TRABAJAR EN
RED PARA
TRANSFORMAR
LEDA STOTT
SE BASA: en la combinación de los recursos, conocimientos y
habilidades de los distintos actores sociales
INICIATIVA: son transacciones con soluciones temporales, pero no
contribuye de forma significativa a una transformación sistemática
TRABAJO EN
ALIANZA
UNA FORMA DE ALCANZAR:
- Un enfoque mejor
- Coordinación
- Acceso a más y mejores recursos
- Mejorar conexiones sociales
- Conseguir mayor legitimidad,
estabilidad y sostenibilidad
¿ CÓMO PODEMOS SUBIR
EL LISTÓN Y PROMOVER
ALIANZAS INNOVADORAS
CAPACES DE SOSTENER
CAMBIOS SISTEMÁTICOS
A L-P Y PASAR DE UNA
COLABORACIÓN BASADA
EN LA TRANSACCIÓN A
UNA COLABORACIÓN QUE
LOGRE LA
TRANSFORMACIÓN?
convencer e intentar
atraer a nuestro punto de
vista
intermediario o facilitador
ALIANZAS
TRANSFORMADORAS:
Se basan en conocimiento:
históricos, sociales, económicos y
culturales
EL FRACASO FORMA PARTE DEL
APRENDIZAJE HACIA LA MEJORA
(fundamental para conexiones de
alianzas transformadores)
AGENDA DE
DESARROLLO 2030
"LA COLABORACIÓN APORTA
SOLUCIONES INNOVADORAS"
La importancia de las alianzas
aporta a los objetivos del desarrollo
sostenible
wicked wicked
problems solutions
colaboración multiactor:
sector / organización / personas
"JUNTOS: RITUALES , PLACERES
Y POLITICAS DE
COOPERACIÓN" - SOCIOLOGO:
RICHARD SENNETT
Aprende a trabajar con personas
diferentes a nosotros.
- buscar como socios a actores mas
diversos y menos tradicionales,
incluyendo grupos vulnerables y
marginados, no como beneficiarios
sino como actores activos
entender diferencias y
aprender a vivir con el
desacuerdo
ALIANZAS
- INICIAN: gestión de py de
colaboración
- inclusión y capacitación
- cambios dentro de la
organización/miembros
- RESULTADO: llevado a la
política cotidiana