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En las ocasiones donde no pueden asignarse probabilidades a los eventos posibles, a

la hora de tomar una decisión, se llama toma de decisiones bajo incertidumbre. Se
basa en la experiencia de la persona que tiene que tomar la decisión y se presenta
cuando no se puede predecir el futuro en función de las experiencias pasadas
(normalmente va asociado con muchas variables incontrolables). En este tipo de
decisiones no se conoce como pueden variar o interactuar las diferentes variables del
problema por lo que hay que plantear las diferentes alternativas para la solución.

2, 3,4

 Criterio MAXIMIN: También llamado Criterio Wald, consiste en elegir aquella

estrategia que maximice el peor de los resultados posibles. Estaría asociado
a una persona pesimista e intentaría proporcionar el mayor nivel de
seguridad posible.
 Criterio MAXIMAX: según este criterio habría que optar por aquella estrategia
que maximice el mejor de los resultados posibles. También se llama criterio
optimista porque es el que usaría una persona optimista.
 Criterio de la frustración mínima: Ya que la mayoría de las personas no son
extremadamente optimistas ni pesimistas, este criterio establece que hay que
ordenar las estrategias y establecer diferencia entre el resultado obtenido y el
mayor posible con cada posible situación, escogiendo la estrategia que
minimice este resultado.
5y6

CRITERIO DE LAPLACE

Este criterio, propuesto por La place en 1825, está basado en el principio de razón
insuficiente: como a priori no existe ninguna razón para suponer que un estado se puede
presentar antes que los demás, podemos considerar que todos los estados tienen la
misma probabilidad de ocurrencia, es decir, la ausencia de conocimiento sobre el estado
de la naturaleza equivale a afirmar que todos los estados son equiprobables. Así, para un
problema de decisión con n posibles estados de la naturaleza, asignaríamos probabilidad
1/n a cada uno de ellos.

La regla de La place selecciona como alternativa óptima aquella que proporciona un

mayor resultado esperado.

La objeción que se suele hacer al criterio de La place es la siguiente: ante

una misma realidad, pueden tenerse distintas probabilidades, según los
casos que se consideren.
Este criterio representa un intervalo de actitudes desde la más optimista hasta la
más pesimista. El criterio de Hurwicz da un balance entre el optimismo extremo y
el pesimismo extremo.
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Es el promedio o resultado monetario esperado de una decisión, este es determinado de la
multiplicación de los resultados esperados por sus probabilidades respectivas, los
resultados entonces son sumados hasta llegar al EMV. Es una técnica de análisis que hace
el cálculo para determinar el promedio de todos los resultados posibles cuando el futuro
exige una serie de situaciones particulares que pueden o no en última instancia suceder.
Estos escenarios pueden ser interpretados como posibles de forma individual. Una
utilización común de esta técnica se lleva a cabo dentro de una técnica como la realización
de arboles de decisión. El análisis del valor monetario esperado lo que también puede
hacer referencia a diagrama, puede realizarse en cualquier ciclo de vida del proyecto.

En conclusión el EMV es un método de cálculo de los resultados promedio en el futuro que

es incierto es decir las oportunidades se tienen si los resultados son positivos y los riesgos
que tienen los valores negativos, otra conclusión es que se encuentran multiplicando el
valor monetario de un posible resultado por la probabilidad de que ocurra igualmente se
puede utilizar el árbol de decisión.