Taller Nº1 - Control de Gestión

August 16, 2019

1 Modelo de Negocio
Un modelo de negocios es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Un modelo de
negocio sirve para clarificar ideas, validar que estas sean adecuadas y anticiparse a pocibles contratiempos.

1.1 Preguntas
1. ¿Cómo serán tus clientes?
2. ¿Qué beneficios entrega su producto?
3. ¿Que te hace diferente de la competencia?
4. ¿Cómo entregarás el producto o servicio al cliente?

5. ¿Qué servicios le darás a tus clientes antes, durante y después de la compra?

6. ¿Cómo y donde obtendrán el dinero?
7. Qué recursos se necesita para poder hacer funcionar el negocio?

8. ¿Qué actividades se deben hacer para que funcione el negocio?

9. ¿Qué apoyos, proveedores o alianzas necesitamos hacer para que funcione el negocio?
10. ¿Cuánto se va a gastar con todo lo anterior?

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2 Misión, Visión y Valor de la Empresa
La Misión, Visión y el Valor su definición ayudará a la creación de nuevas metas para llegar a ser lo que deseamos ser
como empresa.

2.1 Misión
La Misión define cual es la labor o actividad de nuestra empresa en el mercado.

2.1.1 Preguntas para definir la Misión

1. ¿Qué hacemos?

2. ¿Cuál es nuestro negocio?

3. ¿A qué nos dedicamos?
4. ¿Cuál es nuestra razón de ser?
5. ¿Quiénes son nuestro publico objetivo?

6. ¿Cuál es nuestro ámbito geografico de acción?

7. ¿Cuá es la ventaja competitiva?
8. ¿Qué nos diferencia de nuestros competidores?

2.2 Visión
Metas que pretendemos en el futuro ( realistas y alcanzables)

2.2.1 Preguntas
1. ¿Qué quiero lograr ?

2. ¿Dónde estar en el futuro?

3. ¿Para quién lo haré?
4. ¿Ampliaré mi zona de actuación?

2.3 Valores
Principios éticos de nuestre empresa
1. ¿Cómo somos?

2. ¿En qué creemos?