TÉCNICAS EDUCATIVAS EN SALUD OCUPACIONAL

GILBERT ALEXANDER MURILLO

VINNY IZQUIERDO PERLAZA

PRESENTADO A

MARIA HELENA PALACIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

CUARTO SEMESTRE

PLANTAMIENTO DE ESTRATEGIA EDUCATIVA

UNIVERSIDAD UNIMINUTO DE DIOS

BUENAVENTURA VALLE

2019

pág. 1
 OBJETIVO

 Nuestro objetivo como estudiante fue conocer la realidad de la empresa MURUMAR.

 También conocer el funcionamiento y la estructura de la empresa MURUMAR para

tener mayor conocimiento sobre la empresa en la vida cotidiana como futuros
administradores en salud ocupacional.

pág. 2
 INFORME

Para implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, de acuerdo con el

Decreto 1072 de 2015, se deben diseñar planes y programas en el SG-SST, entre los planes se
encuentran los siguientes:

Plan de comunicaciones: En este documento se incluyen todas las acciones a realizar en

tres áreas: comunicación interna, comunicación a contratistas y visitantes y comunicación
externa. (Decreto 1072 de 2015, artículo 2.2.4.6.14.)

Debe dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 1072 de 2015, en particular, incluir

los mecanismos y procedimientos para difundir la política SST, para convocar y conformar
el COPASST y para dar a conocer el plan de emergencias.

Programa de capacitación: Regulado por el artículo artículo 2.2.4.6.11 del Decreto 1072 de
2015, incluye básicamente dos componentes.

 Programa de inducción y reinducción. Es una capacitación obligatoria que debe

impartirse a los empleados nuevos y antiguos, a los contratistas y a los proveedores.
Su propósito es el de ilustrar y comunicar acerca de la políticas y normas de la
empresa en materia de SST.
 Programa de motivación SST. Incluye diversas actividades para ilustrar al personal
de la empresa sobre medidas específicas de seguridad y prevención de los accidentes
y las enfermedades. Básicamente se compone de charlas periódicas en temas de
seguridad y salud ocupacional.

pág. 3
pág. 4
 Las actividades de esta empresa son suficientes y adecuadas para la minimización de los
riesgos laborales en la población trabajadora

Cuál es la realidad de los programas de capacitación, formación en salud y seguridad en el

trabajo en dicha organización

Qué dificultades podrían presentarse en el momento de implementar los programas de

capacitación los empleados de esta empresa

Cuáles son las necesidades de los empleados en cuanto a los programas de capacitación y
formación en salud que brinda la organización

Respuestas

1. Se realizan diferentes actividades de acuerdo al plan de trabajo anual, que nos ayudan a
minimizar los riesgos a los cuales los trabajadores están expuestos un de estas
actividades son:
 Plan de capacitación que se realizan mensualmente a los trabajadores
 Charlas diarias de seguridad y salud en el trabajo. Que son de 5 minutos que se
le socializa al personal de todos los riesgos que están expuestos con participación
activa del personal.

Se realizan inspecciones en el área de trabajo. Se realizan reportes RAP (reporte de acciones

y condiciones inseguras) que cuando un trabajador identifica una de estas acciones lo
notifica por medio del reporte RAP.

Para así realizar un plan de acción y darle cierre a estas condiciones y acciones para evitar
que se presente un accidente de trabajo.

pág. 5
 Se le realiza la entrega de elementos de protección personal, guantes, tapa bocas, mono
gafas, protectores auditivos, casco. Para minimizar el riesgo al cual están expuestos

2. Hay un plan de capacitación que se estipulo para ser ejecutado en todo el año del 2019.
Que hay unos recursos estimados para ejecutar ese plan de capacitación y la empresa
MUROMAR se apoya mucho con la ARL colmena que son quienes también
suministran los recursos necesarios para que este plan de capacitación se cumpla a
cabalidad.
Dependiendo de la matriz de peligro el estudio que se realizó la identificación de peligro
que se realizó de acuerdo con esa matriz los riesgos más relevantes, más altos fue que
se realizó ese plan de capacitación y mes a mes se realiza la capacitación con el personal
de esta área

3. En MUROMAR las dificultades que se han presentado ha sido porque en el momento

se cuenta con 222 trabajadores y de esos 232 un 70% son de las comunidades y son de
diferente de estas. ellos ingresan por vía terrestre y hacen los recorridos en los buses y
cuando programan las capacitaciones. Es fuera de las operaciones es fuera de lo laboral,
obviamente no se pueden programar capacitaciones en hora laboral, porque están en
operación y no se pueden sacar de las operaciones por que están ocupados trabajando.
Y estas se programan de 1 o 2 de la tarde y el personal que no pertenece a las
comunidades se quedan en las capacitaciones. Y se van en la lancha porque no hay
ningún tipo de problema porque viven en la ciudad, pero a los otros les toca irse a Las 2
con el bus y es muy complicado programar con estas personas para la capacitación

4. Las necesidades que se han identificado en cuanto a la salud. Es que hay muchos
trabajadores que son hipertensos, entonces se necesita realizar una jornada de salud, de
seguimiento a las personas que son hipertensas y también hay muchos jóvenes con ese

pág. 6
 problema. Y hay que hacer un programa de PYP (promoción y prevención) para
minimizar ese riesgo de enfermedad de hipertensión en la población trabajadora.
Y en cuanto a las necesidades de capacitaciones se vio la necesidad de reforzar la
capacitación de riesgo biomecánico por que los trabajadores no tienen una buena higiene
postural cuando están realizando levantamiento de peso, entonces debido a estos tienen
muchas lesiones en la espalda entonces hay que organizar un sistema de vigilancia
epidemiológico en lo que es osteomuscular y también prevalece mucho el riesgo
mecánico por golpes en las manos, por manipulación de herramientas. Por la carga que
ellos manipula

UNIMINUTO - SEDE UVD - PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

DIARIO DE CAMPO
NRC NOMBRE MUROMAR LOGISTICA S.A.S N.° DE 10
DE LA TRABAJADOR
EMPRESA ES
CURSO DOCENTE MARIA HELENA INTEGRANT 4 ANA DAMIRA TORRES-GILBERT
PALACIOS ES MURILLO-VINNY IZQUIERDO
PERLAZA
FECHA ACTIVIDAD DESCRIPCIÓ DIFICULTADES POSIBLES OBSERVACION
OBSERVADA N DEL IDENTIFICADAS SOLUCIONES ES
(de capacitación, PROCESO DE FINALES
comunicación e FORMACIÓN
información)
22 DE Información se les envía 1. no revisan No enviar más de los 10
AGOST enviada por por correo el correo- información al trabajadores
O 2019 correo la citación 2.todo el correo solo
electrónico al persona personal no asistieron 4
tiene
Y por teléfono, Al para ver Algunos Comunicarse
utilizando la la actividad vieron los por medio de
tecnología. que se mensajes, se llamadas
presentara. enterraron telefónicas
pocos
Si esto no
funciona
invitar al
personal en su
hora de trabajo

pág. 7
30 de CAPACITACI en el lugar 1. no leen el hacer teatros o Como este se
AGOST ON de folleto, mucho sociodramoas, le entrego la
O 2019 capacitació menos los también hacer información
n tenían carteles videos se forma
carteles, se verbal
les dio
folletos,
Se les y solo le NO Asistieron 8
presento prestan ENTREGAR de 10.
videos y atención a los DOCUMENT
diapositivas video y O A MANO
, y se les dio refrigerio como folletos
refrigerio.
memo fichas y
libros etc.

02 de TEATRO O según los seguir Fue un éxito,

AGOST SOCIODRAM trabajadores trabajando en se le brindo
O 2019 A fue una de esta toda la
las mejores información
charlas y y la mayor
capacitació
n
que se les a los
ha brindado trabajadores
dentro su de muro
entorno mar(coteros)
laboral ya que ellos
estuvieron Tienen nivel
muy al estudiantil
pendiente, bajo.
les gusto,
rieron, y
sobre todo
entendieron
de manera
visual y
auditiva lo
que se les
quería

pág. 8
 Decir a este
personal.

PLAN DE ACCION.

file:///C:/Users/COMPROYECTOSSAS/Desktop/PLAN%20DE%20ACCION%20NOVI
EMBRE.htm

Observación: link del archivo de plan de acción

pág. 9