Sentirse Funky :

Sacar partido al Tabú. Basar competitividad en sentimientos y fantasías.

De que material están hechos los sueños húmedos:

La supervivencia se basa en ser apto o sexy, adaptarse y atraiga o se extinguirá. Diferente, ser
anormal. Lo raro. Ver lo nuevo y buscarlo.

De la localización a la organización:

Crear una ventaja de competencia sostenible. Emociones y la imaginación, no solo en localización,

innovación tecnológica y organización.

El último tabú.

Materias primas como instituciones, medios de comunicación e ideas.

Sentimientos del consumidor. Romper las barreras.
Saber que motiva. ¿Qué te mueve?

Innovación infinita:

Distinción por diseño. Diverso. Centrarnos en una tribu determinada. Ser algo para alguien.
Valor artístico. Romper con lo convencional, generar polémica.

Estrategias sensacionales:

Estética extendida: Como se conforma todo. Conectar emocionalmente. Reducir incertidumbre.

Construir empresa emocional:

Demostrar interés con actos, entreteniendo y manteniéndoles contentos, darles lo que quieren.

Lo mediano, nunca gana :

Apostar por lo diverso (Funky): arriesgarse ,romper reglas y crear nuevas reglas. Aprovechan
oportunidades. Explotar el ultimo tabú ,ir acorde a la sociedad.

ADN: ADN es el nombre químico de la molécula que contiene la información genética en todos
los seres vivos
Genoma: El genoma es el conjunto de genes contenidos en los cromosomas, lo que puede
interpretarse como la totalidad del material genético que posee un organismo o una especie en
particular
genes: Un gen es una unidad de información en un locus de ácido desoxirribonucleico que codifica
un producto funcional, como por ejemplo proteínas. Es la unidad molecular de la herencia
genética, pues almacena la información genética y permite transmitirla a la descendencia.

Acoger los nuevos principios:

No es posible reinventar la administración del siglo XXI sin establecer unos nuevos principios
administrativos.

El poder de un nuevo principio:

Innovación basado en el mercado. Abandono de lo tradicional, ver el más allá. Nuevas cosas.

Descifrar el genoma de la administración:

Principios admin moderna

Estandarización  minimización de variaciones , eficiencia y fiabilidad.

Especialización  Agrupación de semejantes, reducción de complejidad.
Alineación de metas  Establecer objetivos, garantizarían de esfuerzos acorde a metas
individuales.
Jerarquía  piramide de autoridad, mantener control.
Planeación y control  Pronosticar para corregir , cumplir planes.
Retribución extrínseca Proporción de premios económicos por resultados, motivar.

Amar lo irregular, reconstruir el sistema de administración alrededor de unos principios nuevos y

poco ortodoxos.

Un nuevo genoma para la administración:

Adaptabilidad : vida, mercados, democracias, la fe religiosa, ciudades vibrantes del mundo.

Flexibilidad

La vida: Fuente de variedad:

Experimentar que planear.

Adaptación estratégica previa.
Diversidad: capacidad de adaptación de cualquier sistema. Mayor diversidad, mayor
adaptabilidad.

Los mercados: flexibilidad para asignar los recursos.

Eficiencia.

Vida  Diversidad
experimentación supera planeación.
Mutaciones error.
Mas reserva de genes, mejor.

Mercados Flexibilidad.
+ dinámicos que las jerarquías.
Innovadores.
Eficiencia operativa = eficiencia estratégica.

Democracia activismo

Lideres responsables ante gobernadores.

derecho a disentir.
liderazgo distribuido.

Fe Significado.

Misión importa.
Personas cabio antes motivación.

Ciudades  Casualidad.
Diversidad engendra creatividad.
Organización x casualidad.

El nuevo desafío de la innovación:

3 condiciones críticas para avances:

Crear en la vida de las personas el tiempo y el espacio necesario para la reflexión, generación de
ideas y la experimentación.

Maximizar la diversidad de pensamiento que requiere la innovación .

Propiciar la conexión y la conversación ; la combinación química que sienta las bases para
alimentar las ideas que están a la vanguardia.

Hallazgos valiosos:
Repensar el organigrama.
Crear mercado abierto a ideas.
Utilizar la red para aprovechar la imaginación.
Tomar mas tiempo para el cara a cara.

Necesarios :

Crear amplitud de banda, maximizar la diversidad, conexión y conversación.

Interacción y colaboración .
Ir mas allá de lo convencional.
cavar hono.