Análisis de Criticidad

En este trabajo se propone un procedimiento para verificar la factibilidad de aplicación de una

metodología para realizar el análisis de criticidad y complejidad y así priorizar una atención
especial a los agentes activos que intervienen en el proceso productivo de las plantas de
producción de la empresa DIVEMOTOR ubicada en el distrito de LURIN.

El resultado que se obtiene en el estudio es una lista jerarquizada de los equipos a partir de la
comparación, a través de una matriz, entre los criterios que intervienen en el índice de criticidad
y el de complejidad de cada activo, dados los valores de ponderaciones obtenidos, mediante la
realización de encuestas a ingenieros y encargados de planta con experiencia en el tema.

El equipamiento de un taller mecánico es muy amplio. Cuantas más herramientas y de área

dispongan los trabajadores a su disposición, mejor podrán realizar su labor.

A continuación vamos a determinar la criticidad en la planta de DIVEMOTOR sede Lurín.

CUADRO MAESTRO

Esta planta ha sido dividida en 10 instalaciones o áreas:

1. AREA DE MONTAJE DE EJE DE TRANSMISION

2. AREA DE PINTURA
3. AREA DE FRENOS
4. AREA DE PDI
5. AREA DE PRUEBA DE AUTOS
6. AREA DE LAVADO Y PULIDO
7. AREA DE MANTENIMIENTO
8. AREA DE NEUMATICA
9. AREA DE PRUEBA DE MOTORES
10. AREA DE EQUIPAMINETO DE ACCESORIOS

TABLA DE CATEGORIA DE FRECUENCIA:

TABLA DE CATEGORIA DE IMPACTOS:

1.- AREA DE MONTAJE DE EJE DE TRANSMISION: es el área donde se instalan los puentes traseros,
se trata de un tubo de acero juntamente con el diferencial de transmisión siendo muy robustas y
para el montaje requiere de equipos llamados tecles para elevar su traslado, a su vez disponen de
gatos hidráulicos de una capacidad de 2 toneladas para soportar el peso durante la instalación.

Criticidad = frecuencia de falla * impacto total

Frecuencia de falla= 5

Impacto total= impacto ambiental+ impacto personal +impacto de producción+impacto en la

Población+ daño a las instalaciones

Impacto (categorías)= 1+3+2+1+1 =8

Criticidad = 5*8 = 40

Matriz de criticidad

5 40
4
3
2
1
5 6 7 8 9 10 11 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2
2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5