FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL GESTION DE TRANSPORTE Y

DISTRIBUCION

Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

INTRODUCCION

Con el pasar del tiempo los sistemas para mejorar la efectividad en los procesos logísticos de
las organizaciones con miras a su expansión, regionalización con la finalidad de expandir sus
mercados y obtener mayores beneficios han sufrido grandes cambios.

Para realizar estos cambios podemos utilizar diferentes métodos que pueden ser operativos,
tecnológicos y de manufactura que permitan trazar una ruta que nos lleve a solucionar los
problemas presentados y nos permita controlar la operación.

En el análisis que relacionaremos a continuación identificáremos los factores que propician

una intervención al modelo actual de la empresa.

JUSTIFICACION

En la investigación del caso de Fortipasta fue posible evidenciar falta de planeación del
proyecto, que origina a la mala implementación de este, de igual forma se observa que las
funciones no se asignaron de la manera correcta para cada uno de los procesos y quedaron
algunos sin una debida supervisión lo que llevo de manera vertiginosa a un gran problema en
el área de almacenamiento. Otro de los problemas que se observa es que debido a la mala
planeación no se capacitó adecuadamente al personal y se manipulo indebidamente el sistema
de la empresa.
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DISTRIBUCION

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OBJETIVO GENERAL

Identificar y corregir las fallas encontradas en la implementación de (WMS) y diseñar un

paquete de soluciones para estabilizar y consolidar los procesos de la organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS