METODOLOGÍA PARA IDENTIFICAR SOLUCIONES AL CASO FORTIPASTA.

ANALISIS DE CAUSAS.
 Utilizar las diferentes herramientas para realizar análisis y llegar al problema
de raíz.
PLANTEAR ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIBAS
 Determinar las causas de raíz y plantear las diferentes acciones correctivas
y así proponer acciones preventivas para garantizar no repetir las
situaciones.
MEJORES SOLUCIONES.
 Tener los planes de acción y formular mejores alternativas para solución de
debilidades del proyecto de la empresa forti pastas.