CONCLUSIONES

Después de analizar los datos e información recolectada sobre la empresa

Distribuyamos s.a. podemos concluir que:
 Falta implementar capacitaciones idóneas con personal altamente experto
en los temas que están tratando, esto ayuda a que las personas desarrollen
de mejor manera sus funciones.
 La comunicación entre los directivos y jefes es poca o no es la correcta, que
se deben mejorar los canales de dialogo y así evitar toma de decisiones
erróneas.
 Falta implementar sistemas de información en logística que permitan tener
un control más real sobre cada movimiento que se presente, al igual que
inventarios, salidas y entradas.
 Se deben crear espacios para que el personal se exprese, se divierta y
generen una mejor convivencia en el ambiente laboral, evitar roces, peleas o
generación de malos comentarios.
 Que no se pueden tomar decisiones a la ligera y despedir personal solo por
sospecha, que debe existir dialogo entre todas las áreas y de ser posible
entre todos los empleados.
 Que cada uno de los problemas presentados en la compañía tienen solución
si se implementan métodos de mejora.
Distribuyamos s.a debe hacer varios cambios en su infraestructura, al igual que la
manera como capacita a su personal, del como controla y vigila sus movimientos de
mercancía, del cómo es su toma de decisiones y sobre todo necesita organizar la
metodología de trabajo con el fin de suplir la demanda que la empresa presenta y
que cada día está cambiando de manera constante, adicionalmente evitando
retrasos en la entrega de sus pedidos, de esta manera se logrará que la empresa
Distribuyamos s.a cierre los limitantes existentes presentados en sus operaciones y
por ende la hará mas competitiva.