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Chenery
Chenery was born in Richmond, son of Christopher Chenery, a businessman and
horseman. He was educated in Virginia, Pelham Manor, New York and at the University
of Arizona (BSc Mathematics, 1939), the University of Oklahoma (BSc Engineering,
1941), and California Institute of Technology (MSc Engineering, 1943). He served in the
United States Army Air Forces in World War II. After the war he earned degrees from
the University of Virginia (MA Economics, 1947) and Harvard University (PhD
Economics, 1950).
Economista especializado en los problemas del subdesarrollo es uno de los primeros en
sugerir que no existen fases lineales de desarrollo. Hay similaridades y diferencias entre
países subdesarrollados y las fases históricas de países desarrollados, pero es posible
encontrar "atajos"
Hirschmann
Según Hirschmann (1985), los encadenamientos hacia atrás implican que “toda actividad
económica no primaria inducirá intentos de abastecer los insumos necesarios en esa
actividad a través de la producción nacional” (p. 106). Por su parte, los encadenamientos
hacia delante indican que “cualquier actividad que por su naturaleza no abastece
exclusivamente las demandas finales, inducirá intentos de utilizar su producción como
insumo en alguna actividad nueva” (p. 106)
Rasmussen (1963) ar-guye que el índice del poder de dispersión “describe la extensión
relativa sobre la que un aumento de la demanda final de los productos de una industria j
se dispersa a través del sistema de industrias” (p. 129). En términos matemáticos, este
índice se denota así:
Introducción
En el año 1958, Hollis B. Chenery y Tsunehiko Watanabe desarrollaron un artículo
denominado International Comparisons of the Structure of Productionpara la revista
Econometrica, donde plantearon:
a) la utilizaci6nporpartedecadaramadeinsumosintermediosconrespectoa su producci6ny
b) el destino intermedio de los productos de cada rama con respecto al total de los
destinos. Las actividades industriales se agrupan en cuatro tipos:
I) con fuertes encadenamientos hacia adelante y hacia atrás (sectores clave),
II) con altos encadenamientos hacia adelante y bajos hacia atrás (sectores base),
III) con bajos encadenarnientos hacia adelante y altos hacia atrás (sectores con fuerte
arrastre) y
IV) con bajos encadenamientos hacia atrás y hacia adelante (sectores independientes).
Las ramas se ordenan al comparar sus coeficientes con la media de todas las ramas
El orden de las actividades revela a las actividades con fuertes encadenamientos hacia
atrás y hacia adelante a la vez( actividades manufactureras de destino intermedio) serán
clave para enfocar en ellas las presiones de desarrollo, por su mayor capacidad para
estimular a otras actividades económicas.
La ordenación de los grupos siguientes se justifica porque los encadenamientos hacia
atrás se consideran más importantes que los encadenamientos hacia adelante, 0 al menos
es su potencialidad para ser creados una vez que aparece una industrianueva0 mas
verosímil.
El análisis de Chenery y Watanabe, sin embargo, presenta algunas limitaciones
importantes
En él se utilizan los coeficientes directos de la MIP, ya que, según los autores, facilitan la
comparación de las ramas "aislándola fuente de las diferencias". Esta observación es
correctas y se agrega "directas", ya que aunque las diferencias indirectas no se podrían
asignar rama por rama, si pueden cuantificarse mediante el uso de la matriz inversa, y
esto suministra una información más útil, y más genuina, de una MIP que la exclusiva
cuantificación de los efectos directos.
b) Igualmente, puede señalarse que los coeficientes obtenidos representan medidas sin
consideración alguna sobre las desviaciones, por lo que no se distingue entre las
vinculaciones muy concentradas en pocas ramas y las muy difundidas, lo que no es
irrelevante desde el punto de vista del desarrollo económico.
c) Por último, los índices de Chenery-Watanabe no son ponderados; es decir, no tienen
en cuenta la relativa capacidad de cada actividad para estimular el desarrollo en diferente
magnitud.
No hay que dejar de apuntar que para Chenery-Watanabe sus índices son más útiles para
señalar el carácter general de la interdependencia que para realizar un análisis de sectores
específicos, lo que es importante señalar como precaución cuando se les quiera utilizar
con la intención de que incidan en la política económica
Metodología
Chenery y Watanabe emplearon para su análisis la matriz insumo producto planteada por
Wassily Leontief. Para el cálculo de encadenamientos directos utilizan la matriz de
consumos intermedios debido a que únicamente analizan los efectos directos que puede
tener una industria sobre el resto de las industrias que conforman la estructura productiva
de una economía. De acuerdo a la metodologíade Chenery y Watanabe(Remítase al
Apéndice B1),se establece la siguiente ecuación para el cálculo de encadenamientos hacia
atrás
Para clasificar a cada industria dentro de los sectores definidos por Chenery y Watanabe
es necesario evaluar los encadenamientos hacia delante y hacia atrás con respecto a la
media correspondiente. Para el cálculo de la media de los encadenamientos hacia atrás,
es necesario utilizar la siguiente ecuación
En el numerador se reflejan los usos medios de una rama j hace de la producción de otras.
Al comparar los coeficientes de uso con el promedio de todas las ramas denominador, se
obtiene ramas con más poder de dispersión que la media Uj>, son las ramas con gran
capacidad de arrastre,
Cuando aumenta la demanda final de las mismas, arrastran a otras más intensamente que
la media.
De la forma que se definen los índices de sensibilidad de dispersión de i expresa como la
rama i es arrastrada cuando aumenta en una unidad de la demanda final en todas las ramas
o la medida en que i es arrastrada por la expansión del sistema industrial.
Los índices Uj y Uison las medidas de Hirschman para los encadenamientos hacia atrás y
hacia adelante. El promedio jZn1 muestra los requerimientos de insumos si la demanda final
de la industria j aumenta por una unidad, entonces Uj > 1 indica que la industria se basa en
gran medida en las otras industrias, y lo opuesto para el caso de U j < 1. De manera similar
Ui > 1 significa que esta industria tendrá que aumentar su producción más que las otras
industrias para lograr un incremento en la demanda final de todo el sistema, y viceversa
para el caso de Ui < 1”. Uj calcula el poder de dispersión de una industria, entendido como
la capacidad de arrastre que un sector posee sobre todo el sistema industrial al incrementar
su demanda de otros sectores en una unidad. Ui calcula la sensibilidad de dispersión de una
industria, es decir nos indica los efectos que se produce en un sector cuando todas las demás
industrias aumentan la demanda final en una unidad (Banguero et al; 2006: 13). Dado que
los promedios son sensibles a los valores extremos y pueden dar resultados engañosos,
Rasmussen propone superar esta dificultad definiendo una medida de variabilidad, que
recoge la desviación estándar de las respectivas columnas y filas con respecto a la media,
representada por los siguientes dos coeficientes de variación:
Estos índices permiten medir la concentración de los efectos de arrastre. Es así que, V jnos
indica si la industria j arrastra o no uniformemente a todo el sistema de industrias; y Vi nos
permite calcular si el sistema de industrias influye por igual o no sobre la rama i. Es así que
un Vi y Vj relativamente bajos nos indica que las industrias i y j dependen en gran medida del
sistema total y no de un escaso número de industrias
Para clasificar a cada industria dentro de los sectores definidos por Rasmussen es
necesario evaluar los encadenamientos hacia delante y hacia atrás con respecto a la
unidad. De acuerdo a la clasificación establecida se describe a cada sector como:
-Sector Base o estratégico: Presentan un índice de poder de dispersión menora 1 y un
índice de sensibilidad de dispersión mayor a 1 (IPD<1; ISD>1), por lo que mantienen una
baja demanda de insumos, pero abastecen de insumos a otros sectores, es decir, poseen
bajos encadenamientos hacia atrás y altos encadenamientos hacia delante.
-Sector clave: Poseen un índice de poder de dispersión y un índice de sensibilidad de
dispersión mayor a 1 (IPD>1; ISD>1), es decir son sectores con altos encadenamientos
hacia adelante y hacia atrás, por lo tanto son grandes oferentes y demandantesde insumos.
-Sector independiente: Poseen un índice de poder de dispersión menor a 1, y un índice de
sensibilidad de dispersión menor a 1 (IPD<1; ISD<1), por lo que presentan bajos
encadenamientos hacia adelante y hacia atrás, es decir que “consumen una cantidad poco
significativa de insumos intermedios y dedican la producción a satisfacer, principalmente
a la demanda final.”(Schuschny, 2005, págs. 40-41)
-Sector impulsor o con fuerte arrastre: Presentan un índice de poder de dispersión mayora
1 y un índice de sensibilidad de dispersión menor a 1(IPD>1; ISD<1), es decir que
mantienen un consumo intermedio elevado y una oferta de productos principalmente para
satisfacer la demanda final
Sector clave
Los coeficientes de Rasmussen presentan algunas limitaciones:
Actualmente, en los procesos de desarrollo, los temas relevantes a este respecto son,
entre otros, el proceso de cambio tecnológico, el comercio interregional, etcétera.