ACTIVIDAD N° 2

APRENDIZ:
ROXANA MARTINEZ LENGUA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA
PROGRAMA VIRTUAL – RECURSOS HUMANOS

2019
La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las
principales maneras como se construyen a sí mismas y como crecen. Tanto la selección adecuada
de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los
retos del momento pueden determinar la permanencia o desaparición de una empresa.

Para llevara a cabo este proceso se debe iniciar de la siguiente manera.

 Publicación de vacante, según los parámetros y necesidades de la empresa

 Recolección de hojas de vida
 Clasificación de hojas de vida según las vacantes postuladas
 Luego de los pasos anteriores pasamos a la selección del personal acorde con el perfil
para cubrir el cargo.

1. A continuación se hará una selección de un jefe logístico:

Perfil

Es importante tener claro cuál es el perfil que se necesita para que tenga un buen desempeño en
el cargo y de esta manera dar cumplimiento a cada una de las funciones.

 Operador logístico.
 Producción industrial.

Función del cargo

 Experiencia para coordinar diferentes áreas

 Organización y planificación en los diferentes procesos operativos.
 Gestionar y supervisar su personal a cargo.
 Conocimientos requeridos en el área de logística.
 Paquete de office avanzado.
 Facilidad para afrontar situaciones, liderar y adaptarse a los cambios.
 Resolución de los problemas, toma de decisiones y crear equipos de trabajo.

Entrevista

Se realiza una entrevista con el fin de analizar la personalidad del candidato y ver si cumple con lo
requerido (fluidez al hablar, conocimiento, etc.). Es aquí donde se selecciona una cantidad
reducida de candidatos para pasar al siguiente paso en el proceso.

Pruebas

Se realizan pruebas psicotécnicas, pruebas físicas, pruebas de conocimientos, pruebas

psicológicas. En las cuales debe tener mucha fluidez y claridad.

Luego de esto se hace una tabulación de los resultados que arrojan las pruebas de cada uno de
los candidatos y así tomar una decisión.
 2. Selección de asistente de gerencia

Perfil

Es importante tener claro cuál es el perfil que se necesita para que tenga un buen desempeño
en el cargo y de esta manera dar cumplimiento a cada una de las funciones.

 Profesional con estudios concluidos en administración de empresas

 Ingles avanzado
 Conocimientos de Excel nivel avanzado

Funciones del cargo

 Identificar oportunidades de mejora en los procesos procedimientos vigentes.

 Organizar y analizar la información de la gerencia referida pronósticos, presupuestos,

indicadores de gestión.

 Identificar desviaciones y plantear acciones de mejora.

 Elaboración y gestión de reportes y presentaciones de la gerencia

Entrevista

Se realiza una entrevista con el fin de analizar la personalidad del candidato y ver si cumple con lo
requerido (fluidez al hablar, conocimiento, etc.). Es aquí donde se selecciona una cantidad
reducida de candidatos para pasar al siguiente paso en el proceso.

Pruebas

Se realizan pruebas psicotécnicas, pruebas físicas, pruebas de conocimientos, pruebas

psicológicas. En las cuales debe tener mucha fluidez y claridad.

Luego de esto se hace una tabulación de los resultados que arrojan las pruebas de cada uno de
los candidatos y así tomar una decisión.