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Unidad 2: Fase 3 - Planificar y decidir - propuesta de emprendimiento solidario

Claudia Alejandra Martínez Diaz ID 1.098.698.031

Gladys Amalia González Mateus ID 1.099.207.835

Diana Carolina Herrera ID 10.099.365.401

Claudia Janeth Peña Celis ID 1095788785

Grupo: 102020_16

Tutor

Germán Guarnizo

Economía Solidaria

Administración de empresas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Bucaramanga

2019
TABLA DE CONTENIDO

Tabla de contenido

Introducción………………………………........…………………………………………….……3
Objetivos………….………………………………………………………………………….……4
Idea de negocio................................................................................................................................5
tipos de organización solidaria........................................................................................................6
Justificacion.....................................................................................................................................7
Cronograma.....................................................................................................................................8
Sistema de comercializacion............................................................................................................9
Matriz dofa……………………………………………………………………………………………………………………………………………10

Conclusiones..................................................................................................................................11
Referencias Bobliograficas............................................................................................................12
INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se realizó un análisis en el cual se identificó la problemática que enfrenta

el municipio de Barbosa, una crisis económica que afecta a la población, siendo la agricultura la

más perjudicada, por tanto se crea una idea de negocio solidario en el cual sea de interés para la

comunidad brindando desarrollo y fuentes de empleo, esta idea se fundamentada en las

necesidades de los consumidores apoyando la agronomía, se realizó un estudio a fondo de la

propuesta en la cual se emplea estrategias para su proyección, sistema de comercialización y vías

comerciales para ampliación. justificando que es un proyecto viable y rentable para la

comunidad.
OBJETIVOS

Objetivo general
Ofrecer los productos en perfectas condiciones de consumo a precios competitivos en el

mercado.

Objetivos específicos

 Evitar que el producto se dañe en el campo.


 Realizar una producción sostenible y generadora de ingresos, que aporte desarrollo

económico y social a la comunidad.


 Aprovechar las tierras y los recursos naturales que tiene la región de Barbosa para los

cultivos.
IDEA DE NEGOCIO

De acuerdo a la problemática establecida en el trabajo anterior sobre el Municipio de Barbosa

donde nos aqueja la problemática de la falta de empleo las personas mujeres cabezas de hogar

que sostienen a un sinnúmero de hijos la falta de oportunidades en la región por la poca ayuda

del gobierno en la parte agrícola, ya que sus productos los venden a un costo muy bajo el

gobierno no brindan las garantías necesarias para conservar aun sus tierras y el desarrollo

continuo aqueja a miles de familias del municipio.

Teniendo en cuenta esta problemática se considera la idea de negocio de construir una

cooperativa de frutas y hortalizas de la región, para que estas personas que viven de la

agricultura forjando día tras día sus tierras tengan la garantía que van poder ofrecer sus productos

a precios competitivos en un amplio mercado donde se les garantice recaudos diarios así poder

obtener ingresos continuos para su hogar manutención de las familias y demás.

Con esta idea de negocio se pretende que cada agricultor sea afiliado a este banco, el cual con un

un seguimiento continuo se le del benéfico en un punto exacto con bajos costos administrativos

tener la garantía de poder ofrecer ya se el producto que deseen o todos los que produzca su

vereda, funca etc a unos precios justificables para incrementar la demanda de sus productos

frescos y saludables dia a dia, aquellas mujeres cabezas de hogar podrán ofrecerlos o así mismo

comercializarlos a microempresas o negocios del municipio donde se genere el desarrollo mutuo

y así poder ayudar unos con otros, ya que nuestros campesinos son los que laboran la tierra y nos

brinda los producto más fresco y ricos todos los días.

La ideas de generar esta cooperativa de frutas y hortalizas.


TIPO DE ORGANIZACIÓN SOLIDARIA

Según la idea de negocio esta aplica al tipo de organización Cooperativas de trabajo asociado.

Dado que es una empresa productiva, la cual se basa en generar empleo a cierto sector, en el caso

del proyecto va dirigido agrícola, artesanal, comercial y cultural, por ente este proyecto busca

generar opciones de empleo, promover la artesanía como una opción de vida, generar

emprendimiento, establecer la cultura.

Establecer esta propuesta seria de gran ayuda para revindicar el comercio en el municipio, el

fique es un producto propio de la región el cual tiene diferentes usos, es un producto

biodegradable, trabajar sobre esta materia prima indicaría sustento a familias campesinas, las

cuales en el momento no tiene grandes beneficios y sus tierras se ha convertido en abandono, por

otro lado, existen personas con grandes talentos los cuales por falta de reconocimiento y

oportunidades no han sido aprovechados, en esta microempresa tendrían la iniciativa de mostrar

su trabajo, realizar los que les apasiona a diario y recibir un sustento para sus familias, habrían

vacantes para madres cabezas de hogar, vendedores y comerciantes. Generando un ambiente

laboral agradable que no sea un lugar de trabajo más en vez de eso un sitio donde las personas

forjen sus metas y salgan adelante, estableciendo un crecimiento cultural y económico.


JUSTIFICACION

Siendo el municipio de Barbosa (Santander) una región principalmente agrícola se identifica un

conjunto de problemáticas (excesiva intermediación, alto costo de insumos, mínima tecnificación

y baja calidad de los productos), que afectan de manera significativa la producción,

comercialización y distribución de los productos cultivados en la región, afectando de manera

directa la economía del municipio. La falta de apoyo a los campesinos genera el bajo de

producción., lo cual se agrava por la falta de tecnificación y capacitación a los productores en su

utilización. Debido a que sus conocimientos son empíricos y no tienen fundamentación en las

buenas prácticas agrícolas. Con lo anterior se pude determinar que la calidad de los productos no

es satisfactoria y que existen grandes falencias en los sistemas productivos aplicados

actualmente. Se cuenta con factores positivos que siendo aprovechados posibilitan la solución de

las problemáticas anteriormente identificadas; siendo está abastecedora de productos agrícolas,

principalmente de hortalizas, entre otros que pueden llegar a ser productos muy representativos

de la región. Así mismo se cuenta con el recurso humano necesario y abierto al cambio hacia las

nuevas prácticas de producción, con el objetivo de eliminar las problemáticas y el

aprovechamiento de las oportunidades, la idea de negocio plantea la propuesta de la creación de

una cooperativa campesina de hortalizas y frutas en el municipio de Barbosa, para evidenciar los

diferentes beneficios y ventajas que se obtendrían en la implementación de ese modelo de

asociatividad. Teniendo en cuenta la opinión de FINAGRO que “considera que los esquemas

asociativos de pequeños y medianos productores agropecuarios son definitivos para la

diversificación productiva, la transformación y la vinculación a negocios con alto valor en zonas


Rurales.” (FINAGRO, 2015). Así mismo “apoya la acción conjunta y cooperación entre

productores agropecuarios en aras de fortalecer su negocio y mejorar su posición en el mercado,

de tal manera que puedan contar con mayores oportunidades en la compra de insumos,

comercialización de sus productos y financiamiento.” (FINAGRO, 2014) Con esta propuesta se

espera lograr la apertura de nuevos mercados, el mejoramiento de los ingresos y las condiciones

de los productores, incentivar y promover técnicas de producción orgánica y minimizar el

impacto de la actividad agrícola sobre el medio ambiente.


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES A MES 1 MES MES MES MES MES MES MES MES MES
REALIZAR 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
Plan de recursos
humanos
2 Plan de
costos
3 Plan de
Comunicacione
s
4 Plan de
compras
5 Definici
on del
equipo
de
trabajo
6 Definici
o de
compras
y
adquisici
ones
7 Ejecucion y
control
8 Plan de negocios

9 Manual de
funciones
10 Compra de
equipos
11 Licencia de
funcionamiento
12 Registro
sanitario
13 Contrato con
proveedores
14 Ejecucion de
produccion
15 Control de
calidad
16 Control de
costos

17 Mercadeo y
publicidad

SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN DEL BIEN O SERVICIO

El proyecto a realizar se trata de una cooperativa de frutas y hortalizas como tal para
promocionar los productos de los campesinos vamos a utilizar las ventas directas e indirectas, en
el caso de directas se realizará una página web por la cual se brinde publicidad ofreciendo un
producto fresco y a un excelente costo, adicionalmente se creará una catalogo virtual para
permitir el acceso a supermercados de cadenas o proveedores externos que quieran distribuir el
producto.

FUENTES DE FINANCIACIÓN

para llevar a cabo la realización del proyecto se toma una fuente de financiación externa se
realizará un préstamo bancario el cual sea para emprendedores para así obtener un interés
mínimo y facilidad de pago, adicionalmente se buscará patrocinadores que apoyen la idea de
desarrollo agrícola.
MATRIZ FODA

Cooperativa de frutas y verduras

ANALISIS INTERNO Fortalezas. Debilidades

 Calidad de servicio  Falta de promoción y márketing


 Ausencia de normas y
 Infraestructura básica procedimientos
 Recursos limitados de la tierra
ANALISIS EXTERNO  Alta biodiversidad de  Bajo nivel tecnológico en la
OPORTUNIDADES cultivos agricultura
 Precios altos administrativos  Productos de excelente
que brindan otras calidad
cooperativas
 Explotar otros mercados.  Productos con muy buenos
precio.

ESTRATEGIAS F.O ESTRATEGIAS D.O

 Fortalecer la diversidad de  Fortalecer la imagen de las


productos mediante empresas frente a las posibles
alianzas con empresas del competencias brindando
medio y así poder llegar productos de calidad excelente
productos a diferentes servicio y precios justos
mercados del municipio. haciendo énfasis en medios
diferentes de comunicación
para dar a conocer sus
beneficios
AMENAZAS ESTRATEGIAS F.A ESTRATEGIAS D.A
 Alta competencia en el área de  Incentivar siembras de otros  Fortalecer la capacitación del
productos y servicios recurso humano
cultivos
 Crisis económica en el país  Gestionar apoyo a nuevos
 Cambios climáticos que afecten
proyectos dentro de la
cosechas  Evitar endeudamientos de cooperativa
los asociados  Establecer bases contables y
financieras que se ajusten a las
exigencias económicas actuales

CONCLUSIONES

Con la elaboración de este trabajo nos damos cuenta que la cooperativa de las frutas y verduras
pertenece al sector solidario porque es una organización sin ánimo de lucro, que se constituyen
para realizar actividades que se caracterizan por la cooperación, ayuda mutua, solidaria y
autogestión de sus asociados, desarrollando actividades democráticas y humanísticas de
beneficio particular y general. La solidaridad se plantea como la responsabilidad compartida para
ofrecer bienes y servicios que ofrezcan bienestar común a sus asociados, a sus familias y a los
miembros de la comunidad en general. Las entidades del sector solidario también llamadas del
sector cooperativo esto nos indica que es una idea de negocio que nos puede resultar de gran
ayuda para el proyecto que se desea emprender.
BIBLIOGRAFIA

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sector solidario. (pp. 55-58). Bogotá. Recuperado

de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?

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 García, I. B., & Etxeberria, M. X. (2004). Concepto de economía solidaria. En La economía

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Publicaciones de la Universidad de Deusto. Recuperado

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