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PROYECTO DE INGENIERÍA II

FASE 3. ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO: USAR LA METODOLOGÍA DE


MARCO LÓGICO PARA ANALIZAR EL PROBLEMA Y HACER LA PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO A TRAVÉS DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO (PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO).

PRESENTADO POR:

ADRIANA RODRIGUEZ RUIZ


CODIGO 40343165
HELBERT GERSAIN CARVAJAL V
CODIGO: 1052391745
JHONATAN PULGARIN MARULANDA
CÓDIGO: 1121709120
YEISSON ALEXANDER PEÑA PINTO
CÓDIGO: 1120566419

PRESENTADO A:
RICARDO ALONSO OLAVE
TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD-


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
OCTUBRE 2019
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como base la formulación de proyectos de ingeniería de acuerdo a


las condiciones del contexto dentro del cual nos desenvolvemos, a partir de él se desarrolla
una síntesis, una propuesta y una alternativa, con el fin de conocer la seguridad y salud en el
trabajo de forma básica, comprendiendo todos los conceptos, factores y requisitos legales que
se deben de tener en cuenta a la hora de gestionar una empresa, la prevención de los riesgos
laborales. La salud laboral tiene como fin, evitar que se pueda alterar la integridad psicofísica
de los trabajadores, intentando mejorar las condiciones de trabajo. Tiene como finalidad
fomentar y mantener el más alto nivel de bienestar físico, mental y social de los trabajadores
en todas las profesiones, protegerlos en su oficio, contra los riesgos para la salud; colocando
y manteniendo al trabajador en un empleo que convenga a sus aptitudes psicológicas y
fisiológicas, adaptando el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo.

OBJETIVOS

General

 Formular proyectos de ingeniería de acuerdo a las condiciones del contexto.

Específicos

 Analizar un problema y hacer la planificación del proyecto.


 Planificar el proyecto a través de la Matriz de Marco Lógico.
 Participar en todas las actividades propuestas.
4. Desarrollo de la actividad

4.1 Etapa de análisis:


Árbol de problemas

 Accidentes laborales  Multas y sanciones  Pérdida de empleos


EFECTOS  Pérdidas humanas  Cierre de la empresa  Perdidas económicas

PROBLEMA PRINCIPAL
Inexistencia de la matriz de identificación,
valoración de peligros y riesgos.

 Nula identificación de  Falta de gestión


riesgos administrativa  Desconocimiento
CAUSAS  Falta de capacitación del  Incumplimiento de la de las normas
personal norma

Formulación del problema (en forma de pregunta).

 ¿Cuenta la empresa con el cumplimiento de los requisitos legales establecidos para velar por la seguridad y la salud de
sus trabajadores y prevenir sanciones o el cierre definitivo de la misma por el ministerio de trabajo?
Justificación

La seguridad industrial es un factor importante en cualquier empresa, debido a su alto grado


de prevenir accidentes y riesgos en los trabajadores. Por tanto, es necesario velar por el
cumplimiento a la normatividad legal vigente de todos los trabajadores para identificar y
comunicar a su empleador los peligros asociados a su actividad laboral.

Los empleadores tienen el deber legal de evaluar los riesgos derivados de estas actividades
laborales para:

 Identificar las situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad o la salud y
no haya certeza de que los controles existentes o planificados sean adecuados, en
principio o en la práctica
 Dar cumplimiento a los requisitos legales y tener el insumo base para la elaboración
de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo enfocado en la actividad
real de la empresa
 Actualizar la matriz cada vez que se realicen cambios en los procesos o en las
instalaciones

Mediante este cumplimiento la empresa previene sanciones millonarias o cierre definitivo.


Árbol de objetivos

 Reducción de  Evitar multas y  Evitar las pérdida


accidentes sanciones de empleos
laborales  Crecimiento de  Crecimiento
 Evitar la planta económico
accidentes con
probabilidad de
fatalidad

Velar por el cumplimiento a la normatividad legal

OBJETIVO GENERAL vigente de la seguridad industrial de la empresa


Induariari de la Palma SAS.

 Identificación de  Personal con  Actualización


riesgos conocimiento del de las bases
 Capacitación al tema. de datos
personal  cumplimiento de la
norma
Análisis de alternativas

Reducción de accidentes laborales Evitar multas y sanciones Evitar la pérdida de empleos

Evitar accidentes con probabilidad de fatalidad Crecimiento de la planta Crecimiento económico

Cumplir normatividad, gestionar


Llevar a cabo una adecuada practica de Conocer normas de seguridad,
adecuadamente la logística de la
normas de seguridad, analizar instalaciones y diligenciar formatos y proyectar
empresa, así como cada proceso
maquinaria. posibles nuevas adecuaciones.
de la misma.

Velar por el cumplimiento a la normatividad legal vigente de la


seguridad industrial de la empresa Induariari de la Palma SAS.

Identificación de riesgos Personal con conocimiento del tema. Actualización de las bases de datos
Capacitación al personal Cumplimiento de la norma

Realizar una adecuada gestión de


Realizar jornadas pedagógicas con los Capacitaciones acerca de las bases de datos y formatos de control
miembros de la empresa acerca de las normas de seguridad y salud en de la empresa.
normas de seguridad industrial, para con ello el trabajo
evitar accidentes y al mismo tiempo que
puedan identificar cualquier riesgo existente.
Objetivo general del proyecto de curso

 Velar por el cumplimiento a la normatividad legal vigente de la seguridad industrial de


la empresa Induariari de la Palma SAS.
MATRIZ MARCO RESUMEN NARRATIVO DE LOS OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
LOGICO VERIFICACION
FIN Velar por el cumplimiento a la normatividad legal Sanciones y/o Decreto 472 de
vigente de la seguridad industrial. multas. 2015

PROPOSITO Establecer un análisis de los riesgos a los que se Recursos Registro en los Aplicar la normatividad
exponen los trabajadores e identificar, valorar y financieros estados financieros. Decreto 472 de 2015 o en
evaluar los peligros y riesgos. utilizados caso contrario exponerse
a multas y sanciones, de
tal manera que se cumpla
el SG-SST en la empresa.
COMPONENTES Establecer controles (Eliminación, sustitución, Porcentaje de Reporte en sura y/o Valoración de los riesgos.
controles de ingeniería, controles administrativos accidentes en el registro en gerencia
o de equipos de protección) que garanticen la trabajo. Desconocimiento de la
continuidad segura de las actividades realizadas normatividad vigente.
por los trabajadores.
ACTIVIDADES Identificar las situaciones en que los peligros Evaluar el nivel Registro de Condiciones técnicas,
puedan afectar la seguridad o la salud y no haya de progreso de planillas de trabajo financieras y falta de
certeza de que los controles existentes o los trabajadores. y asistencia a dotación.
planificados sean adecuados, en principio o en capacitaciones. Desconocimiento de la
la práctica. tabla de clasificación de
peligros y riesgos.
Dar cumplimiento a los requisitos legales y tener
el insumo base para la elaboración de un
sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo enfocado en la actividad real de la
empresa
Actualizar la matriz cada vez que se realicen
cambios en los procesos o en las instalaciones.
Metodología

Los riesgos ocupacionales se concretan, con la existencia de una situación de trabajo, que
puede romper el equilibrio físico, mental y social de las personas.

Lo que sí se puede concretar es que son los resultados de las modificaciones ambientales
provocadas por el trabajo del hombre y que lo que puede observarse de ellos, son las
consecuencias tanto Humanas como Materiales, en aquellos casos en que los riesgos se
materializan, pasando por la etapa de suceso.

Por otra parte resulta útil para el tratamiento de los Riesgos agruparlos en dos categorías, las
cuales se establecen con base a los Tipos de Patologías que estos generan.

Así se tienen los Riesgos que generan PATOLOGIAS TRAUMATICAS, como aquellos en que
sus consecuencias son de observación rápida o inmediata. Normalmente sin equivalentes a
los que producen Accidentes de Trabajo, estos factores de riesgos son Mecánicos, Eléctricos,
e Incendio.

Los riesgos que generan PATOLOGIAS NO TRAUMATICAS; como aquellos en que sus
consecuencias no son de observación rápida o inmediata. Normalmente son equivalentes a
los que producen Enfermedades Laborales. Estos Factores de Riesgos son Físicos,
Químicos, Biomecánicos, Biológicos y psicosociales. o las exposiciones (NTC-
OHSAS18001:2007).
1.1. Clasificación tabla de peligros

FENOMENOS
BIOLOGICO FISICO QUIMICO PSICOSOCIAL BIOMECANICO CONDICIONES DE SEGURIDAD
NATURALES

Virus Ruido (de impacto, Polvos orgánicos, Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Posturas Mecánico (elementos o partes de Sismo
intermitente, continuo) inorgánicos) contratación, participación, inducción y capacitación, (prolongada máquinas, herramientas, equipos, piezas
evaluación del desempeño, manejo de cambios). mantenida, a trabajar, materiales proyectados
forzada, anti sólidos o fluidos)
gravitacional)
Bacterias Iluminación (luz visible por Fibras Características de la organización del trabajo (comunicación, Esfuerzo Eléctrico (alta y baja Terremoto
exceso o deficiencia) tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y tensión, estática)
cuantitativas de la labor)
Hongos Vibración (cuerpo entero, Líquidos (nieblas Características del grupo social de trabajo (relaciones, Movimiento Locativo (sistemas y medios de Vendaval
segmentaria) y cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). repetitivo almacenamiento)
rocíos) superficies de
DESCRIPCIÓN

trabajo(irregulares,
deslizantes, con diferencias de nivel),
condiciones de orden y aseo, (caídas de
objetos)
Ricketsias Temperaturas extremas (calor Gases y vapores Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, Manipulación d Tecnológico (explosión, fuga, derrame, Inundación
y frio) demandas emocionales, sistemas de control, definición de cargas. e incendio)
roles, monotonía, etc.).

Parásitos Presión atmosférica (normal Humos metálicos, no Interface persona –tarea (conocimientos, habilidades de Accidente de tránsito. Derrumbe
y ajustada) metálicos relación con la demanda de la tarea, iniciativa autonomía y
reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la
organización).
Picaduras Radiaciones ionizantes (rayos Material Jornada de trabajo (pausas trabajo nocturno, rotación, horas Públicos (robos atracos asaltos, atentados, Precipitaciones
X, gama, beta y particulado extras, descansos). de (lluvias,
alfa) orden público, etc.) granizadas,
heladas)
Mordeduras Radiaciones no ionizantes Trabajo en alturas
(laser, ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia microondas)
Fluidos o Espacios confinados
Excrementos Disconfort térmico
Metodología

La metodología empleada para la elaboración de la Matriz de Riesgos y Peligros para


Induariari de la palma SAS. Es basada la Guía Técnica Colombiana GTC 45. La cual es
aprobada por el ministerio de trabajo para la identificación y valoración de los riesgos
existentes en las empresas.

Valoración cualitativa y cuantitativa de cada uno de los factores de riesgo:

Las siguientes actividades son necesarias para que la organización realice la identificación de
los peligros y valoración de los riesgos.

Definir El Instrumento Para Recolectar Información.

La organización deberá contar con una herramienta para consignar de forma sistemática la
información proveniente del proceso de identificación de peligros y la valoración de los riesgos,
la cual debería ser actualizada periódicamente. Como por ejemplo la matriz.

Proceso
Zona/lugar
Actividades
Tareas
Rutinaria
Peligro.
 descripción
 clasificación
efectos posibles.
Controles existentes
 Fuente
 Medio
 Individuo
Evaluación de riesgo
 Nivel de deficiencia
 Nivel de exposición
 Nivel de probabilidad. (NP= ND*NE). Interpretación del nivel de probabilidad.
 nivel de consecuencia.
 Nivel de riesgo
 Interpretación del nivel de riesgo
Valoración del riesgo
 Aceptabilidad del riesgo
Criterios para establecer controles
 Número de expuestos
Medidas de intervención
 eliminación
 sustitución
 Controles de ingeniería
 Controles administrativos
 equipos/elementos de protección personal

Descripción y clasificación de los peligros

Para identificar los peligros se recomienda plantear una serie de preguntas como las
siguientes.

Existe una situación que pueda generar daño.


Quien o que puede sufrir el daño
Como puede ocurrir el daño
Cuando puede ocurrir el daño

Efectos posibles.

Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de
los trabajadores, se deberían tener en cuenta preguntas como las siguientes.

¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?


¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?
Igualmente se deberá tener en cuenta el nivel de daño que puede generar en las personas. A
continuación se proporcionara un ejemplo de descripción de niveles de daño:

Categoría
Daño leve Daño moderado Daño extremo
del daño

Molestia e irritación Enfermedades que causan Enfermedades agudas o crónicas que


(ejemplo: dolor de incapacidad temporal ejemplo: generan incapacidad
cabeza), enfermedad pérdida parcial de audición, permanente parcial, invalidez o muerte.
temporal que produce dermatitis, asma, desordenes de las
malestar extremidades superiores.
Salud
(ejemplo Diarrea)

Seguridad Lesiones superficiales, Laceraciones, heridas profundas, Lesiones que generan amputaciones,
heridas de poca quemaduras, de primer grado; fractura de huesos largos, trauma
profundidad, conmoción cerebral, esguinces craneoencefálico, quemaduras de
contusiones, irritaciones graves, fracturas de huesos cortos. segundo y tercer grado, alteraciones
del ojo por material severas de mano, de columna vertebral
particulado. con compromiso de la medula espinal,
oculares que comprometen el campo
visual, disminuyan la capacidad
auditiva.

Identificar controles existentes

Las empresas deberán identificar los controles existentes para cada uno de los peligros
identificados, y clasificar en:

Fuente
Medio
Individuo

Se deberán considerar los controles administrativos que las organizaciones han implementado
para disminuir el riesgo, por ejemplo: inspecciones, ajustes a procedimientos, horarios, de
trabajo entre otros.
Valoración del riesgo.

La valoración del riesgo incluye:

La evaluación de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles


existentes, y
La identificación de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
La decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.

Definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo

Para determinar los criterios de aceptabilidad del riesgo, la organización deberá tener en
cuenta entre otros aspectos, los siguientes:

Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros;


Su política del sgsst
Objetivos y metas de la organización;
Aspectos operacionales, técnicos, financieros sociales y otros, y
Opiniones de las partes interesadas.

Evaluación De Los Riesgos

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que


ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático
de la información disponible.

Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo siguiente:

NR= NP x NC En donde:
NP= Nivel De Probabilidad.

NC= nivel de consecuencia.

A su vez para determinar el NP se requiere:

NP= ND x NE En donde:

ND= Nivel de deficiencia.

NE= nivel de exposición.

Para determinar el ND se puede utilizar la tabla 2, a continuación:

Determinación del nivel de deficiencia

Nivel de Valor
significado
deficiencia ND

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la generación de incidentes


Muy Alto o consecuencias muy significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
10
(MA) existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos.

Alto (A) 6 Se ha(n) detectado alguno(s) peligro(s) que puedan dar lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o
Medio (M) 2 de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
moderada, o ambos.

No se No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de medidas


Bajo (B) asigna preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo está controlado.
valor

La determinación del nivel de deficiencia para los peligros higiénicos (físico, químico, biológico
u otro) puede hacerse en forma cualitativa o en forma cuantitativa. El detalle de la
determinación del nivel de deficiencia para estos peligros los debería determinar la
organización en el inicio del proceso, ya que realizar esto en detalle involucra un ajuste al
presupuesto destinado a esta labor.

Para determinar el NE se podrán aplicar los criterios de la tabla 3.

Determinación del nivel de exposición

Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces


Continua (EC) 4
con tiempo prolongado dentro de la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada


Frecuente (EF) 3
laboral en tiempos cortos.

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada


Ocasional (EO) 2
laboral y por un periodo de tiempo corto.

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Para determinar el NP se combinan los resultados de las tablas 2 y 3 en la tabla 4.

Determinación del nivel de probabilidad

Niveles de probabilidad Nivel de exposición (NE)

4 3 2 1

Nivel de 10 MA – 40 MA – 30 A – 20 A – 10
deficiencia
6 MA – 24 A – 18 A – 12 M–6
(ND)
2 M–8 M-6 B–4 B-2
El resultado de la tabla 4, se interpreta de acuerdo con el significado que aparece en la tabla
5.

Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de Valor del NP


Significado
probabilidad

Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con


Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 exposición frecuente.

Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.

Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien


situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
Alto (A) Entre 20 y 10
La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la
vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación


Medio (M) Entre 8 y 6 mejorable con exposición continuada o frecuente.

Es posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación


sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición.
Bajo (B) Entre 4 y 2.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser
concebible.

A continuación se determina el nivel de consecuencia según los parámetros de la tabla 6.

Determinación del nivel de consecuencias

Nivel de consecuencia Significado


NC
Daños personales

Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte(s).

60 Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad


Muy grave (MG)
permanente parcial o invalidez).
Grave (G) 25 Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal.

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad.

Los resultados de la tabla 5 y 6 se combinan en la tabla 7 para obtener el nivel de riesgo, el


cual se interpreta de acuerdo con los criterios de la tabla 8.

Determinación del nivel de riesgo

Significado del nivel de riesgo

Nivel de Valor de Significado


riesgo
NR

I. 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo control.
Intervención urgente.

II. 500-150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo suspenda
actividades si el nivel de riesgo está por encima de 360.

III. 120-40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.


IV. 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones
o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo
es aun aceptable.

Decidir si el riesgo es aceptable o no.

Se establecen los siguientes criterios de aceptabilidad a fin de proporcionar una base que
brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgo clasificándolos en la tabla 9.

Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado

I. No aceptable.

II. . No aceptable o aceptable con control especifico.


III. .
Aceptable.
IV.
V. Aceptable.
.

Criterios para establecer controles.

Se deben considerar por lo menos los siguientes 3 aspectos.

 Número de trabajadores: tenerlo en cuenta para identificar el alcance del control que
se va a implementar.

 Peor consecuencia: tener en cuenta que el control que se va a implementar evite


siempre la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo.

 Existe requisito legal asociado: se debe establecer si existe o no un requisito legal


especifico a la tarea que se está evaluando para tener parámetros de priorización en la
implementación de las medidas de intervención.
Cronograma de actividades (5 semanas).

N° RESPONSA ACTIVIDAD FLUJOGRAMA REGISTRO


BLE
Profesional 1. Establece, ajusta y confirma plan de
SST visitas Dirección, Áreas o procesos según 1. SEMANA 1 Plan de Visitas e
corresponda. Inspecciones
1 Sistemáticas de
Seguridad
2. Ejecuta plan de visitas y realiza reunión
Profesional con la Dirección, Áreas o procesos según 2. SEMANA 1
SST corresponda, y divulga la necesidad de
actualización y/o establecimiento de la matriz
y la metodología que se va a utilizar.
3. Determina la necesidad de asesoría y/o 3. SEMANA 2
apoyo técnico para la identificación de los
Peligros, la evaluación y valoración de los
Profesional riesgos o las características de las áreas a
SST visitar según el caso.

4. Realiza asesoría y/o apoyo técnico 4. SEMANA 2


para la identificación de los riesgos, la
evaluación y valoración según los riesgos
priorizados o las características de las áreas
a visitar
Profesional
SST
5. Recolecta información inicial en Áreas 5. SEMANA 3
o Procesos sobre actividades de trabajo,
puestos de trabajo, tipos de contratación,
número y tipo de funcionarios, productos o
Profesional servicios, elementos o sustancias, siguiendo Auto reporte de
SST lineamientos establecidos en las condiciones y
consideraciones respecto a este tema. actos
inseguros.
6. .Inspecciona las Áreas, o procesos, y
realiza entrevistas a jefes, técnicos y 6. SEMANA 3
funcionarios en general, identifica los peligros
Profesional de acuerdo a la clasificación de la GTC. 45 y
registra la información resultante de la
SST
inspección realizada en la respectiva matriz
de peligros

7. Evalúa el riesgo asociado a cada


peligro identificado, teniendo en cuenta: los 7. SEMANA 4
controles existentes en la Fuente, medio o
Individuo, su eficacia para el mantenimiento
y/o reducción de los riesgos, el tiempo de
Profesional exposición y la posible consecuencia
SST asociada. Y determina el Nivel del Riesgo
según la metodología GTC 45

8. Determina la existencia de requisito 8. SEMANA 4


legal específico en SST; la peor
consecuencia en términos de salud para los
funcionarios expuestos teniendo en cuenta
Profesional en ambos casos, la Matriz de Requisitos
SST Legales en Seguridad y Salud en el Trabajo y Formato de
finalmente el número de funcionarios matriz de peligro
expuestos a cada peligro identificado. establecida

9. Prioriza el riesgo, con los siguientes


9. SEMANA 4
criterios:

SI, el Nivel de Riesgo es I; presenta requisito


Formato de
legal específico en SST y/o con peor
matriz de peligro
consecuencia una enfermedad catalogada
establecida
como laboral o una lesión grave o mortal
según requisitos legales vigentes aplicables,
Profesional el riesgo es considerado como NO
SST, ACEPTABLE.
o quien
delegue la SI, el Nivel de Riesgo es II; presenta requisito
Dirección legal específico en SST y/o con peor
consecuencia una enfermedad catalogada
como laboral o una lesión grave o mortal
según requisitos legales vigentes aplicables, Formato de
el riesgo es considerado como ACEPTABLE matriz de peligro
CON CONTROL ESPECIFICO establecida

SI, el Nivel de Riesgo es III o IV, el riesgo es


considerado como ACEPTABLE.

10. Socialización de matriz de riesgos


diligenciada y terminada de acuerdo a la
aplicación por áreas de trabajo. 10. SEMANA 5

11. Entrega de matriz de riesgos

Formato de
matriz de peligro
establecida
Presupuesto

ACTIVIDAD DESCRIPCION PRESUPUEST


O
1. Establece, ajusta y confirma plan de visitas Dirección, Áreas
o procesos según corresponda. Visita a la empresa
2. Ejecuta plan de visitas y realiza reunión con la Dirección, (Movilización del $
Áreas o procesos según corresponda, y divulga la necesidad de personal vinculado al 600.000
actualización y/o establecimiento de la matriz y la metodología que proyecto)
se va a utilizar.

3. Determina la necesidad de asesoría y/o apoyo técnico para la


identificación de los Peligros, la evaluación y valoración de los
riesgos o las características de las áreas a visitar según el caso. Actividad $
administrativa 100.000
4. Realiza asesoría y/o apoyo técnico para la identificación de
los riesgos, la evaluación y valoración según los riesgos priorizados
o las características de las áreas a visitar
5. Recolecta información inicial en Áreas o Procesos sobre
actividades de trabajo, puestos de trabajo, tipos de contratación,
número y tipo de funcionarios, productos o servicios, elementos o Visita a la empresa
sustancias, siguiendo lineamientos establecidos en las (Movilización del
consideraciones respecto a este tema. personal vinculado al $
proyecto)
6. .Inspecciona las Áreas, o procesos, y realiza entrevistas a Desplazamientos 800.000
jefes, técnicos y funcionarios en general, identifica los peligros de internos en la
acuerdo a la clasificación de la GTC. 45 y registra la información empresa
resultante de la inspección realizada en la respectiva matriz de
peligros

7. Evalúa el riesgo asociado a cada peligro identificado, teniendo


en cuenta: los controles existentes en la Fuente, medio o Individuo,
su eficacia para el mantenimiento y/o reducción de los riesgos, el
tiempo de exposición y la posible consecuencia asociada. Y Actividad
determina el Nivel del Riesgo según la metodología GTC 45 administrativa (No
requieres
8. Determina la existencia de requisito legal específico en SST; deplazamientos a la
la peor consecuencia en términos de salud para los funcionarios empresa) Coste de
HHT (Hora Hombre $
expuestos teniendo en cuenta en ambos casos, la Matriz de
Requisitos Legales en Seguridad y Salud en el Trabajo y finalmente Trabajada) en la 600.000
el número de funcionarios expuestos a cada peligro identificado. elbaoración de la
matriz de acuerdo al
9. Prioriza el riesgo, con los siguientes criterios: tamaño y la actividad
económica de la
SI, el Nivel de Riesgo es I; presenta requisito legal específico en SST empresa
y/o con peor consecuencia una enfermedad catalogada como laboral
o una lesión grave o mortal según requisitos legales vigentes
aplicables, el riesgo es considerado como NO ACEPTABLE.
SI, el Nivel de Riesgo es II; presenta requisito legal específico en
SST y/o con peor consecuencia una enfermedad catalogada como
laboral o una lesión grave o mortal según requisitos legales vigentes
aplicables, el riesgo es considerado como ACEPTABLE CON
CONTROL ESPECIFICO

SI, el Nivel de Riesgo es III o IV, el riesgo es considerado como


ACEPTABLE.

10, Socialización de matriz de riesgos diligenciada y terminada de Visita a la empresa


acuerdo a la aplicación por áreas de trabajo. una sola persona $
asignada para la 100.000
11. Entrega de matriz de riesgos entrega
$
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2.200.000

Bibliografía

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de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2968/ehost/ebookviewer/ebook/bmxlYmtfXzQ4MzM1
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Ortegón, E.,Pacheco, J: F. y Prieto, A.(2005). Metodología del marco lógico para la


planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas (pp. 24-30). Santiago
de Chile, Chile. Naciones Unidas. Recuperado
de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Rodríguez Sánchez, V. (2017). La Matriz de Marco Lógico [Archivo de video]. Bogotá,


Colombia: UNAD. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/12366

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