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sentido de pertenencia de cada uno de los que conforman la organización. Por tal razón la
empresa cree en el personal de la organización ya que las personas son los mas importante
Por eso optamos por crear un plan de compensación para el Área Comercial, con el objetivo
mejor resultados para alcanzar los mejores resultados, se tendrá en cuenta los resultados de
cada persona del área evaluada para compensar todo el esfuerzo realizado mes a mes
POBLACION OBJETIVO
Área Comercial:
Director Comercial
1. Estudio de la situación
2. Diagnostico Organizacional
5. Aprobación Gerencial
RESPONSABLES
Las personas encargadas de revisar el cumplimiento de las metas trazadas y verificar si los
resultados están siendo los esperados; lo conforman dos integrantes de cada área las cuales son el
Área Contable
RECURSOS
Estos serán asignados a Gestión Humana una vez realizada la primera revisión de
resultados
INDICADORES
Recaudo de cartera
Presupuesto de ventas
Ventas individuales
Director comercial
CARGO: DIRECTORCOMERCIAL
Salario variable por dos o más competencias nuevas certificadas en los 12 meses
5%
anteriores, asociadas al plan de desarrollo personal.
BENEFICIOS DESCRIPCIÓN
Pasantías
CIUDAD:
FECHA DE
ELABORACIÓN:
ELABORÓ: REVISÓ:
compensaciones
.
COMPOSICION DE LA COMPENSACION