HERRAMIENTAS DE PROJECT MANAGEMENT Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL

El Project manager define y presenta proyectos, presentación de sus etapas y plazos a los clientes;
Planifica fechas, plazos , responsables, cargos, recursos y costes, establece objetivos definiendo la
función de la petición de un cliente y supervisa las tareas y mide su evolución, esta en el grado de
supervisión una gran parte del éxito o fracaso de los proyectos, sobretodo cuando estos están
compuestos de muchas tareas; un Project manager implementa soluciones y define que puntos
del plan inicial se pueden modificar

El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los

productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con
los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.

Competitivo

El benchmarking competitivo busca medir los productos, servicios, procesos y

funciones de los principales competidores para realizar una comparación con
nuestra empresa y poder detectar y llevar a cabo mejoras que superen a las de
nuestros competidores.

nterno

El benchmarking interno se lleva a cabo dentro de la misma empresa.

Funcional

El benchmarking funcional identifica las mejores prácticas de una empresa que sea
excelente en el área que se quiere mejorar. No es necesario que esta empresa sea
competidora o incluso que pertenezca al mismo sector.

Etapas del Benchmarking

Para diseñar y hacer correctamente un proceso de benchmarking en tu empresa,
recomiendo seguir los siguientes pasos: planificación, recopilación de datos, análisis,
acción y seguimiento.
Un KPI (key performance indicator), conocido también como indicador clave de medidor
de desempeño o indicador clave de rendimiento, es una medida del nivel del rendimiento
de un proceso.

HERRAMIENTAS:

https://www.youtube.com/watch?v=YmZBZdwrB1I

En diseño de software el front-end es la parte del software que interactúa con los
usuarios y el back-end es la parte que procesa la entrada desde el front-end. La
separación del sistema en front-ends y back-ends es un tipo de abstracción que ayuda a
mantener las diferentes partes del sistema separadas
SOFTWARE:

 ODOO: Manejo de gestión de proyectos de ventas, crm (customer relationship

management), servicio al cliente, análisis de tareas e integración de plataformas como
gastos,contabilidad, facturación, etc