“SWAS3d JND SOGVLINSAY SOT HINDASNOO NYUILINYAd SL “JWYSALNI VUANVW 3d ‘AND SVIDALVYLSA SV1 SDONODLABC de los mapas mentales para emprendedores Indice Acerca del autor 4 Dedicatoria 5 Indice... paneer eee ees 6 Presentacién : 8 {CO6mno Heer este UDO? sesnnnminnnsesnnnnnnnnnnnnnnntnnsnnnne 4 Beneficios personales desead0$.....:nnnnnsnnnninnnnnt Is La mentalidad del emprendedor. 16 La creacién de un futuro convincente. soe 19 Exstablecimiento de obje 0 personal 22 Establecimiento de objetivos profesionales, de negoc 24 Establecimi bjetivos de recre 26 Establecimiento de objetivos de contribu 28 La estrategia Disney cess 30 Del suefio a la realidad: Cémo diagramar los proyectos. 34 Planificacién semandl ..00.n0 aes ce 38 Tu propio plan sem 46 P me. 48 ELABC de los ma, La revisi6n d Establece tu } Clarificacién Alineacién de Las leyes del EL ahorro efic Cuenta d Cuenta d Cuenta d Pl El poder de t Seguir el ejet aprender El poder de | Conclusion: Ocho pasos I BibliografiaABC de los mapas mentales para emprendedores La revision de los objetivos Establece tu propia escala de valores Clarificacién de objetivos financieros.... ‘Alineacién de niveles I6gicos para el bienestar financiero Las leyes del dinero El ahorro eficaz Cuenta de ahorros para gastos corrientes Cuenta de ahorros para compras grandes ¢ inversiones Cuenta de ahorros para la independencia financiera Plan maestro para la administracién financiera El poder de un objetivo financiero cuantificado Seguir el ejemplo de los maestros financieros El aprender a detectar y aprovechar oportunidades ... El poder de Conclusiones Ocho pasos hacia una so% Bibliografia..‘ABC de los mapas mentales para emprendedores +81 ABC de tos Presentacion Habia una vez un poderoso rey al que le eneantaba oir contar cuentos. No se preocupaba No bien ht i era el escuchar cuentos gostas, las indefinidamente. Ningtin intentaron narrador podta ya aguantar este maratén, Tanto era el deseo del rey de escuchar histo- EL granero rias que, encaprichado como un nifld, higo publicar un decreto en el cual ofrecta la mitad | de su reino y la mano de su hermosa hija, la prineesa, a quien fuera capaz de contarle un gosta poh cuento que no terminara nunca, Pero si él oxade fallaba en su empefio, seria decapitado un grano a sin remedio. oro ge Muchos hombres, jévenes y viejos, intentaron ganar el premio y la mano de la princesa. Uevabalat Pero todos fracasaron. Muchas cabezas rodaron. interior de Pero una mariana aparecié por el palacio wh joven muy dispuesto a ganar el concurso. Quiero sa Amigos y parientes habian intentado persuadirlo para que no lo hiciera. —Debe sur Yo tengo mis planes —les contestaba tranquilamente. doesemon Lo hicieron pasar inmediatamente a la presencia del rey. El soberano, sentado en su tro- no, estaba tan hambriento de cuentos que le que rogd empezara de inmediato. El joven comenzé asi: -Has de saber, joh, rey!, que habla una ver un tirano que ansiaba tener las mayores para volve riquezas. Dispuso que sus miles de esclavos construyeran un enorme granero. Cuando por fin quedé terminado, el granero era tan alto como una montafia, Entonces el tirano Ast pasaroi ordend que fuera llenado de trigo. Sus innumerables sirvientes tardaron muchos aiios en trigo; ento Henarlo.ABC de los mapas mentales para emprendedores No bien hubieron finalizado su tarea cuando sobre aquél reino cayé una plaga de lan- gostas, las cuales devastaron todo. Al terminar de arrasar los cultivos, las langostas intentaron invadir el enorme granero. EL granero estaba muy bien construido, pero los albaniles habfan dejado un diminuto agujero en una de sus paredes. Era un agujero tan, pero tan pequefio, que sélo una lan- gosta podia pasar por él a la vez. Una de ellas penetré por el agujerito y salié Uevdndose un grano de trigo; entré otra y salié con un grano de trigo; entro una tercera y se lev6 otro grano de trigo... Llevaba el narrador cinco horas haciendo que las langostas penetraran una a una el "interior del granero, cuando el rey lo interrumpié para decirle: Quiero saber lo que pasé cuando las langostas terminaron de sacar todo el trigo. —Debe su majestad perdonarme -replicé el joven cortésmente- pero todavia no ha llega- do ese momento. Apenas voy comenzando... ¥ entré otra langosta mds y se llevé un grano de trigo, y luego otra més y... Hasta allf pudo escuchar el rey, porque comenzé a cabecear, wcar y después a soar con langostas. A veces se medio despertaba para pre~ ‘jtodavia se estén llevando el trigo?”, pero al oir al narrador que seguia repi- “y entonces entré otra langosta y se llevd un grano de trig” volvia a dormirse para volver a sofiar con otras tantas langostas. Asi pasaron seis largos, interminables meses y todavia las langostas no acababan con el trigo; entonces el rey comprendié que no podria resistir mas, y pregunt6:HLABC do los mapas mentales para emprendedores a ~¢Duraré tu cuento mucho tiempo todavia? ~20h, rey! No lo sé, porque las langostas apenas han sacado unos puiados de trigo. Pero el granero aiin esta lleno. Tenga el rey paclencla... “Y entré otra langosta mds y se lev un grano de trigo, y luego otra mds ).” El rey cafa en letargos que duraban horas para no oir el cuento de nunca acabar. En cierto momento se llegé a preguntar si vivirla bastantes aftos para poder ofr el final del cuento. Y se ponia triste y suspiraba hondamente triste, Pasaron los dias, los meses. Pasé un aio y el joven segula con su letania de las langostas, hhasta que una tarde, luego de una siesta mds prolongada de las acostumbradas, el rey, colmada su paciencia, interrumpié al narrador para decirle: Amigo, has mantenido tu promesa, pues voy viendo que tu cuento no se terminard nun- interesa saber que hizo la langosta a la que le tocé entrar en el granero; pue- des, por lo tanto, quedarte con mi hija y la mitad de mi reino, con tal que me dejes en paz {y que no vuelvas a proferir una sola palabra referente a las langostas y a los granos de trigo. ¥ asi qued6 interrumpido el cuento de nunca acabar. Este cuento suele resultar muy ilustrativo, para un emprendedor, por los factores que en é1 intervienen, Primero, nuestro joven fue capaz. de triunfar; lo hizo por que disponfa de dos elementos trascendentales: un objetivo en la mente la princesa y su dote~ y un plan préctico para procurarselo ~narrar un cuento dia tras dia~,{ELABC de los mapas mentales para emprendedores Segundo, la idea detras de su estrategia: utilizar su pensamiento para crear una solucién “una historia soporffera cuyo final est4 fuera de cualquier proporciGn-; la generacién de tuna altemativa aparentemente en contra de todas las posibilidades. Esto implicé la capa- cidad para orientar su percepcién de Ia realidad hacia las oportunidades, en un lugar en donde sélo podia encontrarse un problema irresoluble. El rey finalmente tuvo que ceder; aprendis su leccién. Incluso quiza le agradecié su pre- tar de la vida. El joven es un genio; disefié un concepto En forma de mapas nel cual todos ganaron. Su proceso de pen- A samiento y acci6n fueron sumamente efica~ mentales atin la podemos hacer lo mismo. o extensa puede ser Para utilizar nuestro pensamiento de mane- retenida en la memoria a ra efectiva, en este libro utilizaremos la téc- nica diddctica Hamada diagramacién largo plazo con suma mental, con el propésito de crear nuestros efectividad y con un mapas mentales. ;Cémo funciona esta po- minimo de esfuerzo. derosa herramienta y cudles son sus funda ‘mentos? Es muy simple:Al recibir informacién del mundo exterior, ereamos en nuestro cerebro esquemas de pen- samiento, esquemas mentales. © mapas mentales. Estos mapas pueden representarse de manera gréfica al trazarlos en un papel. Un mapa mental imita, de manera grifiea, 1a forma en que el cerebro construye y repre- senta mentalmente la percepcidn de la informacién. Un mapa neal, el cual se disefia con palabras clave, colores, imégenes, di y dibujos. Este mecanismo detecta en forma efectiva los puntos i indica, en forma sencilla, sus distintas relaciones. Al optimizar la visi6n global y en detalle permite enfocaro: ninguna clase de dispersién. En forma de mapas mentales pleja o extensa puede ser retenida en la memoria a largo plazo con suma efectividad y con ‘un minimo de esfuerzo. ELABC de los mapas mentales para emprendedores se basa en la detecci6n de estrategias de pensamiento, percepcién y accidn utilizadas por Una vez decodificadas, estas estrategias pueden ser duplicadas (“traduci mapas mentales los cuales, de manera ética y fidedigna, facilitan su puesta en marcha por toda persona que desee integrarlas a su situacién actual, £1 ABC de los mapas mentales para emprendedores — SS eer Ee le —e—e_evHLABC de los mapas mentales para emprendedores El criterio que se utiliz6 para seleccionar estas habilidades y estrategias se basa en la originalidad de su planteamiento y la efectividad de sus resultados. Son respaldadas por Ja experiencia de personajes de la talla de Robert Dilts, Walt Disney, Anthony Robbins, Edward de Bono, Andrew Carnegie, Tony Buzan y Michael J. Gelb. Pero eres solamente ti quien, al ut tos recursos e incorporarlos a la vida coti- diana, puede verificar su utilidad. No son estrategias determinantes ni las tinicas exis tentes, Son solamente una de las 25 alter- nativas diferentes de las cuales dispones para auto organizarte y conseguir los resul- tados que deseas. De hecho, la finalidad de este libro es fo- mentar el espiritu emprendedor en nues- tro pais y consolidar un lugar de encuentro entre actuales emprendedores para esta- blecer alianzas estratégicas. ‘Todas tus ideas y aportaciones, para este fin, son bienvenidas en el correo electré- nico zipzap Un mapa mental imita, de manera grafica, la forma en que el cerebro construye y representa mentalmente la percepci6n de la informacién.4H ABG de los mapas mentales para emprendedores éComo leer este libro? En este libro utilizaremos las habilidades de la diagramacién mental aplicadas al 4mbito de accién del emprendedor. No es un curso de mapas mentales ni exige un conocimiento previo 0 dominio de esta técnica didéctica. Es un libro préctico, disefiado para utilizarlo como manual de trabajo. Presenta una inte- resante secuencia interactiva de texto y su equivalente en mapas mentales representati- vos que ponen énfasis en la informacién crucial. Para obtener el maximo provecho es conveniente darle un vistazo inicial. Puedes empezar por donde quieras. Juzga, de acuerdo a tu criterio, las estrategias que te sean mis titiles. Lleva a la prdctica los ejercicios que se te sugieren. Ello te abrird las puertas a nuevas ¢ ilimitadas opciones, Utiliza tu imaginacién y creatividad. Adéptalas a tu contex- to personal. A tu propia empresa personal. El punto de inicio eres ti como persona. Antes de iniciar quiero pedirte algo. Por favor escribe en el espacio en blanco (“Benefi- cios personales deseados”) cual va a ser tu raz6n para leer este libro. Cudl es tu propésito. Hazlo de una manera sencilla, préctica y realista. La definicién de este propésito sera tu gufa a través de este viaje de redescubrimiento de tus capacidades y recursos internos. Te deseo sinceramente que consigas el éxito que estas buscando. Y, para verificar que asf sucederd, cuando termines este manual comunfeate, via correo electrénico, a nuestra Asociacién para resolver dudas y reforzar tu dominio de los temas. El correo electrénico es zipzap@infosel.net.mx.-ELABC de los mapas mentales para emprendedores Beneficios personales deseadosLa mentalidad del emprendedor — ABC de los mapas mentales para emprendedores Una persona emprendedora comprende que la construccién del triunfo versién de tiempo y energias, Su plan: la obtencidn del éxito. Y, ,qué es es la consecucién de una serie de objetivos preestablecidos y que estos resulten valiosos para nosotros y los dems, Joseph O'Connor y John Seymour, autores de Introduccién a la Programacién Neurolingiiistica, establecen una estrategia para que consigamos tener éxito en la vida en forma relevante: Primero, saber lo que se quiere; tener un objetivo o meta para alcanzar en cada situaci6n, Segundo, mantenerse alerta y receptivo ante lo que se esta obteniendo, '™ Tercero, disponer de flexibilidad para ajustar la manera de actuar hasta obte- ner lo que se ha propuesto, EI denominador comdin para que las personas consigan hacer funcionar esta estrategia es Ia accién. Es el rasgo del emprendedor, El emprendedor acta. Es el protagonista. Su esce- nario es la vida, La vida, el universo y sus distintas y abundantes interrelaciones son sumamente comple- jas. Pueden parecer incluso abrumadoras. g p> fa en-ELABC de los mapas mentales para emprendedores ‘Ahora cubre el extremo inferior de la imagen. ‘Aparecen 2 columnas. "Todo depende de c6mo se mire una situacicnHLABC de los mapas mentales para emprendedores El emprendedor puede orientar la percepeién qu le favorezca. iene del universo, de manera que ésta Ello imy auto organizamnos y ponernos pas. Un modelo es una simp! plejas en términos féciles de entender. Nuest a necesidad de una base de trabajo. Para idad podemos utilizar modelos o ma- usado para presentar relaciones com- recurso mas valioso es el tiempo. Para fines hay personas, que en el pasado o Nuestro recurso mas yalioso es el tiempo. Como emprendedores podemos identificar 10 y accién, integrarlos en nuestra vida cotidiana, enriquecerlos al nuestro sello personal y ahorrar la construccién de nuestro éxito. 18 dad dhe Anthony amerig) FECUINOS dera 44ELABC de los mapas mentales para emprendedores La creacién de un futuro convincente EI éxito no es un lugar determinado, Es un proceso. Un proceso es una forma sistematica para hacer algo. Establecer una meta definida en la vida y una estrategia para alcanzarla en un plazo de tiempo determinado es el primer y més importante paso, con éxito, para conseguir la cali- dad de vida que deseas y mereces para ti y los tuyos. Si no sabes lo que quieres, es el momento de empezar. Decide con precision lo que quieres, cudnto quieres y cuando deseas obtenerlo. El éxito no es un lugar La vida tiene muchos y muy variados as- vmii pectos. Todos ellos valiosos ¢ importantes. determinado. Es un proceso. Conviene cuidarlos todos. Anthony Robbins, brillante asesor norte- ie > americano en el 4rea de la optimizacién de recursos, plantea una estrategia que consi- dera 4 émbitos de accién para diseffar un futuro convincente.£51 ABC de los mapas mentales para emprendedores Objetivos de desarrollo personal. Objetivos profesionales, de negocios y financieros. Objetivos de recreacién y esparcimiento. Objetivos de contribucién, En la sing sivieme, observa con atencién el mapa mental de “Disefio de un futuro convin Utilizando los mapas mentales que se te sugieren define tus objetivos en los aspec- tos fundamentales. Uitiliza, para redondear tus ideas, solamen- Un proceso es gados de val una forma sistematica imagenes, col para hacer algo. Durante esta etapa, Uuvia de ideas, la clave es - a papel todo lo que seas capaz de 1ABC de los IX ically#LABC de los mapas mentales para emprendedores DISENO DE UN FUTURO CONVINCENTE‘AL ABC de los mapas mentales para emprendedores Establecimiento de objetivos de desarrollo personal ivos de desarrollo personal es todo lo relacionado con tu propio crecimiento isico, mental y emocional, Este aspecto involucra nuestras emociones, nuestras aspiraciones y nuestra salud. Anota todos esos suefios ¢ ideales en las ramificaciones correspondientes del mapa mental que se encuentra en la pégina siguiente. Recuerda que, durante esta fase, € ) no existen Y evaluaciones. Las criticas estan & prohibidas. orHL ABC de los mapas mentales para emprendedores VOS DE DESARROLLO PERSONALHL ABC de los mapas mentales para emprendedores Establecimiento de objetivos profesionales, de negocios y financieros Los objetivos profesionales, de negocios y financieros se refieren a la expansién e inno- vacién en el contexto de tu actividad profesional, también a los niveles de abundancia financiera que deseas, las regalias, los ingresos e inversiones. En el mapa mental de la pagina siguiente, anota en las ramificaciones los beneficios que ee deseas obtener. \ Sino sabes lo que quieres, es el momento de empezar. Decide con precision lo que quieres, cuanto quieres, y cuando deseas obtenerlo.LABC de los mapas mentales para emprendedores OBJETIVOS DE GENERACION DE ABUNDANCIA,ELABC de los mapas mentales para emprendedores ABC de Establecimiento de objetivos de recreacién y esparcimiento Los objetivos de recreacién y esparcimiento es disfrutar de lo que se tiene: viajes, pre- mios, aventuras y nuevas experiencias, En el mapa mental de la pagina siguiente, registra en las ramificaciones los estimulantes objetivos que deseas alcanzar, que harin de tu vida algo emocionante y divertido, El definir qué objetivos deseamos alcanzar, es el comienzo de su logro.ELABC de los mapas mentales para emprondedores Dénde, 2]11 ABC de los mapas mentales para emprendedores Hab Establecimiento de objetivos de contribucién Los objetivos de contribucién son el compartir a los demas algo de Io que tenemos; pue- de ser una parte de dinero, de bienes muebles o inmuebles o de tiempo. En el mapa mental de la pagina siguiente, anota en las ramificaciones los beneficios que deseas compartir para edificar referencias valiosas y enriquecer la vida de los demés. La vida tiene muchos y muy variados aspectos. Todos ellos valiosos e importantes. Conviene cuidarlos todos.HLABC de los mapas mentales para emprendedores La estrategia Disney 30 Robert Dilts, autor de Liderazgo Creative con Programacién Neurolingiiéstica, ha detec- tado un notable modelo de creatividad empleado por Walt Disney para hacer realidad los ‘suefios. Disney empleaba 3 procesos o actitudes diferentes para desarrollar un plan o proyecto: El Sojiador, el Realista y el Critico. He aqui como utilizaba estas tres diferentes posiciones perceptuales: ™ Al principio creaba un suefio 0 visién, En su caso particular era una pelicula, Echaba a volar su imaginacién, Visualizaba los personajes, incluidos sus senti- mientos, a través de toda la trama o argumento. Segundo, contemplaba el plan desde un aspecto realista: ;Qué recursos tengo? {Qué recurso hardn falta para poner en marcha este plan? ;Quién se hard cargo de las diferentes fases del proyecto? ;Dénde encontraré la informacién? ,Cudl es el tiempo limite del cual disponemos? & Tercero, el proceso de eritica constructiva: el proyect personas a las cuales va dirigido? ,Auin faltan ing jHay alguna diferencia entre este y otros proyectos interesante para las ? {Est sobrada? En la pagina siguiente, observa con atencidn el mapa mental de la “Estrategia de Disney”.ELABC de los mapas mentales para emprendedoresWalt Disney empleaba 3 procesos 0 actitudes diferentes para desarrollar un plan o proyecto: El Sofiador, el @ su realizaci6n. Puedes utilizar el color verde = 5 G 5 Realista y el Critico. H1ABC de los mapas mentales para emprendedores Al crear tu Iluvia de ideas para el disefio de tu Futuro Convincente tuviste acceso a la fase de El Sofiador. A continuacién ingresaremos a la fase de El Realista; seremos pricticos. Toma tus mapas mentales de las 4 dreas fundamentales, los cuales claboraste en las péginas 23 a 29 y clige 3 colores para utilizar como eédigos. Estos lores c6digo te permitirin deter- minar los diferentes plazos de tiempo que concedes a cada categoria. Los objetivos de corto plazo consideran el Limite de tiempo de un afio. Empiezan a con- siguiente. Puedes utilizar, por ejemplo, el color amarillo para destacar este plazo. Los objetivos de mediano plazo consideran entre un afio y cinco afios como limites para Los objetivos de largo plazo comprenden entre 5 y 20 afios. Puedes utilizar el color LO Ge C ls ab GF? Las crit) Ios planELABC de los mapas mentales para emprendedores Arturo Arellano, empresario y autor de El lenguaje intencional, propone una estrategia para establecer limites de tiempo al utilizar la pregunta: ¢Cudndo quiero recibir estos beneficios? Procede a iluminar las diferentes ramificaciones, dependiendo del tiempo que concedes a cada deseo, a cada intencién. Hazlo con toda confianza. Posteriormente vendré la etapa Advertencia: Las 3 diferentes posiciones perceptuales (Softador, Realista y Critico) se refieren al plan. El eritico no debe criti- car al realista ni al sofiador, sino al plan. De podemos correr el riesgo de em- . -arnos a nosotros mismos y sen- constructivas i jos ¢ incluso destrozarnos, 0 evaluaciones, CYS jantes de iniciar algo siquieral, B currirles a las personas que ficilmente se | €N este contexto, son g desaniman, comentarios ttiles Las eriticas constructivas 0 eval i sobre los planes. Las criticas este contexto, son comentarios los planes. 33Del suefio a la realidad: Como diagramar los proyectos. Una vez establecidos los objetivos en cer tird elaborar proyectos de pronta organi. en elementos controlables. EI proceso de organizaci6n de proyectos considera las principales c: detalles que hemos de tener en cuenta para la realizacién de un objetivo. Las categorias principales para la diagra qué, quien, cuando, dénde, por qué, para qué, cémo y cuinto costar. guiente, observa con atencién el mapa mental de A manera de ABC de los mapas mentales para emprendedores 8 4 fireas fundamentales de tu vida, y de estable- ites temporales para su obtencidn, vamos a conocer una estrategia que nos permi- i6n y simplificaci6n al subdividir cada objetivo én de un mapa de este tipo son los rubros: ‘Organizacién de proyectos” straci6n, elige un objetivo que desees conseguir. Puede ser de cualquiera de las 4 Areas. Conviene iniciar con los de corto plazo: Aprender un idioma, aprender natacién, conseguir un cuerpo esbelto, establecer un plan de ahorro, desarrollar un plan de mercadotecnia, aprender lectura répida, aprender alguna nueva especialidad para con- tribuir a la economfa del hogar (electronica, electricidad), ensefiarles a administrar sus finanzas a personas jubiladas, pagar una deuda, redactar una tesis con mencién honorifi- alguna asociacién civil, donar ropa a una instituci6n de beneficenci yecto de rehabilitacién para personas lesionadas, aprender primeros auxili una parte de territorio, establecer un plan de ahorro de energia. El adquirir un automé mediano plazo. Comprar uni a hi 34 . aprobar algtin examen, titularse en alguna licenciatura, contribuir econémicamente en 6 ayudar en un pro- 6 visitar un pats del continente europeo es un ejemplo de objeti- acidn es un objetivo de largo plazo,ELABC de Jos mapas mentales para emprendedoresABC de los mapas mentales para emprendedores Coloca tu objetivo en el centro del mapa mental y genera informaci6n al respecto en las. ramas directamente conectadas. Las siguientes preguntas pueden servirte de referencia: 3s debo realizar? ; Qué recursos, especificamente, tengo? ,Qué recursos, especificamente, faltan? ;( 14 el resultado final? {Qué caract s0? {Qué consecuencias de amp! Quién. {Quién tiene la informacién que necesito? ,Quién puede apoyarme? {Quién, especificamente, se hard cargo de determinada parte del plan’? ;Quién tomaré las decisiones? Quién intervendra y en que momento, en concreto? {Quién puede resultar afectado o perjudicado? ;Quién puede plantear obstruc- ciones y cudles pueden ser sus argumentos? Cusindo y cudinto. ;Cudndo, especificamente, se esperan los resultados? ;Cudn- do ocurriré cada parte del plan? {Cusndo se tomaran las decisiones? ;Cudnto tiempo estoy dispuesto a dedicar? {Cudnto tiempo dedicaré a las diferentes fases? {Cudnto esfuerzo requerira mi objetivo? Dénde. {Dénde, especificamente, se desea el objetivo? ;Dénde puede encon- trarse un determinado recurso? {D6nde pueden encontrarse los factores que n los resultados? Por qué. {Por qué hay que tomar esta decisién’? {Por qué es importante esta parte del plan? {Por qué existen esas obstrucciones? ;Por qué es importante resolverlas?41 ABC de los mapas mentales para emprendedores: Cémo. ;,Cémo, concretamente, deben realizarse las diferentes fases del pro- yecto? ;Cémo evaluaré cada parte? ;Cémo, especificamente, organizaré mis esfuerzos para conseguir mi objet Cuanto costara ($). ;Cudnto, en concreto, cuesta mi objetivo? ;Cudnto costa- ran las diferentes fases del proceso? {Qué inversion de dinero exigira? Para qué, Para que servirdn, concretamente, las reuniones con el equipo de trabajo? {Para qué son, especificamente, los resultados que se desea lograr durante las diferentes fases Las categorias se riantes para cada caso: Si es una casa: date la quiero? Si es una cantidad de linac? {euinto y cusndo la quiero? Si es asesoria: ;d6nde la encontraré?, ,quién puede ayudarme? En la ramificacién Cémo anota las acciones concretas que puedes emprender, en este momento, para acercarte a tu objetivo: hacer una ganizar los archivos o el adquirir determinado conocimiento o informacidn especffica. La clave de la diagramacién de un proyecto es dividir o subdividir éste en elementos que resulten control: s. Contemplar el panorama desde una perspectiva global en la cual pueden considerarse todos los factores facilita su puesta en marcha, hace posible establecer los rales, garantizar la organizacién y prever la supervisién38 HLABC de los mapas mentales para emprendedores Para distribuir las tareas de un proyecto, 0 una serie de proyectos, en nuestro proceder cotidiano podemos utilizar la planificacién semanal y la planificacién mensual. A conti- nuaci6n, veremos ambas estrategias con mas detalle: Planificacién semanal Una excelente alternativa para planificar las tareas que debemos realizar en un tiempo plan semanal, Esta estrategia considera el plazo de una semana para la 10 de las tareas que habitualmente se llevan a cabo, como los elementos ‘an nuestros proyectos con miras a conseguir resultados valiosos a corto, me- lud. Tiene especial cuidado de los deberes escolares de sus hijas y les ayuda a hacer la tarea, ‘Observemos Io siguiente. Mari se traslada a su trabajo a las 7 de la mafana. Luego de evar a sus hijas a la escuela, labora como secretaria en un horario de 9 a 16 horas. Debe LABC des trabaja, / agua y trabaja n Mari cur compras, prendas Asimismy mueve de domicilio Esté al pe por la tan Realiza a Y para ha indica no De comtit mayor eat tareas. ,Q) truccién més tiempLABC de los mapas mentales para emprendedores mantener, al dfa, los archivos y la correspondencia de los tres médicos para los cuales trabaja. Atender a los pacientes, confirmar citas, realizar los pagos de renta y servicios de agua y luz son parte de su trabajo, También debe resolver contratiempos. Los sdbados trabaja medio dia Mari cumple con las actividades de un ama de casa: cocinar, limpiar la casa, hacer las compras, lavar la ropa, plancharla, arreglarla si ésta se estropea y Hevar cierto tipo de prendas a la tintorerfa. Asimismo realiza un trabajo de venta de cosméticos, por lo que visita a sus clientas, pro- mueve demostraciones de los productos y asiste a reuniones de asesorfa a una hora de su domicilio. Mari no tiene automévil Esté al pendiente de sus hijas para ayudarles en sus tareas escolares, lo cual toma tiempo por la tarde/noche y fines de semana, Realiza actividades en el gimnasio comunitario para conservar su salud... Y para hacerlo sélo tiene 24 horas por dfa, Actualmente ella se programa bien, pero todo indica no quedar tiempo para nada mas. De comin, las personas realizan una gran cantidad de actividades que, por un lado, agotan la mayor cantidad de su tiempo disponible y, por otra parte, parecen no dejar tiempo para mis Qué hay de todas esos suefios que Mari plante6, en su Thivia de ideas, hacia la cons- m de un Futuro Convincente? Son s6lo eso, sue jones? {De dénde obtendra -mpo, si las actividades cotidianas parecen consumir el ya disponible?ABC de los mapas mentales para emprendedores En desarrollo personal, Mari ha establecido la meta de hablar inglés en un nivel aceptable en el plazo de un afio y medio. En el plano de los objetivos financieros se ha propuesto aumentar sus ingresos en un 50% al término de un afio. En contribucién se fijé la meta de Lagos para asistir al santuario. La pregunta final es: ,Puede, sin perjuicio de sus actividades cotidianas, conseguir sus objetivos para el logro de su Futuro Convincente? Naturalmente que si La clave, como dijimos al principio, es comprender la estrategia de dividir e incluso sub- elementales que podemos realizarlos sin alteracién de nuestro tiempo dis- crear un desequilibrio o sobrecarga de trabajo. una semana. Los apartados que se consideran son: Fi lud. En cada categorfa se colocan los elementos q Como habrés notado, en la parte superior aparece la categoria de Futuro Convincente. Cuatro ramificaciones penden de ella. En cada una de ellas Mari coloca una accién que le acerca a sus objetivos. La pregunta Cémo, especificamente? le es de gran ayuda. Obser- vemos cémo procedié: ‘Mari quiere hablar inglés. {Cudl accién, en este momento, puedo iniciar para conseguir Jo? Mari propone que seria un buen inicio conocer una escuela de inglés de ensefianza y BL AABC de los mapas mentales para emprendedores an oncscn mizmoz-RESUPI im TAL,#LABC de los mapas mentales para emprendedores as i or0™ amas ce MENTA ” wyERSIONES AHORROS CUENTA oe AHORROS 2FPOsmaR feinvertir InteresesELABG de los mapas mentales para emprendedores HLABC de toe Plan maestro para la administracién financiera Si team Para administrarte puedes crear un presupuesto mensual que incluye las dreas dénde en- caminas tu dinero. Observa el siguiente ejemplo de presupuesto mensual por porcentajes. Puedes utilizar entre 8 y 10 categorias. Transporte y comunicacis Generosidad ......-FLABC de los mapas mentales para emprendedores Si tienes deudas, separa no mas del 20% de tu ingreso mensual para pagarlas autoempleado, separa una poreién de tus ingresos para el pago de impui retienen tus impuestos en el trabajo, no tienes que ocuparte de esa categoria, - Sis Ten presente el vivir dentro de tus po . Es probable que tengas que irla pasando con tu ingreso actual hasta que generes més ideas para aumentar tus activos. Hay muchas formas de reducir tus gastos de vivienda. Por ejemplo, ahorra energia en tu casa. Si con tu tarjeta de crédito estas operando en un nivel en el cual compras cosas que no comprarias si no la tuvieras, entonces es A 1 <> el momento de mandarla a volar. Las tarje- Las tarjetas de 00. tas de crédito personales son la ruina de las crédito personales 0 S son la ruina de las g : personas con res y haz una buena elecci6n. Puede: conciencia de S en tu propio negocio, en bienes pobreza. valores (bonos, acciones preferen en el arte (colecciones, antigiiedades) c Jo hizo Paul Getty. 75BLABC de los mapas mentales para emprendedores EI poder de un objetivo financiero cuantificado Un plan, también muy dtl, es el que propone Mark Fisher, joven millonario canadiense, al Desglosand cual denomina Objetivo Financiero Cuantificado y que, de realizarse consistentemente, garantiza un crecimiento constante, Establecem $3 125 pes Por ejemplo, deseamos tener en el banco una cifra de $ 200 000 pesos, la cual sentimos serfa un respaldo y nos darfa seguridad. No vamos a tener para mafiana esa cifra, eso es EI siguiente obvio. Utilizaremos la inteligencia. Podemos comenzar por escribir YO TENDRE LA CI- el afio. Sum FRA DE $ 200 000 PESOS PARA EL y a continuaci6n el mes y el afio, en un plazo de 5,7 0 EL ao eae Sumados a ‘Vamos a suponer que el plazo para reunir esos $ 200 000 pesos es diciembre dentro de 7 a : ‘sae Sumados a Para conseguir nuestra meta financiera utilizaremos el principio del interés compuesto. Bt qlee {Conoces el principio del interés compuesto? Es muy sencillo. Utiliza esta progresi6n: q : 1: 2: 4: 8: 16: 32: 64... el cual nos facilita el mirar en retrospectiva lo que debemos hacer para organizar nuestros esfuerzos. El sexto a Rtn ‘Sumados a Regresamos al momento presente y nos planteamos metas de ahorro e inversiones para cada afio las cuales, al doblar nuestros activos, nos permita conseguir el objetivo finan- El séptimo. ciero propuesto. ‘Sumados a “PARA EL FINAL DE ESTE ANO TENDREACTIVOS POR UN MONTO DE - DOBLA- No hay qu RE ESOS ACTIVOS CADA ANO DURANTE 7 ANOS HASTA CONSEGUIR LA CIFRA DE $200 000 PESOS.”HLABC de los mapas mentales para emprendedores Desglosando: Establecemos una meta a corto plazo. A un afo vista. Al final de este afio debes ahorrar $ 3 125 pesos. El siguiente aflo doblards tus activos. Tu meta seré ahorrar también $ 3 125 pesos durante el afio, Sumados a los anteriormente ahorrados da un total de $ 6 250 pesos. El tercer afio doblarés tus activos. Tu meta ser ahorrar $ 6 250 pesos durante el aiio. ‘Sumados a los anteriores da un total de $ 12 500 pesos. El cuarto afio doblards tus activos. Tu meta seré ahorrar $ 12 500 pesos durante el afio. ‘Sumados a los anteriores da un total de $ 25 000 pesos. ‘Tu meta sera ahorrar $ 25 000 pesos durante el afio. al de $ 50 000 pesos. El quinto aiio doblarés tus acti Sumados a los anteriores da un EI sexto afio doblards tus activos. Tu meta serd ahorrar $ 50 000 pesos durante el afio. Sumados a los anteriores da un total de $ 100 000 pesos. El séptimo afio doblards tus activos, Tu meta seré ahorrar $ 100 000 pesos durante el afio. Sumados a los anteriores da un total de $ 200 000 pesos. No hay que confundir activos con ingresos. Los activos son lo que queda después de pagar los impuestos y las facturas. Los activos pueden ser inversiones inmobiliarias, ac- ciones de una compafifa, ahorros en un banco o en una sociedad inversora 7BLABC de los mapas mentales para emprendedores 78 Esta férmula opera tanto si deseamos aplicarla a la cantidad de $ 200 000 pesos o juntar '$ 1.000 000 de pesos. Observa el mapa mental de Objetivo financiero cuantificado en la pagina siguiente. ‘Ten presente que, con o sin objetivo financic da, {Qué estabas haciendo hace 7 aftos? Para ciftas. Divide las cantidades que debes ahorrar cada mes para el primer afio. Luego para el segundo. Nuestro cerebro puede manejar esa cifras con sencillez y convertirlas en algo ‘muy realista. Si confias tener esa cantidad de dinero, la fendras. -mpo no detiene su marcha. Recuer- te sugiero comenzar a jugar con las Es natural el daros cuenta que si lo nico que podemos esperar es un aumento del 10% anual en nuestro actual empleo, y no queremos seguir perdiendo el tiempo, tenemos que conseguir un ascenso 0 cambiar de trabajo para obtener nuestro objetivo. Para acelerar el proceso en este plan financiero podemos utilizar también las cuentas de ahorro que propone el Dr. Phil Laut en la estrategia del ahorro eficaz. Es viable crear un plan maestro para la administraci6n financiera para contabilizar cudnto tenemos que aho- rrar cada mes. Lo importante es supervisar que mensual y anualmente nos acercamos a nuestra meta, Los intereses que genere nuestro dinero a través del tiempo trabajan a nuestro favor con el fin de conseguir nuestra libertad financiera y de crear en nosotros una conciencia de prosperidad. La conciencia de prosperidad es el tinico medio para desterrar la pobreza para siempre. ‘FLABC de los m1 ABC de los mapas mentales para emprendedores 79‘BL ABC de los mapas mentales para emprendedores Seguir el ejemplo de los maestros financieros La clave para poder generar més riqueza es el ser més valiosos. Desarrollar nuestras habi- lidades, nuestra inteligencia, el adquirir conocimientos especializados 0 el ayudar a re- solver problemas de manera creativa reditéia en nuestro beneficio. Quizés, en este momento, has generado la pregunta:

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