CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA

CONTROL DE GESTIÓN
CONTROL DE GESTIÓN
OBJETIVOS

Los objetivos específicos son:

- Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
- Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y
congruentes.
- Aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
- Conocer la caracterización propia del auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
- Aprender a construir un cuadro de mando integral.

CONTENIDOS

Este contenido está estructurado en temas o unidades de contenido eminentemente práctico, con un desarrollo progresivo y
adecuado de la información, siguiendo una secuenciación lógica y ordenada, de forma que los/as alumnos/as puedan ampliar
sus conocimientos fácilmente.

UD1. Presupuestos. Análisis de Desviaciones.

Contenidos Didácticos
1. Introducción
2. Presupuestos
3. Análisis de Desviaciones.
4. Análisis mediante Ratios.

Videos del Profesorado

Presupuestos. Análisis de Desviaciones

Test de Evaluación
2011.210 – Presupuestos. Análisis de Desviaciones

UD2. Centros de Responsabilidades. Auditorías de Gestión.

Contenidos Didácticos
1. Centros de Responsabilidad.
2. Criterios de Evaluación.
3. Centros de Costes Operativos.
4. Auditoría Interna y de Gestión.

Test de Evaluación
2012.210 – Centros de Responsabilidades. Auditorías de Gestión.

UD3. Cuadro de Mando Integral.

Contenidos Didácticos
1. Introducción al Cuadro de Mando Integral.
2. Construcción del Cuadro de Mando.
3. La Perspectiva Financiera.
4. La Perspectiva de Cliente.
5. La Perspectiva Interna.
6. Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.

Videos del Profesorado

 Cuadro de Mando Integral.

Test de Evaluación
2013.210 – Cuadro de Mando Integral.

CASO PRÁCTICO: Splash Park

Se trata de aplicar y desarrollar los conocimientos teóricos adquiridos anteriormente en el caso de una empresa con
datos concretos. En este caso se pedirá un análisis de desviaciones.