1.

Describa en 6 renglones la razón o razones por las cuales la

empresa no perduró en el tiempo y desapareció.

La empresa no perduro en el mercado puesto que en este apararecian

grandes competidores en la venta de equipos de computo , esto se
pudo prevenir marcando la diferencia, innovando constantemente,
trayendo como consecuencia perder su razón de existir y el coste de
mantenerse pudo ser insotenible para la sociedad en donde no se
tuvo una garantía de permanencia al mercado acabando asi con todo
su entorno, además de esto según se observo no existio plan de
acción ni de correctivos donde se emplearan procesos de
mejoramiento y estrategias para salvarla. sobre todo cuando la
empresa empezó a disminuir en su crecimiento.

2. Si fuera el año 1995, usted qué estrategia hubiera

implementado para generarle valor a la compañía.

 Se uvieran definido metas ambiciosas marcando la diferencia y

creando un valor económico agregado, haciendo que la
estrategia uviece cido exitosa, En donde se hubiera hecho un
análisis de la competencia, creando ideas que aportaran algo
diferente a la compañía y tomado los correctivos necesarios
desde que la empresa empezó a deteriorarse y disminuir su
crecimiento económico como en el mercado.
 preveer y analizar que siempre se expondriá al riesgo de
competencia por lo tanto siempre se devio tomar un plan A o
B, no olvidando la labor de la alta dirección en donde se
mantuviera el trabajo en equipo para el logro de los objetivos
de la compañía.
Criterios de evaluación • Dar Respuesta clara y bien argumentada a la primera pregunta
40% de la nota
• Dar Respuesta clara y bien argumentada a la segunda pregunta 40% de la nota
• Aporte a sus compañeros 20% de la nota
Cierre Es un ejercicio práctico donde podrán plasmar todo lo aprendido durante el módulo,
y sé que sus participaciones servirán para complementar sus conocimientos y formar
conocimiento, espero una amplia participación de cada uno de ustedes.
Firma Departamento académico de finanzas - FCAEYC