipio
Distrital de José Crespo y Castillo, a través de la Gerencia de
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Economico,Division de Desarrollo
Económico, por encontrarse sus funciones enmarcadas dentro de las
competencias asignadas por la Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27786;
Artículo 86: Promoción del Desarrollo Económico Local, sus funciones
específicas son: ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la empresa,
ejecución de programas y proyectos que generen desarrollo económico local así
como promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad
en las zonas rurales y urbanas del Distrito. La División de Desarrollo Económico
es la encargada de la ejecución de proyectos productivos y para ello cuenta con
la experiencia del caso en ejecución de proyectos agropecuarios.
27
1.9 ANTECEDENTES.
Durante más de 30 años la población de José Crespo y Castillo ha sufrido la
violencia social, ocasionando un retraso económico y social en la población.
La Actividad de la Piscicultura en las zonas rurales del Distrito de José Crespo y
Castillo, se caracterizan por estar en pleno proceso de crecimiento y de creación
de nuevas infraestructuras productivas a nivel privado y comunal.
La construcción de nuevas infraestructuras productivas acuícolas consolidan el
desarrollo de este sector y son el soporte de la seguridad alimentaria de la
población del distrito, imitando proyectos innovadores de mucho éxito en el
distrito como son la Piscigranja de la Municipalidad de Aucayacu, las
Piscigranjas Comunales y Privadas existentes que tienen sus estanques de
diversas dimensiones para la crianza de peces tropicales.
La comunidad en reunión general ha considerado la priorización del proyecto
productivo para el mejoramiento de la producción de peces en la Comunidad de
EL ARABE a ser financiado por la CMAN y cofinanciado por el gobierno local de
Jose Crespo y Castillo.
La mejora de la producción de peces amazonicos será un soporte para la
seguridad alimentaria de la población, contribuyendo a disminuir la desnutrición
infantil y a generar ingresos a las familias por la mejora de los rendimientos de
producción de pescado y la posterior venta al mercado local.
La crianza de peces ofrece una alternativa nutritiva y de ingresos al productor,
aspectos de fácil manejo y alimentación son factores que contribuyen al
desarrollo de esta actividad. La calidad de la carne de pescado de alto contenido
proteico y energético contribuye a mejorar el nivel nutricional de la población.
El Paco o Gamitana por su Tecnología ya conocida en el distrito, de fácil manejo;
pueden ser las especies más económicas para la producción de carne de gran
valor nutritivo siempre que la etapa de manejo sea llevado adecuadamente.
El presente Proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de
política de desarrollo económico de La Municipalidad Distrital de José Crespo
y Castillo y el Eje de la Piscicultura Tropical esta priorizado en los Proyectos
de Inversión a través de proyectos de Inversion y del PROCOMPITE
financiadas también por la Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo.
28
Se precisa que la Provincia de Leoncio Prado y especialmente el Distrito de José

Crespo y Castillo cuenta con áreas por encima de los 600 m.s.n.m. las que
presentan condiciones climáticas favorables para el desarrollo de la piscicultura
por las abundantes fuentes de agua existentes.
El Distrito de José Crespo y Castillo dentro de la Provincia de Leoncio Prado es
el Principal distrito productor de pescado de piscicultura, cuenta con un gran
potencial para ampliar la frontera Acuicola que permitiría la generación de mayor
oferta del producto beneficiado.
Las condiciones climatológicas de los sectores de influencia del proyecto, son
adecuadas para el desarrollo de la actividad Piscicola y se tiene áreas
disponibles para ampliación de la frontera de la Piscicultura con piscigranjas que
permitan liderar y mantenerse en el mercado con una producción continua y
competitiva, superando de esta manera los actuales niveles productivos que
muchas veces han desalentado a los Piscicultores de la zona repercutiendo en
forma negativa en la economía de los productores.
1.10 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
 ASPECTOS SOCIALES DE LA POBLACIÓN.

La población total censada en el año 2007, en el distrito de José Crespo y
Castillo, es de 32,255 habitantes, siendo la actividad productiva
considerada más importante la agricultura.
CUADRO: CARACTERISTICAS DE LA POBLACION DEL

DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO, año 2014
DESCRIPCION DETALLE
POBLACION DE DIST. JOSE C. Y CASTILLO 37,888.00
POBLACION ZONA URBANA 18,325.00
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 1.6%
FUENTE: INEI, Censo 2007. Proyecciones de Población 2014.
29
En la zona rural se encuentra la mayor concentración poblacional con

19,563 habitantes (52%); tiene viviendas relativamente concentradas, en
algunos casos se encuentran dispersas y construidas en las parcelas de
cultivos.
Como servicios en el sector educación cuentan con centros educativos de
nivel PRONOEI – Inicial, Primaria y Secundaria en algunos casos. En la
ciudad de Aucayacu también existe una Institucion de nivel superior.
PROYECCION DE LA POBLACION EN EL ARABE Y CASERIOS ANEXOS
Nº Sectores 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1 EL ARABE 180 182 184 186 188 190 192 194 196 199 201
JOSE CARLOS
2 MARIATEGUI
95 96 97 98 99 100 101 103 104 105 106
SANTO
3 DOMINGO DE 384 388 392 397 401 406 410 415 419 424 428
ANDA
4 VILLA RICA 203 205 207 210 212 214 217 219 222 224 226
POB. TOTAL 862 871 881 891 901 910 920 931 941 951 962
Población Total 862 Tasa de Crecimiento 1.27%
NOTA: El padrón de beneficiarios de la Comunidad de EL ARABE estima

un promedio de población total de 180 habitantes en esta Comunidad.
La Asociacion de Piscicultores de EL ARABE a través del Consejo de

Administracion que se va a implementar dará sostenibilidad a la
administración del proyecto.
Es por ello que el Agente Municipal en representación de la Comunidad

beneficiaria firma el documento asumiendo el compromiso de la Operación
y Mantenimiento de los estanques de Piscicultura tal como lo desarrollan
proyectos exitosos en otras comunidades del distrito.
30
 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DEL DISTRITO DE JOSÉ

CRESPO Y CASTILLO – PEA:
La población económicamente activa (PEA) del distrito de José Crespo y
Castillo, que comprende a mayores de 15 años de edad, es de 20,751
(INEI – 2007); de los cuales la actividad agrícola, ganadera y silvícola es la
principal con un 73 % con 9,370.
Cuadro. Población Económicamente Activa Distrito de José Crespo y

Castillo
INDICADORES TOTAL
Población Económicamente Activa (PEA) de 14 y más años
9854
de edad – Mujeres
2718
de edad – Hombres
12572
de edad - Total
Tasa de PEA 58.3
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la agricultura,
66.7%
ganadería, caza y silvicultura
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
OCUPACIÓN:
En Aucayacu existen pocas fuentes de trabajo como se ha mencionado
anteriormente, la población Aucayaquina, ve como fuente de trabajo a la
agricultura; el ayudar en alguna tienda comercial o empresa que les
emplea temporalmente, trabajar para los productores de frutas como
cargadores, conducción de vehículos de transporte, tanto autos como
motocares, etc., esto en el caso mayormente de los varones.
Las mujeres, también se emplean en tiendas comerciales temporales, o en
hogares al servicio de la casa, pero lo que se observa constantemente
como un problema de salud, es la prostitución clandestina, generada de la
atención en bares.
Son pocos los profesionales los que laboran en instituciones del estado o
privadas, entre ellos podemos mencionar al personal de salud, personal de
educación, ingenieros agrónomos, entre otros.
31
OCUPACIONES DE LA POBLACIÓN ASIGNADA A LA

MICRORRED AUCAYACU
OCUPACIÓN PORCENTAJE
* Desocupados 2%
* Comerciantes 16%
* Obreros 6%
* Albañiles 0.6%
* Artesanos 8%
* Empleados 2.4%
* Agricultura 62%
*Profesionales 3%
Fuente: ASIS 2012.
OCUPACIONES DE LA POBLACIÓN ASIGNADA A LA

MICRORRED DE AUCAYACU.
Fuente: ASIS 2012.
 DENSIDAD POBLACIONAL.
La densidad poblacional en el distrito de José Crespo y Castillo es de 12
habitantes por km2 como promedio, considerándose como bajo respecto a
los demás distritos de la Provincia de Leoncio Prado. Encontrándose un
mayor número de habitantes por kilómetro cuadrado en el distrito de
RupaRupa capital de provincia 138 personas.
32
Cuadro.Extensión territorial de la Prov. de Leoncio Prado y Dist. José Crespo y

Castillo
POBLACIÓN Densidad SUPERFICIE
DISTRITO AL 2011 Hab/Km2 Km2 Hás. %
RupaRupa 59,142 138 428.58 42,858 8.70%
José Crespo y Castillo 34,765 12 2,829.67 282,967 57.10%
Mariano Dámaso Beraún 9,259 12 766.3 76,630 15.50%
Padre Felipe Luyando 9,074 90 100.32 10,032 2.00%
Daniel Alomias Robles 7,067 10 710.91 71,091 14.40%
HermilioValdizan 3,882 33 117.24 11,724 2.40%
Total Provincia Leoncio
123,189 25 4,953.02 495,302.00 100.00%
Prado
FUENTE: Compendio Estadístico INEI: 1995-96 y Censo Nacional de Población y Vivienda - INEI: 2007
 NIVEL DE VIDA.
El análisis del nivel de pobreza de la población basada en el enfoque
monetario, clasifica como pobre a una persona cuando su gasto es inferior
al valor de la "línea de pobreza" o monto mínimo necesario para satisfacer
sus necesidades alimentarías y no alimentarías; clasifica como pobre
extremo aquella persona cuyo gasto per cápita es inferior al costo de una
canasta básica de alimentos compatible con una ingesta adecuada de
calorías.En la Región Huánuco según la encuesta a hogares del año 2007
del INEI, la tasa de pobreza es de 44.2%, pobreza.
El crecimiento económico no es una condición suficiente para reducir la
pobreza, es muy importante el desarrollo de acciones complementarias
orientadas hacia los más pobres, para brindarles más capacidades y
oportunidades; entre estas acciones complementarias más importantes se
indican las siguientes:
 Fortalecer las capacidades humanas de las personas pobres, de
manera que puedan participar de los procesos de crecimiento, nutrición
infantil, educación, salud, capacitación agropecuaria, etc.
 Intensificar el potencial de los activos que poseen los pobres y los
sectores en que éstos se desenvuelven: titulación de tierras, servicios
básicos, mejora de la vivienda, vías de comunicación, etc.
33
 Desarrollar proyectos productivos agrícolas, pecuarios y pesqueros

dentro del ámbito del Distrito, contribuyendo sustantivamente a mejorar
los niveles de vida de la población rural.
El índice de carencias del Distrito de José Crespo y Castillo, según

información presentada por el Fondode Compensación Social
(FONCODES) en el Mapa de Pobreza Distrital 2006, se encuentra en el
Quintil 1.
El ámbito rural del distrito de José Crespo y Castillo, presenta indicadores
de NBI, por debajo de los presentados para el ámbito urbano del distrito y
muy por debajo de los indicadores promedio para el nivel nacional.
Cuadro. Variables complementarias de Necesidades Básicas Insatisfechas
Indicadores Demográficos Cantidad

Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 8440
Con al menos una NBI 64.9
Con 2 ó más NBI 33.3
Con una NBI 45.2
Con dos NBI 25
Con tres NBI 28
Con cuatro NBI 10.8
Con cinco NBI 6.6
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 31.6
Hogares en viviendas con hacinamiento 24.5
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 6.9
Hogares con niños que no asisten a la escuela 1.7
Hogares con alta dependencia económica 0.2
FUENTE: Censo Nacional de Población y Vivienda - INEI: 2007
Elaboración: Equipo Técnico Consultor
La pobreza suele ir acompañada de desempleo, malnutrición,

analfabetismo especialmente femenino, bajo nivel educativo de la
mujer, riesgos ambientales y acceso limitado a servicios sociales y
sanitarios incluyendo servicios de salud reproductiva y planificación
familiar.
34
Todos estos factores contribuyen a elevar los niveles de fecundidad,

morbilidad y mortalidad, registrándose por tal motivo una relación
directa entre las tasas de fecundidad, mortalidad y niveles de pobreza.
 MIGRACIÓN.
El Distrito de José Crespo y Castillo tradicionalmente estuvo ocupado por
migrantes de la Región San Martín y la sierra de Huánuco.
El flujo migratorio hacia el Distrito de José Crespo y Castillo no se ha
detenido ni estancado, actualmente el 9% de los habitantes del Distrito son
inmigrantes, además, la mayoría de los habitantes que son oriundos de la
zona, (aproximadamente el 91% de la población total del Distrito), son
descendientes de los colonos que migraron a la zona y se asentaron en
forma definitiva.
En el periodo 1988 – 1993 en la Distrito de José Crespo y Castillo se
registró un saldo migratorio negativo, 600 personas emigraron de la
provincia, correspondiendo a una tasa de migración neta de –1.6%; esta
tasa refleja que la provincia no retuvo a su población, ello es explicado en
parte por el contexto de terrorismo y narcotráfico vivido en la zona en este
periodo.
Para el periodo 2000 – 2005 se registra un saldo migratorio negativo
ligeramente menor, -1.5%. Las personas que en mayor número salieron
fueron las mujeres.
Cuadro. Migración 1988 - 1993 - 2000 – 2005. Según Departamento y Provincia

Migración: 1988-1993 (En Migración: 2000- 2005 (En
PROVINCIA DE miles) miles) TASA
RESIDENCIA
HABITUAL EN 1988 Saldos
Inmigra Emigra Saldos Inmigr Emigra Migración Inmigr Emigra
- 2005 Y SEXO Migratori
ción ción Migratorio ación ción Neta ación ción
o
Departamento
-1.6 0.5 2.1 -1.5 0.5 1.9 -37.2 13.5 50.7
Huánuco
Prov. Leoncio
-0.6 18.3 18.9 -0.5 17.2 18.3 -1.2 45 46.2
Prado
Hombres 0.3 10.3 10 0.3 9.5 9.7 1.3 48.8 47.5
Mujeres -0.8 8 8.8 -0.8 7.8 8.6 -3.9 40.9 44.8

35
 CRECIMIENTO POBLACIONAL.
La información censal del año 2007, permite apreciar la composición de la
población según sexo.
Cuadro. Población por sexo e índice de masculinidad

Índice
Hombres Mujeres Total de
DISTRITO Masculi
Casos % Casos % Casos % nidad
PERÚ 13,622,640.00 49.70 13,789,517.00 50.30 27,412,157.00 100.00 0.99
DPTO. HUÁNUCO 384,424.00 50.43 377,799.00 49.57 762,223.00 100.00 1.02
PROV. LEONCIO PRADO 61,193.00 52.32 55,772.00 47.68 116,965.00 100.00 1.10
DIST. JOSE CRESPO Y

17,627.00 54.65 14,628.00 45.35 32,255.00 100.00 1.21
CASTILLO

De los 32,255 habitantes del Distrito, el 54.65% eran del sexo masculino y
el 45.35% del sexo femenino.
El índice de masculinidad, que refleja el número de varones por cada 100
mujeres, varía según los distritos.
 EDUCACIÓN
La Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Tingo María, reporta una
tasa de analfabetismo promedio de 16.05%.
En el área rural hay una mayor presencia de analfabetos que en el área
urbana, 65% de los analfabetos en este ámbito son mujeres.
En cuanto a variables complementarias de educación del distrito de José

Crespo y Castillo, la tasa de analfabetismo de las mujeres mayores de 15
años es ligeramente alta 17.7, sin embargo existe un 60.6% de personas
entre 6 a 24 años que asisten a un sistema regular de educación.
36
Cuadro.Variables complementarias de Educación Distrito José Crespo y Castillo

Tasa de analfabetismo - De 15 y más años 12.5
Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años 17.7
% de la población de 15 y más años con educación superior 10.2
% de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo
60.6
regular
% de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la
3.4
escuela y es analfabeta
Lo que demuestra que es muy importante considerar la equidad de género

en el momento de realizar intervenciones con proyectos, así como también
nos indica el uso de la mano de obra familiar para las labores culturales.
 SALUD: En Aucayacu solo existe 01 Centro de Salud, 07 Puestos de Salud

y 02 Puestos Satelites con precaria infraestructura y equipamiento
distribuidos en el Distrito. El número de médicos que prestan sus servicios
en la zona no cubren la demanda de la población.
El nivel de atenciones resulta insuficiente, solo cubren el 60% de la
demanda de atención médica oportuna y especializada, el 40% de
pobladores quedan marginados, especialmente los de las áreas rurales.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS SANITARIOS DE ACUERDO A

VULNERABILIDAD TERRITORIAL
La desnutrición crónica en menores de 5 años, según la información el
distrito con mayor efecto es luyando con 14.6% seguido de Jose Crespo y
Castillo con 12.8 %.
Esto se debe a que los niños no cuentan con una alimentación balanceada
que les ayude a fortalecer y estar más sanos.
Se puede apreciar que a menor densidad de niños con desnutrición
crónica se puede decir que habrá menor vulnerabilidad, pues en el
cuadro vemos que eso no se cumple ya que la interpretación a estos es
que puede que vengan personas de otros lugares que hacen que cambie el
37
comportamiento como se puede apreciar a Daniel Alomia Robles con tasa

de vulnerabilidad muy alto, para Luyando solo alto y para José Crespo y
Castillo una tasa baja.
Se puede apreciar que el distrito de José Crespo y Castillo cuenta con
mayor mortalidad materna con respecto a los otros distritos, debiéndose
por falta de mayor cuidado de la madre (no asiste a sus controles, no se
presenta en las charlas, etc.)
Índice Mortali
Mortalidad Mortalidad Desnutrición
de dad
CUART infantil materna crónica en <
vulnerab neonatal REM RAVPP AVPP
Distritos ilidad
IL IDV
(Tasa x
(Tasa x (2005 - de 5 años
1000 nv) 2009) (Tasa x 100)
distrital 1000 nv)
Daniel Alomia Muy
1
Robles 0.57 alto 5.7 17.1 10.6 2.6 167.0 66
Luyando 0.55 Alto 0.0 4.3 1 14.6 1.7 68.3 56
Jose Crespo y
0.45 Bajo 1.2 8.5 2 12.8 1.9 109.8 163
Castillo
Fuente: ASIS Distrital 2012- Centro de Salud Aucayacu.
 GRADO DE ORGANIZACIÓN:
Dentro del distrito de José Crespo y Castillo, los productores Piscicultores
se organizan en asociaciones de productores agropecuarios o
Asociaciones de Piscicultores, se tiene en base a la encuesta
socioeconómica desarrollada en la formulación del proyecto, que existen 07
Asociaciones de Piscicultores, 03 Juridicas y 04 asociadas que en total
congregan a un aproximado de 350 familias.
Sin embargo existe un gran número de Piscicultores que no están
asociados y que necesitan de asistencia técnica en esta Actividad para que
puedan mejorar sus producciones.
ASOCIACIONES DE PRODUCTORES PISCICULTORES JURIDICOS:

1. Asociación de Productores PiscicultoresFrancisco Bolognesi
2. Asociación de productores Piscicultores de Gosen.
3. Asociación de productores Agropecuarios Valle Dorado.
38
 ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES:
1. Ministerio de Salud: Puesto de Salud en: Las Mercedes, Pucayacu, San
José de Pucate, etc.
2. Ministerio de Educación: Centros de Coordinación Educativa en
Aucayacu,e Instituciones Educativas Secundarias en Pucayacu, Anda,
Pueblo Nuevo, etc.
3. Ministerio de Agricultura
4. Instituto Nacional de Recursos Naturales – INRENA
5. Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA
6. Municipio Distrital de José Crespo y Castillo
7. Ministerio Público
 ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES (ONG)

Se tienen en el ámbito distrital las siguientes:
1. Instituto de Cultivos Tropicales
2. Alianza Cacao Peru
3. Crédito PRISMA
4. Cooperativa de Ahorro y Crédito Tocache´.
5. Cajas Rurales varias.
6. Otros
1.11 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PISCÍCOLA EN LA COMUNIDAD DE EL

ARABE.
Mayormente los pobladores del área del proyecto en su conjunto, continúan
con la práctica extractiva de los recursos hidrobiológicos y cada vez con mayor
agresividad, utilizando métodos prohibitivos, como la pesca con explosivos y
productos tóxicos, con consecuencias negativas sobre la diversidad biológica.
Además la extracción de peces ha disminuido la riqueza ictiológica, y estos
problemas hacen que los habitantes de esta zona no están bien alimentados
con los escasos peces que capturan, produciéndose así un inadecuado
crecimiento de la población infantil y adolescente.
39
La CADENA PRODUCTIVA DE LA PISCICULTURA cuenta con importantes

LIMITACIONES o DEBILIDADES, como:
a) El desabastecimiento de semillas o alevinos de especies amazónicas por
la falta de conocimiento de la tecnología de reproducción de peces y la
carencia de infraestructuras para la producción de alevinos.
b) El insuficiente desarrollo de valor agregado de acuerdo con las exigencias
del mercado regional o nacional como es en los Súper Mercados.
c) La insuficiente infraestructura de mediana y gran escala en estanquerìa.
d) La ausencia de energía eléctrica pública, caminos de acceso y plantas de
producción de alimentos extrusados.
e) El insuficiente desarrollo de capital humano especializado en valor
agregado, sanidad y mercadeo exterior.
f) Créditos promocionales limitados en cantidad y orientación.
g) El bajo nivel de asociatividad, entre otros.
El problema que afecta a los Piscicultores, son propios del sistema productivo
nacional (poca inversión privada y pública, infraestructura precaria e
insuficiente, equipamiento débil, tecnología incipiente, etc), sin embargo las
condiciones actuales de la infraestructura productiva afectan a la población de
esta Comunidad.
Mejorar esta situación es de mucha importancia para el sector Acuícola en el
Distrito de José Crespo y Castillo, ya que es uno de sus principales ejes de
desarrollo y la que permitirá dinamizar los demás ejes productivos de la zona, a
través del desarrollo del capital humano que debe permanecer y fortalecerse en
la zona.
ESPECIES PROMISORIAS PARA LA ACTIVIDAD DE LA PISCICULTURA

Las especies a producir serán aquellas que cuentan con paquete tecnológico
conocido como son la crianza del Paco y la Gamitana que con marcado éxito
se viene desarrollando en el Distrito de Jose Crespo y Castillo a nivel de
piscigranjas comunales y privadas.
40
 Piaractus brachypomus: “Paco”

Es un pez que habita en ambientes lenticos, se desplaza a nivel medio de
la columna del agua. Es rustico y resistente a bajas concentraciones de
oxígeno disuelto, así como resistente al. Manipuleo.
Su crecimiento es moderado. En el medio natural (ríos), se han encontrado
ejemplares hasta de 10 kg y en estanques alimentándose con alimento
balanceado alcanzan 1 kg de Peso a los 10 meses de cultivo.
 Colossoma macropomun: “Gamitana”

Es un pez que habita en ambientes lenticos, se desplaza a nivel medio de
la columna del agua. Es rustico y resistente a bajas concentraciones de
oxígeno disuelto, así como resistente al. Manipuleo.
Su crecimiento es moderado. En el medio natural (ríos), se han encontrado
ejemplares hasta de 30 kg y en estanques alimentándose con alimento
balanceado alcanzan 1.5 kg de Peso a los 10 meses de cultivo.
1.12 DESCRIPCIÓN DE LAS CONDICIONES FÍSICAS DEL ÁMBITO DEL

PROYECTO.
41
1.12.1 ASPECTOS FÍSICOS AMBIENTALES DEL ÁMBITO DEL ESTUDIO
 ALTITUD: Las altitudes de algunos sectores de la zona de EL

ARABE, se ubican entre los 620 hasta los 1000 m. s. n .m. Las
altitudes recomendadas para el desarrollo de la Piscicultura
Amazonica en esta latitud se encuentran de los 600 a 900 m.s.n.m.
 CLIMA: El Distrito de José Crespo y Castillo, presenta un clima

cálido lluvioso en los meses de diciembre a marzo y cálido seco de
abril a noviembre; este clima es característico de este valle por
situarse en selva alta, queda definido por su carácter tropical,
régimen térmico semi cálido y abundante precipitación, distribuidos
en dos estaciones diferentes (lluvias y secas).
 PRECIPITACIÓN: El Distrito de José Crespo y Castillo presenta 2

épocas muy marcadas: la época seca y húmeda, en los meses de
Mayo, Junio, Julio y Agosto se tienen los meses más secos con
precipitaciones promedios mensuales inferiores a 100 mm y en los
meses de diciembre, enero, febrero y marzo se tienen
precipitaciones por encima de los 250 mm, los meses húmedos, el
mes de Setiembre se presenta un ligero incremento a 150 mm de pp
promedio y los meses de Octubre, Noviembre, Diciembre, Enero,
Febrero, Marzo y Abril, presentan una precipitación pluvial, promedio
mensual entre 180 y 250 mm, se caracteriza por tener los
denominados ecosistemas de bosques húmedos con altas
precipitaciones, el acumulado por año es de 3,000 mm/año en
promedio, en base a los datos obtenidos por la estación
meteorológica oficial.
 TEMPERATURA: SENAMHI mediante su estación en la ciudad de

Tingo María (UNAS) registra las condiciones climáticas, indicando
que la temperatura media anual calculada es de 25 °C, variando
entre los 23.50°C en el mes de junio y 26.80°C en el mes de octubre.
42
Las máximas extremas se presentan en octubre a Noviembre con

30.63°C y mínimas extremas en junio con 16.5°C.
 HUMEDAD RELATIVA: La variación de la humedad relativa registra

los siguientes datos:
Mínima promedio mensual : Agosto 82.40 %
Máxima promedio mensual : Enero 76.30 %
Promedio anual : 85.30 %.
Las altas precipitaciones acompañadas de las elevadas

temperaturas predominantes en esta zona, más la densa vegetación
existente determina una humedad relativa alta de 85.30%.
 ZONAS DE VIDA: De acuerdo con la clasificación de ONREN (1976)

y el registro del Estudio Socioeconómico de la Sub Región Huánuco;
Se registra para la provincia de Leoncio Prado más de 14 zonas de
vida de las cuales en el ámbito de influencia del Proyecto podemos
encontrar como mínimo 03 zonas de vida bien marcadas que se
esquematiza en el siguiente cuadro:
 Bosque húmedo Subtropical (bh-S)
 Bosque muy húmedo premontano Tropical (bmh-PT)
 Bosque Muy Húmedo - Montano Bajo tropical (bmh_MBT)
Cuadro.Situación Ecológica y Climática por Distrito.

Clima y Región
Provincia/ Distrito Capital Zonas de Vida Principales Cultivos
Natural
Leoncio Prado
Rupa Rupa Tingo Maria bh-T - En esta región se
Luyando Naranjillo bh-T tiene el cacao, café,
Mariano Dámaso plátano, maíz
Las Palmas bmh-PT Tropical –
Beraún amarillo duro, yuca,
Cálido Húmedo.
Jose Crespo Y papaya, arroz, piña,
Aucayacu bh-T; bmh-PT (Región: Selva
Castillo coca, palto, naranjo,
Baja, Selva
Bmh-PT; bmh- limón, maní, caucho,
Daniel alomia Robles Pumahuasi Alta).
MBT caña de azúcar, té,
Hermilio bmh-PT pituca, zapote,
Hermilio Valdizán aguaje, peces, etc.
Valdizán bh–T
Fuente: Estudio Socioeconómico de la Sub Región Huanuco. Volumen I 1997.
Elaboración: Equipo Técnico consultor
43
 RECURSOS NATURALES HIDROGRAFÍA: El río Huallaga tiene su

origen en la Región Pasco, y recorre la capital de la Región Huánuco,
para entrar a la Selva alta del distrito de Rupa Rupa en la Provincia de
Leoncio Prado, sus aguas discurren en paralelo por la carretera
Fernando Belaunde Terry dividiendo al ámbito entre la Margen derecha
y la Margen izquierda hasta llegar a la ciudad de Aucayacu capital del
distrito de José Crespo y Castillo.
 TOPOGRAFÍA: Se presenta un relieve de planos a ondulado, las

áreas con menor pendiente son aptas para la instalación agricultura,
como cacao, plátano, frutales tropicales y cultivos de pan llevar.
Relieve plano e inclinado, abarca las laderas adyacentes del río
Huallaga.
Las playas y terrazas, Uso actual, por sus condiciones edáficas y
climáticas es bastante apto para el desarrollo de las actividades
agrícolas con uso de riego y cultivos permanentes, actividad pecuaria y
el desarrollo de la Piscicultura.
 SUELOS: Presentan suelos profundos con textura variable, pH ácidos

pertenecientes a los grupos edáficos: acrisoles úrticos, luvisoles y
cambisoles, Geysoles y pluvisoles de gran interés para la agricultura y
la Piscicultura.
USO DE SUELOS EN EL DISTRITO DE JOSÉ CRESPO Y

CASTILLO: De la superficie total de tierras agrícolas y no agrícolas, el
19% es superficie agrícola incluido cultivos transitorios, permanentes y
asociados y, los restantes son tierras no agrícolas y parte de ella puede
utilizarse para la Piscicultura.
44
Cuadro.Uso de Suelos en el distrito de José Crespo y

Castillo
RUBROS TOTAL %
Total Superficie Agraria 81,232.84 19%
Superficie cultivada en 1994 26,097.47 6%
Área de pastos 55,135.37 13%
Área de Bosques Naturales 258,313.16 61%
Total Superficie Territorial 420,778.84 100%
Según las evaluaciones realizadas por la Agencia Agraria de Leoncio

Prado, el tamaño promedio de las Unidades Agropecuarias no ha
variado en los últimos años, en relación a lo reportado por el Censo
Nacional Agropecuario de 1994, dado los graves problemas sociales
que enfrentaron las familias y agricultores de las zonas rurales. Así, el
63% de las Unidades Agrarias serían de 0.5 a 10.0 hectáreas.
En general, el 83 % del área cosechada en el Distrito es ocupada por 6
cultivos: plátano, cacao, café, arroz cáscara, cítricos y maíz, que en
diferente orden ocupan los cinco primeros lugares. La actividad de la
Piscicultura es aun incipiente.
1.13 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
BENEFICIARIOS DIRECTOS.
Para el caso del expediente tecnico se considera la población Beneficiaria
Directa a 180 pobladores de la comunidad EL ARABE. Beneficiarios que a la
vez son parte de la Asociación de Piscicultores de EL ARABE.
45
PROYECCION DE LA POBLACION DE EL ARABE Y COMUNIDADES

ANEXAS
Nº Sectores 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 EL ARABE (beneficiarios directos) 180 182 184 186 188 190 192
2 JOSE CARLOS MARIATEGUI (beneficairios indirectos) 95 96 97 98 99 100 101
3 SANTO DOMINGO DE ANDA (beneficiarios indirectos) 384 388 392 397 401 406 410
4 VILLA RICA (beneficiarios indirectos) 203 205 207 210 212 214 217
POB. TOTAL 862 871 881 891 901 910 920

Población Total 862
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Como beneficiarios indirectos serán la

población de las comunidades aledañas como son Jose Carlos Mariategui,
Santo Domingo de Anda y Villa Ricas quienes se beneficiaran del consumo de
pescado producido en las piscigranjas.
Son también beneficiarios indirectos, el resto de actores de la cadena
productiva del cultivo de peces; así como también el equipo de profesionales
técnicos, administrativos y personal obrero que laborará durante la ejecución
del proyecto.
PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.

El proyecto beneficiará a 180 PERSONAS de la Comunidad de EL ARABE,
quienes muestran un nivel de pobreza y extrema pobreza, ubicados en el quintil
1 y 2, debido principalmente a los bajos niveles de productividad del cultivo de
peces y otros productos agrícolas como café, frutales, etc.
El proyecto contribuirá fundamentalmente a que participen organizadamente en
comités de productores, en los eventos de capacitación y asistencia técnica,
para aplicarlo en su chacra manejando su cultivo de peces integrado a la
actividad agraria con aporte de su mano de obra y el uso de materiales e
insumos.
46
La organización de los beneficiarios tendrá el rol de insertarse al mercado local

y venderlos directamente.
La Municipalidad Distrital, a través del proyecto, proporcionará el servicio de
asistencia técnica, y capacitación en Piscicultura, asimismo, dinamizará la
actividad de la piscicultura y su promoción, que constituyen parte de la cadena
productiva, teniendo como finalidad lograr un valor agregado al producto.
Los beneficiarios participaran activamente mediante la Constitucion de la
asociación de Piscicultores de EL ARABE, para recibir capacitación y
asistencia técnica en las diferentes etapas del cultivo y para la comercialización
de sus productos, el acceso a los mercados especiales.
La Asociacion de Piscicultores esta integrado por todos los miembros de la
comunidad mayores de 18 años, que tienen campos en producción y/o terreno
disponibles para establecer el cultivo de peces.
Con el proyecto se fortalecerá la Asocaicion de Piscicultores conformando un
Comité de Administracion para la adecuada gestión de la producción de peces
lograda en los estanques.
1.14 PROPUESTA DE INTERVENCION
COMPONENTE 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS

El proyecto contempla los materiales de capacitación para la realización de los
Talleres Teoricos y Practicos de Capacitacion en Acuicultura, comprende la
compra de herramientas para desarrollar la parte práctica en campo.
El responsable de desarrollar las Capacitaciones en Piscicultura es el
Residente o Coordinador del proyecto, profesional especializado quien asume
el rol de dirigir el proyecto y las capacitaciones a los piscicultores.
Los Temas a desarrollar son:
 Capacitación en Diseño y Construcción de Estanques para Piscicultura.
 Capacitación en Preparación de Estanques, Transporte y Siembra de
Alevinos.
47
 Capacitación en Manejo, Nutrición y Alimentación de Peces amazónicos.

 Evaluación de la Calidad de Agua para Piscicultura.
 Capacitación en Cosecha y Comercialización de Pescado.
 Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de
Piscicultores.
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL.
Los beneficiarios del proyecto, participarán en el proceso de consolidación de
su Asociación para su formalización a fin de que participen activamente en
forma organizada en la cadena productiva que es un sistema que articula los
agentes económicos.
Los beneficiarios del proyecto, participarán en el proceso de capacitación de la
cadena productiva de la Piscicultura que es un sistema que articula los agentes
económicos (Interrelacionados por el mercado) que participan en un mismo
proceso productivo, desde la provisión de insumos, la producción, la
transformación y la comercialización hasta el consumo final del producto.
COMPONENTE 2: TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN ACUICULTURA

Comprende acciones para asegurar la adecuada transferencia de tecnología en
la crianza de peces amazónicos a los beneficiarios y comprende las siguientes
actividades:
 Asistencia Tecnica.
 Equipos e Insumos para Manejo Acuicola y Sanitario.
 Instalacion de la Parcela de Capacitacion en manejo de Larvas de peces
amazónicos.
 Instalación de la Parcela de Capacitación en Manejo de Alevinos de peces
amazónicos.
El trabajo de campo será de lunes a sábado, se destinaran 07 días al mes para

las capacitaciones, elaboración de informes, etc.
48
Los beneficiarios tienen el compromiso de realizar el mantenimiento de sus

piscigranjas en forma oportuna y permanente.
COMPONENTE 3: IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y

EQUIPOS DE USO COMUN
Comprende la construcción e implementación de las infraestructuras acuícolas
básicas para desarrollar las capacitaciones a los beneficiarios en medios
similares a lo existente en la zona.
 Construcción de Modulo de Capacitación para transferencia de Tecnologia
en Acuicultura.
 Instalación de Parcela Demostrativa de Manejo de Peces en fase de
Crecimiento.
 Instalación de Parcela Demostrativa de Manejo de Peces en fase de
Engorde.
El Módulo de Capacitación consiste en la Construcción e Implementación de 02

estanques (60mx30m) de 1800 m2 de espejo de agua para el manejo de larvas
y alevinos y 02 estanques (70mx30m) para el manejo de peces en la fase de
Crecimiento y Engorde.
Adicionalmente se considera la construcción de 01 Captación de fuente de
agua y la instalación de la Linea de Conduccion de agua con tubería PVC SAP
3” diámetro longitud 493 metros lineales, la que se conduce por gravedad a los
estanques.
Dicha Infraestructura servirá como centro de capacitación bajo la modalidad de
“aprender haciendo”.
DURANTE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

Los beneficiarios del proyecto realizarán el manejo y mantenimiento de sus
piscigranjas establecidas en forma organizada y tecnificada lo que esta
refrendado mediante actas de compromiso firmadas al inicio del proyecto.
49
Asimismo los beneficiarios recibirán capacitación y asistencia técnica

permanente, asistirán a los talleres de capacitación, participarán en la
instalación y manejo del Módulo de Capacitación post ejecución del proyecto.
1.15 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo central del presente proyecto consiste en “Adecuadas condiciones
para la Transferencia de Tecnología para el desarrollo de la actividad Acuícola
en la Comunidad de EL ARABE en el Distrito de José Crespo y Castillo”, a
través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los rendimientos de
producción de pescado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Crear e implementar 01 MÓDULO DE CAPACITACIÓN y 04 PARCELAS
DEMOSTRATIVAS para la transferencia de tecnología de la crianza de
peces en la Comunidad de EL ARABE.
 Proveer de Asistencia Técnica y Talleres de Capacitaciones en Piscicultura
Amazónica a la comunidad de EL ARABE.
1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto surge como una alternativa de solución al problema central “Baja
Producción de pescado en la Comunidad de EL ARABE, distrito de José
Crespo y Castillo-Leoncio Prado-Huánuco”, plantea la implementación de
acciones, cuya ejecución contribuirá en gran parte a revertir esta situación.
La Comunidad de EL ARABE presenta condiciones climatológicas adecuadas
para el desarrollo de la actividad de Piscicultura, con áreas disponibles para
ampliación de piscigranjas que permitan liderar y mantenerse en el mercado
con una producción competitiva, superando de esta manera los actuales
50
niveles productivos que muchas veces han desalentado a los piscicultores de la

zona. En el Distrito se cuenta con alto potencial para desarrollar la piscicultura,
sin embargo las piscigranjas están abandonadas, los agricultores no conocen
su potencialidad y perspectiva económica que el cultivo de peces tiene
demanda regional, nacional e internacional.
La propuesta del proyecto es la capacitación y asistencia técnica orientada a
los productores piscicultores en forma organizada con estrategias
educacionales aplicadasde manera sistemática, para desarrollar capacidades,
conocimientos y habilidades en el proceso de tecnificación del cultivo de peces.
La Comunidad de EL ARABE ha priorizado este proyecto productivo a ser
financiado por la CMAN para que a través de la Piscicultura con el Ecoturismo
generen oportunidades de inversión privada para el desarrollo de la población
de EL ARABE en la margen derecha del rio Huallaga.
Se propone construir 01 Modulo de Capacitacion para el desarrollo de las
Capacitaciones de las Tecnologias de Crianza de Peces Amazonicos.
Asimismo, se instalaran 04 Parcelas Demostrativas, apropiados para
desarrollar las capacitaciones sobre la producción de peces a nivel semi
intensivo experimentando en la prácticalas crianzas de estas especies.
La Comunidad de EL ARABE orienta su actividad tradicional a otras que
potencialmente existen en la zona, una de ellas es la Piscicultura y otra es el
ecoturismo. Existen abundantes fuentes de agua de buena calidad que pueden
aprovecharse para el desarrollo de la Piscicultura en beneficio de los
productores.
Si la piscicultura lo asociamos al Turismo esta actividad se fortalece y se
pueden incrementar los ingresos económicos de los productores. Las
piscigranjas comunales atraen a los turistas y si se brindan otros servicios
como el de la pesca con anzuelo, o la venta de comida preparada a base de
pescado la rentabilidad será mayor para los productores.
Al existr pocas infraestructuras Piscícolas que sirvan de modelo y, viendo el
notable desarrollo de la Piscicultura que ha logrado el distrito de José Crespo y
Castillo en el Valle del Alto Huallaga, la Comunidad de EL ARABE en
coordinación con la Municipalidad de Aucayacu se proponen ser un ente
promotor de esta importante actividad y para ello la Comunidad cede un
51
espacio de su terreno para este proyecto productivo que permita la

construcción del Modulo de Capacitacion y la implementación de 04 Parcelas
Demostrativas para la difusión entre los productores de la tecnología de la
crianza de peces en sus fases básicas para mejorar los rendimientos de
producción de las piscigranjas.
1.17 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO.
COMPONE DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS PISCICULTORES DE

NTE 1 EL ARABE
1.1 Capacitación en Diseño y Construcción de estanques para piscicultura

1.1.1 Bienes de Consumo
1.1.1.1 Papelografo Docena 0.5
1.1.1.2 Cartulina Docena 0.5
1.1.1.3 Cinta masking Unidad 1
1.1.1.4 Plumones UND 3
1.1.1.5 Carretillas UND 3
1.1.1.6 Palas derechas UND 2
1.1.1.7 Palas tipo cuchara UND 2
1.1.1.8 Zapapicos UND 1
1.1.2 servicios de Terceros
1.1.2.1 Preparacion de Terreno para capacitación GLB 1
1.1.2.2 Impresión de boletines Unidad 25
1.1.2.3 Trazo y Replanteo, Alineado y estaqueado curvas a nivel GLB 1
1.1.3 Otros servicios a Terceros
1.1.3.1 Alimentacion Racion 25
1.2 Capacitación en Preparacion de estanques, Transporte y Siembra de Alevinos
1.2.1.3 Cinta masking unidad 1
1.2.1.4 Plumones Unidad 3
1.2.1.5 Abono Guano de Isla kg 50
1.2.1.6 Baldes de 20 lt capacidad Unidad 10
1.2.1.7 Cal Agricola kg 15
1.2.1.8 Alevinos millar 2
52
1.2.2 Servicios de terceros

1.2.2.1 Preparacion de estanque y siembra alevinos GLB 1
1.2.2.2 impresión de boletines unidad 25
1.2.2.3 Transporte de Alevinos GLB 1
1.2.3 Otros servicios a Terceros
1.2.3.1 Alimentacion Racion 25
1.3 Capacitacion en Manejo, Nutricion y Alimentacion de Peces
1.3.1 Bienes de consumo
1.3.1.3 cinta masking unidad 1
1.3.1.4 Plumones unidad 3
1.3.1.5 Alimento Balanceado Tipo Inicio kg 200
1.3.1.6 Alimento Balanceado Tipo Crecimiento I kg 400
1.3.3 Otros servicios a terceros
1.3.3.1 Alimentación Racion 25
1.4 Evaluación de la Calidad de Agua para Piscicultura
1.4.2.2 Kit de Análisis Físico y Químico de Agua UND 1
1.5 Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado
53

1.6 Capacitación en Fortalecimiento Organizacional de la Asociación de Piscicultores
1.6.2.2 Expositor, Facilitador Unidad 1
1.6.2.3 Constitucion de la Asociacion de Piscicultores GLB 1
COMPONE
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN ACUICULTURA
NTE 2
2.1 ASISTENCIA TECNICA

2.1.1 Extensionista (Ingeniero Pesquero) Mes 3
2.2 EQUIPOS E INSUMOS PARA MANEJO SANITARIO
2.2.1.1 Equipo de disección de 9 piezas Caja 1
2.2.1.2 Mamelucos talla S/M Unidad 4
2.2.1.3 Bota de jebe 39 - 40 – 41 Pares 4
2.2.1.4 Ponchos impermeables Unidad 4
2.2.1.5 Violeta de Genciana, frascos de 10 ml GLB 1
2.2.1.6 Tinas de plástico 300 lt capacidad UND 4
2.3 Instalacion de Unidad de Capacitacion de manejo de larvas
2.3.1.1 Harina de pescado KG 100
2.3.1.2 Cal Agrícola UND 20
2.3.1.3 Guano de Isla UND 100
2.3.2.1 Preparación de estanques para siembra de larvas GLB 1
2.4 Instalación de la Unidad de Capacitación en Manejo de Alevinos
2.4.1.1 Alimento Balanceado Tipo Inicio KG 400
2.4.1.2 Guano de Isla KG 200
2.4.1.3 Cal Agricola KG 20
2.4.1.4 Alevinos de Peces Amazonicos MILL 6
2.4.2.1 Preparación de estanques para siembra de alevinos GLB 1
2.4.2.2 Manejo Alevinos, alimentación GLB 1
54
COMPONE IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPOS DE USO COMÚN

NTE 3
3.1 CONSTRUCCIÓN DE MÓDULO DE CAPACITACIÓN
3.1.1 Obras Preliminares GLB 1
3.1.2 Captación de Agua de Quebrada GLB 1
Linea de Conducción de agua por gravedad a estanques, 493 ml con TUB
1
3.1.3 PVC SAP, 3 " diámetro GLB
Construcción de 02 estanques de 30mx70m, 2100 m2 espejo de agua,
GLB 1
3.1.4 inc/Sistema abastec. Agua y desague del estanque
Construcción de 02 estanques de 30mx60m, 1800 m2 espejo de agua,
GLB 1
3.1.5 inc/Sistema abastec. Agua y desague del estanque
3.1.6 Flete Terrestre (transporte de tractor) GLB 1
3.2 Parcela Demostrativa de manejo de peces Crecimiento
3.2.1.1 Alimento Balanceado Tipo Crecimiento KG 800
3.2.1.2 Red de Pesca de nylon, Tamaño malla 1/2", 40 m largo y 4m altura UND 1
3.2.1.3 Guano de Isla KG 100
3.2.1.4 Cal Agrícola KG 30
3.2.2 Servicios de Terceros
3.2.2.1 Preparación de estanque para crecimiento GLB 1
3.3 Parcela Demostrativa de manejo de peces Engorde
3.3.1.1 Alimento Balanceado para peces Engorde KG 2000
3.3.1.3 Balanza tipo reloj de 25 kg capacidad UND 1
3.3.2 Servicios de Terceros
3.3.2.1 Preparación de estanque para engorde GLB 1
3.3.2.2 Manejo de peces en Engorde, muestreo, alimentación GLB 1
3.3.2.3 Construcción de Oficina, Almacen-Vivienda Unidad 1
3.3.2.4 Botiquín Glb 1
1.18 PLAZO DE EJECUCIÓN.

El plazo para la ejecución del proyecto productivo es de 03 meses.
1.19 FECHA DE INICIO Y TÉRMINO DEL PROYECTO

Junio del 2014 hasta setiembre del 2014.
55
CAPITULO
II
II. ESTUDIO DE LINEA BASE
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA ZONA DE INFLUENCIA.
Se presenta el resumen del diagnóstico de la zona de influencia realizado en el
perfil del proyecto indicando las variables demográficas.
Cuadro. Variables demográficas complementarias Distrito

José Crespo y Castillo
Capital Aucayacu
Total Población Censada 32255
Altitud (msnm) 569
% de población rural 56.5
Mujeres en edad fértil de 15 a 49 años 7654
% de madres solteras de 12 y más años 4
% de madres adolescentes de 12 a 19 años 14.5
Promedio de hijos por mujer 2.4
Tasa de mortalidad infantil (%) 34.5
a. VARIABLES DE EDUCACIÓN EN EL DISTRITO: La tasa de

analfabetismo de las mujeres mayores de 15 años, es de 35.1% y el 35%
de los niños de 13 a 17 años no asisten a la escuela.
El 18% de mujeres mayores de 15 años es analfabeta en el distrito, menor
comparada a la tasa provincial de 20% y la tasa regional de 34.6%,
como se puede observar existe una brecha menor en la tasa de
analfabetismo femenino frente al analfabetismo de la población en
general entre el ámbito regional y provincial.
56
La brecha es menor comparado con la tasa de analfabetismo de la

población en los tres ámbitos, esta condición ubica al distrito en una
posición ventajosa frente al espacio mayor provincial y regional, para
generar procesos e innovaciones para el desarrollo.
Sin embargo se debe resaltar que el problema educativo todavía subsiste e
incluso seha agudizado en algunos niveles educacionales.
ESCOLARIDAD
Según el último censo de Población y Vivienda, el promedio de año de
estudios en el distrito fue de 6.1 mayor a la región que tenía 5.3 y menor a
la provincial donde fue 6.6, es decir el nivel educativo local es mejor frente
a la región pero deficiente frente al nivel educativo provincial.
Al año 2008 el nivel educativo de la población indica que 64.5% de la
población mayor de 5 años tiene estudios primarios (completo e
incompleto), 19.7% ha concluidoo cursado algún grado de educación
secundaria, 2.10% tiene formación superior completa e incompleta y
3.51 % esta iniciándose en los estudios (Inicial) y 10.2% tiene la condición
de analfabeto.
Se conoce que estas cifras han mejorado significativamente, sin
embargo el problema de la cobertura y oportunidades de capacitación
todavía subsisten.
En el mismo periodo el 29.3% de niños entre 6 y 17 años de edad no
asistió a la escuela, cifra mayor frente al ausentismo escolar de la
región y la provincia que fueron 28.0% y 28.5% respectivamente.
El 15.6% de niños entre 9 y 15 años de edad del distrito tuvo problemas
de atraso escolar, índice menor al 15.4% provincial y mayor al 25.1%
regional. El ausentismo escolar es una variable que muestra la
cobertura del servicio educativo.
b. NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS: El ámbito rural del Distrito

de José Crespo y Castillo, presenta indicadores de necesidades básicas
insatisfechas (NBI), por debajo de los presentados para el ámbito urbano
57
del Distrito y muy por debajo de los indicadores promedio para el nivel
nacional.
El Distrito de José Crespo y Castillo, es eminentemente agrícola y
contribuye de manera significativa al valor bruto de la producción agrícola
de la Provincia, los cultivos de mayor importancia económica, son el cacao,
café, plátano, cítricos, etc
En los siguientes cuadros se presenta el comportamiento estadístico del
sector agrícola del Distrito de José Crespo y Castillo.
Cultivos principales en el Distrito José Crespo y Castillo (Campaña Agrícola

2009/2010)
Distrito José Provincia
Nº Productos
Crespo y Castillo Leoncio Prado Total %
Orden Principales
Ha. % Ha. %
1 Plátano 5,786 4.54% 8,473 6.65% 14,259 11.20%
2 Cacao 4,355 3.42% 7,635 6.00% 11,990 9.41%
3 Arroz cáscara 1,196 0.94% 1,955 1.54% 3,151 2.47%
4 Cítricos 792 0.62% 1,036 0.81% 1,828 1.44%
5 Café 720 0.57% 6,014 4.72% 6,734 5.29%
Maíz Amarillo
6 243 0.19% 1,001 0.79% 1,244 0.98%
duro
7 Piña 100 0.08% 101 0.08% 201 0.16%
Fríjol grano
8 0.00% 243 0.19% 243 0.19%
verde
9 Yuca 0.00% 235 0.18% 235 0.18%
10 Palto 0.00% 163 0.13% 163 0.13%
11 Té 0.00% 50 0.04% 50 0.04%
12 Papaya 0.00% 25 0.02% 25 0.02%
Área total (Há) 127,352 27.3% 339,546 72.7% 466,898
Fuente: Campaña agrícola 2004-2005, OE-MINAG Tingo María
El principal cultivo a nivel del Distrito de José Crespo y Castillo es el Cultivo

del plátano en segundo lugar el cultivo de cacao seguido en importancia del
cultivo del arroz.
La pobreza suele ir acompañada de desempleo, malnutrición,
analfabetismo especialmente femenino, bajo nivel educativo de la
mujer, riesgos ambientales y acceso limitado a servicios sociales y
sanitarios incluyendo servicios de salud reproductiva y planificación
familiar.
58
Todos estos factores contribuyen a elevar los niveles de fecundidad,

morbilidad y mortalidad, registrándose por tal motivo una relación
directa entre las tasas de fecundidad, mortalidad y niveles de pobreza.
2.2 EXPERIENCIAS DE PISCICULTURA EN LA PROVINCIA DE LEONCIO

PRADO
1. PISCIGRANJA MUNICIPAL DE AUCAYACU: Una de las más grandes de

la Amazonía Peruana, que tiene una infraestructura de 35 estanques, 01
Modulo Artesanal de producción de alevinos con un área de 09 hectáreas
de espejo de agua, con siete (07) años de producción de pescado para la
venta directa a la población del distrito y seis años de provisión de larvas y
alevinos a Piscicultores Privados de la amazonia peruana.
Infraestructura Municipal que ha sido el soporte tecnológico para los
piscicultores del Valle del Alto Huallaga.
Esta Piscigranja es receptora todos los años de pasantías de estudiantes
universitarios, técnicos, alumnos de las Instituciones Educativas y
productores agropecuarios de varias regiones del país y ha servido para la
promoción efectiva de la Piscicultura en el Distrito de Jose Crespo y
Castillo y en todo el Valle del Alto Huallaga.
Módulo de Reproducción artificial de peces amazónicos
59
Producción de pescado para consumo
2. PISCIGRANJA PRIVADA: Experiencia de la Piscigranja Privada VILLA

HIDALGO, que tiene una infraestructura de 08 estanques, con una área de
espejo de agua de 2,0 hectáreas, con 10 años de producción permanente
de pescado para la venta a nivel de la Provincia de Leoncio Prado y con
uso Turístico complementario que hacen de esta actividad sostenibe en el
tiempo.
3. PISCIGRANJAS COMUNALES:
Experiencia Local de la PISCIGRANJA COMUNAL DE FRANCISCO
BOLOGNESI, quienes tienen una infraestructura de 04 estanques y 1,0
hectárea de espejo de agua, con experiencia de más de 2 años de
producción de pescado para autoconsumo y con alevinos que se han
abastecido de la Piscigranja Municipal de Aucayacu. Asociación Jurídica
que cuenta con RUC y emiten Boletas de Venta. Tienen un personal
permanente encargado de la vigilancia y manejo de la Piscigranja.
Experiencia Local de la PISCIGRANJA COMUNAL DE GOSEN, quienes

tienen una infraestructura de 04 estanques y 1,0 hectárea de espejo de
agua, con experiencia de más de 2 años de producción de pescado para
autoconsumo y con alevinos que se han abastecido de la Piscigranja
Municipal de Aucayacu.
60
Dicha Asociación también tiene personería Jurídica inscrita en los

Registros Publicos y comercializa el pescado a nivel local, porque la
demanda de pescado en el Valle del Huallaga esta insatisfecha.
Estanque de la Piscigranja Comunal de Gosen
2.3 ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES.

Los productores en el distrito se organizan en asociaciones de productores
Piscicultores en los que aún existen debilidades y ausencia de instrumentos de
gestión que permitan lograr objetivos comunes para el beneficio de sus
asociados.
Gráfico
61
La organización de los productores es el pilar fundamental que da

sostenibilidad al Proyecto, a través de ella, se canaliza las actividades que
llevará al mejoramiento del sistema productivo de la piscicultura para
incrementar sus ingresos económicos.
Se realizaran talleres de fortalecimiento organizacional que estará orientado a
la constitución de la Asociación de Piscicultores del sector de intervención del
Proyecto, permite consolidar las organizaciones mediante el uso de
herramientas de liderazgo y gestión que conlleve al fortalecimiento del eslabón
más importante de la cadena productiva de la piscicultura.
2.4 COMERCIALIZACIÓN
Los alevinos de peces obtenidos se utilizaran para la siembra en las
Piscigranjas existentes y para promover nuevas piscigranjas en el Valle del
Huallaga.
Las Capacitaciones en Piscicultura se brindaran a los productores del Valle
que se dedican a esta actividad y el pescado producido se venderá al público
consumidor del Distrito, población que tiene una demanda insatisfecha por la
escasa oferta que tiene de la piscicultura, por lo que la ampliación que se
propone tiene un mercado seguro de consumo en el distrito.
Los servicios del Ecoturismo se irán fortaleciendo conforme la piscigranja de EL
ARABE se vaya consolidando con la producción de alevinos y de pescado para
consumo.
QUE ES EL MERCADO?
El mercado es el lugar en donde se exterioriza la oferta y la demanda de
pescado. Es el lugar en donde se ofrece pescado en venta y donde hay alguien
que compra.
El mercado de peces de cultivo puede ser por tanto un centro poblado, la
Institución Educativa, un centro comercial de la ciudad, el mercado municipal, o
un kiosco en la carretera.
62
LOS CANALES DE COMERCIALIZACION

Los canales de comercialización del pescado de cultivo son varios:
a. Las Piscigranjas familiares venden su pescado directamente al público.
b. Las Piscigranjas familiares venden a los minoristas y estos al público
c. Las Piscigranjas familiares venden a un mayorista, este a los minoristas que
finalmente venden al público.
d. Los alevinos se venden directamente a los Piscicultores.
PRECIOS:
Los precios del pescado difieren, por el tipo, calidad y temporada, cuyos precios
oscilan entre 8,0 y 15,0 nuevos soles por kilogramo; sin embargo el pescado de
piscigranjas fresco y de buena calidad, se encuentra entre 8,0 y 12,0 Soles por
Kg.
Cabe indicar que también se encuentra, pescado fresco capturado en los ríos
de la cuenca del Huallaga, a precios elevados entre 9,0 y 15,0 Nuevos Soles
por Kg.
2.5 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL DISTRITO JOSÉ CRESPO

Y CASTILLO.
Como se puede apreciar la mayor parte de agricultores no reciben un servicio
de capacitación y asistencia técnica. La Direccion Regional de Produccion en
este Distrito nunca realizó este trabajo productivo, siendo asumido
parcialmente por el Gobierno Local y el IIAP, trabajos que se realiza en virtud a
un Convenio existente entre ambas instituciones para promover la Piscicultura
de subsistencia en el Valle del Huallaga.
Es necesario también señalar que la frecuencia de visitas de campo por
personal Técnico y eventos de capacitación en la mayoría de casos es
bastante baja como para provocar cambios significativos en las competencias
de los Piscicultores. Siendo necesaria la intervención del Proyecto propuesto.
63
2.6 ESPECIES EN CRIANZA

Colossoma macropomum.
El nombre común es Gamitana (Perú), Tambaqui (Brasil), Cachama negra
(Colombia) y Cachama (Venezuela).
Su carne tiene pocas espinas y es blanca, de textura firme y de sabor muy
suave.
Es considerado uno de los peces de agua dulce con mejor sabor del mundo, se
alimenta de frutos y semillas que caen de los árboles. En Colombia se
considera excepcional y sus huevos son conocidos como el caviar amazónico.
Este miembro vegetariano de la familia de las pirañas puede alcanzar un metro
de longitud y pesar hasta 45 kilogramos, para delicia de los nativos. Sus
semillas favoritas son las del árbol de la goma.
Se cultiva en proyectos de piscicultura con una producción de carne que puede
alcanzar 1000 kg/ha/año, con tecnología baja, y 10000 kg/ha/año con
tecnología alta; para producir hasta 5.000 kg/ha/año no se necesita importar
alimentos suplementarios porque estos pueden ser producidos en la misma
región.
Incubadoras y Alevinos de Gamitana
Piaractus brachypomus.
Los nombres más comunes de la especie son Paco (Perú) o Pirapitinga
(Brasil).
Es también un pez tropical que no puede sobrevivir si la temperatura del agua
desciende a menos de 15° C.
64
Es un pez, de color blanco plateado a gris claro. Es menos fuerte y robusto que
la gamitana. Puede alcanzar en el ambiente natural hasta 85 cm. de longitud
total y pesar alrededor de 20 kg.
Tiene una serie de manchas negras sobre los costados del cuerpo. Los
juveniles se parecen a las pirañas más feroces, protegiéndose de esa manera.
Es un pez omnívoro que come una gran variedad de alimentos. Prefiere frutos
y semillas que caen al agua; ocasionalmente, come peces pequeños e
insectos.
El crecimiento en su hábitat natural es menor comparándolo con el de la
gamitana. Con alimentación adecuada, el paco también crece muy bien en
cultivo, pero no junto a la gamitana, ya que tienen hábitos alimenticios
similares.
Acepta con facilidad el alimento equilibrado. En condiciones de cultivo en 10
meses de crianza puede alcanzar 0,8 kg. A más, dependiendo del número de
peces por metro cuadrado (densidad) de espejo de agua donde se cultive.
Paco para su comercialización
65
2.7 CAPACITACIÓN EN PARCELAS DEMOSTRATIVAS.

Las Parcelas Demostrativas de capacitación, serán implementadas por el
proyecto en el predio comunal de 1,0 Ha, se recibirá los equipos e insumos
para el proceso de Capacitación y los posteriores años que aseguren el buen
desarrollo del Módulo; de la misma forma es compromiso de los Piscicultores la
Operación y el mantenimiento general y periódico de las parcelas
demostrativas.
Por su parte la municipalidad por intermedio del proyecto será la encargada de
construir e implementar el Módulo de Capacitación como Centro de Producción
de peces, a la vez el proyecto se encargará del asesoramiento técnico
necesario, que asegure la sostenibilidad del proyecto, por ende aportar en la
mejora de la calidad de vida de los piscicultores del distrito.
La Asistencia en las Parcelas Demostrativas se realizaran mediante la filosofía
“Aprender haciendo”, y como tal, los técnicos utilizaran estas parcelas para los
trabajos de transferencia de tecnología de Piscicultura.
La asistencia Técnica consiste en la asistencia personalizada a cargo del
profesional que tiene a su cargo el proyecto.
2.8 DEMANDA DEL PRODUCTO.
ANALISIS DE LA DEMANDA
Según el Ministerio de la Producción, se tiene cifras nacionales de consumo de
pescado que en el año 2002 fue de 16 kilos per cápita y que al 2005 subió a 20
kilos, es decir un incremento importante de 25 por ciento en tres años.
Estas cifras de consumo, no se dan en la provincia de Leoncio Prado, sin
embargo sería interesante alcanzar por lo menos en la Comunidad de EL
ARABE un consumo per cápita anual de 10 kg que con las promociones del
consumo que realiza este Gobierno Local se van incrementando cada año en
beneficio de la nutrición de la población.
66
POBLACIÓN DE REFERENCIA.
La población de referencia es la población total del área de influencia, en este
caso tomaremos la población total del caserío de EL ARABE que es de180
personas beneficiarias del proyecto; en ese sentido y como comunidades
aledañas beneficiarias indirectamente son Santo Domingo de Anda, Villa Rica y
Jose Carlos Mariátegui, como referencia se muestran en cuadro adjunto:
PROYECCION DE LA POBLACION DE EL ARABE Y COMUNIDADES

ANEXAS
Nº Sectores 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 EL ARABE (beneficiarios directos) 180 182 184 186 188 190 192
2 JOSE CARLOS MARIATEGUI (beneficairios indirectos) 95 96 97 98 99 100 101
3 SANTO DOMINGO DE ANDA (beneficiarios indirectos) 384 388 392 397 401 406 410
4 VILLA RICA (beneficiarios indirectos) 203 205 207 210 212 214 217
POB. TOTAL 862 871 881 891 901 910 920

Población Total 862
POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA.

La población demandante efectiva sin proyecto es aquella proporción de la
población potencial que efectivamente se dedican a la Piscicultura.
En este caso lo conforman el total de la comunidad de EL ARABE que
desarrollaran la Piscicultura amazónica a nivel comunal.
Mediante encuesta realizada se determinó que el consumo per cápita de
pescado fresco por familia en EL ARABE y es de 1.0 kg/mes o 12 kg/año
aproximadamente con lo que se estimó que la demanda actual es de 10,344
kg/año; como se aprecia en el siguiente cuadro.
67
DEMANDA DE PESCADO EN LA COMUNIDAD DE EL ARABE Y CASERIOS ANEXOS EN KG/AÑO
Descripción 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Comercialización de pescado
Medio externo de rios (kg) 2,069 2,092 2,115 2,138 2,161 2,185 2,209 2,233 2,258 2,283 2,308
Comercialización de Tilapia
Piscicultura (kg) 1,034 1,046 1,057 1,069 1,081 1,093 1,105 1,117 1,129 1,141 1,154
Comercialización de Gamitana
Piscicultura (kg) 3,620 3,660 3,700 3,741 3,782 3,824 3,866 3,909 3,952 3,995 4,039
Comercialización de Paco
Piscicultura (kg) 3,620 3,660 3,700 3,741 3,782 3,824 3,866 3,909 3,952 3,995 4,039
TOTAL 10,344 10,458 10,573 10,689 10,807 10,926 11,046 11,167 11,290 11,414 11,540
FUENTE: Elaboración propia
2.9 CONDICIONES DE OFERTA DE LA ACTIVIDAD DE LA PISCICULTURA.

Las especies a producir serán aquellas que cuentan con paquete tecnológico
conocido como son la crianza del Paco y la Gamitana. La oferta de pescado en
la comunidad y caserios anexos es minimo.
OFERTA DEL PROYECTO:

GAMITANA Y PACO EN LA COMUNIDAD DE EL ARABE (EN KG/AÑO)
Descripción 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Comercialización de Gamitana
Piscicultura (kg) 3,000 3,150 3,308 3,473 3,647 3,829 4,020 4,221 4,432 4,654 4,887
Comercialización de Paco
Piscicultura (kg) 3,000 3,150 3,308 3,473 3,647 3,829 4,020 4,221 4,432 4,654 4,887
TOTAL EN KG 6,000 6,300 6,615 6,946 7,293 7,658 8,041 8,443 8,865 9,308 9,773
FUENTE: Elaboración propia
Se considera una producción anual de 6000 kg de pescado con el proyecto, la

que puede incrementarse mejorando los rendimientos de producción.
68
El Módulo de Capacitación en Acuicultura cumple un rol importante para el

fortalecimiento productivo de las piscigranjas.
2.10 ANÁLISIS DE PRECIOS.

Para la determinación de los precios de los productos, se han tomado en
consideración los siguientes factores:
 Los precios de la competencia
 La estructura de costos del negocio.
 La oferta y demanda.
 El perfil del cliente objetivo y sus necesidades.
 Características del producto.
 Otros.
69
2.11 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

El presente Proyecto productivo no genera impacto ambiental negativo, dado a
que el proyecto solo se refiere a la instalación de 01 MÓDULO DE
CAPACITACION y 04 PARCELAS DEMOSTRATIVAS para desarrollar la
Transferencia de Tecnologia en Piscicultura.
En el proyecto no se considera edificaciones ni la utilización de efluentes con
productos de desechos químicos; mas por el contrario se trata de prevenir
posibles contaminaciones, utilizando métodos y tecnología adecuada de
protección al medio ambiente.
 El proyecto no generará deterioro alguno en la vegetación de los alrededores
o áreas aledañas a las obras, pues el lugar donde se ejecutarán las obras
esta libre de vegetación.
 El proyecto no interferirá con los planes de protección de laderas, taludes u
obras de control de erosión, puesto que el lugar donde se ejecutarán las
obras no se encuentra en áreas de riesgo. Además no se estará localizado
sobre áreas pantanosas o áreas ecológicamentefrágiles. Cabe mencionar,
que las obras no causarán un cambio significativo en la vista escénica
natural de la zona.
 Los materiales a utilizarse no contendrán elementos contaminantes de alto
riesgo para la salud, tales como el asbesto o pintura esmalte (con alta
concentración de plomo).
 Los residuos sólidos y líquidos se dispondrán adecuadamente, los cuales no
pondrán en peligro la calidad de fuentes de agua, tierras de cultivo o granjas.
AMBIENTE FÍSICO
AGUA: Debido a que en el Distrtito existen abundantes fuentes de agua

apropiados para la Piscicultura en donde el consumo de agua es de 10 lt
por segundo por hectárea, y luego el agua se devuelve al rio, su consumo
es mínimo incluso menor que otras actividades productivas, en
consecuencia el proyecto no compite con el uso de agua para otros cultivos
o para el consumo humano.
70
SUELO: En el proyecto se promociona la piscicultura en suelos no aptos

para la agricultura, por el contrario la piscicultura se integra a la actividad
productiva en las fincas generando ingresos económicos que contribuyan
a mejorar la calidad de vida de los agricultores en forma sostenida.
AIRE: En el proyecto, no existe efecto en la atmósfera por las prácticas

aplicadas y de manejo agro ecológico ya que no emiten gases tóxicos al
medio ambiente.
Una de las formas de mitigar el efecto invernadero y reducir las emisiones
de los gases del monóxido y dióxido de carbono, es fijando o capturándolo
y manteniéndolo el carbono el mayor tiempo posible en la biomasa vegetal
y en el suelo, debido al rápido crecimiento del cultivo de cacao y la
descomposición y mineralización de la materia orgánica.
MEDIO BIOLÓGICO.
FLORA: En la fase de instalación de los cultivos no existe mayormente

pérdida de la cobertura vegetal, existe la recuperación de la biomasa
vegetal, asimismo, sólo se trabaja en estanques ya construidos y en la
instalación de Unidades de Capacitacion y Parcelas Demostrativas, del
mismo modo no se presiona nuevas tierras con el aumento de frontera
agrícola.
FAUNA: Al igual que en la flora, el proyecto no altera la fauna de la zona

de influencia. Tiene un impacto positivo, en el restablecimiento de la fauna,
como son los peces, las aves, mamíferos, reptiles, batracios, etc.
ECOSISTEMA: El proyecto no genera cambio del panorama original de la

población y del paisaje, por el contrario restablece el paisaje y coadyuva al
repoblamiento con flora y fauna.
71
MEDIO SOCIAL.
Con la Piscicultura, se desarrollan capacidades para la conservación del medio
ambiente, un proceso de sensibilización y educación de la población
beneficiaría, fortalece a los beneficiarios de la importancia del uso racional y
equilibrado del agua para el cultivo de peces.
Tiene un efecto positivo social, tanto para hombres y mujeres, como es un
proyecto productivo tiene un impacto positivo en la población beneficiaría
directa e indirectamente, porque permitirá la generación de mano de obra
familiar y evita la migración hacia otros lugares.
Con referencia a la relación beneficio - costo es positivo, porque los beneficios
generados son mayores que los costos incurridos durante la vida útil del
proyecto.
El resultado de la evaluación considera que las actividades fomentadas por el
proyecto son positivas principalmente en la recuperación del equilibrio del
ecosistema y el uso adecuado del agua para beneficio de la poblacion.
El impacto ambiental se analiza con la Matriz de Leopold, como se detalla en el
siguiente cuadro:
72
EXPEDIENTE TECNICO DE PISCICULTURA DE LA COMUNIDAD EL ARABE, DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO, LEONCIO PRADO, HUANUCO
CUADRO. MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN DE IMPACTOS DEL PROYECTO

ESPACIALES
TIPO DE DURACION SIGNIFICANCIA
MAGNITUD (M) AREA DE MITIGABILIDAD (MI)
IMPACTO (TI) TEMPORALIDAD (L) (S)
INFLUENCIA (AI)
TRANSITORIOS
PERMANENTES
NO MITIGABLE
MODERADAS
MODERADA
MODERADA
VARIABLES DE INCIDENCIA
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
MEDIA
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
BAJA
BAJA
ALTA
ALTA
LARGA
CORTA
MEDIO FISICO NATURAL
AGUA X X X X X X
SUELO X X X X X X
AIRE X X X X X X
RELIEVE X X X X X X
PAISAJE X X X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
FLORA X X X X X X
FAUNA X X X X X X
MEDIO SOCIOECONOMICO
COMERCIO LOCAL X X X X X X
CAPACIDAD ADQUISITIVA X X X X X X
GENERACION DE EMPLEOS X X X X X X
PARTICIPACION DE MUJERES X X X X X X
En cuanto a la caracterización, se tiene:

Tipo de impacto.- Es negativo en la época de siembra para la instalación
Magnitud.- El impacto es Bajo y moderado.
Espacial.- En cuanto al área de influencia es local
Duración.- En cuanto a la temporalidad o duración es corta en el agua naire, medio socioeconómico y corto en flora y fauna
Probabilidad de ocurrencia.- Baja
Mitigabilidad,- De baja mitigabilidad.
Significancia.- Es poco significativo el impacto ambiental.
- 73 -
EXPEDIENTE TECNICO DE PISCICULTURA DE LA COMUNIDAD EL ARABE, DISTRITO DE JOSE CRESPO Y
CASTILLO, LEONCIO PRADO, HUANUCO
CAPITULO
III
III. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
3.1 METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.

La estrategia de intervención, interpreta los resultados obtenidos de la línea base
de la Piscicultura en el Distrito de José Crespo y Castillo y plantea soluciones a la
problemática de las piscigranjas, en base a estrategias de intervención.
Teniendo como base lo siguiente:
 Tecnología de crianza de peces amazonicos
 Organización comunal, Asociacion de Piscicultores
 Transferencia de tecnología mediante Modulo de Capacitacion, Parcelas
Demostrativas y Asistencia Tecnica
 Mercado local y regional
 Financiamiento
3.2 ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE.

Los piscicultores dispondrán de mejores herramientas para negociar
(Productividad y Calidad), elevando su poder de negociación.
La metodología de extensión propiciara que las unidades productivas de
piscicultura sean vistas como pequeñas empresas familiares, generadores de
ingresos para poder cubrir la asesoría técnica.
- 74 -
Se considera que la estabilidad social de la región es parte primordial para el

desarrollo de las actividades del proyecto.
La estrategia será operada de la siguiente manera:
 Programación de las actividades del proyecto.
 Sensibilizar a las familias de piscicultores para la rehabilitación y mejoramiento
de las antiguas piscigranjas en uso y reactivación de estanques para crianza de
peces que están en situación de abandono.
 Fortalecer las asociaciones existentes en el Distrito.
 Desarrollar y capacitar a los productores piscicultores con la tecnología de
crianza de peces amazónicos.
 Articular mecanismos de la cadena de Piscicultura para la comercialización local
y regional a través de las Asociaciones de piscicultores.
 Capacitar a los piscicultores en forma permanente a través de las Asistencia
Tecnica y los Talleres de Capacitación.
3.3 ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN.

La metodología propuesta está formulada en base a la organización de
Piscicultores que se integran en un grupo organizado; esta organización es la base
para la implementación de las actividades del proyecto, mediante esta
organización se implementa los sistemas de capacitación con la metodología
“aprender haciendo” a través del Módulo de Capacitación y las Parcelas
Demostrativas.
Por ello consideramos de sumo interés que se construyan e instalen el Modulo de
Capacitacion para el cumplimiento de las metas del proyecto que es la adecuada
transferencia de Tecnologia en Piscicultura.
- 75 -
3.3.1 ORGANIZACIÓN DE PISCICULTORES

Estarán constituidos por moradores de la Comunidad de EL ARABE,
asociándose voluntariamente. Esta asocicion será fortalecida con el proyecto
y con los socios se constituirá el Comité de Administracion Acuicola para
darle sostenibilidad al proyecto en la administración y monitoreo de los
estanques de peces.
Los avances de las organizaciones es secuencial hasta llegar a formar una
Pequeña Microempresa
La estructura organizacional Delegado, Promotor Vocal
Junta directiva:Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero
Formar microempresa
EL PRESIDENTE asume las funciones de representación y autoridad para el

cumplimento del reglamento interno. Será capacitado en organización,
Gestión, extensión y transferencia de tecnologia.
Sera quien asume la responsabilidad de dirigir la ejecución de las actividades
técnicas del proyecto, no tendrá relación laboral en el proyecto.
El proyecto una vez concluido, los estanques demostrativos serviran para
desarrollar las crianzas de peces y serán administrados por la Comunidad a
través de un Consejo de Administracion.
3.3.2 SISTEMA DE CAPACITACIÓN APRENDER HACIENDO.

El proyecto en el desarrollo de las capacitaciones teorico práctico establece
una relación directa entre la capacitación de los piscicultores y el sistema del
ayni. Todas las Capacitaciones se desarrollaran en las Unidades de
Capacitacion y en las Parcelas Demostrativas.
- 76 -
EQUIPO DE CAPACITADORES:
Está liderado por un ingeniero Residente de Proyectos (Coordinador),
especialista Ingeniero Pesquero, Zootecnista o Biologo Pesquero que se
encargara de ejecutar el proyecto, desarrollar las capacitaciones, brindará
asistencia técnica personalizada y grupal a los beneficiarios del proyecto.
3.4 COMPONENTE 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LOS

1.- CAPACITACIÓN EN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ESTANQUES PARA

PISCICULTURA
El proyecto contempla los materiales de capacitación para la realización del
Taller y la compra de herramientas para desarrollar la parte practica de
construcción manual de pequeños estanques.
Coordinador del proyecto, profesional especializado quien asume el rol de
dirigir el proyecto y las capacitaciones a los piscicultores.
ASPECTOS A EVALUAR PARA CONSTRUIR LOS ESTANQUES DE

PISCICULTURA
TOPOGRAFÍA: El estanque se puede construir en cualquier terreno, sea llano,

con una ligera pendiente o inclinación, o en una pequeña depresión. En un terreno
llano se deben construir las cuatro paredes sobre el nivel del suelo o excavando el
terreno hasta alcanzar la profundidad requerida. En terrenos con ligera inclinación
sin embargo, se puede construir el estanque levantando tres paredes en forma de
U o excavando el terreno en tres lados hasta dar forma a la cubeta.
- 77 -
Estos estanques requieren un movimiento de tierra grande que se necesita de

maquinaria del tipo tractor oruga.
PENDIENTE: La pendiente o inclinación del terreno para la construcción del

estanque debe estar comprendida entre 2 y 3 %. Esto significa que la diferencia
de nivel en una longitud de 100 metros debe ser de 2 a 3 metros.
Una pendiente menor a 2 % significa que el terreno es muy llano y que la
construcción del estanque tendrá un costo elevado por que se requiere o levantar
las paredes, o excavar la cubeta para formar el estanque.
Por otra parte, cuando la pendiente es mayor de 3 % significa que tendremos que
cortar mucho el terreno para formar los estanques, o en todo caso tendremos
estanques pequeños.
NATURALEZA DEL SUELO: La naturaleza del suelo determina la mayor o

menor retención de agua en el estanque o, dicho de otro modo, la mayor o menor
pérdida por infiltración hacia el subsuelo. Los suelos que mejor retienen el agua
son los arcillosos y los arcillo arenosos y a la vez, los que tienen menor retención
de agua son los arenosos.
¿CÓMO PREPARAR EL TERRENO?. ELIMINACIÓN DE ÁRBOLES Y

ARBUSTOS. Tanto los árboles como los arbustos se deben eliminar en el lugar
en el que se va a construir el estanque. En especial en el lugar endonde se
construirá la pared o dique del estanque. Incluso se deben eliminar las quirumas
o tocones de los árboles ya que de otro modo dificultan las operaciones de
muestreo de los peces o las cosechas parciales con red.
La hojarasca y la palizada así como la materia vegetal parcialmente
descompuesta también debe ser eliminada tanto del interior del estanque como
del lugar donde se construirá el dique. Si se deja este material en la base del
dique actuará como un filtro y no se podrá hacer una buena retención de agua y
si se deja en el interior del estanque limitará la operación de las redes de pesca.
- 78 -
Imágenes de la construcción de estanque. Modelo de 02 estanques llenos con agua
CARACTERÍSTICAS Y DIMENSIONES DEL DIQUE.

El dique debe tener una sección trapezoidal. De esta forma el suelo consolida
mejor y tiene mayor resistencia a la erosión. En ningún caso el dique debe tener
sección rectangular por que tendrá menor resistencia a la erosión y poco a poco
se irá debilitando. Debe tenerse presente que tanto el agua del interior del
estanque como del escurrimiento debido a la lluvia producen el deslizamiento de
la tierra desde la corona hacia los costados.
Las dimensiones del dique guardan relación con la altura y con el tipo de suelo.
En suelos arcillo arenosos las dimensiones son menores que en suelos arenosos
debido a que los arenosos tienen mayor infiltración. Los suelos arenosos
requieren un dique de mayor amplitud con pendientes suaves.
2.- CAPACITACIÓN EN PREPARACION DE ESTANQUES, TRANSPORTE Y

SIEMBRA DE ALEVINOS
El proyecto contempla los materiales básicos de capacitación para la
realización del Taller y la compra de insumos como abono, cal y alevinos de
peces amazónicos para desarrollar la parte práctica de la preparación de
estanques, del transporte de peces y la siembra de alevinos en estanques.
- 79 -

Embalaje de alevinos. Siembra de Alevinos
3.- CAPACITACIÓN EN MANEJO, NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN DE PECES

AMAZÓNICOS
realización del Taller y la compra de insumos como alimentos balanceados
para desarrollar la parte práctica de la alimentación de los peces en los
estanques.
- 80 -

NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN
El cultivo más o menos intensivo de peces amazónicos requiere la aportación
más o menos intensiva de nutrientes. Para ello es importante conocer los
requerimientos nutricionales de los peces en sus distintas etapas, larvas,
alevines, juveniles y adultos; a fin de aprovechar el alimento natural; o bien
para preparar dietas equilibradas a partir de diversos insumos disponibles en
la región.
El comportamiento productivo, el rendimiento y la conversión alimenticia
indican que los peces pueden alcanzar su peso comercial en un corto período
de tiempo, con una baja inversión y un alto rendimiento productivo, lo que
implica un buen nivel de rentabilidad.
La Gamitana y paco que se cultiva en el distrito ya forman parte de la dieta de
los pobladores amazónicos.
4.- CAPACITACION EN EVALUACION DE LA CALIDAD DE AGUA PARA

PISCICULTURA
realización del Taller con el cual se Capacitaran a los piscicultores para medir
los parámetros físico químicos del agua de los estanques de las piscigranjas.
- 81 -
CALIDAD DEL AGUA DE LAS PISCIGRANJAS

Las piscigranjas cuentan con la instalación del sistema de abastecimiento de
agua a estanques, los caudales de agua son suficientes para abastecer la
demanda de nuevos estanques, lo que describiremos ahora es la CALIDAD
evaluada en los siguientes factores:
TEMPERATURA: La temperatura adecuada para el cultivo de Gamitana y paco

es de 27 a 30ºC, excepcionalmente estos peces pueden soportarniveles hasta de
36ºC pero por poco tiempo.
Los niveles adecuados de temperatura se deben tener en cuenta sobre todo en
estanques someros con profundidades menores de 0.60m, ya que tienden a
calentarse rápidamente, en especial cuando llega la época seca.
TRANSPARENCIA: La transparencia del agua depende de la cantidad de sólidos

en suspensión ya sea que se trate de material inerte como la arcilla o material
húmico (materia vegetal) o de material orgánico como los micro organismos
componentes del plancton, que no se pueden ver a simple vista. La transparencia
del agua se mide con el Disco Secchi, por eso también se le llama visibilidad del
disco Secchi.
Los estanques que presentan niveles de transparencia de 30 a 60cm., son los
más productivos. Si la transparencia es menor de 30cm., significa que existe alto
contenido de sólidos en suspensión. Si a esto se suma un color verde oscuro y
aspecto denso en el agua del estanque, significa que el agua tiene alto contenido
de micro organismos de origen vegetal (fitoplancton) en suspensión.
En este caso la distribución del oxígeno disuelto en el agua es alta durante el día
y baja durante la noche, con niveles cercanos a cero (0 mg/l). Esto explica el
boqueo de los peces en estanques con agua verde, antes del amanecer. El
boqueo viene a ser un intento de los peces de compensar la deficiencia de
oxígeno del agua, tomándolo de la película superficial del agua.
- 82 -
Cuando los niveles de oxígeno disuelto son cercanos a cero (0 mg/l) en gamitana
y sábalo se observa la dilatación del labio inferior hacia adelante y hacia los
lados, como si se tratara de tentáculos.
Cuando la transparencia es mayor de 60 cm. el agua tiene escaso contenido de
sólidos en suspensión en especial de micro organismos (fitoplancton).
OXÍGENO DISUELTO: El oxígeno disuelto es muy importante para el proceso de

respiración de los peces en los estanques de cultivo. Como ya se ha señalado la
distribución del oxígeno disuelto varía a través del día.
Normalmente la concentración es alta durante el díay baja durante la noche
debido a que está altamente influenciada por la presencia de micro organismos
de origen vegetal (fitoplancton).
En casos en que el fitoplancton es muy abundante transmite al agua del
estanque de cultivo un color verde.
No se ha observado mortalidad por deficiencia de oxígeno, lo que indica que las
aguas de las Piscigranjas de estas familias de Piscicultores tienen condiciones
óptimas.
pH: El pH es un factor que indica el grado de acidez o alcalinidad del agua de

cultivo de peces.
El pH del agua es importante para la productividad del agua. El agua de los
estanques es más productiva cuando presenta nivelesde pH cercanos al neutro,
esto es cercanos a 7. Por esta razón cuando se desea mejorar la productividad
se corrige el pH del agua agregando cal al suelo cuando el estanque está vacío.
En el cultivo de peces es preferible mantener el pH cerca de 7, loque se logra
cuando se aplica cal al estanque antes de hacer la siembra de los peces.
Actividad que se aplica con rigurosidad en la crianza.
- 83 -
NITRÓGENO AMONIACAL: El nitrógeno amoniacal en el estanque de cultivo de

peces debe su origen a la descomposición de la materia orgánica en general, ya
sea que proceda de la fertilización de los estanques o de la acumulación de
excretas o de restos de alimentación de los peces.
El nitrógeno amoniacal en el estanque de cultivo de peces se encuentra
disponible en forma ionizada y no ionizada, dependiendo del nivel de pH del
agua.
Para bajar el pH a niveles adecuados para la vida normal de los peces se puede
suspender la fertilización o alimentación y si hay agua disponible se agrega al
estanque en una cantidad suficiente para propiciar el recambio de por lo menos
1/3 del volumen de agua.
NITRITO: El nitrito es otra forma de nitrógeno que puede estar disponible en el

estanque de cultivo de peces. Su origen se debe a la oxidación del nitrógeno
amoniacal, a la liberación desde el fondo, o a la descomposición de la materia
orgánica disponible en el estanque.
Los peces captan el nitrito a través de las branquias por difusión. El nitrito puede
combinarse con la hemoglobina y puede producir mortalidad por asfixia de los
peces.
MACRÓFITAS: Las hierbas acuáticas o macrófitas pueden ser enraizadas,

flotantes, de fondo, emergentes, etc. En algunas ocasiones proliferan tanto que
llegan a cubrir el espejo de agua del estanque.
En estos casos resultan inconvenientes por que dificultan la operación de las
redes de pesca, limitan la distribución del alimento de los peces y limitan también
la penetración de la luz necesaria para la actividad fotosintética del fitoplancton,
restringiendo por tanto la productividad del ambiente acuático.
Por estas razones es preferible eliminar las macrófitas de los estanques de
cultivo.
- 84 -
5.- CAPACITACIÓN EN COSECHA Y COMERCIALIZACIÓN DE PESCADO

realización del Taller de Capacitación de Manejo del pescado durante la
cosecha y los mecanismos de comercialización.

Coordinador del proyecto, profesional especializado quien asume el rol de dirigir
el proyecto y las capacitaciones a los piscicultores.
COSECHA DE LOS PECES
COSECHA PARCIAL: La cosecha parcial consiste en la extracción de una parte

de los peces en cultivo. Normalmente se practica cuando el crecimiento noha
sido uniforme, cuando existe mucha variabilidad de tamaño.
Los peces mayores se extraen con redes de pesca para llevarlos almercado y los
peces menores quedan en el estanque, para continuar el cultivo hasta que
alcancen un mejor tamaño.
COSECHA TOTAL: La cosecha total se practica extrayendo toda la población de

peces sembrados en el estanque. En este caso se recurre normalmente a secar
el estanque para extraer todos los peces existentes, tanto los sembrados como
los invasores que en el área de la amazonia peruana son frecuentes.
- 85 -
¿CUÁNDO COSECHAR?: La cosecha del estanque se puede practicar en

cualquier momento, pero es preferible hacerlo cuando se tiene las mejores
condiciones de mercado; esto es cuando existen las mejores condiciones para
vender nuestros peces. En el caso del distrito las mejores condiciones para la
venta se dan cuando llega la época de expansión del ambiente acuático o
creciente, que comprende los meses de diciembre a Abril.
Por otra parte, se deben tener en cuenta las costumbres sociales para hacer la
cosecha. Por ejemplo se debe tener en cuenta la abstinencia del consumo de
carnes rojas y el alto consumo de pescado durante la “Semana Santa” que
realiza la población católica.
Otro tipo de comercialización se da en unidades móviles con ventas en varios
puntos de la ciudad ò recorriendo los caminos vecinales cuando se venden en las
comunidades.
Por estrategia cada Piscicultor anuncia el día de venta de pescado y el sector
para que la población esté informada y acuda al centro de expendio.
Todo el pescado que se comercializa es al estado fresco, con alto grado de
calidad y a un costo menor de lo que se captura en los ríos.
COMO LOGRAR UN MEJOR PRECIO PARA NUESTROS PECES?

a. Cuidando la calidad; es decir se debe sacar al mercado peces sanos,
enteros, que presenten el mejor color, limpios, sin barro en el cuerpo, ni en
las branquias. No deben presentar olores ni sabores extraños.
b. Presentando los peces descamados, fileteados, en pequeños paquetes de
0.5 a 1.0 Kg
c. Incentivando la demanda en base a propaganda que puede ser por radio,
televisión o periódico.
d. Difundiendo las bondades de calidad de los peces.
- 86 -
6.- CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA

ASOCIACIÓN DE PISCICULTORES
realización del Taller de Capacitación de Fortalecimiento Organizacional.
Asimismo, el proyecto contempla el pago del Expositor, Facilitador profesional
Sociologo especializado quien asume el rol de fortalecer la Asociación de
Piscicultores de EL ARABE y de dirigir su formalización respectiva para la
buena administración de los estanques de peces de la comunidad.
Ferias Gastronómicas con productos a base de la Piscicultura
3.5. COMPONENTE 2: TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN ACUICULTURA
ASISTENCIA TECNICA – SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:

El proyecto va financiar durante 03 meses el pago de un Extensionista, Ingeniero
Pesquero especializado, quien posterior a la construcción de los estanques se
encargará de los trabajos de asistencia técnica a la Asociación. Dicho profesional
es clave para la sostenibilidad del proyecto, pues hara seguimiento al proceso de
crianza que se realizará en la Piscigranja Comunal, producción que será el
Capital Inicial con el que empezara a funcionar esta pequeña empresa.
- 87 -
ASISTENCIA TÉCNICA GRUPAL Y PERSONALIZADA:

Bajo el concepto de asistencia técnica definimos como la transferencia de
conocimientos teóricos y prácticos aplicados, según las acciones programadas
durante el ciclo productivo del cultivo de peces amazonicos, para ello se ha
previsto realizar sesiones de asistencias técnicas permanente y personalizada.
Los piscicultores con la asistencia técnica personalizada estarán preparados y
expeditos para realizar un manejo integral de sus piscigranjas, en todos los
temas antes mencionados que repercutirá en el incremento de la producción de
pescado en la comunidad de EL ARABE.
La Asistencia Tecnica del proyecto estará a cargo del Ingeniero Residente del
proyecto quien asume toda la responsabilidad técnica para dirigir el proyecto, la
Asistencia Tecnica, las Capacitaciones y la Trasnferencia de Tecnologia de la
crianza de peces amazónicos.
El Ingeniero que brinda la Asistencia Tecnica tiene como funciones lo siguiente:
Es el encargado de dar la Asistencia técnica y las capacitaciones
Prepara los materiales necesarios para las capacitaciones.
Programar, organizar y ejecutar trabajos en Piscicultura. Identificar a los
beneficiarios según los términos y requisitos establecidos. Elaborar el Plan de
Trabajo semanal.
Promover la formación de la Asociacion de Piscicultores con los beneficiarios del
proyecto.
El extensionista deberá residir dentro del ámbito de trabajo, para desarrollar una
adecuada y oportuna labor de capacitación y asistencia técnica.
Preparar informes mensuales de capacitación.
Coordinar con la población beneficiaria y/o empresas para promover su
participación en las acciones del proyecto; así como con otras entidades públicas
y privadas de su ámbito para complementar el trabajo institucional.
Otras funciones relacionadas y/o conexas que permitan cumplir adecuadamente
el objetivo específico del proyecto.
- 88 -
EQUIPOS E INSUMOS PARA MANEJO ACUICOLA Y SANITARIO:

En el proyecto se considera la compra de materiales e insumos de uso cotidiano
en el manejo de peces tanto en las labores de manejo, muestreo, tratamiento de
enfermedades, etc.
CAPACITACION EN MANEJO DE LARVAS DE PECES AMAZONICOS

Se considera los insumos básicos como abono, artemia salina, harina de
pescado, etc., con los cuales se realizaran los Talleres de Capacitación en
manejo de larvas de peces amazónicos.
CAPACITACIÓN EN MANEJO DE ALEVINOS DE PECES AMAZÓNICOS

Las Parcelas Demostrativas de Manejo de Larvas y Alevinos son básicas para
poder desarrollar la tecnología de la crianza de peces amazónicos. En la fase
inicial de producción de alevinos.
- 89 -
Se considera los insumos y mano de obra para desarrollar las capacitaciones de

producción de alevinos de peces amazónicos.
Esta capacitación se desarrollara en 01 estanque de tierra de 1800 m2 de espejo
de agua, de profundidad promedio 1,5m, ancho de corona de diques 2,5m.
Estanque que cuenta con todo el sistema de abastecimiento de agua y desague.
3.6 COMPONENTE 3. IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPOS

DE USO COMUN
CONSTRUCCIÓN DE MÓDULO DE CAPACITACIÓN
02 ESTANQUES DE 1800 M2 DE ESPEJO DE AGUA.

Por servicios de terceros se considera la construcción de 02 estanques de tierra
de 1800 m2 de espejo de agua, de profundidad promedio 1,5m, ancho de corona
de diques 2,5m, incluye el sistema de abastecimiento de entrada de agua con
tubería de 2” con una válvula de paso protegido por una caja de concreto y el
sistema de desague de estanques con tubería PVC SAL S-20 de 6” de diámetro.
(Ver Planos en Anexos).
- 90 -
ESTANQUES DE 2100 M2 DE ESPEJO DE AGUA:

Por servicios de terceros se considera la construcción de 02 estanques de tierra
de 2100 m2 de espejo de agua, de profundidad promedio 1,5m, ancho de corona
de diques 2,5m, incluye el sistema de abastecimiento de entrada de agua con
tubería de 2” con una válvula de paso protegido por una caja de concreto y el
sistema de desague de estanques con tubería PVC SAL S-20 de 6” de diametro.
(Ver Planos en Anexos).
- 91 -
CAPTACIÓN DE AGUA DE QUEBRADA Y LÍNEA DE CONDUCCIÓN:

Asimismo también por servicio de terceros se considera la construcción de 01
Captación de concreto del manantial de agua seleccionado como fuente de agua
para el proyecto y la instalación del sistema de abastecimiento de agua por
gravedad a los estanques en una distancia aproximada de 493 metros lineales
con tubería de PVC SAP de diámetro 3”. (Ver Planos en Anexos).
INSTALACIÓN DE PARCELA DEMOSTRATIVA DE MANEJO DE PECES EN

FASE DE CRECIMIENTO
El proyecto contempla la implementación de 01 parcela demostrativa (Estanque
de tierra de 2100 m2 de espejo de agua) para desarrollar las capacitaciones del
manejo de peces amazónicos en la Fase de Crecimiento, parcelas demostrativas
de tamaños similares a los que se utiliza en la producción comercial de peces.
El equipamiento contempla insumos como el alimento balancedo flotante para
capacitaciones de los peces en crecimiento con 35% de proteína, el abono
Guano de isla para capacitaciones en fertilización del estanque y Cal agrícola
para la desinfección del estanque.
- 92 -
En materiales comprende la compra de una Red de pesca de Tamaño de malla

½” de 40m de largo y 4m de altura para desarrollar los trabajos de capacitación
en muestreo y evaluación de peces y pesca.
INSTALACIÓN DE PARCELA DEMOSTRATIVA EN MANEJO DE PECES

FASE DE ENGORDE:
El equipamiento contempla insumos como el alimento balancedo flotante para
capacitaciones de los peces en Fase de Engorde con 28% de proteína.
Adicionalmente, comprende la compra de tinas de plastico de 300 lt capacidad y
01 balanza tipo reloj de 25 kg de capacidad para trabajos de muestreo.
En equipos se contempla la compra de un Kit de Análisis físico y químico de agua
para el monitoreo del agua de los estanques a realizarse en el proceso
productivo de crianza de peces.
- 93 -
REPORTE DEL ANALISIS FISICO QUIMICO DEL AGUA

El reporte del Analisis de Agua realizado por la Universidad Nacional Agraria de la
Selvanos indica que la calidad del agua esta dentro de los rangos permitidos apara
el desarrollo de la Piscicultura, siendo optimos para la crianza de peces.
El especialista realizo la evaluación de la microcuenca aguas arriba encontrándose
bosques naturales y nula actividad agrícola lo que nos da la certeza que no existen
riesgos para el desarrollo de la actividad por efecto de productos químicos
utilizados en la agricultura, pozas de maceracion o contaminación por poblaciones
ubicadas aguas arriba de la captación a construirse para los estanques. Dichos
resultados lo presentamos en anexos.
3.7 RESIDENTE DE PROYECTO O COORDINADOR DE PROYECTO

Para la Dirección y operación del proyecto se contratará personal altamente
capacitado con requisitos mínimos de experiencias en Piscicultura de acuerdo al
manual operativo de personal que describe las funciones operativas y
responsabilidades de acuerdo al nivel de cargo del personal.
La condición es que el personal de trabajo resida en la zona de trabajo para
cumplir con las metas del proyecto.
El Residente o Coordinador de Proyecto, es Ingeniero Pesquero, Zootecnista o
Biologo titulado y Colegiado, con al menos 05 años de experiencia profesional,
tener la habilitación profesional para ejercer el cargo, especialista en el cultivo de
peces amazonicos quien actuará de manera permanente en la planificación,
programación de las actividades, así mismo coordinará con el personal
involucrados dentro de la ejecución del proyecto; buscará alianzas estratégicas
con otras instituciones de la zona fundamentalmente para las capacitaciones y
transferencia de tecnología a nivel de proceso productivo.
Emite el informe de compatibilidad del expediente técnico previo al inicio del
Proyecto, de acuerdo a lo establecido.
- 94 -
Responde por las actividades técnicas y administrativas necesarias para ejecutar

el Proyecto. Requerir el abastecimiento de materiales y equipos en forma
oportuna, de acuerdo al cronograma de adquisición de materiales y requerimientos
de los trabajos, según corresponda. Dar la conformidad y recepción de los bienes
y servicios.
Dar conformidad, mediante informes técnicos, a los servicios contratados, cuando
estos hayan sido permitidos.
Abrir y registrar en el cuaderno de Obra las incidencias de importancia para el
Proyecto (consultas, propuestas, incidentes, avances físicos/financieros); en el
caso de la utilización de materiales, mano de obra y equipos, el registro debe ser
diario. Validar los registros de utilización de mano de obra y de equipos planteados
por los responsables respectivos, así como velar por el uso eficiente de los
equipos brindados.
Anotar en el cuaderno de Obra las causales de generación de modificaciones al
expediente técnico (plazo y presupuesto).
Precisar la fecha de término del Proyecto y requerir la conformidad del Inspector o
del Supervisor, según corresponda.
Formular y presentar el expediente técnico de post ejecución. Formular con el
supervisor, las valoraciones físicas del mes.
Registrar en el cuaderno de Obra todos los documentos resolutivos relacionados
con la ejecución de los trabajos.
Efectuar el control de los análisis de precios unitarios, debiendo reportarlo
mensualmente en los informes mensuales, para la alimentación de la base de
datos de la entidad, que retroalimenten y validen la formulación de los
presupuestos de obra por Administración Directa.
Responsabilizarse por los recursos ingresados al Proyecto, esto es, mano de obra,
maquinarias, equipos y materiales, entre otros.
Mantener actualizado el expediente de proyecto con la documentación
correspondiente. Velar por la permanencia del Proyecto del expediente técnico y
cuaderno de Obra.
- 95 -
Presentar mensualmente al Supervisor de proyecto, el informe físico y financiero.

Cumplir estrictamente con el Expediente Técnico, y debe justificar cualquier
modificación que advierta como necesaria para fines de una ejecución
satisfactoria, proponiéndola al responsable de la oficina de Proyectos, o la que
haga sus veces según instrumentos de gestión interna.
Informar al inicio y durante la fase de inversión, cualquier variación del Expediente
Técnico, que pudiera alterar los aspectos bajo los cuales se logró la viabilidad del
PIP, en concordancia con los alcances de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública – SNIP.
Presentar el informe de cumplimiento en el suministro de bienes y servicios por
parte de los proveedores con atención de contratos al proyecto, para el
seguimiento contractual de sus compromisos.
Elaborar el Expediente Técnico Post Ejecución (Pre liquidación técnico-financiera),
la misma que corresponde al ordenamiento del Perfil del Proyecto, con el
contenido presentado en los anexos, siendo este documento requisito para
solicitar la recepción del Proyecto.
SUELDO
CANTID TIPO DE Nº
CARGO AD BASICO PROFESION
CONTRATO MESES
MENSUAL
Directo via Ing. Pesquero, Zootecnista o
Ing. Residente o
Memorandum y 03 a ½ BiologoPesquero con Experiencia en
Coordinador del 1 2,000.00
resolución de tiempo Cultivos de peces Tropicales y Gestión
Proyecto
consejo MDJCC de Proyectos (05 años)
3.8 GASTOS GENERALES

Los gastos el proyecto comienzan a ejecutarse desde el mes de junio del 2015, en
base al cronograma de gastos.
El Residente es el Responsable del cumplimiento de metas, especificaciones
técnicas y plazos establecidos en el expediente técnico.
- 96 -
3.9 LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO.

El Residente de Proyecto deberá presentar un informe de las actividades del
proyecto (memoria) y un informe de Liquidación del proyecto donde se considere
los tres meses de ejecución del proyecto.
El Ingeniero Residente de obra es el responsable de liquidar al proyecto.
Se realizara el últimomes del proyecto en base a los informes mensuales del
residente del proyecto.
3.10 SUPERVISIÓN DEL PROYECTO

La norma señala que toda obra y/o proyecto de inversión pública deberá contar
de manera permanente y directa con un inspector ó supervisor con experiencia
en este tipo de proyectos por lo que deberá asignar o seleccionar a un
profesional con conocimientos técnicos, normativos, administrativos y legales,
quien además deberá estudiar la documentación técnica de la actividad, es
personal asignado por la Gerencia de la Municipalidad de José Crespo y Castillo.
 El supervisor será una persona natural o jurídica especialmente contratada
para dicho fin. En el caso de ser una persona jurídica, ésta designará a una
persona natural como supervisor permanente en la obra.
 Debe ser un Ingeniero Pesquero titulado y Colegiado con experiencia
profesional no menor de 5 años y habilitación profesional para ejercer el
cargo.
 El supervisor antes de la ejecución del proyecto deberá realizar el
reconocimiento del área del ámbito de acción del proyecto, revisar el
expediente técnico, elaborar y presentar el informe de dicha revisión con
recomendaciones oportunas para subsanar eventuales deficiencias,
omisiones o adicionales.
- 97 -
CAPITULO
IV
IV. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
4.1 PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO PRODUCTIVO
ESTRUCTURA DE LA INVERSION PPTO S/.
COMPO
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS PISCICULTORES DE EL ARABE 9,800.50
NENTE 1
1.1 Capacitación en Diseño y Construcción de estanques para piscicultura 1,163.00
1.2 Capacitación en Preparación de estanques, Transporte y Siembra de Alevinos 1,405.50

1.3 Capacitación en Manejo, Nutrición y Alimentación de Peces 2,203.00
1.4 Evaluación de la Calidad de Agua para Piscicultura 3,243.00
1.5 Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado 243.00

COMPO
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN ACUICULTURA 13,732.00
NENTE 2
2.1 ASISTENCIA TECNICA 6,000.00
2.2 EQUIPOS E INSUMOS PARA MANEJO ACUICOLA Y SANITARIO 1,282.00
2.3 Instalación de Unidad de Capacitación de manejo de larvas 1,520.00
2.4 Instalación de la Unidad de Capacitación en Manejo de Alevinos 4,930.00
- 98 -
COMPO IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPOS DE USO

89,773.06
NENTE 3 COMUN
3.1 CONSTRUCCION DE MODULO DE CAPACITACION 69,913.06
3.2
Parcela Demostrativa de manejo de peces Crecimiento 5,010.00
TOTAL COSTO DIRECTO DEL PROYECTO S/. 113,305.56
RESUMEN DE INVERSION DEL PROYECTO

PRESUPUESTO
ESTRUCTURA DE LA INVERSION
(S/.)
COSTO DIRECTO 113,305.56
GASTOS GENERALES 7,500.00
SUPERVISION 6,000.00
TOTAL S/. 126,805.56
FUENTES DE FINANCIAMIENTO PPTO. S/.
TOTAL APORTE CMAN 100,000.00

TOTAL APORTE DE GOBIERNO LOCAL 26,805.56
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 126,805.56
- 99 -
CAPITULO
V
V. PRESUPUESTO ANALÍTICO
- 100 -
RESUMEN GENERAL DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO

Fuente de Financiamiento : Donaciones y Transferencias
Unidad de Gestión : Municipalidad Distrital de José Crespo y Castillo
“Mejoramiento de los servicios de apoyo en la Cadena Productiva de Peces Amazónicos en la Comunidad de EL ARABE, Distrito José Crespo y
Castillo - Leoncio Prado - Huánuco”
Gastos Generales
Específica de Gasto Concepto Costo Directo Gastos de Supervisión
2.6.7.1.6.1 Gastos Personal 20528.05 6000,00 6000,00

Gastos por la compra de
2.6.7.1.6.2 46699.95 0,00 500,00
Bienes
Gastos por la contratación
2.6.7.1.6.3 46077,58 0.00 1000,00
de Servicios
TOTAL PROYECTO 113305,58 6000,00 7500,00
% 89,35% 4,74% 5,91%
- 101 -
RESUMEN PRESUPUESTO ANALÍTICO COSTOS DIRECTOS

Específica de Gasto Concepto Costo Directo
2.6.7.1.6.1 Gastos Personal 20528.05
2.6.7.1.6.2 Gastos por la compra de Bienes 46699.95
2.6.7.1.6.3 Gastos por la contratación de Servicios 46077,58
TOTAL PROYECTO 113305,58
- 102 -
RESUMEN PRESUPUESTO ANALÍTICO GASTOS GENERALES

Específica de Gasto Concepto Gastos Generales
2.6.7.1.6.1 Gastos Personal 6000,00
2.6.7.1.6.2 Gastos por la compra de Bienes 500,00
2.6.7.1.6.3 Gastos por la contratación de Servicios 1000,00
- 103 -
RESUMEN PRESUPUESTO ANALÍTICO GASTOS DE SUPERVISIÓN

Específica de Gasto Concepto Gastos de Supervisión
2.6.7.1.6.1 Gastos Personal 6000,00
2.6.7.1.6.2 Gastos por la compra de Bienes 0.00
2.6.7.1.6.3 Gastos por la contratación de Servicios 0.00
- 104 -
EXPEDIENTE TECNICO DE PISCICULTURA DE LA COMUNIDAD EL ARABE, DISTRITO DE JOSE
CRESPO Y CASTILLO, LEONCIO PRADO, HUANUCO
CAPITULO
VI
VII. CRONOGRAMA DE EJECUCION

COMPO
NENTE
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS
9,800.5 1,163.0 1,405.5 7,232.0
1
Capacitación en Diseño y Construcción de estanques para
1.1 piscicultura 1,163.00 1,163.00 0.00 0.00
1.1.1.3 Cinta masking Unidad 1 3.00 3.00 3.0
1.1.1.4 Plumones UND 3 3.00 9.00 9.0
1.1.1.5 Carretillas UND 3 150.00 450.00 450.0
1.1.1.6 Palas derechas UND 2 25.00 50.00 50.0
1.1.1.7 Palas tipo cuchara UND 2 25.00 50.00 50.0
1.1.1.8 Zapapicos UND 1 20.00 20.00 20.0
1.1.2 servicios de Terceros 425.00 425.00
Preparacion de Terreno para
150.00
1.1.2.1 capacitacion GLB 1 150.00 150.0
1.1.2.2 Impresión de boletines Unidad 25 3.00 75.00 75.0
Trazo y Replanteo, Alineado y
200.00
1.1.2.3 estaqueado curvas a nivel GLB 1 200.00 200.0
- 105 -

Capacitacion en Preparacion de estanques, Transporte y
1.2 1,405.50 0.00 1,405.50 0.00
Siembra de Alevinos
1.2.1.3 Cinta masking unidad 1 3.00 3.00 3.00
1.2.1.4 Plumones Unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.2.1.5 Abono Guano de Isla kg 50 1.20 60.00 60.00
1.2.1.6 Baldes de 20 lt capacidad Unidad 10 10.00 100.00 100.00
1.2.1.7 Cal Agricola kg 15 1.50 22.50 22.50
1.2.1.8 Alevinos millar 2 300.00 600.00 600.00
1.2.2 Servicios Terceros 455.00 455.00
Preparacion de estanque y siembra
180.00 180.00
1.2.2.1 alevinos GLB 1 180.00
1.2.2.3 Transporte de Alevinos GLB 1 200.00 200.00 200.00
Capacitacion en Manejo, Nutricion y Alimentacion de
1.3 Peces 2,203.00 0.00 0.00 2,203.00
1.3.1 Bienes de consumo 1,978.00 1,978.00
1.3.1.4 Plumones unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.3.1.5 Alimento Balanceado Tipo Inicio kg 200 3.40 680.00 680.00
1.3.1.6 Alimento Balanceado Tipo Crecimiento I kg 400 3.20 1,280.00 1,280.00
1.4 Evaluación de la Calidad de Agua para Piscicultura 3,243.00 0.00 0.00 3,243.00
1.4.1.4 Plumones unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.4.2.2 Kit de Análisis Físio y Químico de agua UND 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00
- 106 -

1.5 Capacitación en Cosecha y Comercialización de pescado 243.00 0.00 0.00 243.00

1.5.1.3 cinta masking Unidad 1 3.00 3.00 3.00
1.5.1.4 Plumones Unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.5.2.1 impresión de boletines Unidad 25 3.00 75.00 75.00
Capacitacion en Fortalecimiento Organizacional de la
1.6 1,543.00 0.00 0.00 1,543.00
Asociacion de Piscicultores
1.6.1.3 cinta masking Unidad 1 3.00 3.00 3.00
1.6.1.4 Plumones Unidad 3 3.00 9.00 9.00
1.6.2.1 impresión de boletines Unidad 25 3.00 75.00 75.00
1.6.2.2 Expositor, Facilitador Unidad 1 300.00 300.00 300.00
Constitucion de la Asociacion de
1,000.00
1.6.2.3 Piscicultores GLB 1 1,000.00 1,000.00
- 107 -
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA COMPONENTE

2

COMPO
NENTE
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN
13,732.00 0.0 7,450.0 2,282.0
ACUICULTURA
2
2.1 ASISTENCIA TECNICA 6,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

2.1.1 Extensionista (Ingeniero Pesquero) Mes 3 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
2.2 EQUIPOS E INSUMOS PARA MANEJO SANITARIO 1,282.00 0.00 0.00 1,282.00
2.2.1.1 Equipo de diseccion de 9 piezas Caja 1 90.00 90.00 90.00
2.2.1.2 Mamelucos talla S/M Unidad 4 50.00 200.00 200.00
2.2.1.3 Bota de jebe 39 - 40 - 41 Pares 4 18.00 72.00 72.00
2.2.1.4 Ponchos impermeables Unidad 4 50.00 200.00 200.00
2.2.1.5 Violeta de Genciana GLB 1 120.00 120.00 100.00
2.2.1.6 Tinas de plastico 300 lt capacidad UND 4 150.00 600.00 600.00
2.3 Instalación de Unidad de Capacitación de manejo de larvas 1520.00 0.00 1520.00 0.00
2.3.1.1 Harina de pescado KG 100 3.70 370.00 370.00
2.3.1.2 Cal Agricola UND 20 1.50 30.00 30.00
2.3.1.3 Guano de Isla UND 100 1.20 120.00 120.00
Preparación de estanques para siembra
1000.00
2.3.2.1 de larvas GLB 1 1000.00 1000.00
Instalación de la Unidad de Capacitación en Manejo de
4,930.00 0.00 4,930.00 0.00
2.4 Alevinos
Alimento Balanceado extrusadoTipo
400 3.40 1,360.00
2.4.1.1 Inicio KG 1,360.00
2.4.1.2 Guano de Isla KG 200 1.20 240.00 240.00
2.4.1.3 Cal Agricola KG 20 1.50 30.00 30.00
2.4.1.4 Alevinos de Peces Amazónicos MILL 6 300.00 1,800.00 1,800.00
Preparación de estanques para siembra
300.00
2.4.2.1 de alevinos GLB 1 300.00 300.00
2.4.2.2 Manejo Alevinos, alimentación GLB 1 1,200.00 1,200.00 1,200.00
- 108 -
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA COMPONENTE

3

UNIDA CANT COSTO
ITEM CONCEPTO D IDAD UNIT.
TOTAL
S/.
COMPO
NENTE
IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPOS DE
89773.06 36052.2 53720.9 0.0
3 USO COMUN
3.1 CONSTRUCCIÓN DE MODULO DE CAPACITACIÓN 69,913.06 36052.2 33860.89 0.00
3.1.1 Obras Preliminares GLB 1 581.17 581.17 581.17
3.1.2 Captación de Agua de Quebrada GLB 1 7019.22 7,019.22
Linea de Conducción de agua por
gravedad a estanques, 493 ml con TUB 1 12458.1 12,458.11
3.1.3 PVC SAP, 3 " diámetro GLB
Construcción de 02 estanques de
GLB 1 27651.78 27,651.78 27651.78
3.1.4 del estanque
Construcción de 02 estanques de
GLB 1 21402.78 21,402.78 21402.78
3.1.5 del estanque
3.1.6 Flete Terrestre (transporte de tractor) GLB 1 800.00 800.00
3.2 Parcela Demostrativa de manejo de peces Crecimiento 5,010.00 0.00 5,010.0 0.00
3.2.1.1 Alimento Balanceado Tipo Crecimiento KG 800 3.20 2,560.00 2,560.0
Red de Pesca de nylon, Tamaño malla
1 2,000.0 2,000.00
3.2.1.2 1/2", 40 m largo y 4m altura UND 2,000.0
3.2.1.3 Guano de Isla KG 100 1.20 120.00 120.00
3.2.1.4 Cal Agricola KG 30 1.00 30.00 30.00
3.2.2 Servicios de Terceros 300.00 300.00
Preparación de estanque para
300.00
3.2.2.1 crecimiento GLB 1 300.00 300.00
3.3 Parcela Demostrativa de manejo de peces Engorde 14,850.00 0.00 14,850 0.00
Alimento Balanceado para peces
2000 3.00 6,000.00
3.3.1.1 Engorde KG 6,000.0
3.3.1.3 Balanza tipo reloj de 25 kg capacidad UND 1 50.00 50.00 50.00
3.3.2 Servicios de Terceros 8,800.00 8,800.0
3.3.2.1 Preparación de estanque para engorde GLB 1 300.00 300.00 300.00
Manejo de peces en Engorde,
1,500.00
3.3.2.2 muestreo, alimentación GLB 1 1,500.0 1,500.0
3.3.2.3 Construc. de Oficina, Almacen-vivienda Unidad 1 6,700.0 6,700.00 6,700.0
3.3.2.4 Botiquin glb 1 300.00 300.00 300.00
113,305.
SUB TOTAL DE COSTO DIRECTO S/. 56
39,215.2 63,576.4 10,514.0
- 109 -
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DE LOS

GASTOS DE SUPERVISION Y GASTOS GENERALES

COSTO
UNIT.
TOTAL
S/.
4.0 SUB TOTAL DE COSTO DE SUPERVISIÓN 6,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
4.1 SUPERVISIÓN NO PERSONALES 6,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
SUPERVISOR/ INSPECTOR DEL
2,000.00 6,000.00
4.1.1 PROYECTO, Coeficiente 0,5 Mes 3 2000.00 2000.00 2000.00
5.0 SUB TOTAL GASTOS GENERALES 7,500.00 3,000.00 2,500.00 2,000.00

5.1 PERSONAL DEL PROYECTO Mes 6,000.00 2,000.00 2,500.00 2,000.00
Ing. Residente/extensionista,
2,000.00 6,000.00
5.1.1 Coeficiente 0,5 Mes 3 2000.00 2500.00 2000.00
5.2 OTROS SERVICIOS A TERCEROS 1,404.00 9 04.00
5.2.1 Legalizacion de cuadernos del proyecto Unidad 1 20.00 20.00 20.00
5.2.2 Botiquin Acuicola Global 1 300.00 300.00 300.00
5.2.3 Banner de Cartel de Obra inc/instalac. Global 1 500.00 500.00 500.00
5.2.4 Banner de Tema Ambiental inc/instalac Global 1 500.00 500.00 500.00
5.2.5 Impresión de fotos digitales Unidad 34 1.00 34.00 34.00
5.2.5 Copias Millar 0.1 500.00 50.00 50.00
5.3 MATERIALES DE ESCRITORIO 96.00 96.00
5.3.1 Cuaderno de obra de 100 folios Unidad 1 40.00 40.00 40.00
5.3.2 Folder manila Unidad 12 0.50 6.00 6.00
5.3.3 Papel bond A-4 DE 80 GRAMOS Millar 2 25.00 50.00 50.00
TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 126,805.56 44,215.17 68,076.39 14,514.00
L. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
El financiamiento del proyecto se realizara de la manera siguiente:
 Financiamiento a través del Plan Integral de Reparaciones colectivas

(CMAN): S/. 100 000,00 Nuevos Soles, que representa el 78,86% del
Presupuesto de Inversión.
 Co financiamiento del Municipio de José Crespo y Castillo: S/. 26805,56

Nuevos Soles, que representa el 21,14% del Presupuesto de Inversión.
- 110 -
CAPITULO
VII
VIII. ANEXOS
- 111 -

Exp Tco Piscigranja Arabe

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EXPEDIENTE TECNICO DE PISCICULTURA DE LA COMUNIDAD EL ARABE, DISTRITO DE JOSE CRESPO

Y CASTILLO, LEONCIO PRADO, HUANUCO

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

AUCAYACU, MAYO DEL 2014

1.15 Objetivos del proyecto……………………………………….…………. 51

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DATOS GENERALES DEL CONSULTOR

C. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

En el proyecto se plantea realizar trabajos de construcción del MODULO DE

D. COMPONENTES DEL PROYECTO:

COMPONENTE 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE

COMPONENTE 2: TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN ACUICULTURA

COMPONENTE 3: IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y

de agua a estanques (493 ml con Tub. PVC SAP de 3” diametro), 02

E. POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROYECTO.

La población de referencia es la población total del área de influencia, en este

PROYECCION DE LA POBLACION EN EL ARABE Y CASERIOS ANEXOS

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.

Cuadro: Población Económicamente Activa (PEA) de la

E. UBICACIÓN DEL PROYECTO.

MAPA DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia Equipo consultor

Ubicación del Proyecto

PROVINCIA DE LEONCIO PRADO,

IMAGEN SATELITAL DE LA COMUNIDAD DE EL ARABE, TERRENO DONDE SE

F. OBJETIVOS DEL PROYECTO

G. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:

El nivel de vida de los agricultores en lazona es baja por la ausencia de

H. IMPACTO SOCIO ECONÓMICO

I. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

J. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA COMPONENTE 1

CANTI COSTO COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

CANTI COSTO COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

CANTI COSTO COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

1.5 Capacitacion en Cosecha y Comercializacion de pescado 243.00 0.00 0.00 243.00

PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA COMPONENTE 2

CANTI COSTO COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

COMPON TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN

2.1 ASISTENCIA TECNICA 6,000.00 2000.00 2,000.00 2,000.00

PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA COMPONENTE 3

COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DE LOS GASTOS

COSTO DESEMBOLSO MENSUAL

5.0 SUB TOTAL GASTOS GENERALES 7,500.00 3,500.00 2,000.00 2,000.00

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 126,805.56 44,215.17 68,076.39 14,514.00

 Financiamiento a través del Plan Integral de Reparaciones colectivas (CMAN):

 Co financiamiento del Municipio de José Crespo y Castillo: S/. 26805,56

PARTICIPACIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIÓN Y FUENTES

FUENTE DE FINANCIAMIENTO Año 1 TOTAL %

M. ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

1.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA

1.3 SECUENCIA FUNCIONAL DEL PROYECTO

1.4 ENTIDAD EJECUTORA

1.5 UBICACIÓN DEL PROYECTO

1.5.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA, HIDROGRÁFICA Y ECOLÓGICA

Figura. Ubicación Geográfica del Proyecto - Distrito José Crespo y Castillo

MAPA REGION HUANUCO MAPA PROV. LEONCIO PRADO

1.5.2 CLIMA Y PISOS ECOLÓGICOS.

Capital, Ubicación geográfica, superficie y altitud Distrito José Crespo y

1.6 VÍAS DE ACCESO

1.7 PRESUPUESTO DEL PROYECTO

CAPACITACION y la implementación y Acondicionamiento de 04 Parcelas

COMPATIBILIDAD DEL PRESUPUESTO CON EL PERFIL FORMULADO: