La necesidad de planificar antes de direccionar y emprender funciones en la

ejecución de una empresa, ha llevado a las organizaciones a usar técnicas

esenciales para poner en marcha los objetivos propuestos.

Al direccionar una empresa, el gerente tendrá que programar, organizar y dirigir las
actividades de apoyo dentro de la empresa e influir en sus miembros o trabajadores
en las tareas que les correspondan.

Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los trabajadores para ejecutar
planes y lograr los objetivos de la empresa.

Cuando se pone en marcha la ejecución de lo planificado se convierte en realidad,

todo lo que se ha preparado y organizado en la empresa.

La ejecución tiene como fin, hacer que los trabajadores contribuyan a alcanzar los
objetivos.

El gerente de la empresa juega un papel importante, ya que debe lograr que las
actividades planificadas sean ejecutadas orientando y conduciendo a los
trabajadores hacia el logro de las metas planteadas.